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Vestergaard (empresa)

Vestergaard es una empresa con sede en Lausana , Suiza, que fabrica herramientas de salud pública para personas en países en desarrollo. Fundada como Vestergaard Frandsen en 1957 como fabricante de uniformes, la empresa se convirtió en una empresa social que fabrica productos para ayuda humanitaria en la década de 1990. Ahora es más conocida por inventar el filtro de agua LifeStraw y la mosquitera PermaNet . [2]

Historia

Vestergaard fue fundada en 1957 por Kaj Vestergaard Frandsen, un ex agricultor y abuelo del actual propietario Mikkel Vestergaard Frandsen. [2] Kaj fundó la empresa con un amigo antes de hacerlo solo. [3] La empresa fabricaba forros para chaquetas y uniformes. [2] [3] El hijo de Kaj, Torben, tomó el control en 1970. La producción se trasladó primero a Irlanda y luego a Polonia en 1989. [3]

En 1990, Torben compró un millón de metros de excedentes de tela del ejército sueco utilizados para uniformes y los convirtió en mantas para organizaciones de ayuda. Ese fue el comienzo de un cambio en el enfoque de la empresa que continuó después de que su padre convenciera a Mikkel de unirse a la empresa en 1993. [2] [3] Mikkel había trabajado en Lagos desde los 19 años dirigiendo una empresa de camiones, lo que "encendió su pasión por África". [4] Dejó Nigeria después de un golpe militar y regresó a Dinamarca para trabajar con su padre. [3] En 1997, Torben y Mikkel acordaron dividir la empresa en negocios separados de uniformes femeninos y textiles humanitarios, y luego Mikkel compró a su padre y dejó de producir uniformes. [3]

Bajo el liderazgo de Mikkel, la empresa se centró en el modelo de negocio del emprendimiento humanitario, la innovación de productos que mejora la vida de las personas y genera ganancias. [5] [6] [7]

En 1996, la empresa comenzó a suministrar filtros para lombrices de Guinea al Centro Carter . [8] Los mosquiteros PermaNet se lanzaron en 1999, LifeStraw se introdujo en 2005 y ZeroFly entró al mercado en 2012. Esos primeros productos definieron las tres áreas de enfoque de Vestergaard alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible : salud pública, agua y seguridad alimentaria. [7]

La empresa trasladó su sede de Kolding a Lausana en 2005-6, con el objetivo, según afirma, de atraer mejor a empleados especializados y debido a la presencia de organizaciones internacionales como agencias de la ONU y la Cruz Roja en Suiza. [9] En 2010, la empresa era aproximadamente 20 veces más grande que cuando Mikkel se unió a ella. [8] Vestergaard ha seguido trabajando en innovaciones de productos para enfermedades transmitidas por vectores, enfermedades transmitidas por el agua y seguridad alimentaria. En 2007, debido al aumento de mosquitos resistentes a los insecticidas, se desarrolló un nuevo mosquitero como mosquitero combinado con mayor eficacia contra mosquitos resistentes a los insecticidas. Vestergaard ha sido miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2008 e inició y luego participó en el Diálogo de la Industria de los Mosquiteros organizado por la Coalición Empresarial Mundial en 2009. [10] En 2012, Vestergaard desarrolló IR Mapper, una herramienta en línea para mapear la resistencia a los insecticidas. [11]

Mikkel Vestergaard Frandsen dejó el cargo de director general en enero de 2020 y fue sustituido por Michael Joos. [12]

Productos

La empresa tiene varios productos "textiles para el control de enfermedades" diseñados como intervenciones de salud para países en desarrollo, incluido el dispositivo de filtración de agua LifeStraw para prevenir enfermedades transmitidas por el agua y PermaNet, una mosquitera impregnada con el insecticida de larga duración deltametrina para prevenir la malaria . [2] La empresa también produce ZeroFly, que es una defensa contra plagas de insectos para la protección del ganado y los cultivos. Vestergaard también inicia programas para mejorar la entrega de sus productos: la empresa agrupa LifeStraw y PermaNet en un CarePack de herramientas de salud preventiva para alentar a las personas a hacerse la prueba del VIH ; [13] LifeStraw se ha distribuido como parte del programa LifeStraw Carbon for Water, donde se distribuyeron casi 900.000 purificadores de agua en Kenia gracias a la financiación proporcionada por las compensaciones de carbono . [14] En 2014, Lifestraw lanzó un programa Give Back diseñado para proporcionar a un niño de la escuela en un país en desarrollo agua potable segura durante todo un año escolar. El programa se financia con ventas minoristas en América del Norte o Europa. [15] [16]

