Telecom Valley era un área ubicada en el condado de Sonoma, California , específicamente el parque empresarial Redwood de Petaluma, California .
Telecom Valley es el término acuñado para el corredor de la autopista 101 del área de la Bahía Norte de San Francisco entre Petaluma y Santa Rosa en el norte de California.
Se derivó de su primo del Área Sur de la Bahía, Silicon Valley . En 1969, Don Green, más tarde apodado el "Padre de Telecom Valley", fundó Digital Telephone Systems (DTS) en San Rafael, CA. Se considera la semilla original de Telecom Valley, que se desarrolló más al norte en el condado de Sonoma impulsado por instalaciones y viviendas de menor costo. Digital Telephone Systems fue uno de los primeros innovadores en el ámbito de los equipos de telecomunicaciones y desarrolló un operador de bucle digital (DLC) y sistemas digitales de centralita privada . Bell Labs y Western Electric , las ramas de investigación y desarrollo y fabricación del AT&T Bell System original dominaron los mercados de DLC con los sistemas SLC-96 y SLC serie 5 antes de la venta de Bell System en 1984 . Digital Telephone Systems fue comprada por Farinon Corporation, que posteriormente fue adquirida por Harris Corporation de Melbourne, Florida en 1980.
Génesis: antes de la fundación de Optilink, Don Green fue el director ejecutivo de Digital Telephone Systems (DTS) hasta julio de 1987. DTS había sido adquirida dos veces durante el mandato de Don, primero por Farinon y luego nuevamente por Harris Corporation. Tom Eames era ingeniero principal, gerente y arquitecto de sistemas en DTS en 1987. A principios de 1987, Don Green se acercó a Tom y le preguntó si podía evaluar técnicamente una oportunidad de inicio que le habían presentado a Don socios comerciales de capitalistas de riesgo (VC). Dos empresarios se habían acercado a los capitalistas de riesgo con una oportunidad de negocio con las Regional Bell Operating Companies (RBOC). Los RBOC habían pasado recientemente por una desinversión de AT&T en 1984 y estaban mirando su futuro sin Bell Labs. Habían trabajado para Pacific Bell y una empresa consultora que Pacific Bell había contratado para estudiar su estrategia futura en la Red de Acceso entre la Oficina Central y las instalaciones del cliente. Este informe de consultoría había previsto la necesidad futura de fibra en la red de acceso Telco y describió en términos generales un terminal de fibra integrado e inteligente para reemplazar el equipo de multiplexación de fibra existente y el Digital Loop Carrier (DLC). Además, previó la integración del trabajo que se estaba realizando en Bellcore, que era el nuevo grupo de investigación del RBOC derivado de Bell Labs. Sugirió que debía haber mejorado drásticamente la integración, el ancho de banda, la inteligencia, el cumplimiento de estándares y el rendimiento. Estos empresarios habían hecho una presentación de muy alto nivel del diseño de un sistema a los capitalistas de riesgo. Como habían pasado muchos años desde que Don estuvo involucrado en el diseño de sistemas, le pidió a Tom que se reuniera con ellos para una presentación para evaluar sus ideas en un hotel en el aeropuerto de San Francisco. La mayor parte de la presentación consistió en diapositivas tomadas del informe de consultoría que revisaba la macrooportunidad, seguidas de algunas diapositivas de conceptos de arquitectura simplistas. Tom acababa de completar el trabajo de arquitectura y diseño de la PABX digital H20/20. Tanto la oportunidad de mercado como una visión de implementación parecían obvias en el contexto de la experiencia H20/20. También quedó claro que los empresarios tenían poca experiencia en diseño de sistemas. Tom regresó de la reunión y le informó a Don que se trataba de una oportunidad fabulosa e intrigante y que el equipo de DTS H20/20 ya tenía la mayor parte de la experiencia para hacer realidad la visión. Don devolvió este informe a los VC y pronto nació Optilink.
