Mark Allen Emmert (nacido el 16 de diciembre de 1952) es el expresidente de la Asociación Nacional de Atletismo Universitario . Fue el quinto director ejecutivo de la NCAA; fue nombrado presidente entrante el 27 de abril de 2010 y asumió sus funciones el 1 de noviembre de 2010, permaneciendo en el cargo hasta el 1 de marzo de 2023.
Emmert fue anteriormente el 30.º presidente de la Universidad de Washington , su alma mater, y asumió el cargo en junio de 2004, convirtiéndose en el primer exalumno en 48 años en dirigir la UW. Dejó Washington el 1 de octubre de 2010, tras haber anunciado su partida para ocupar la presidencia de la NCAA el 27 de abril de 2010. La Junta de Regentes de la Universidad de Washington lo eligió presidente emérito en honor a su servicio a la UW.
Antes de convertirse en presidente de la Universidad de Washington, Emmert fue rector de la Universidad Estatal de Luisiana y ocupó cargos docentes y administrativos en la Universidad de Connecticut , la Universidad Estatal de Montana y la Universidad de Colorado .
Emmert nació el 16 de diciembre de 1952 en Fife, Washington y asistió a Fife High School , graduándose en 1971. Estudió en Green River Community College en Auburn, Washington antes de transferirse en la primavera de 1973 a la Universidad de Washington , donde se graduó con una Licenciatura en Artes en 1975. [1] Luego obtuvo una Maestría en Administración Pública en 1976 y un Doctorado en 1983 de la Escuela Maxwell de Ciudadanía y Asuntos Públicos de la Universidad de Syracuse . [2] [3]
Puestos no titulares (investigador asociado, profesor adjunto) en estudios gubernamentales y políticos 1983-85. [4]
Emmert ocupó varios puestos administrativos académicos en la Universidad de Colorado en Boulder (1985-92). [5] En su CV, ha enumerado los siguientes: nombramientos en la Escuela de Graduados de Asuntos Públicos como profesor asociado/asistente y decano asociado responsable de la administración diaria de asuntos académicos y estudiantiles; asistente del presidente del sistema UC y vicerrector asociado. Emmert fue miembro del Consejo Americano de Educación . [6]
Emmert se desempeñó como rector y vicepresidente de asuntos académicos en la Universidad Estatal de Montana de 1991 a 1995. En este puesto, él, junto con el vicepresidente de investigación, Robert Swenson, dirigió una iniciativa exitosa para aumentar la financiación de la investigación en la universidad, incluida la de la Fundación Nacional de Ciencias . También trabajó con los líderes del Congreso de los EE. UU. para obtener apoyo para nuevas instalaciones de investigación agrícola en el campus y programas de aprendizaje a distancia.
En 1993, la NCAA dictaminó que Montana State era culpable de "falta de control institucional", debido a un comportamiento que se produjo antes de que Emmert llegara a la universidad. El fallo se tomó cuando Emmert pertenecía al equipo directivo de la universidad, junto con Jim Isch, un ex funcionario de la NCAA. El caso estaba relacionado con un fraude académico que involucraba a un entrenador asistente de baloncesto masculino y a un recluta. La NCAA no se pronunció sobre el caso hasta después de que Emmert se marchara a UConn en 1995. Emmert no tenía ninguna relación con los programas deportivos en su función de rector y no estaba al tanto de la investigación, ni tampoco fue nombrado ni implicado en ninguna irregularidad. [7]
Emmert se incorporó a la Universidad de Connecticut en 1995 como rector y más tarde fue ascendido al puesto de canciller de asuntos académicos, donde supervisó los asuntos académicos en el campus principal de Storrs, así como en los campus regionales dentro del sistema universitario. Lideró un esfuerzo de planificación estratégica que produjo un plan maestro de instalaciones para el campus de Storrs, transformando las instalaciones del campus con nuevos edificios para estudiantes, profesores e investigadores. Tanto la matrícula como la financiación de la investigación aumentaron durante este tiempo. Durante su mandato, la universidad lanzó su primera gran campaña de recaudación de fondos.
