Unidad de Estrategia del Primer Ministro

La Unidad de Estrategia del Primer Ministro (a menudo denominada simplemente Unidad de Estrategia ) fue una unidad con sede en la Oficina del Gabinete del Reino Unido entre 2002 y 2010 (con su unidad predecesora, la Unidad de Desempeño e Innovación, que se remonta a 1999). La Unidad de Estrategia fue establecida por el ex Primer Ministro Tony Blair y forma parte de un centro de gobierno más racionalizado junto con una Unidad de Ejecución (encabezada por Sir Michael Barber, centrada en la prestación de objetivos de servicios públicos), una Unidad de Políticas (cuya Los jefes incluían a David Miliband y Andrew Adonis , que brindaban asesoramiento político diario) y una Unidad de Comunicaciones (encabezada por Alastair Campbell y más tarde David Hill).

La Unidad de Estrategia operó durante el mandato de los Primeros Ministros Tony Blair y Gordon Brown hasta que sus funciones fueron transferidas a otras unidades en la Oficina del Gabinete del Primer Ministro David Cameron en noviembre de 2010 ^[1]

El objetivo de la Unidad de Estrategia era proporcionar al Primer Ministro del Reino Unido asesoramiento estratégico en profundidad y análisis de políticas sobre prioridades clave. Según Tony Blair, la Unidad de Estrategia "mirará hacia adelante, para ver cómo se desarrollarán las políticas, los nuevos desafíos y las nuevas ideas para afrontarlos". ^[2] En este sentido, tenía muchas responsabilidades similares al Equipo Central de Revisión de Políticas que sirvió a los sucesivos gobiernos entre 1973 y 1982, aunque sus métodos eran diferentes, y a menudo implicaban una participación mucho más detallada en la planificación y la legislación, y muchos de sus proyectos se llevaban a cabo mediante Gabinete para tomar decisiones en lugar de ser sólo consultivo.

Tenía tres funciones principales: ^[3]

llevar a cabo revisiones estratégicas y brindar asesoramiento político de acuerdo con las prioridades políticas del Primer Ministro
Apoyar a los departamentos gubernamentales en el desarrollo de estrategias y políticas efectivas y ayudarlos a desarrollar su capacidad estratégica.
realizar auditorías estratégicas ocasionales e identificar desafíos clave para el gobierno del Reino Unido

A lo largo de su historia, la Unidad de Estrategia varió en tamaño, con un promedio de alrededor de cuarenta y cinco empleados, pero en un momento llegó a 150. La competencia para trabajar en la Unidad de Estrategia fue feroz y la unidad tradicionalmente atraía a personas de alto nivel del mundo académico, la ciudad, las principales firmas de consultoría y think tanks y de la Alta Función Pública. A lo largo de su historia, la Unidad de Estrategia trabajó en estrecha colaboración con la Unidad de Política No.10 , quien a menudo encargaba los temas de sus revisiones estratégicas. De 2003 a 2004, ambos estuvieron dirigidos por Geoff Mulgan. La Unidad produjo muchos informes importantes que establecieron e impulsaron la dirección de los gobiernos de Blair y Brown. Entre ellos se destacaron:

