Adrian Malik Fenty (nacido el 6 de diciembre de 1970) [3] es un político estadounidense que se desempeñó como alcalde del Distrito de Columbia [4] de 2007 a 2011.
Originario de Washington, DC, Fenty se graduó en el Oberlin College y en la Facultad de Derecho de la Universidad Howard , y luego sirvió durante seis años en el Consejo de DC . Sirvió un mandato como alcalde de DC y perdió su candidatura a la reelección en el nivel primario frente a su eventual sucesor, el demócrata Vincent C. Gray . Aunque Fenty ganó las primarias republicanas para alcalde como candidato por escrito , rechazó la nominación republicana y dijo que probablemente no volvería a postularse para un cargo electo.
Desde que dejó el cargo, Fenty se ha convertido en asesor especial de la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz , [5] y se desempeñó como miembro del equipo de desarrollo comercial en la firma de abogados Perkins Coie . [6] Fenty ha desempeñado funciones de asesoramiento y desarrollo empresarial en Rosetta Stone , Everfi y Capgemini . Ha formado parte de las juntas directivas de dos organizaciones sin fines de lucro: Genesys Works-Bay Area y Fight for Children. [7] Se ha desempeñado como orador remunerado, profesor universitario a tiempo parcial y asesor para gobiernos estatales y locales en una firma consultora de tecnología de la información.
Fenty nació en Washington, DC , el segundo de los tres hijos de Jeanette Bianchi Perno Fenty y Phil Fenty. [8] Es el hijo mediano de tres niños: Shawn, él mismo y Jesse. [9] La madre de Fenty es italoamericana . [10] Su familia emigró a los Estados Unidos desde la comuna de Monte San Giovanni Campano en Lacio en 1920. [10] Su padre, originario de Buffalo, Nueva York , tiene raíces en Barbados y Panamá . [8] [10] Phil y Jeanette Fenty se mudaron a Washington, DC, en 1967. [10] Fenty se crió en el vecindario de Mount Pleasant . [11] Mientras crecía, sus padres poseían y dirigían una tienda de calzado deportivo Fleet Feet en el vecindario de Adams Morgan en DC . [12] [11]
Fenty se graduó de Mackin Catholic High School , [13] donde corrió en pista. [14] Obtuvo una licenciatura en inglés y economía de Oberlin College y un doctorado en derecho de la Facultad de Derecho de la Universidad de Howard . [15] Sigue siendo miembro de la fraternidad Kappa Alpha Psi . [dieciséis]
Antes de involucrarse en la política local de DC, Fenty trabajó como pasante para el senador estadounidense Howard Metzenbaum (D-OH), la delegada estadounidense Eleanor Holmes Norton (D-DC) y el representante estadounidense Joseph P. Kennedy II (D-MA).
Luego sirvió como asistente del concejal Kevin P. Chavous , [17] fue elegido miembro de la Comisión Asesora Vecinal (ANC), distrito 4C, y también fue presidente de la Asociación Cívica Vecinal de la Calle 16.
En 2000, Fenty ganó un escaño en el Consejo del Distrito de Columbia , derrotando a la antigua concejal del Distrito 4, Charlene Drew Jarvis, por un margen de 57 a 43 por ciento después de emprender una agresiva estrategia puerta a puerta. [18] [19] [20] Sin oposición tanto en las elecciones primarias como en las generales de 2004, Fenty fue reelegido para un segundo mandato. [21] [22]
El Washington Post describió el desempeño de Fenty como miembro del Consejo como "independiente" y "contrario". [23] Durante su tiempo en el consejo, se opuso a la financiación pública para un nuevo estadio de Grandes Ligas de Béisbol , diciendo que los propietarios deberían pagarlo. [23] Propuso un programa de mejoras de capital de mil millones de dólares para las escuelas públicas, al que el Consejo inicialmente se opuso, pero finalmente lo aprobó. [23] Según The Washington Post , el estilo legislativo de Fenty era centrarse en los servicios a los electores y tomar posiciones que llamaran la atención. [23]
Fenty comenzó su campaña para reemplazar al alcalde saliente Anthony A. Williams en 2005. La entonces presidenta del consejo Linda Cropp , la empresaria Marie Johns, el entonces concejal Vincent Orange y el cabildero Michael A. Brown también compitieron por el puesto.
