El Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización ( FNUDC ) ayuda a los países en desarrollo a desarrollar sus economías complementando las fuentes existentes de asistencia de capital mediante donaciones, préstamos y garantías, en primer lugar para los países menos adelantados (PMA) entre los países en desarrollo.
Como plataforma emblemática de financiación catalítica combinada de las Naciones Unidas, el FNUDC utiliza su capacidad única para atraer financiación para ampliar el impacto del desarrollo allí donde las necesidades son mayores (una capacidad arraigada en el mandato de inversión único del FNUDC) para apoyar el logro de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y la realización del Programa de Acción de Doha para los países menos adelantados, 2022-2031.
Fundado por la Asamblea General en 1966 y con sede en la ciudad de Nueva York , el FNUDC es una organización autónoma de las Naciones Unidas afiliada al PNUD . [1]
El mandato original del FNUDC de la Asamblea General de las Naciones Unidas (AGNU) es “ asistir a los países en desarrollo en el desarrollo de sus economías complementando las fuentes existentes de asistencia de capital mediante donaciones y préstamos ” (Resolución 2186 de la Asamblea General, 13 de diciembre de 1966). [2] El mandato fue modificado en 1973 para atender en primer lugar, pero no exclusivamente, a los PMA .
El actual Secretario Ejecutivo del FNUDC es Pradeep Kurukulasuriya. [3]
Creado por la Asamblea General en 1966 para promover el desarrollo económico, el FNUDC fue establecido oficialmente como una "organización autónoma dentro de las Naciones Unidas" con el propósito de "ayudar a los países en desarrollo en el desarrollo de sus economías complementando las fuentes existentes de asistencia de capital mediante donaciones y préstamos".
En 1973, el Consejo de Administración reorientó las actividades del FNUDC hacia "en primer lugar y sobre todo los países menos adelantados entre los países en desarrollo" y en 1974 comenzó a centrarse en los países menos adelantados del mundo.
Durante los veinte años siguientes, el FNUDC financió infraestructuras de capital independientes (carreteras, puentes, sistemas de riego), principalmente en África. Recibía unos 40 millones de dólares de financiación básica al año y operaba desde las oficinas del PNUD en los países.
A mediados de los años 90, el FNUDC comenzó a centrarse en el papel que podían desempeñar los gobiernos locales en la planificación, financiación y mantenimiento de las inversiones de capital. Desde entonces, la promoción de inversiones en infraestructuras y la prestación de servicios eficaces mediante una gestión financiera pública descentralizada ha sido el pilar del FNUDC. La otra gran área de especialización del FNUDC —las microfinanzas— también data de mediados de los años 90, cuando muchos de sus proyectos de desarrollo rural tenían componentes crediticios.
Los recursos del FNUDC siguen siendo modestos en comparación con los de muchas organizaciones multilaterales. Sin embargo, ha desarrollado una trayectoria considerable de llegar a donde otros no llegan y luego “aprovechar” fuentes más grandes de capital público y privado. En palabras de una evaluación realizada en 2008 por el Gobierno de Suecia , “ el FNUDC debería ser visto como un actor del desarrollo que allana el camino para otros, en lugar de un mecanismo de financiación ” .
En 2013, el UNCDF recibió la puntuación más alta en el Índice SmartAid para Microfinanzas [4] , una medida de la eficacia general en microfinanzas.