Emmert supervisó los dos primeros años de un proyecto de construcción de diez años de duración y mil millones de dólares, UConn 2000, que añadió muchos edificios académicos nuevos, residencias universitarias y proyectos de paisajismo al campus de Storrs, y nuevos edificios e instalaciones a los campus regionales. A UConn 2000 se le atribuye ampliamente la transformación de la universidad. Algunos de los proyectos se volvieron polémicos debido a acusaciones de mala gestión de las instalaciones y de contratación de servicios. Estos problemas, que incluyeron más de 100 millones de dólares perdidos debido a la mala gestión y más de cien violaciones del código de seguridad y contra incendios, no salieron a la luz durante el mandato de Emmert. La gran mayoría de los proyectos se iniciaron después del mandato de Emmert. Algo escrito a mano en el membrete de Emmert en 1998 sugería que estaba al tanto de los desafíos de gestión de la construcción. Algunos de los proyectos de construcción se convirtieron más tarde en el foco de una investigación estatal en 2005. El gobernador Rell lo calificó de "un asombroso fracaso de supervisión y gestión". Dos administradores que supervisaron los proyectos durante este tiempo fueron puestos en licencia y posteriormente renunciaron seis años después de que Emmert dejara la universidad. [7]
Emmert fue nombrado rector de la Universidad Estatal de Luisiana en 1999. Lideró la creación de la "Agenda Flagship", una iniciativa a la que se le atribuye haber hecho avanzar significativamente a la universidad en su posición como institución académica, una iniciativa a la que todavía se le atribuye haber hecho avanzar a la universidad de maneras muy significativas. Durante su mandato, la preparación académica de los estudiantes de primer año aumentó sustancialmente. La matriculación de todo el país también aumentó. El perfil de investigación de la LSU mejoró como resultado de nuevas iniciativas de investigación, en particular en informática, ciencias marinas y costeras y ciencias básicas. Se iniciaron varios proyectos de construcción académica, incluidos edificios y renovaciones para música y artes dramáticas, biología marina y estudios costeros, biología, residencias estudiantiles y el sindicato de estudiantes. Se iniciaron proyectos de recaudación de fondos que han dado como resultado mejoras espectaculares en el Ogden Honors College, el EJ Ourso College of Business y el College of Engineering. Se realizaron mejoras en las instalaciones deportivas, en particular la creación del Centro Académico de Comunicaciones Cox, la renovación y ampliación del Estadio Tiger y un nuevo recinto de última generación para la mascota del campus, Mike el Tigre, que se ha convertido en una importante atracción para los visitantes del campus. La esposa de Emmert, DeLaine Emmert, participó activamente en estas iniciativas de recaudación de fondos. El apoyo estatal a la universidad alcanzó un máximo histórico durante el mandato de Emmert.
El 30 de noviembre de 1999, Emmert contrató a Nick Saban como entrenador de fútbol. LSU ganó el Campeonato BCS en 2003 bajo la tutela de Saban y tuvo un récord de 48-16 en cinco temporadas (2000-04). Antes de la llegada de Saban, LSU sufrió ocho temporadas perdedoras entre 1989 y 1999.
La tasa de graduación del equipo de fútbol de LSU, una de las más bajas de la SEC cuando llegó Emmert, estaba entre las más altas en 2004.
En 2001-02, un profesor universitario hizo acusaciones de fraude académico en el programa de fútbol de la escuela, incluyendo trabajos plagiados y estudiantes no inscritos que se presentaban a clase para tomar notas para los jugadores de fútbol. En ese momento, LSU ya estaba en libertad condicional de la NCAA debido a violaciones en el programa de baloncesto masculino por violaciones que precedieron al empleo de Emmert. Una investigación dirigida por la universidad sobre las acusaciones de fraude académico encontró solo violaciones menores. El informe declaró: "A pesar de incidentes aislados, las acusaciones eran en gran parte infundadas". La NCAA aceptó el hallazgo de LSU y se autoimpuso sanciones menores (pérdida de dos becas de fútbol) y se negó a poner a la escuela en libertad condicional. Posteriormente, dos mujeres demandaron a la universidad por obligarlas a dejar sus trabajos como resultado de denunciar el fraude académico. Las demandas se resolvieron por $ 110,000 para cada persona. Durante el caso, un empleado del centro de asesoramiento académico confirmó las afirmaciones de las mujeres bajo juramento, incluyendo calificaciones modificadas para los jugadores de fútbol. Una parte del salario de Emmert fue pagado por la Fundación LSU, la Fundación Alumni y la Fundación Atlética Tiger. [7]
En septiembre de 2016, la LSU distinguió a Emmert como el primer profesor visitante distinguido Haymon en el Ogden Honors College. En 2020, fue nombrado miembro del personal docente e iniciador del Círculo Omicron Delta Kappa en la LSU.