Don Green, junto con la gerencia y el equipo técnico clave de Harris Digital Telephone Systems, fundaron Optilink en Petaluma, California en 1987. El cofundador de Green fue Al Negrin. Los primeros empleados clave, además de Eames, fueron Dave Ehreth, director de ingeniería, Dave Malloy, que dirigió el desarrollo de software, y Chet Stephens, primer vicepresidente de ventas. Todos eran ex empleados de Green's en Harris. Optilink se considera la rama principal que dio lugar a muchos proveedores de equipos de telecomunicaciones posteriores que formaron parte de la génesis del término Telecom Valley. En 1984, la desinversión de Bell System creó la estructura de 7 Regional Bell Operating Company (RBOC) que ya no estaban obligadas a colocar los productos Bell Labs y Western Electric de AT&T en sus redes. Esto creó una oportunidad de mercado multimillonaria para nuevos proveedores de equipos, incluidos los DLC. Fue esta oportunidad la que impulsó la formación de Optilink. La desinversión creó una nueva empresa común de investigación e ingeniería propiedad de RBOC conocida como Bellcore que comenzó a definir sus puntos de vista sobre la próxima generación de tecnologías de red, incluidos los DLC, a través de su especificación de interfaz GR-303 y otros documentos. Optilink recibió su ronda inicial de financiación después de contratar a George Hawley, autor de la especificación GR-303 y exjefe del departamento de Bell Labs responsable de la planificación del sistema DLC SLC-5 para AT&T. Hawley creó la hoja de ruta del producto Optilink que desarrollaron Ehreth, Eames y Malloy. Conocido como Litespan-2000, este sistema llegó a definir la clase de productos conocidos como Sistemas Portadores de Bucle Digital de Próxima Generación o NGDLC.
Esta interfaz desacopló la central telefónica o los sistemas de conmutación como AT&T 5ESS y Northern Telecom DMS-100 de un DLC secundario esclavo. Eso significaba que los proveedores de equipos de conmutación no podían monopolizar el DLC debido a la apertura de la interfaz a otros proveedores de equipos. Esto convirtió al mercado de DLC de casi 2 mil millones de dólares en un objetivo clave para productos de equipos de telecomunicaciones. En el mismo período de mediados de la década de 1980, el organismo de estándares ANSI T1 comenzó a definir un nuevo estándar de interfaz de fibra óptica que llegó a conocerse como SONET o Red Óptica Síncrona en los EE. UU. Optilink se formó para desarrollar un portador de bucle digital de próxima generación (NGDLC) dirigido al sistema Bell y se basó en parte en la combinación de Telcordia GR-303 y SONET integrados en un DLC más avanzado. La arquitectura Optilink que combinaba Telcordia GR-303 y el estándar ANSI SONET se convirtió en la definición de facto de NGDLC. Esto, a su vez, condujo a la aceptación e implementación de Optilink NGDLC por parte de los 7 RBOC más el gran GTE independiente .
Optilink fue adquirida por la mediana empresa DSC Communications de Plano, Texas en 1990, que luego fue comprada por el gran proveedor multinacional francés de telecomunicaciones Alcatel, quien luego se fusionó en 2006 con Lucent, filial de Bell Labs , formando Alcatel-Lucent . DSC y Alcatel juntos impulsaron las ventas de Litespan 2000 NGDLC de Optilink a uno de los mayores despliegues en la historia de los sistemas de telecomunicaciones, con líneas telefónicas atendidas que superaron la marca de los 50 millones en 2000, según Alcatel en 2003. Telecom Valley también podría denominarse DLC Valley ya que su Lineage comenzó el asalto al dominio del mercado de DLC Bell System SLC-96 en 1969 en DTS, luego ganó una posición dominante a través de Optilink y Advanced Fiber Communications (ahora Tellabs ) y ahora las riendas pasan a Calix y su serie de DLC de banda ancha. . Telecom Valley ha dominado el mercado de operadores de bucle digital en EE. UU. como pocas otras áreas en el mundo han dominado un sistema de telecomunicaciones importante. Telecom Valley está a punto de haber proporcionado a una cuarta parte de la población estadounidense (más de 300 millones) 75 millones de líneas telefónicas. Este logro asegurará a las familias Optilink/DSC/Acatel Litespan 50 millones de líneas telefónicas en 2000 más otros 9 años de ventas de Litespan, aún representando el 34% del mercado en 2003, además de la muy exitosa familia AFC/ Tellabs UMC y ahora el muy exitoso Calix . La familia de banda ancha avanzada combinada nunca será superada por otra área.
