Telecom Valley era un área ubicada en el condado de Sonoma, California, específicamente el Redwood Business Park de Petaluma, California .
Telecom Valley es el término acuñado para el corredor de la autopista 101 del área de la Bahía de San Francisco Norte entre Petaluma y Santa Rosa en el norte de California.
Se derivó de su primo de South Bay Area, Silicon Valley . En 1969, Don Green, más tarde apodado el "Padre de Telecom Valley", fundó Digital Telephone Systems (DTS) en San Rafael, California. Se considera la semilla original de Telecom Valley que se desarrolló más al norte en el condado de Sonoma impulsado por instalaciones y viviendas de menor costo. Digital Telephone Systems fue uno de los primeros innovadores en el campo de los equipos de telecomunicaciones al desarrollar un portador de bucle digital (DLC) y sistemas de central privada digital. Bell Labs y Western Electric , las ramas de I+D y fabricación del sistema original AT&T Bell, dominaron los mercados de DLC con los sistemas SLC-96 y SLC serie 5 antes de la desinversión de Bell System en 1984. Digital Telephone Systems fue comprada por Farinon Corporation, que posteriormente fue adquirida por Harris Corporation de Melbourne, Florida en 1980.
Génesis - Antes de fundar Optilink, Don Green fue el director ejecutivo de Digital Telephone Systems (DTS) hasta julio de 1987. DTS había sido adquirida dos veces durante el mandato de Don, primero por Farinon y luego nuevamente por Harris Corporation. Tom Eames fue ingeniero principal, gerente y arquitecto de sistemas en DTS en 1987. A principios de 1987, Don Green se acercó a Tom y le preguntó si evaluaría técnicamente una oportunidad de inicio que le habían presentado a Don unos socios comerciales de capital de riesgo (VC). Dos empresarios se habían acercado a los VC con una oportunidad de negocio con las Regional Bell Operating Companies (RBOC). Las RBOC habían pasado recientemente por una desinversión de AT&T en 1984 y estaban considerando su futuro sin Bell Labs. Habían trabajado para Pacific Bell y una empresa de consultoría que Pacific Bell había contratado para estudiar su estrategia futura en la red de acceso entre la oficina central y las instalaciones del cliente. Este informe de consultoría había previsto la necesidad futura de fibra en la red de acceso de las empresas de telecomunicaciones y describía en líneas generales una terminal de fibra integrada e inteligente para sustituir el equipo de multiplexación de fibra existente y el Digital Loop Carrier (DLC). Además, preveía la integración del trabajo que se estaba realizando en Bellcore, que era el nuevo grupo de investigación del RBOC derivado de Bell Labs. Sugería que debía haber mejorado drásticamente la integración, el ancho de banda, la inteligencia, el cumplimiento de las normas y el rendimiento. Estos empresarios habían hecho una presentación de muy alto nivel de un diseño de sistema a los inversores de capital riesgo. Como hacía muchos años que Don no se dedicaba al diseño de sistemas, le pidió a Tom que se reuniera con ellos para una presentación para evaluar sus ideas en un hotel del aeropuerto de San Francisco. La mayor parte de la presentación consistía en diapositivas extraídas del informe de consultoría que analizaban la macrooportunidad seguidas de algunas diapositivas de conceptos de arquitectura simplistas. Tom acababa de completar el trabajo de arquitectura y diseño en el PABX digital H20/20. Tanto la oportunidad de mercado como una visión de la implementación parecían obvias en el contexto de la experiencia H20/20. También estaba claro que los empresarios tenían poca experiencia en diseño de sistemas. Tom regresó de la reunión y le informó a Don que se trataba de una oportunidad fascinante y fabulosa y que el equipo DTS H20/20 ya contaba con la mayor parte de la experiencia necesaria para hacer realidad la visión. Don devolvió este informe a los inversores de capital riesgo y pronto nació Optilink.