La carrera fue vista ampliamente como una pelea entre Fenty y Cropp durante la primavera de 2006. Fenty se postuló con una plataforma para aportar un enfoque más enérgico y práctico al gobierno del distrito, [ cita necesaria ] , promoviendo ideas audaces para el cambio. y apegarse a ellos. [23] Fenty dijo que llevaría su estilo intransigente a la oficina del alcalde y citó con aprobación el dicho de Margaret Thatcher de que "el consenso es la ausencia de liderazgo". [23] Cropp destacó sus 25 años de experiencia en el gobierno distrital y su deseo de continuar los avances logrados por Anthony Williams, quien respaldó su candidatura. [ cita necesaria ] También destacó su capacidad para cooperar con diversos grupos y llegar a un consenso. Criticó el enfoque de gobierno propuesto por Fenty; siendo alcalde, dijo que el trabajo del alcalde "no es simplemente ponerse de pie y decir: 'Esto es lo que quiero que se haga', y milagrosamente va a suceder". [23] Ambos candidatos recaudaron cantidades significativas y casi iguales de dinero – aproximadamente 1,75 millones de dólares hasta el 10 de junio de 2006 [24] – y ninguno obtuvo ventajas significativas de los numerosos debates y foros de candidatos.
En julio de 2006, las encuestas mostraban a Fenty con una ventaja de aproximadamente 10 puntos; [25] los observadores políticos debatieron si se debía a la campaña puerta a puerta de Fenty, la falta de compromiso de Cropp en la campaña o el deseo del electorado de una nueva dirección. La campaña de Cropp comenzó a publicar anuncios de ataque negativos durante el mes anterior a las primarias, presentando a Fenty como no apto para el trabajo y como un abogado descuidado que había sido amonestado por el Colegio de Abogados de DC. [26] (Esa crítica se basa en un incidente de 2005 en el que había recibido una amonestación informal del Colegio de Abogados por su papel en un caso de sucesión en 1999.) Los ataques fracasaron y Fenty ganó los 142 distritos electorales en las primarias demócratas, una hazaña sin precedentes en elecciones anteriores a la alcaldía [27]: derrotar a Cropp por un margen de 57 a 31 por ciento. [28] Recibió el 89 por ciento de los votos en las elecciones generales [29] [30] y se convirtió en el sexto alcalde electo del distrito desde el establecimiento del gobierno autónomo .
La reforma educativa fue un foco importante del mandato de alcalde de Fenty. El primer día de su mandato, presentó una legislación para otorgarle el control de las escuelas públicas a él mismo, en lugar de a la junta escolar electa. Intentos anteriores de reformar las escuelas, incluido uno en 1996 en el que una junta de control financiero del DC se hizo cargo de las escuelas, habían fracasado. [31] Al comienzo del mandato de Fenty, los puntajes de desempeño de los estudiantes en las pruebas y las tasas de graduación estaban entre los más bajos del país y los residentes del distrito habían estado exigiendo que las escuelas fueran "reparadas". [32] En abril de 2007, el Consejo de DC aprobó el plan de Fenty; [33] la legislación necesaria fue aprobada por el Congreso de los Estados Unidos y promulgada por el presidente George W. Bush en mayo de 2007. [34]
Bajo la nueva estructura, el superintendente existente fue reemplazado por un canciller seleccionado por el alcalde y que le reportaba directamente. [35] El cambio de poder también permitió a Fenty realizar cambios rápidos en la oficina central del sistema, alterar los requisitos de calificación de los docentes e implementar un proceso de consolidación escolar. [36] [37] Su selección de Michelle Rhee para administrar las escuelas del distrito sorprendió al establishment educativo. Al elegir a Rhee, Fenty consultó con figuras de la educación nacional, incluido el canciller escolar de la ciudad de Nueva York , Joel Klein . [35]
A la reestructuración se le atribuyen mejoras. [38] Para asignar mejor los recursos, Fenty y Rhee redujeron significativamente el personal administrativo central del sistema escolar y cerraron 23 escuelas con bajas inscripciones. [39] Después de 2007, las pruebas de rendimiento estudiantil en el nivel secundario supuestamente aumentaron 14 puntos en lectura y 17 puntos en matemáticas. Los puntajes de los estudiantes en el SAT aumentaron 27 puntos en 2010. [39] Las tasas de graduación aumentaron cada año desde 2007, y el 72 por ciento de los estudiantes del distrito tomaron la Prueba Preliminar de Aptitud Académica (PSAT), [40] que funciona como una prueba de práctica para los estudiantes que van a la universidad. [41] La administración de Fenty también había asumido un importante esfuerzo de mantenimiento y construcción de cinco años para mejorar los edificios escolares para 2014. [36] Fenty y Rhee negociaron con éxito un acuerdo de negociación colectiva con el Washington Teachers Union que establece un sistema de desempeño- compensación docente basada. [39]