Emmert fue presidente de la Universidad de Washington , su alma mater, de 2004 a 2010. Durante su mandato, la universidad alcanzó sus niveles más altos de financiación de la investigación, donaciones privadas y apoyo estatal. Las calificaciones de los estudiantes de pregrado y las tasas de graduación también alcanzaron máximos históricos. La UW atrajo a más estudiantes a nivel mundial y nacional. Emmert lideró la creación de la Promesa Husky , una garantía de que la matrícula y las tarifas estarían cubiertas para los estudiantes de bajos ingresos del estado de Washington que fueran aceptados en la UW, un programa que ahora ha apoyado a decenas de miles de estudiantes en la UW. La UW también aumentó el acceso para los estudiantes de Washington al expandir las ofertas e instalaciones académicas de UW Bothell y UW Tacoma durante el mandato de Emmert. El campus de UW Seattle se amplió con la compra de la torre Safeco y la propiedad en el Distrito Universitario, agregando aproximadamente 500,000 pies cuadrados (46,000 m 2 ) de espacio de construcción. Con Emmert como presidente, se crearon nuevas instalaciones para la Escuela de Negocios Foster, ingeniería molecular, bioingeniería y residencias estudiantiles. Se realizaron mejoras en las instalaciones deportivas, que culminaron con la renovación completa del Estadio Husky.
Emmert inició una cumbre anual con los líderes de los consejos tribales nativos americanos de todo el estado de Washington y la región para abordar las preocupaciones educativas y de salud. Lideró el proceso que culminó en la construcción de una Casa del Conocimiento Nativo Americano en el campus. La UW ha estado atenta a las cuestiones ambientales y de sostenibilidad, y recibió numerosos reconocimientos por su éxito durante el mandato de Emmert. Emmert estuvo entre los primeros 20 en firmar el Compromiso Climático de los Presidentes de Colegios y Universidades Estadounidenses y es un miembro activo de su comité directivo. [8]
Durante el mandato de Emmert, la UW recibió más de mil millones de dólares en subvenciones y contratos de financiación de investigación para el año fiscal que terminó el 30 de junio de 2007. Esto marcó la primera vez que la UW recibió más de mil millones de dólares en financiación para investigación patrocinada en un solo año. En su último año en la UW, la financiación de la investigación superó los 1.500 millones de dólares. La UW ha sido la principal universidad pública en financiación de investigación federal desde 1974, y una de las cinco principales universidades, públicas y privadas, en financiación federal desde 1969. En los últimos años, ha sido superada sólo por la Universidad Johns Hopkins . En 2006, bajo la presidencia de Emmert, la universidad creó el Departamento de Salud Global y, en la primavera de 2007, lanzó el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud . En agosto de 2007, Emmert anunció que la UW abriría una oficina en Pekín para sentar las bases para ampliar la presencia de la universidad en China. [9] Emmert hizo el anuncio durante una visita al campus de Zhou Wenzhong , embajador de la República Popular China en los Estados Unidos.
Emmert enfatizó los esfuerzos para mejorar las iniciativas de sustentabilidad ambiental de la UW a lo largo de su mandato, lo que llevó a que la universidad fuera reconocida a nivel nacional como uno de los campus más ecológicos.
En enero de 2007, la meta de recaudación de fondos para la Campaña UW: Creando Futuros se incrementó a $2.5 mil millones después de que la campaña alcanzara su meta inicial de $2 mil millones 17 meses antes de lo previsto. [10] Cuando la campaña terminó el 30 de junio de 2008, el total recaudado fue más de $2.6 mil millones. [11] UW recibió una serie de obsequios transformadores durante la presidencia de Emmert, incluido un obsequio en el otoño de 2007 de la Fundación de la Familia Foster, lo que llevó a que la escuela de negocios en el campus de Seattle fuera nombrada Escuela de Negocios Michael G. Foster . Emmert era presidente de la Universidad de Washington cuando la universidad anunció que discontinuaría sus programas universitarios de natación masculina y femenina.
