David A. Condon (nacido el 9 de febrero de 1974) es un político estadounidense que se desempeñó como alcalde de Spokane, Washington, de 2011 a 2019. Antes de su elección como alcalde, Condon fue subjefe de gabinete de la congresista estadounidense Cathy McMorris Rodgers .
Originario de Spokane, Condon se graduó de la Escuela Preparatoria Gonzaga en 1992 y luego se inscribió en el Boston College , donde recibió una licenciatura en Finanzas y Ciencias Militares. Inmediatamente ingresó al Ejército de los EE. UU. , donde ascendió al rango de capitán . Se retiró del servicio militar en 2005, trabajando brevemente en pequeñas empresas antes de ser contratado por McMorris Rodgers. Ascendió hasta convertirse en su subdirector de personal. [1]
En mayo de 2011, Condon anunció que se enfrentaría a la alcaldesa titular de Spokane, Mary Verner, en las elecciones a la alcaldía de ese año . Aunque afirmó tener una relación de trabajo positiva con Verner, no estaba de acuerdo con sus políticas en materia de impuestos, matriculación de vehículos y justicia penal. [2] Condon derrotó a Verner en una carrera reñida. [3] [4]
Como alcalde, Condon se centró en reformar el Departamento de Policía de Spokane , mejorar la situación financiera de la ciudad y desarrollar la infraestructura y los parques de la ciudad. Fue reelegido en 2015, convirtiéndose en el primer alcalde de Spokane en ser elegido para un segundo mandato desde 1973. [5] [6] Sin embargo, su mandato estaba limitado y, por lo tanto, no era elegible para postularse a la reelección en 2019. Nadine Woodward ganó las elecciones para sucederlo y asumió el cargo a fines de ese año. [7]
Se informó que los incidentes de delincuencia y uso de la fuerza disminuyeron durante el mandato de Condon como alcalde de Spokane. El uso de la fuerza por parte del Departamento de Policía de Spokane se redujo en un 22%, mientras que los delitos violentos se redujeron en un 19,72% y los delitos en general se redujeron en un 8,36% a principios de 2015. [8]
A pesar de la campaña contra los aumentos de las tarifas de servicios públicos y de los impuestos a la propiedad, Condon propuso aumentos del 2,9% en las tarifas de servicios públicos para ser utilizados en proyectos de capital para reducir la cantidad de aguas residuales sin tratar que fluyen al río Spokane debido a grandes tormentas. También propuso un aumento del 2% en el impuesto a la propiedad para comprar equipo policial y de bomberos. [9] También se comprometió a vincular todos los futuros aumentos de las tarifas de servicios públicos a la inflación. [ 10] El Plan Integrado de Agua Limpia de la Administración Condon fue uno de los primeros planes integrados que se desarrollaron bajo el marco del plan integrado de la Agencia de Protección Ambiental . Los costos del plan se estimaron en hasta 310 millones de dólares. [11] A fines de 2014, la ciudad emitió 200 millones de dólares en bonos "verdes" para pagar parte del Plan Integrado de Agua Limpia. Fue la mayor cantidad de deuda asumida en la historia de la ciudad. [12]
En diciembre de 2013, Hoyt Larison, un hombre de negocios que había contribuido a la campaña de reelección de Condon y al comité de acción política, fue nominado por éste para formar parte de la junta directiva del Aeropuerto Internacional de Spokane . El alcalde Condon retiró el nombre de Larison de la consideración después de que los miembros del Ayuntamiento y The Spokesman-Review comenzaran a investigar el momento en que Larison hizo las donaciones a su campaña. [13]
En 2014, Condon anunció que la ciudad de Spokane se uniría al movimiento nacional Ban the box eliminando las preguntas relacionadas con los antecedentes penales en las solicitudes de la ciudad. [14] En agosto de ese año, Condon anunció a San Luis Potosí, San Luis Potosí , México, como la ciudad hermana más nueva de Spokane. [15]
El mes siguiente, funcionarios de la oficina del Auditor del Estado de Washington publicaron un informe que mostraba que la ciudad de Spokane había cometido múltiples violaciones de las normas en el manejo de las subvenciones federales. Este fue el tercer año consecutivo en que la ciudad de Spokane mostró un aumento en los hallazgos de auditoría. [16]
El presupuesto propuesto por el alcalde Condon para 2015 incluía un aumento de 7.000 dólares para él mismo, lo que elevaba su salario a casi 180.000 dólares. Condon anunció más tarde que donaría su aumento salarial a organizaciones benéficas locales. [17] En 2015, la Comisión de Revisión Salarial de la Ciudad de Spokane votó por unanimidad reducir el salario del alcalde a 163.000 dólares a partir del año siguiente. [18]
En 2014, Condon vetó una ordenanza patrocinada por Jon Snyder que habría prohibido a la ciudad suministrar servicios de agua y alcantarillado a las áreas cuestionadas por la Ley de Gestión del Crecimiento del Estado de Washington . La Asociación de Constructores de Viviendas de Spokane, un importante contribuyente a la campaña de Condon, presionó intensamente para el veto. [19] [20]
En 2013, cuando los conservadores tenían la mayoría en el Consejo, Condon creó una nueva estructura organizativa para el Departamento de Bomberos de Spokane que aumentó el número de nombramientos políticos a 14. [21] El sindicato de bomberos de Spokane Local 29 presentó una demanda contra la ciudad. En las elecciones de noviembre de 2013, la mayoría del Consejo Municipal de Spokane cambió y aprobó una derogación de la ordenanza anterior que ampliaba los nombramientos políticos. La jueza del Tribunal Superior Kathleen O'Connor se puso del lado del sindicato de bomberos de Spokane Local 29, calificando de "ridícula" la justificación de la ciudad para la expansión. [22] Condon anunció en mayo de 2014 que había decidido apelar esta decisión del Tribunal Superior. [23] El caso finalmente fue desestimado.