Cronología de la gestión de proyectos

Este artículo cubre la cronología histórica de la gestión de proyectos . Existe un entendimiento general de que la historia de la gestión de proyectos moderna comenzó alrededor de 1950. Hasta 1900, los proyectos generalmente eran gestionados por arquitectos e ingenieros creativos , entre ellos, por ejemplo, Christopher Wren , Thomas Telford e Isambard Kingdom Brunel . ^[1]

Civilizaciones tempranas

• 2570 a. C. Se completa la Gran Pirámide de Giza . Quedan algunos registros de cómo se gestionó el trabajo: por ejemplo, había gerentes de cada una de las cuatro caras de la pirámide, responsables de su finalización (gerentes de subproyecto).
• 208 a. C. La primera gran construcción de la Gran Muralla China .

Siglo XVII - XIX

• Christopher Wren (1632-1723) fue un diseñador, astrónomo, geómetra, matemático, físico y arquitecto inglés del siglo XVII . Wren diseñó 55 de las 87 iglesias de Londres después del Gran Incendio de Londres en 1666, como la Catedral de San Pablo en 1710, así como muchos edificios seculares.
• Thomas Telford (1757-1834) fue un albañil, arquitecto e ingeniero civil escocés y constructor de carreteras, puentes y canales, que administró el canal de Ellesmere y el acueducto de Pontcysyllte .
• Isambard Kingdom Brunel (1806–1859) fue un ingeniero británico que creó el Great Western Railway , una serie de barcos de vapor , como el primero con hélice, y numerosos puentes y túneles .

Siglo XX

• Década de 1910 El diagrama de Gantt desarrollado por Henry Laurence Gantt (1861–1919)

Década de 1950

• Década de 1950 Se inventó el método de la ruta crítica (CPM)
• Década de 1950: El Departamento de Defensa de los EE. UU. utilizó técnicas modernas de gestión de proyectos en su proyecto Polaris . ^[2]
• 1956 Se formó la Asociación Estadounidense de Ingenieros de Costos (ahora AACE International )
• 1958 Se inventa el método de Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)

Década de 1960

• 1969 Se crea el Project Management Institute (PMI) para promover la profesión de gestión de proyectos

Década de 1970

• Metodología PROMPT de 1975 (acrónimo de Project Resource Organization Management Planning Technique ) creada por Simpact Systems Ltd ^[3] (fuente: manual PRINCE2)
• 1975 Se publica El mes mítico del hombre: ensayos sobre ingeniería de software de Fred Brooks

Década de 1980

• 1984 Se publica La meta de Eliyahu M. Goldratt
• 1986 Scrum fue nombrado como un estilo de gestión de proyectos en el artículo The New New Product Development Game de Takeuchi y Nonaka.
• 1987 PMI publica la primera Guía del Cuerpo de Conocimientos para la Dirección de Proyectos como documento técnico
• 1989 El método PRINCE derivado de PROMPTII es publicado por la agencia gubernamental del Reino Unido CCTA y se convierte en el estándar del Reino Unido para todos los proyectos de información del gobierno.

Década de 1990

• 1996 PRINCE2 publicado por CCTA (ahora Oficina de Comercio Gubernamental OGC) como una metodología genérica de gestión de productos para todos los proyectos del gobierno del Reino Unido.
• 1997 Se publica Critical Chain de Eliyahu M. Goldratt

Siglo XXI

• 2001 Se forma AgileAlliance para promover proyectos de desarrollo de software "livianos"
• Lanzamiento del Marco de Gestión de Costos Totales 2006 por AACE
• Edición PRINCE2 2009, compatible con otros métodos ^{[ aclaración necesaria ]} y más flexible en su enfoque

Véase también

• Lista de temas de gestión de proyectos

Referencias

1. Dennis Lock (2007) Gestión de proyectos (novena edición) Gower Publishing, Ltd., 2007. ISBN  0-566-08772-3
2. Young-Hoon Kwak (2005). "Una breve historia de la gestión de proyectos". En: La historia de la gestión de proyectos . Elias G. Carayannis et al. 9.ª ed., Greenwood Publishing Group, 2005. ISBN 1-56720-506-2 
3. "PROMPT | Simpact Systems 1975". projectmanagementhistory.com . Consultado el 4 de marzo de 2016 .

Enlaces externos

• Infografía "Una breve historia de la gestión de proyectos"