Don Green, junto con un equipo directivo y técnico clave de Harris Digital Telephone Systems, fundó Optilink en Petaluma, California, en 1987. El cofundador de Green fue Al Negrin. Los primeros empleados clave, además de Eames, fueron Dave Ehreth, que era director de ingeniería, Dave Malloy, que dirigió el desarrollo de software, y Chet Stephens, que fue el primer vicepresidente de ventas. Todos eran antiguos empleados de Green en Harris. Optilink se considera la rama principal que dio lugar a los muchos proveedores de equipos de telecomunicaciones posteriores que formaron parte de la génesis del término Telecom Valley. En 1984, la desinversión de Bell System creó la estructura de 7 empresas regionales Bell Operating Company (RBOC) que ya no estaban limitadas a colocar los productos Bell Labs y Western Electric de AT&T en sus redes. Esto creó una oportunidad de mercado multimillonaria para nuevos proveedores de equipos, incluidos los DLC. Fue esta oportunidad la que constituyó el impulso subyacente para la formación de Optilink. La desinversión creó una nueva empresa de investigación e ingeniería propiedad de RBOC conocida como Bellcore, que comenzó a definir sus puntos de vista sobre la próxima generación de tecnologías de red, incluidos los DLC, a través de su especificación de interfaz GR-303 y otros documentos. Optilink recibió su ronda inicial de financiación después de contratar a George Hawley, autor de la especificación GR-303 y exjefe del departamento de Bell Labs responsable de la planificación del sistema DLC SLC-5 para AT&T. Hawley creó la hoja de ruta de productos de Optilink que desarrollaron Ehreth, Eames y Malloy. Conocido como Litespan-2000, este sistema llegó a definir la clase de productos conocidos como sistemas de portadora de bucle digital de próxima generación o NGDLC.
Esta interfaz desacopló los sistemas de conmutación o de central telefónica , como el AT&T 5ESS y el Northern Telecom DMS-100, de un DLC esclavo que lo sustentaba. Esto significó que los proveedores de equipos de conmutación no podían monopolizar el DLC debido a la apertura de la interfaz a otros proveedores de equipos. Esto convirtió al mercado de DLC de casi 2 mil millones de dólares en un objetivo clave para los productos de equipos de telecomunicaciones. En el mismo período de mediados de la década de 1980, el organismo de normalización ANSI T1 comenzó a definir un nuevo estándar de interfaz de fibra óptica que llegó a conocerse como SONET o Synchronous Optical Networking en los EE. UU. Optilink se formó para desarrollar un Portador de Bucle Digital de Próxima Generación (NGDLC) dirigido al Sistema Bell y se basó parcialmente en la combinación de Telcordia GR-303 y SONET integrados en un DLC más avanzado. La arquitectura Optilink que combinaba Telcordia GR-303 y el estándar ANSI SONET se convirtió entonces en la definición de facto del NGDLC. Esto a su vez condujo a la aceptación y el despliegue del Optilink NGDLC por parte de los siete RBOC más el gran GTE independiente .
Optilink fue adquirida por la mediana empresa DSC Communications de Plano, Texas en 1990, que luego fue comprada por el gran proveedor multinacional de telecomunicaciones francés Alcatel, que luego se fusionó en 2006 con Lucent , filial de Bell Labs, formando Alcatel-Lucent . DSC y Alcatel juntos impulsaron las ventas de NGDLC Litespan 2000 de Optilink a una de las mayores implementaciones en la historia del sistema de telecomunicaciones con sus líneas telefónicas servidas cruzando la marca de 50 millones en 2000 según Alcatel en 2003. Telecom Valley también podría denominarse DLC Valley ya que su linaje comenzó el asalto al mercado del dominio del mercado de DLC SLC-96 de Bell System en 1969 en DTS, luego ganó una posición dominante a través de Optilink y Advanced Fibre Communications (ahora Tellabs ) y ahora las riendas están pasando a Calix y su serie de DLC de banda ancha. Telecom Valley ha dominado el mercado de los operadores de bucle digital en los EE.UU. como pocas otras áreas del mundo han dominado un sistema de telecomunicaciones importante. Telecom Valley está cerca de haber proporcionado a una cuarta parte de la población de los EE.UU. (más de 300 millones) 75 millones de líneas telefónicas. Este logro asegurará a las familias Optilink/DSC/Acatel Litespan 50 millones de líneas telefónicas en el año 2000, más otros 9 años de ventas de Litespan, todavía con un 34% del mercado en 2003, más la exitosa familia AFC/ Tellabs UMC y ahora la familia de banda ancha muy avanzada Calix combinadas nunca serán superadas por ninguna otra área.