Mientras estuvo en la Universidad de Washington, Emmert fue cortejado por la Universidad de Wisconsin, la Universidad de Carolina del Norte - Chapel Hill, la Universidad de Cornell, el Sistema Universitario de California y el Sistema Universitario Estatal de Luisiana. En febrero de 2008, rechazó una oferta de la Universidad de Vanderbilt que podría haberlo convertido en el líder universitario mejor pagado de la nación. [12] Sin embargo, fue el segundo presidente de universidad pública mejor remunerado del país, con $888,000 para 2007-2008. [13] Además, recibió una compensación de $200,000 por servir en la junta directiva de Expeditors International y $140,000 por servir en la junta directiva de Weyerhaeuser, lo que le dio una compensación anual total de más de $1.2 millones. [14] En 2009, un año en el que rechazó un aumento salarial ofrecido por los Regentes, el salario base de Emmert en la Universidad de Washington era de 620.000 dólares al año, pero su paquete de compensación total, incluida la compensación diferida, era de 906.500 dólares anuales, lo que lo convirtió en el segundo presidente de universidad pública con mayores ingresos en los Estados Unidos, detrás de Gordon Gee , de Ohio State . [15]
El 27 de abril de 2010, Emmert fue nombrado presidente de la National Collegiate Athletic Association , con sede en Indianápolis . Asumió sus funciones el 1 de noviembre de 2010 y permaneció como presidente hasta su jubilación en marzo de 2023.
Como presidente de la NCAA, Emmert creó el puesto de director médico (CMO) de la NCAA y del Sports Science Institute. Hainline ha trabajado con las escuelas miembro para establecer nuevos protocolos y esfuerzos de investigación para mejorar la salud y el bienestar de los estudiantes. En 2014, la NCAA se asoció con el Departamento de Defensa para realizar el estudio longitudinal más grande de la historia sobre conmociones cerebrales y traumatismos craneales, financiado inicialmente con una contribución de $15 millones de la NCAA y $15 millones del Departamento de Defensa. La financiación ya superó los $64 millones y llegó a 50.000 estudiantes, lo que lo convierte, con diferencia, en la investigación sobre traumatismos craneales más importante del mundo. La defensa de Emmert de la salud y el bienestar de los atletas también ha dado lugar a amplios esfuerzos en materia de salud mental y reducción de las agresiones sexuales.
En 2014, las universidades miembros de la División I de la NCAA , con el apoyo de Emmert, votaron a favor de cambiar el sistema utilizado para establecer sus normas y políticas, con el fin de incluir una mayor participación de los directores deportivos, los miembros del profesorado y los atletas femeninos de alto nivel, y los propios estudiantes atletas, además de los presidentes de las universidades y colegios, que son los responsables últimos de todas las decisiones políticas y de gobernanza. En 2012, los colegios y universidades aprobaron cambios sustanciales en las políticas de cumplimiento y supervisión de la Asociación. Entre otras mejoras, bajo el mandato de Emmert, el Comité de Infracciones, el organismo que determina las sanciones y penalizaciones por las violaciones de las normas, se amplió para incluir a expresidentes universitarios y académicos jurídicos, entre otros, mejorando así la eficiencia y la eficacia de su trabajo.
En enero de 2018, una noticia engañosa en los medios de comunicación dio a entender que Emmert había sido informado personalmente en noviembre de 2010 (seis meses después de ser contratado como presidente de la NCAA) de 37 informes que involucraban a atletas de la Universidad Estatal de Michigan que agredían sexualmente a mujeres. [16] Informes posteriores en varios medios señalaron que la sugerencia de que Emmert había sido "informado personalmente" era en realidad una referencia engañosa a relatos ampliamente publicitados provenientes de Michigan State durante 2010. A lo largo de su mandato, Emmert ha liderado múltiples esfuerzos dentro de la NCAA para enfrentar la violencia sexual dentro de la educación superior. [ cita requerida ]
El 26 de abril de 2022, Emmert anunció que dimitiría a más tardar en junio de 2023. [17] Ese diciembre, el exgobernador de Massachusetts Charlie Baker fue anunciado como sucesor de Emmert a partir del 1 de marzo de 2023. [18]
Durante el mandato de Emmert, la Universidad Estatal de Pensilvania se vio sacudida por el escándalo de abusos sexuales de Jerry Sandusky . Sandusky, ex entrenador asistente de fútbol de Penn State, fue acusado y luego condenado por abusar sexualmente de varios niños, incluidos aquellos que había llevado a las instalaciones deportivas de Penn State. También fue acusado de utilizar su acceso al programa de fútbol de Penn State como una forma de atraer víctimas. La Junta de la Universidad destituyó al Presidente, Vicepresidente Ejecutivo, Director Atlético y entrenador jefe de fútbol debido a su manejo del asunto de Sandusky. La protesta de los medios por el escándalo fue enorme. En respuesta a la singularidad del caso de Penn State y la naturaleza de las acusaciones, el Comité Ejecutivo de la NCAA y Emmert acordaron con la Universidad que se debería permitir a Penn State realizar su propia investigación sobre el escándalo.
