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Imaginación de Walt Disney

Walt Disney Imagineering Research & Development, Inc. , [1] comúnmente conocido como Imagineering , es el brazo de investigación y desarrollo de The Walt Disney Company , responsable de la creación, diseño y construcción de los parques temáticos y atracciones de Disney en todo el mundo. La compañía también opera Disney Live Entertainment y The Muppets Studio y administra las propiedades de Disney, desde Walt Disney Studios en Burbank hasta New Amsterdam Theatre y Times Square Studios Ltd. [2] en la ciudad de Nueva York. Fundada por Walt Disney para supervisar la producción de Disneyland , originalmente se conocía como Walt Disney, Inc. y luego WED Enterprises , por las iniciales que significan "Walter Elias Disney", el nombre completo del cofundador de la empresa. [3] Con sede en Glendale, California , Imagineering está compuesta por "Imagineers", que son ilustradores, arquitectos, ingenieros, diseñadores de iluminación, escritores de espectáculos y diseñadores gráficos.

El término "Imagineering", un acrónimo , fue introducido en la década de 1940 por Alcoa para describir su combinación de imaginación e ingeniería, y utilizado por Union Carbide en una revista interna en 1957, con un artículo de Richard F. Sailer titulado "BRAINSTORMING". ES INGENIERÍA DE LA IMAGinACIÓN". Disney solicitó una marca comercial para el término en 1989, afirmando que el término se utilizó por primera vez en 1962. Imagineering es una marca registrada de Disney Enterprises, Inc. [4]

Historia

Empresas Wed

Walt Disney, Inc. (WDI) fue fundada por Walt Disney el 16 de diciembre de 1952 con una división de ingeniería encargada de diseñar Disneyland . [5] [6] A la luz de las objeciones de su hermano Roy , así como de los posibles accionistas, WDI pasó a llamarse WED Enterprises en 1953 basándose en las iniciales de Disney. [5] [6] En 1961, WED se mudó al Grand Central Business Park . [7] El grupo arquitectónico y de diseño del parque temático de WED Enterprises se volvió tan integral para las operaciones del estudio de Disney que Walt Disney Productions lo compró el 5 de febrero de 1965, junto con el nombre de WED Enterprises. [8] [9] [10] [11]

Imaginación

La unidad pasó a llamarse en enero de 1986 a Walt Disney Imagineering. En 1996, Disney Development Company , la filial de desarrollo inmobiliario del conglomerado Disney, se fusionó con Imagineering. [12]

Imagineering creó Disney Fair , una atracción itinerante en Estados Unidos, que se estrenó en septiembre de 1996. Debido a la escasa asistencia, la feria se canceló después de algunas paradas. Disney Entertainment Projects (Asia Pacific), Inc., una nueva subsidiaria de Disney Asian Pacific, seleccionó una feria rebautizada como DisneyFest como su primer proyecto y la llevó a Singapur para abrir allí el 30 de octubre de 1997. [13]

En 1997, los Imagineers estaban en varios edificios del Grand Central Business Park cuando Disney compró el parque. En septiembre de 1999, Disney Imagineering anunció el rediseño del parque industrial Grand Central Creative Campus con un nuevo complejo de oficinas y estudios anclado por Disney Imagineering. Algunos de los edificios fueron demolidos para dar paso a nuevos edificios. El espacio adicional sería para estudios de sonido, instalaciones de producción y oficinas. [2] [14]

Como parte de la reorganización estratégica de The Walt Disney Company en marzo de 2018, Walt Disney Parks and Resorts se fusionó con los segmentos de Productos de Consumo y Medios Interactivos de Disney en Parques, Experiencias y Productos de Disney (DPEP), otorgando a Disney Imagineering la supervisión de la mercancía, los juegos y el desarrollo editorial. . [15] [16]

En julio de 2021, el presidente del DPEP, Josh D'Amaro, anunció que aproximadamente 2000 puestos del DPEP se transferirían durante los próximos años al área de Lake Nona en Orlando, Florida . [17] En noviembre de 2021, se informó que hasta el 90% de los puestos que se transferirán son puestos de Walt Disney Imagineering, ya que DPEP traslada la sede de Imagineering de Glendale a un nuevo campus corporativo de 60 acres en Lake Nona. [18] Los únicos puestos de Imagineering supuestamente exentos de reubicación fueron aquellos dedicados a Disneyland o ciertos parques internacionales. [17] Según se informa, la reubicación fue motivada en parte por $570 millones en exenciones fiscales del estado de Florida, así como por el clima favorable a los negocios de Florida, el menor costo de vida y la falta de un impuesto estatal sobre la renta . [17] [18] Esta reubicación fue cancelada en mayo de 2023 en medio de una disputa con el gobernador de Florida, Ron DeSantis . [19]