Documentos de reforma del servicio público, incluida la Revisión de la estrategia educativa , ^[4] varias reformas importantes para abrir los servicios públicos a más opciones y personalización, como el Libro Blanco de la Reforma Escolar ^[5] (que extendió la elección de escuela a los padres) y la Reforma de la Atención Médica Documento , ^[6] y establecimiento de dirección estratégica para el programa general de reforma del servicio público, por ejemplo con el Enfoque del Gobierno del Reino Unido para la reforma del servicio público ^[7] y la Revisión de políticas de servicios públicos ^[8]
Muchas innovaciones políticas, que van desde las revisiones energéticas que llevaron a una gran expansión de las energías renovables y la energía eólica marina, y algunas de las primeras estrategias en torno a la reducción de carbono; la política de recuperación de activos delictivos; estrategias sobre gobierno electrónico y comercio electrónico; promover el reciclaje; reformar la ley de beneficencia y crear la nueva categoría jurídica de 'Empresa de Interés Comunitario'; ^[9] y el enfoque "unido" de la política exterior que vincula al FCO, el DfID y el MoD. Otras ideas fueron rechazadas (como la propuesta de cuentas personales para los ciudadanos, adoptada en Singapur y Dinamarca) o implementadas mucho más tarde (como los impuestos al azúcar).
Varios artículos de reflexión sobre políticas importantes, incluso en los campos del cambio de comportamiento con Responsabilidad personal y Cambio de comportamiento ^[10] y cambio cultural con el informe Achieving Culture Change: a Policy Framework , ^[11] sobre movilidad social y cambios de vida, artículos de autoría que incluyen el trabajo de Comisión de Movilidad Social de Alan Milburn ^[12] , así como artículos de debate sobre el tema, ^[13] sobre la investigación sobre la satisfacción con la vida y la felicidad, ^[14] y otros temas nuevos y emergentes como el capital social ^[15]
'Auditorías estratégicas' periódicas del Reino Unido en 2003, ^[16] 2005, ^[17] 2006, ^[18] 2007 y 2008 ^[19]
Una 'Guía de supervivencia estratégica' para apoyar el pensamiento estratégico y la formulación de políticas basadas en evidencia. ^[20] Geoff Mulgan escribió más tarde un relato extenso de un libro sobre los métodos utilizados por la unidad y lo publicó Oxford University Press. ^[21]

El archivo completo de las más de 130 publicaciones de la Unidad de Estrategia se encuentra en los Archivos Nacionales. ^[22] La Unidad de Estrategia también organizó una serie de seminarios de alto perfil, ^[23] con oradores como Martin Wolf , Paul Krugman , Sir Gus O'Donnell , Lord Ian Blair y Robert Putnam .

La Unidad de Estrategia tenía su base en el Arco del Almirantazgo , parte de los edificios de la Oficina del Gabinete en Whitehall. Los Directores de la Unidad de Estrategia fueron:

Geoff Mulgan , 2002-2004 (anteriormente fue Director de la Unidad de Desempeño e Innovación, 2000-2002, que evolucionó hasta convertirse en la Unidad de Estrategia)
Stephen Aldridge CB , 2004-2009
Gareth Davies, 2009-2010

Ver también

Oficina del Primer Ministro

Referencias

^ Barker, Alex (15 de noviembre de 2010). "Cameron cerrará su Unidad de Estrategia". Tiempos financieros .
^ Blair, Tony. Un viaje . Casa aleatoria, 2010, pág. 339.
^ Comunes, Oficina del Comité, Cámara de. "Cámara de los Comunes - Administración Pública - Segundo informe". publicaciones.parlamento.uk .{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )
^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/education.pdf ^{[ URL básica PDF ]}
^ DCSF. "Más altos estándares, mejores escuelas para todos: más opciones para padres y alumnos". Archivado desde el original el 25 de enero de 2010.
^ Salud, Departamento de (30 de enero de 2006). "Nuestra salud, nuestros cuidados, nuestra opinión: una nueva dirección para los servicios comunitarios". Archivado desde el original el 25 de enero de 2010.
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^ "Archivo web del gobierno del Reino Unido".
^ "Responsabilidad personal y cambio de comportamiento: el estado del conocimiento y sus implicaciones para las políticas públicas". webarchive.nationalarchives.gov.uk . Unidad de Estrategia, Admiralty Arch, The Mall, Londres, Reino Unido SW1A 2WH. Archivado desde el original el 25 de enero de 2010.
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^ G Mulgan, 'El arte de la estrategia pública: movilizar poder y conocimiento para el bien común', Oxford University Press, 2008
^ Unidad de Estrategia, Arco del Almirantazgo. "Archivo de Publicaciones". Archivado desde el original el 25 de enero de 2010.
^ "Seminarios: Archivo". webarchive.nationalarchives.gov.uk . Unidad de Estrategia, Admiralty Arch, The Mall, Londres, Reino Unido SW1A 2WH. Archivado desde el original el 25 de enero de 2010.

enlaces externos

Unidad de Estrategia del Primer Ministro (página archivada)
Número 10 de la calle Downing
Cameron cerrará su Unidad de Estrategia
Acta de pruebas 2006-07 del Comité Selecto de Administración Pública de la Cámara de los Comunes sobre el papel de la Unidad de Estrategia