En julio de 2012, el ex director del FBI Louis Freeh informó a la junta directiva de Penn State que se habían producido muchos errores graves en la administración de la universidad y en el programa de fútbol. Basándose en el informe de Freeh, así como en el material que se hizo público a través de los procesos penales, el Comité Ejecutivo de la NCAA, un grupo de 20 presidentes y líderes de universidades y colegios, junto con la Junta Directiva de la División I, también un grupo de presidentes de universidades, acordaron una serie de sanciones. Autorizaron a Emmert a firmar un acuerdo con la dirección de Penn State para aceptar conjuntamente un decreto de consentimiento.
Ed Ray, presidente del Comité Ejecutivo en ese momento y presidente de Oregon State, dijo que si bien hubo mucha especulación sobre si la NCAA [19] tenía la autoridad para imponer algún tipo de sanción relacionada con Penn State, el Comité Ejecutivo concluyó que el comportamiento atroz no solo va en contra de las reglas y la constitución de la NCAA, sino también en contra de sus valores.
Aunque muchos en los medios de comunicación pidieron que el fútbol de Penn State recibiera la llamada "pena de muerte", el Comité Ejecutivo y Emmert en su lugar firmaron el decreto de consentimiento con el liderazgo de Penn State que incluía la imposición de una multa de $60 millones para ser utilizada para financiar organizaciones sin fines de lucro que combaten el abuso sexual infantil, una reducción plurianual en las becas de fútbol, una prohibición plurianual de postemporada en el fútbol, unas vacaciones de victorias del libro de récords formales para el período durante el cual se creía que Sandusky había estado involucrado en abuso sexual de niños y la imposición de un Acuerdo de Integridad Atlética, que fue monitoreado por el ex senador George J. Mitchell . La conferencia Big Ten, que incluye a Penn State como miembro, también impuso sanciones a la universidad como resultado del escándalo. El resultado fue muy controvertido entre quienes buscaban un castigo más severo y quienes buscaban una mayor indulgencia. Los partidarios de una mayor indulgencia argumentaron que la base del decreto de consentimiento, el Informe Freeh, era exagerado y no estaba respaldado empíricamente. [20] [21] Freeh ha defendido vigorosamente el informe y sus conclusiones. Graham Spanier , expresidente de Penn State, lo ha demandado por difamación. [ 22 ] Spanier , junto con otros dos ex ejecutivos de Penn State, fueron declarados culpables de cargos penales. Los críticos acusaron a Emmert y al Comité Ejecutivo de la NCAA de "juicio apresurado" que no proporcionó el debido proceso a pesar de que la propia universidad aceptó el acuerdo de conciliación. [23]
Sin embargo, Emmert fue criticado por el caso de Penn State después de que aparecieran correos electrónicos internos que revelaban que funcionarios de la NCAA engañaron a la universidad para que aceptara sanciones. [24]
Desde que se descubrió el escándalo de Penn State se han producido varias acciones legales, algunas de ellas relacionadas con Penn State, Emmert y la NCAA y sus miembros; otras se han centrado en la propia universidad, que ha hecho una restitución a las víctimas del escándalo. El senador de Pensilvania Jake Corman presentó una demanda contra Penn State y la NCAA en relación con el destino de los fondos de la multa. [25] El caso se resolvió finalmente mediante un acuerdo por el que los fondos se podían destinar a la prevención del abuso sexual infantil en la Mancomunidad de Pensilvania y se restituían las victorias que se habían anulado del libro de récords. Los principales medios de comunicación elogiaron y criticaron a Emmert y a la NCAA. Muchos escritores que pedían sanciones agresivas contra la universidad, incluida la llamada pena de muerte, se mostraron decepcionados por el hecho de que la NCAA hubiera reducido sus sanciones, mientras que otros criticaron su "prisa por juzgar" y empezaron a preguntarse si la cultura de la NCAA se había roto bajo el liderazgo de Emmert. [26] Su presidencia ha sido calificada de “irresponsable, arrogante, egocéntrica, inepta” y de operar bajo una “lógica tortuosa”. [27]