Reconocimiento

La empresa fue nombrada una de las 50 mejores empresas de Fast Company en 2007. [2] La empresa ganó el Premio a la Innovación Social y Económica de The Economist en 2009. [4]

Referencias

  1. ^ Saldinger, Adva (7 de enero de 2016). «Cómo una empresa textil se convirtió en una potencia de desarrollo». Devex Impact . Consultado el 11 de enero de 2016 .
  2. ^ abcdef Fishman, Charles (2007). "El sexto ayuno anual 50 - 31: Vestergaard Frandsen". Empresa Rápida . Consultado el 23 de marzo de 2012 .
  3. ^ abcdef Freedman, Michael (26 de diciembre de 2005). "A Fine Mesh". Forbes . Consultado el 23 de marzo de 2012 .
  4. ^ ab Savova, Boriana (octubre de 2009). «Entrevista de liderazgo: «Un líder anticipa y se prepara para el cambio»». Roll Back Malaria . Archivado desde el original el 5 de noviembre de 2009. Consultado el 23 de marzo de 2012 .
  5. ^ Agrawal, Swati (septiembre de 2014). "Creación de un modelo de negocio exitoso: lecciones para el emprendimiento social" . Consultado el 4 de diciembre de 2019 .
  6. ^ Wolfson, Elijah (4 de marzo de 2015). "Trabajar de manera más inteligente: ¿puede el sector privado reemplazar a las ONG en el mundo en desarrollo?". Newsweek . Consultado el 4 de diciembre de 2019 .
  7. ^ ab Saldinger, Adva (7 de enero de 2016). «Cómo una empresa textil se convirtió en una potencia de desarrollo». Devex . Consultado el 4 de diciembre de 2019 .
  8. ^ ab Cheshire, Tom (1 de marzo de 2010). "Trabajar de forma más inteligente: Vestergaard Frandsen". Cableado . Consultado el 23 de marzo de 2012 .
  9. ^ "Fortsat udflagning i Vestergaard Frandsen". Negocios.dk . 17 de octubre de 2006 . Consultado el 11 de enero de 2016 .
  10. ^ "Mejorar la adquisición mundial de mosquiteros: propuesta de acción de las partes interesadas" (PDF) . Global Business Coalition . 2009 . Consultado el 4 de enero de 2013 .
  11. ^ Knox, Tessa (7 de febrero de 2014). "Una herramienta en línea para mapear la resistencia a los insecticidas en los principales vectores Anopheles de los parásitos de la malaria humana y revisión del estado de resistencia para la región afrotropical". Parasites & Vectors . Vol. 7. doi : 10.1186/1756-3305-7-76 .
  12. ^ "Mikkel Vestergaard Frandsen entrega las riendas como director ejecutivo de Vestergaard, dejando un legado de impacto que ha protegido a cientos de millones de personas de la malaria, enfermedades transmitidas por el agua y escasez de alimentos". AP News . 30 de enero de 2020.
  13. ^ ab McNeil, Donald (3 de febrero de 2009). "Una empresa prospera al salvar las vidas de los pobres". New York Times . Consultado el 4 de enero de 2013 .
  14. ^ Ni Chonghaile, Clar (29 de noviembre de 2012). "Una encuesta informal da resultados favorables a la solución del agua y el carbono en el oeste de Kenia". The Guardian . Londres . Consultado el 4 de enero de 2013 .
  15. ^ Potter, Everett (3 de enero de 2019). «LifeStraw: agua para un mundo cambiante». Forbes . Consultado el 3 de diciembre de 2019 .
  16. ^ "LifeStraw apoya a la comunidad a través de donaciones y ofrece soluciones sostenibles en una cumbre con entradas agotadas". 3 de septiembre de 2018. Consultado el 3 de diciembre de 2019 .
  17. ^ "Características de LifeStraw". Archivado desde el original el 4 de febrero de 2016. Consultado el 11 de enero de 2016 .
  18. ^ Características de la familia LifeStraw
  19. ^ "LifeStraw® Go". www.vestergaard.com . Archivado desde el original el 21 de marzo de 2014.
  20. ^ "Donantes del programa Carter Center". Carter Center . 2013 . Consultado el 4 de enero de 2013 .
  21. ^ Alter, Lloyd (21 de agosto de 2015). «ÍNDICE: La bolsa de almacenamiento ZeroFly puede reducir significativamente el desperdicio de alimentos». TreeHugger . Consultado el 11 de enero de 2016 .

Enlaces externos