Principios

Ingenieros de WED Enterprises examinando un modelo de Space Mountain en Magic Kingdom en 1973

A menudo se crean nuevos conceptos y mejoras para satisfacer necesidades específicas. Por ejemplo, el sistema de atracción Soarin' Over California fue diseñado para ayudar a los huéspedes a experimentar la sensación de volar. Durante el desarrollo, el imaginero Mark Sumner encontró un montador en su ático, que rápidamente inspiró la solución para crear esta experiencia. El paseo simula efectivamente el ala delta . [20] [21] Una de las técnicas de Imagineering, la "especulación del cielo azul", es un proceso en el que las ideas se generan sin limitaciones. [3] Los imaginadores pueden desarrollar una idea audaz con extremo detalle, sin tener en cuenta inicialmente las limitaciones presupuestarias o físicas. Una idea puede tardar hasta cinco años en convertirse en una atracción terminada. [22] La empresa considera esto el comienzo de un proceso de diseño, creyendo que "si se puede soñar, se puede construir". [23]

WDI se asoció con Khan Academy para crear una serie de clases en video en línea llamadas Imagineering in a Box, para permitir a los estudiantes "explorar diferentes aspectos del diseño de parques temáticos, desde personajes hasta el desarrollo de atracciones..." Las clases, que están organizadas en tres Las categorías principales ( Creación de mundos , Diseño de atracciones y Dar vida a los personajes ) son presentadas por empleados de WDI mediante lecciones y ejercicios multimedia.

La pirámide de la imaginación

Los anteriores Disney Imagineers han compartido 15 principios de Disney Imagineering, divididos en cinco niveles. Estos son: [24] [25]

Walt Disney acuñó el término "plussing" para referirse al proceso de esforzarse constantemente por perfeccionar el trabajo de imaginación. Disney creía que siempre hay lugar para la innovación y la mejora, afirmando que "Disneylandia nunca estará completa mientras quede imaginación en el mundo". [20] Esto a veces toma la forma de regresar a ideas previamente abandonadas, como la reelaboración del concepto de museo de cera Museum of the Weird en la actual The Haunted Mansion . [20]

El arte del espectáculo

Los parques temáticos de Disney son experiencias visuales y narrativas, también conocidas como “El arte del espectáculo”. El uso de la temática, la atmósfera y la atención al detalle son esenciales en la experiencia de Disney. El director creativo John Hench notó las similitudes entre el diseño de parques temáticos y la realización de películas, como el uso de técnicas que incluyen la perspectiva forzada . [26] Un ejemplo notable de perspectiva forzada es el Castillo de Cenicienta en Magic Kingdom en Walt Disney World . La escala de los elementos arquitectónicos es mucho menor en la parte superior del castillo en comparación con los cimientos, lo que hace que parezca significativamente más alto que su altura real de 189 pies. [3] [27]

La atracción, Piratas del Caribe , evoca una “divertida aventura bucanera”, según Hench. Por el contrario, los barcos de Disney Cruise Line crean una elegante atmósfera marinera. Los detalles menores en las tiendas y restaurantes de los parques temáticos son cruciales; estos incluyen los menús, los nombres de los platos y el vestuario de los miembros del elenco . [26] Cuando los invitados caminan por el área de Main Street, EE. UU ., es probable que noten una fragancia de panadería, [27] que recuerda a los suburbios de Estados Unidos en el siglo XX. Además de los parques temáticos, Imagineering ha ideado tiendas minoristas, galerías y hoteles que tienen "historias" y crean un ambiente específico. Por ejemplo, el Disney's Contemporary Resort cuenta con una estructura en forma de A , una decoración moderna y características futuristas que incluyen un tranquilo monorraíl en el vestíbulo. Estos detalles refuerzan el carácter contemporáneo del hotel. [23]