La administración de Fenty también revisó las agencias del distrito para mejorar su eficiencia. [42] Su elección de una mujer como jefa de policía, Cathy Lanier , recibió atención de los medios. [43] Bajo Fenty, Lanier añadió agentes de policía a las calles y amplió las iniciativas de vigilancia comunitaria, por ejemplo, "reforzando" la política de aceptar sugerencias de mensajes de texto anónimos de los residentes locales para reducir posibles represalias. [40] La tasa de homicidios en el Distrito cayó un 25% en 2009; [44] la tasa de cierre de homicidios aumentó al 70%. [40] Fenty informó que los homicidios estaban en su "nivel más bajo desde 1964" y que "tanto los delitos violentos como los delitos contra la propiedad" habían experimentado una disminución de dos dígitos. [40]
Fenty defendió los esfuerzos de desarrollo, incluida la renovación de bibliotecas, parques y centros recreativos. Bajo Fenty, se abrieron 16 patios de juegos escolares y de vecindarios y se completaron nueve canchas y campos de juego. [40] Se abrieron el centro comercial más grande del distrito, el centro comercial DC USA y el desarrollo comercial Camp Simms, y se establecieron o renovaron miles de unidades de vivienda asequibles. [ cita necesaria ] Se inició el programa "Vivienda primero" para proporcionar viviendas de apoyo permanentes para las personas sin hogar del distrito. El retraso en las investigaciones de los Servicios de Protección Infantil (CPS) se redujo mejorando la retención de trabajadores sociales, creando un equipo de liderazgo experimentado y aumentando la contratación de trabajadores sociales para cubrir las vacantes. Además, la administración de Fenty mejoró la prestación de servicios médicos de emergencia y amplió la cobertura de atención médica para quienes no tienen seguro. También finalizó la venta del Greater Southeast Community Hospital (ahora United Medical Center) en una asociación público-privada que mantuvo las instalaciones abiertas. [36]
En diciembre de 2009, Fenty firmó la Ley de Libertad Religiosa e Igualdad en el Matrimonio Civil de 2009 para legalizar el matrimonio entre personas del mismo sexo en el Distrito de Columbia. [45]
Mientras se desempeñaba como alcalde, Fenty fue miembro de la Coalición de Alcaldes Contra las Armas Ilegales , [46] una organización formada en 2006 y copresidida por el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg , y el alcalde de Boston , Thomas Menino . Se sabía que Fenty llevaba tres dispositivos BlackBerry : uno lo conectaba directamente con el jefe de policía, el segundo era para otros asuntos del distrito y el tercero era para asuntos personales. [47]
El 31 de julio de 2009, el cofre de la campaña para la alcaldía de 2010 de Fenty superó el total de recaudación de fondos de las primarias de 2006 de 2,4 millones de dólares. [48] Fenty lanzó oficialmente su candidatura a la reelección en abril de 2010, defendiendo su estilo de gestión y prometiendo recordar a los votantes que habían tomado el tipo de decisiones difíciles que son necesarias para un cambio real. [49]
El 1 de agosto de 2010, el consejo editorial de The Washington Post respaldó oficialmente a Fenty, citando sus intentos de arreglar el sistema de escuelas públicas en dificultades del distrito. [50] El Washington City Paper siguió el 9 de septiembre. [51]
Una encuesta hipotética de enero de 2010 mostró a Vincent C. Gray a la cabeza por 4 puntos; [52] La encuesta del Washington Post del 29 de agosto encontró a Gray con una ventaja de 17 puntos; [53] una encuesta de Clarus realizada el 7 de septiembre le dio a Gray una ventaja de 7 puntos; [54] y una encuesta de políticas públicas patrocinada por la radio WAMU-FM y el Washington City Paper mostró una ventaja del 11 por ciento para Gray el 8 de septiembre. [55]
Fenty perdió las primarias demócratas del 14 de septiembre ante Gray por un margen de 10 puntos: 54 por ciento contra 44 por ciento. [56] Si bien Fenty recibió la mayor cantidad de votos por escrito para alcalde en las elecciones primarias republicanas, Fenty había dicho anteriormente que no aceptaría la nominación republicana. [57] Tras el informe de los resultados de las primarias, Fenty calificó de muy poco probable que vuelva a postularse para un cargo público. [58]
En agosto de 2011, una investigación sobre las prácticas de contratación del alcalde Vincent Gray descubrió que durante las primarias de 2010, un funcionario de campaña de Gray había pagado a otro candidato, Sulaimon Brown, para menospreciar a Fenty. [59]