En la historia de Telecom Valley, que siempre ha estado en constante expansión, se han producido numerosas escisiones, adquisiciones, nuevas empresas e incluso IPOs que derivaron directa o indirectamente de DTS u Optilink. Entre ellas se incluyen: Telenetworks, Diamond Lane Communications, Advanced Fibre Communications, Next Level Communications, Fibex Systems, Fiberlane/Cerent, Mahi Networks , Calix , Turin Networks (ahora Dell ), Dilithium Networks, Teknovus (ahora Broadcom ), Cyan Optics y muchas otras. En conjunto, estas empresas dieron lugar a la acuñación del término Telecom Valley debido a la alta densidad de proveedores de equipos de telecomunicaciones en un pequeño corredor de 10 millas en el condado de Sonoma . Casi todas las nuevas empresas de telecomunicaciones de Telecom Valley fueron adquiridas por empresas más grandes con ciclos de vida similares a los legados de adquisición originales de DTS->Farinon->Harris y Optilink->DSC->Alcatel. En tiempos relativamente recientes, incluso la exitosa Turin Networks se ha fusionado con Force10 Networks en 2009, mientras que Mahi Networks fue adquirida por Meriton Networks en 2005. Solo unas pocas de las empresas emergentes de Telecom Valley siguen siendo independientes en 2009. Entre ellas se incluyen Cyan y Calix, que han asumido el reinado de DLC en Telecom Valley después de haber sido fundada por DTS en 1969 y llevada al dominio por Optilink/DSC/ Alcatel-Lucent y luego Advanced Fibre Communications/ Tellebs a principios de los años 90 y hasta el nuevo milenio. La lista de empresas matrices se lee como un quién es quién en el mundo de los proveedores de equipos de telecomunicaciones e incluye a Cisco , Alcatel, Alcatel-Lucent , Nokia, Motorola, DSC, Tellabs , General Instrument, Force10, Meriton y otras. El término ha caído en desuso en el condado de Sonoma después del colapso del mercado, y específicamente de la burbuja de las altas tecnologías o punto-com, a principios de 2000.
Según la firma de investigación de mercado RHK, en 2003, Alcatel seguía manteniendo el primer puesto con un 34% de ventas de Litespan-2000 después de 20 años desde la fundación de Optilink. Esto es un testimonio de la gente y la oportunidad que llevaron a la legendaria DTS, luego a Optilink y, finalmente, durante más de 50 años a todo Telecom Valley. Solo unas pocas empresas sobrevivieron, mientras que la mayoría cerró lentamente o se mudó después de numerosas adquisiciones repetidas. El legado de Telecom Valley y sus muchas personas y empresas ahora se han convertido en una leyenda en el condado de Sonoma , que sigue vivo hoy en día y se considera a Don Green como su padre.
En octubre de 2016 se publicó un libro escrito por Don Green. Defining Moments es una autobiografía de la vida de Green, que comenzó en Inglaterra en la década de 1930, luego en Canadá cuando era joven y, finalmente, en California, donde fundó cuatro exitosas empresas de telecomunicaciones y lo convirtieron en el "Padre de Telecom Valley".
George Hawley publicó una autobiografía, “Tangled Wires”, en Amazon en 2017, que incluye algunos detalles sobre la historia de Optilink.
38°14′45″N 122°37′53″W / 38.245849°N 122.631276°W / 38.245849; -122.631276