En 2010, Disney Educational Products produjo una serie de videos llamados The Science of Disney Imagineering . Cada vídeo fue presentado por el Imagineer Asa Kalama y se centró en un tema científico diferente. [28] Cada vídeo presentaba al menos una atracción de Disney, para mostrar cómo se utilizaba la ciencia en ellos. Estas materias científicas incluyen gravedad , trayectoria , palancas y poleas , fluidos , energía , diseño y modelos , magnetismo , movimiento , adaptaciones animales: comunicación , fricción y electricidad . [29]

Los diez mandamientos de Mickey

En 1991, Marty Sklar (entonces presidente de Imagineering) presentó diez mandamientos atribuidos a Mickey Steinberg (vicepresidente de Imagineering). Ellos son: [30]

  1. Conozca a su audiencia
  2. Ponte los zapatos de tus invitados (no olvides los factores humanos; intenta experimentar los parques desde el punto de vista de los invitados)
  3. Organizar el flujo de personas e ideas (asegúrese de que las experiencias cuenten una historia organizada y presentada de manera lógica)
  4. Crea una "Wienie" (término de Walt Disney para referirse a un "imán visual")
  5. Comunicarse con alfabetización visual (usar un color, forma o edificio dominante para reforzar un tema)
  6. Evite la sobrecarga: cree cosas interesantes (no ofrezca demasiada información detallada)
  7. Cuente una historia a la vez (ponga una "gran idea" en cada programa para que los invitados se vayan con una comprensión clara del tema)
  8. Evite las contradicciones: mantenga la identidad (evite elementos irrelevantes o contradictorios; asegúrese de que la audiencia tenga una idea clara de lo que se dice)
  9. Por cada gramo de tratamiento, proporcione un montón de golosinas (aproveche la distinción del parque temático, que es que fomenta la participación activa, en comparación con el entretenimiento pasivo).
  10. Sigue así (no te vuelvas complaciente ni permitas que las cosas se acaben)

Innovación

Walt Disney en 1966, inspeccionando cabezas de plástico para su uso en la versión de Piratas del Caribe de Disneylandia.

A Imagineering se le han concedido más de 300 patentes [31] en áreas como sistemas de audio avanzados, fibra óptica , tecnología interactiva, entretenimiento en vivo, sistemas de atracciones y efectos especiales. [2] La imaginación fue pionera en avances tecnológicos como la técnica de película Circle-Vision 360° y el sistema de cola virtual FastPass .

Audio-animatrónica

Imagineering es conocido por su desarrollo de Audio-Animatronics, una forma de robótica, utilizada en espectáculos y atracciones de parques temáticos que animan objetos en tres dimensiones (3D) . La idea surgió de la fascinación de Walt Disney por un pájaro mecánico que compró en Nueva Orleans , lo que más tarde llevó al desarrollo de la atracción The Enchanted Tiki Room . La atracción, que presentaba pájaros audio-animatrónicos cantando, fue la primera en utilizar esta tecnología. En la Exposición Universal de 1964 se representó una figura en 3D de Abraham Lincoln . El Lincoln animado pronunció parte del discurso de Gettysburg para la exhibición " Grandes momentos con el Sr. Lincoln ", la primera figura humana audio-animatrónica. [32]

Hoy en día, Audio-Animatronics aparece en muchas atracciones, incluidas Piratas del Caribe , La Mansión Encantada , El Salón de los Presidentes , Country Bear Jamboree , Star Tours—Las Aventuras Continúan y Muppet*Vision 3D . Los invitados también han tenido la oportunidad de interactuar con personajes Audio-Animatronic, como Lucky the Dinosaur , WALL·E y Remy de Ratatouille . La próxima ola de desarrollo Audio-Animatronic se centra en figuras completamente independientes, también conocidas como " Autonomatronics ". Otto, la primera figura Autonomatronic, debutó en la Expo D23 de 2009 y puede ver, oír, sentir la presencia y las emociones de una persona y tener una conversación. [33]

Miércoles

WEDway es un sistema de transporte de personas que utiliza tecnología de motor de inducción lineal (LIM) para propulsar vehículos a lo largo de un par de rieles de acero. Este sistema fue desarrollado en los primeros años de la empresa. El sistema está en funcionamiento en el Magic Kingdom de Walt Disney World Resort y en el Aeropuerto Intercontinental George Bush en Houston , Texas , Estados Unidos . De 1967 a 1995, Disneyland utilizó una versión de este sistema que tenía ruedas de goma colocadas cada 9 pies a lo largo de la guía.