Fenty, como todos los alcaldes y concejales de distrito, tenía un fondo de servicio ciudadano destinado a ayudar a los residentes del Distrito de Columbia. [60] Gran parte del efectivo retenido por el fondo provino del dinero recaudado durante su candidatura a la alcaldía de 2006. [60]
Al dejar el cargo, la ley del Distrito exigía que Fenty donara los fondos restantes de su fondo de servicio ciudadano a una organización sin fines de lucro . Dos semanas antes del último día de Fenty como alcalde, su principal recaudador de fondos de campaña, John Falcicchio, incorporó una organización de bienestar social llamada Forward Faster como organización heredada para llevar a cabo la visión de Fenty. [61] Fenty donó los $440,709 restantes en su fondo de servicio ciudadano a Forward Faster. [60]
La junta directiva de Forward Faster está formada por Falcicchio; George Simpson, designado por Fenty para la Comisión Nacional de Planificación de la Capital ); Sara Lasner, ex asistente de Fenty; y Jason Washington, ex adelantado de Fenty. [61] Durante su primer año de existencia, Forward Faster gastó 88.700 dólares en subvenciones; $88,000 de salario a John Falcicchio como director ejecutivo; 49.500 dólares para Tracy Sandler, también como directora ejecutiva; y 3.000 dólares para Jennifer Nguyen, también como otra directora ejecutiva. [62]
En 2013, Simpson, Lasner y Washington ya no estaban conectados con la organización. [63]
Desde entonces, se modificó la ley del Distrito para prohibir a un funcionario electo incorporar una organización sin fines de lucro al final de su mandato y transferirle dinero del fondo de servicios a los electores. [62]
Después de que terminó su mandato como alcalde, Fenty firmó con Greater Talent Network , una importante oficina de oradores, en enero de 2011. [64] El mismo mes, Fenty se convirtió en asesor externo y abogado de Heffler, Radetich & Saitta, una firma de contabilidad y consultoría. con sede en Filadelfia. [65] También en enero de 2011, se anunció que Fenty se convertiría en un distinguido profesor visitante de política, un conferencista destacado y un asesor profesional en el Departamento de Estudios Afroamericanos del Oberlin College en Ohio. [66] En febrero de 2011, Fenty se convirtió en asesor externo de Rosetta Stone , que produce software en idiomas extranjeros. [67] En marzo de 2011, Fenty se convirtió en asesor estratégico para la práctica de gobierno estatal y local de Capgemini Government Solutions LLC, una firma consultora de tecnología de la información. [68] En mayo de 2011, Fenty se convirtió en miembro del consejo asesor de EverFi Inc., una empresa de certificación y educación en línea. [69] En julio de 2011, Fenty se unió al bufete de abogados Klores Perry Mitchell, orientado a demandantes y litigios, como asesor especial. [70]
En Morning Joe del 8 de marzo de 2011, Fenty respaldó los esfuerzos antisindicales del gobernador republicano de Wisconsin, Scott Walker, y condenó ampliamente el concepto de negociación colectiva de empleados públicos . [71] Al decir que "a la mayoría de los gobernadores y alcaldes les encantaría poder gestionar su equipo sin la interferencia de la negociación colectiva", Fenty expresó su fe en la capacidad de los gerentes para establecer salarios y horarios justos y recompensar o mantener sus puestos de manera justa. empleados responsables. [71] También dijo que los senadores demócratas de Wisconsin deberían ser responsabilizados por permitir que el estado retrasara la promulgación de la legislación de Walker. [71]
En 1997, Fenty se casó con la jamaicana - británica Michelle Cross Fenty, una abogada corporativa. La pareja tiene tres hijos: gemelos nacidos en 2000 (Matthew, Andrew) y una hija nacida en 2008 (Aerin). [72] En enero de 2013, la pareja se separó oficialmente. [73] Su hijo Andrew es un jugador de tenis que alcanzó el puesto 4 en tenis juvenil nacional antes de comenzar en la Universidad de Michigan en 2018, donde obtuvo el estatus de Estudiante de primer año del año de la Asociación Intercolegial de Tenis y la Conferencia Big Ten y fue nombrado el Novato del año de la NCAA . [74] [75] [76]
En agosto de 2013, The Washington Post informó que Fenty estaba en una relación con Laurene Powell Jobs . Powell Jobs, viuda del cofundador de Apple, Steve Jobs , también tiene tres hijos. [77] La pareja fue vista junta por última vez en 2016. [78]
Fenty es un triatleta y corredor aficionado. Durante su mandato como alcalde, participó en el Triatlón de la Nación y el Triatlón de Washington, DC. [79] [80]
Fenty es católico . [81]
{{cite news}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Con 6 pies y 180 libras, Fenty parece estar en forma, pero no siempre ha sido así. En 2000… Fenty no corrió ni una sola vez. También alcanzó alrededor de 215 libras...
