PT Inti Indorayon Utama es una empresa de fabricación de papel de Indonesia fundada en Sumatra , Indonesia, en 1989 y es propiedad del hombre de negocios más rico de Indonesia, Sukanto Tanoto .
En 1989, Sukanto Tanoto puso en marcha una fábrica de celulosa bajo el nombre de PT Inti Indorayon Utama, que se construyó en un pequeño pueblo de Porsea, cerca del lago Toba en el norte de Sumatra . Sin embargo, la fábrica no funcionó bien con la población local, que argumentó que había contaminado la zona, realizado una gran deforestación y una apropiación injusta de tierras . Desde el principio, la primera fábrica de celulosa de Indonesia estuvo llena de conflictos históricos. El permiso inicial otorgado contenía disputas por la tierra, la calidad del aire y el agua alrededor del río Asahan se degradó drásticamente, lo que se dijo que era responsable de ciertas enfermedades de la piel, la reducción de la producción corporativa y la contaminación del agua, [2] fue responsable de algunos desastres de deslizamientos de tierra en la zona y liberó gas de cloro tóxico durante la explosión de la caldera de 1993. [3] Sin embargo, durante la administración de Suharto , Indorayon disfrutó de libertad para sus actividades debido a los estrechos vínculos entre su propietario y Suharto. Las manifestaciones y acciones legales ante los organismos gubernamentales, que comenzaron desde 1986, no lograron detener las actividades de la fábrica, que a su vez fueron respondidas con detenciones, arrestos, palizas, allanamientos y actos violentos por parte de las fuerzas de seguridad locales. [3]
Tras la caída de Suharto en 1998, la presión pública empezó a aumentar, pero siempre fue respondida con violencia y terror por los agentes de policía contratados por la empresa. Los enfrentamientos entre los residentes locales, el personal y los miembros de las fuerzas de seguridad fueron inevitables y provocaron seis muertos y cientos de heridos en 1999. [4] Como resultado, el presidente Habibie paralizó temporalmente la fábrica el 19 de marzo de 1999 y designó una auditoría independiente para evaluar el daño ambiental causado por la fábrica, la cual nunca se llevó a cabo. La decisión fue apoyada más tarde por el entonces ministro de Medio Ambiente de Indonesia, Sony Keraf, de la administración del presidente Wahid, de que la producción de pulpa de papel y fibra de rayón de Indorayon debía cerrarse o reubicarse. [5]
Varios partidarios de Indorayon, incluido el entonces ministro de Comercio Jusuf Kalla , negaron la acusación sobre el caso de contaminación de la fábrica y presionaron fuertemente para reanudar su funcionamiento. El problema también se convirtió en un asunto internacional, ya que Indorayon era propiedad en un 86% de personas extranjeras. [6] Entonces se abrió un arbitraje internacional en Washington y el presidente Wahid declaró que Indonesia debía acatar la decisión del arbitraje. Habiendo temido una compensación de 600 millones de dólares estadounidenses o enfrentarse a una demanda internacional, el ministro del gabinete de Indonesia dio "luz verde" para que la fábrica reanudara su funcionamiento en mayo de 2000 con el requisito de que se detuviera la producción de pulpa soluble. La decisión fue respondida entonces con otra oposición de la población local y algunos grupos ambientalistas de Indonesia como WALHI . [2] Un estudiante fue asesinado a tiros por la policía durante la manifestación del 21 de junio de 2000, docenas de personas han muerto y muchos cientos han resultado gravemente heridas durante los 27 meses de conflicto. [7]
La larga saga entre la empresa Indorayon de Tanoto y la comunidad local terminó con el estatus de cierre durante la administración del presidente Wahid. [7] Las partes interesadas dejaron de realizar pagos operativos mensuales de US$1 millón desde el 1 de septiembre de 2000. La empresa había intentado cambiar su nombre a PT Toba Pulp Lestari para asegurar a la población local que ya no producía rayón (pulpa soluble), pero aún así no pudo reanudar su operación debido a la intensa oposición local. [3] La empresa despidió a sus 7.000 trabajadores en cuestión de semanas y acordó un canje de deuda por acciones por US$400 millones .