Proyectos de parques temáticos

Señalización de construcción "Imagineers at Play" en Disneyland en 2005.

Desde 1952, Imagineering ha creado doce parques temáticos, una ciudad, cinco cruceros, decenas de hoteles, parques acuáticos, centros comerciales, complejos deportivos y diversos lugares de entretenimiento. [3]

Proyectos actuales de Imagineering

Otros proyectos

El ex director creativo John Hench diseñó la "Torre de las Naciones" para la ceremonia de apertura y clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1960 , mientras que Walt Disney sirvió como presidente del Comité de Pompa.

Imagineering ha colaborado con Disney Consumer Products en varios proyectos para Disney Stores . La primera tienda, en Glendale , fue diseñada y construida por un grupo de imagineros arquitectónicos. Imagineering desarrolló la ahora desaparecida Galería Walt Disney en el Main Place Mall en Santa Ana, California , y una tienda Disney con temática romana en The Forum Shops en el Caesars en Las Vegas . Después de la compra de las tiendas Disney por parte de The Children's Place en 2004, Imagineering ayudó a diseñar una cadena exclusiva de tiendas insignia, llamada World of Disney . Estos están ubicados en centros turísticos, Lake Buena Vista, Florida y Anaheim, California , así como en la ciudad de Nueva York. Otra tienda insignia llegó a Disneyland París en 2012. En 2009 se planeó una renovación de las tiendas Disney con la ayuda del director ejecutivo de Apple, Steve Jobs . Disney esperaba hacer la transición de un modelo minorista tradicional a un centro de entretenimiento interactivo . [56]

En la década de 1990, Imagineering diseñó el centro de diversión familiar interactivo Club Disney de 24.000 pies cuadrados (2.200 m2 ) en Thousand Oaks, California . Aunque ahora está cerrado, fue el primero de varios lugares de entretenimiento basado en la ubicación (LBE). En 1998, se inauguró DisneyQuest , una sala de juegos de realidad virtual de alta tecnología de 80.000 pies cuadrados (7.400 m2 ) en Disney Springs en Lake Buena Vista, Florida . Un año después se lanzó otro DisneyQuest en Chicago . En 2007, Imagineering supervisó el diseño y la construcción de los barcos Disney Dream y Disney Fantasy . También ayudaron a diseñar exposiciones para el Museo Autry del Patrimonio Occidental en Los Ángeles y desarrollaron el restaurante Encounter, que está ubicado en la parte superior del Theme Building en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles . Además, proporcionaron exhibiciones para el museo infantil Port Discovery en Inner Harbor en Baltimore , Maryland , así como el espectáculo sonoro "Below Deck" que representa la batalla final de Barbanegra como parte del Pirate and Treasure Museum en St. Augustine, Florida. .

De 1995 a 1997, Imagineering supervisó la renovación del New Amsterdam Theatre en la ciudad de Nueva York. [57] Imagineering también remodeló los estudios de Times Square en la ciudad de Nueva York en 1996, tras la adquisición de ABC . En 1997, Disney compró los California Angels y cambió el nombre del equipo a Anaheim Angels. En poco tiempo, Imagineering renovó el estadio de Anaheim . Recientemente, Imagineering trabajó con la organización benéfica FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) , para crear el vídeo teaser y la historia, así como la temática del FIRST Robotics Competition 2016 , FIRST Stronghold . [58] [59]

Ubicaciones corporativas

Mapa del campus creativo de Grand Central

Desde la década de 1960, la sede de Imagineering ha estado ubicada en edificios de oficinas anodinos en el sitio del antiguo Aeropuerto Grand Central en Glendale, California , a unas dos millas (3,2 km) al este de la sede corporativa de Disney en Burbank . Muchos de estos empleados iban a ser reubicados en unas nuevas instalaciones en Lake Nona, Orlando, Florida . [60] Hay oficinas de campo en Epcot y Disney's Hollywood Studios en Walt Disney World Resort . También hay oficinas ubicadas en:

Bibliografía

Ver también

Referencias

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Otras lecturas

enlaces externos