John A. Zachman (nacido el 16 de diciembre de 1934) es un consultor empresarial y de TI estadounidense , [1] pionero de la arquitectura empresarial , director ejecutivo de Zachman International (Zachman.com) y creador de Zachman Framework .
Zachman es licenciado en química por la Universidad Northwestern . Trabajó durante varios años como oficial de línea en la Marina de los Estados Unidos y es comandante retirado de la Reserva Naval de los Estados Unidos. [2]
Se incorporó a IBM Corporation en 1964 y ocupó diversos puestos relacionados con el marketing en Chicago, Nueva York y Los Ángeles. Se involucró con las metodologías de planificación estratégica de la información en 1970. [3] y en 1973 se le asignó la responsabilidad del programa de planificación de sistemas empresariales (BSP) en la región occidental de IBM. [4] En 1984 comenzó a concentrarse en la arquitectura de sistemas de información . En 1989 en IBM se unió a la organización de soporte CASE del Application Enabling Marketing Center, donde trabajó como consultor en áreas de planificación de sistemas de información y arquitectura empresarial . [3] Se jubiló de IBM en 1990, después de haber trabajado allí durante 26 años. Posteriormente cofundó, con Samuel B. Holcman, el Zachman Institute for Framework Advancement, que se interrumpió en diciembre de 2008.
Es miembro de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad del Norte de Texas . Forma parte del Consejo Asesor del Instituto para el Liderazgo en una Economía Dinámica (BUILDE) de la Universidad de Boston, del Consejo Asesor del Programa de Gestión de Recursos de Datos de la Universidad de Washington y del Consejo Asesor de la Asociación Internacional de Gestión de la Administración de Datos (DAMA-I). [2]
En mayo de 2002 recibió el premio Lifetime Achievement Award del Consejo Asesor de la Data Administration Management Association International. [5] Fue galardonado en 2004 con el premio a la excelencia e innovación en sistemas de información de la Universidad de Oakland , Applied Technology in Business (ATIB). [2]
John Zachman es uno de los desarrolladores fundadores de Business Systems Planning (BSP) de IBM, [6] y trabajó en sus técnicas de planificación del equipo ejecutivo (Intensive Planning). En 1987, creó el Zachman Framework, un estándar para clasificar las representaciones descriptivas (modelos) que componen la arquitectura empresarial.
Business System Planning (BSP) es un método para analizar, definir y diseñar una arquitectura de información de las organizaciones. Fue publicado por primera vez por IBM en 1981, aunque el trabajo inicial sobre BSP comenzó a principios de la década de 1970. [7] Al principio, era solo para uso interno de IBM. Más tarde se puso a disposición de los clientes [7] y este método se convirtió en una herramienta importante para muchas organizaciones. Es un método muy complejo que trata con datos , procesos, estrategias, objetivos y departamentos organizacionales que están interconectados.
Según Zachman (1982), [8] tanto la planificación de sistemas de negocios (BSP) como el estudio de control de información de negocios (BICS) son "metodologías de planificación de sistemas de información que emplean específicamente técnicas de análisis empresarial en el curso de sus análisis. Subyacentes a los análisis de BSP y BICS están los problemas de gestión de datos que resultan de los enfoques de diseño de sistemas que optimizan la gestión de la tecnología a expensas de la gestión de los datos". Las metodologías tienen similitudes y diferencias, así como fortalezas y debilidades. La "elección entre utilizar una u otra metodología está fuertemente influenciada por la intención inmediata del patrocinador del estudio, atenuada por los factores limitantes que rodean actualmente a la metodología BICS". [8]
El marco de Zachman según Zachman (2008) [9] es "un esquema : la intersección entre dos clasificaciones históricas que han estado en uso durante literalmente miles de años".
Más específicamente, el marco de Zachman es "una ontología : una teoría de la existencia de un conjunto estructurado de componentes esenciales de un objeto para el cual las expresiones explícitas son necesarias y quizás incluso obligatorias para crear, operar y cambiar el objeto (el objeto puede ser una empresa, un departamento, una cadena de valor, una "fragmentación", una solución, un proyecto, un avión, un edificio, un producto, una profesión o lo que sea)". [9]
Según Zachman, "esta ontología se derivó de estructuras análogas que se encuentran en las disciplinas más antiguas de Arquitectura/Construcción e Ingeniería/Fabricación que clasifican y organizan los artefactos de diseño creados en el proceso de diseño y producción de productos físicos complejos (por ejemplo, edificios o aviones). Utiliza un modelo de clasificación bidimensional basado en seis interrogativos básicos (Qué, Cómo, Dónde, Quién, Cuándo y Por qué) que se cruzan con seis perspectivas distintas, que se relacionan con los grupos de partes interesadas (Planificador, Propietario, Diseñador, Constructor, Implementador y Trabajador). Las celdas que se cruzan del Marco corresponden a modelos que, si se documentan, pueden proporcionar una visión holística de la empresa". [10]
Zachman había publicado tres libros, varios artículos [11] y prólogos para más de cien libros sobre temas relacionados. A continuación, una selección:
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