Ha habido numerosas escisiones, adquisiciones, nuevas empresas e incluso OPI que directa o indirectamente derivaron de DTS u Optilink en la historia cada vez más ramificada de Telecom Valley. Han incluido: Telenetworks, Diamond Lane Communications, Advanced Fiber Communications, Next Level Communications, Fibex Systems, Fiberlane/Cerent, Mahi Networks , Calix , Turin Networks (ahora Dell ), Dilithium Networks, Teknovus (ahora Broadcom ), Cyan Optics junto con muchos otros. En conjunto, condujeron a la acuñación del término Telecom Valley debido a la alta densidad de proveedores de equipos de telecomunicaciones en un pequeño corredor de 10 millas en el condado de Sonoma . Casi todas las nuevas empresas de telecomunicaciones en Telecom Valley fueron adquiridas por empresas más grandes con ciclos de vida similares a los legados de adquisición originales de DTS->Farinon->Harris y Optilink->DSC->Alcatel. En tiempos bastante recientes, incluso la exitosa Turin Networks se fusionó con Force10 Networks en 2009, mientras que Mahi Networks fue adquirida por Meriton Networks en 2005. Sólo unas pocas de las nuevas empresas de Telecom Valley siguen siendo independientes en 2009. Incluyen a Cyan y Calix , que asumió el control. el reinado del DLC en Telecom Valley después de haber sido iniciado por DTS en 1969 y llevado al dominio por Optilink/DSC/ Alcatel-Lucent y luego Advanced Fiber Communications/ Tellabs desde principios de la década de 1990 hasta el nuevo milenio. La lista de padres parece quién es quién en el mundo de los proveedores de equipos de telecomunicaciones e incluye a Cisco , Alcatel, Alcatel-Lucent , Nokia, Motorola, DSC, Tellabs , General Instrument, Force10, Meriton y otros. El término ha dejado de ser de uso común en el condado de Sonoma después del colapso del mercado, y específicamente de la burbuja de la alta tecnología o de las puntocom, a principios de 2000.
Según la empresa de estudios de mercado RHK, en 2003 Alcatel seguía ocupando el primer puesto con un 34% de ventas del Litespan-2000 después de 20 años desde la fundación de Optilink. Este es un testimonio de las personas y las oportunidades que nos llevaron desde el legendario DTS, luego Optilink y, finalmente, durante más de 50 años, a todo Telecom Valley. Sólo unas pocas empresas sobrevivieron, mientras que la mayoría cerró lentamente o se mudó después de numerosas adquisiciones repetidas. El legado de Telecom Valley y sus numerosos individuos y empresas ahora se ha convertido en una tradición en el condado de Sonoma que perdura hoy en día con Don Green considerado su padre.
En octubre de 2016 se publicó un libro escrito por Don Green. Defining Moments es una memoria de la vida del Sr. Green, que comenzó en Inglaterra en la década de 1930, luego en Canadá cuando era joven y, finalmente, en California, donde fundó cuatro exitosas empresas de telecomunicaciones. acuñándolo como el "Padre de Telecom Valley".
George Hawley publicó unas memorias, “Tangled Wires” en Amazon en 2017, que incluyen información sobre la historia de Optilink.
38°14′45″N 122°37′53″W / 38.245849°N 122.631276°W / 38.245849; -122.631276