El 5 de mayo de 2016, un juez de Pensilvania, Gary Glazer, prohibió a Penn State recibir cobertura de seguro para pagar los acuerdos a los acusadores de Sandusky. El juez señaló la "negligencia en el empleo, la investigación y la contratación de Sandusky por parte de la universidad", y agregó que "cuando abusó de niños... todavía era entrenador asistente y profesor de la PSU, y se vistió con la gloria asociada a esos títulos, particularmente a los ojos de los niños impresionables. Al encubrirlo con un título que le permitió perpetrar sus crímenes, la PSU debe asumir cierta responsabilidad por lo que hizo tanto dentro como fuera del campus". En ese momento, la PSU había pagado 93 millones de dólares a más de 30 acusadores de Sandusky. [28]
El 27 de octubre de 2016, Mike McQueary , el ex entrenador asistente que informó a Joe Paterno que había visto a Sandusky agredir sexualmente a un niño en las duchas del equipo, recibió 7,3 millones de dólares de un jurado de Pensilvania, que Penn State debía pagar por difamación. Poco después, el 20 de noviembre de 2016, el juez del caso, Thomas Gavin, falló a favor de la denuncia de McQueary como denunciante y añadió otros 5 millones de dólares al veredicto del jurado. En una reprimenda a PSU, Gavin escribió: "Sólo cuando el 'asunto Sandusky' se hizo público, el Sr. McQueary fue sometido a un trato desigual y a consecuencias laborales adversas". La universidad, afirmó, había impuesto "el equivalente al destierro" a McQueary, incluyendo "que le dijeran que limpiara su oficina en presencia del personal de Penn State, una acción que sugiere que había hecho algo malo y que no era de fiar". [29]
El 2 de junio de 2017, en los casos penales restantes, los tres administradores de la universidad (Spanier, Schultz y Curly), implicados originalmente por el Informe Freeh y el gran jurado, fueron declarados culpables de poner en peligro a un menor por el Estado de Pensilvania y condenados a penas de prisión. El juez del caso, John Boccabella, al anunciar las sentencias dijo: "No entiendo por qué se le permitió al Sr. Sandusky seguir yendo a las instalaciones de Penn State. Los tres ignoraron la oportunidad de poner fin a los crímenes [de Sandusky] cuando tuvieron la oportunidad de hacerlo". Boccabella también criticó al fallecido entrenador principal Joe Paterno, diciendo que "podría haber hecho esa llamada telefónica sin siquiera ensuciarse las manos. No entiendo por qué no lo hizo". [30]
Emmert es actualmente miembro vitalicio del Consejo de Relaciones Exteriores y miembro de la Academia Nacional de Administración Pública. Es ex becario administrativo Fulbright y ex miembro del Consejo Estadounidense de Educación. Se desempeña como director en las juntas directivas de Weyerhaeuser y Expeditors International. En junio de 2016, vendió aproximadamente $300,000 en acciones de Weyerhaeuser. Emmert ha sido distinguido con varios títulos honorarios de universidades y colegios estadounidenses.
Emmert fue nombrado Presidente Emérito por la Junta de Regentes de la Universidad de Washington en 2010. Posee títulos honorarios de varias facultades y universidades.
El 18 de marzo de 2014, Emmert fue invitado al programa Mike & Mike de ESPN Radio . Durante su aparición, se utilizó el hashtag #AskEmmert para proponerle preguntas a Emmert. Si bien tenía buenas intenciones, el hashtag fue rápidamente utilizado por el público para expresar sus quejas sobre las acciones de la NCAA y expresar una desaprobación general con la presidencia de Emmert. [31]
Mark y DeLaine Emmert han estado casados durante más de 40 años y tienen dos hijos adultos. [ cita requerida ]
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