Nursing Times es un sitio web y una revista mensual para enfermeras que se publica en el Reino Unido . Cubre investigaciones de enfermería originales y mejores prácticas para enfermeras en todas las etapas de su carrera, así como noticias diarias, opiniones y otra información relevante para la profesión de enfermería.
Nursing Times es el sitio web de enfermería más grande fuera de EE. UU. [1] La mayoría de los artículos que publica son sobre noticias de enfermería o temas clínicos. Por ejemplo, contiene un archivo clínico de más de 5.000 artículos doble ciego revisados por pares sobre todos los aspectos de la enfermería. También alberga una sección de opinión, lecturas extensas, información sobre desarrollo profesional, suplementos clínicos y un centro de innovación.
Además, Nursing Times apoya el desarrollo profesional continuo y el trabajo hacia la revalidación a través de su Zona CPD. La zona comprende alrededor de 20 unidades de aprendizaje en línea fáciles de usar sobre aspectos fundamentales de la enfermería, artículos clínicos con evaluaciones en línea para DPC breves, artículos clínicos con folletos de discusión para DPC participativo y un portafolio electrónico personal para almacenar DPC y evidencia de revalidación.
Fundada por Macmillan and Co Ltd, la primera edición de Nursing Times se publicó el sábado 6 de mayo de 1905. La edición impresa de Nursing Times se publica actualmente mensualmente, y se publicó semanalmente hasta enero de 2017. Además del relanzamiento de 2017 , Nursing Times se sometió a un importante rediseño anterior en marzo de 2009. [2]
Nursing Times ha realizado periódicamente campañas sobre cuestiones que afectan a las enfermeras, incluidas las más recientes Time Out for Training (2008), A Seat on the Board (2010-2011), Speak Out Safely (2013-2014) y Covid-19: Are You OK (2020). –).
En 2018, Nursing Times fue incluida en el Salón de la Fama de la Revista de Enfermería de la Academia Internacional de Editores de Enfermería. Fue nombrada Revista de Interés Especial del Año en los Premios de la Asociación de Prensa Periódica (PPA) de 2019.
Desde julio de 2004 hasta julio de 2005, Nursing Times vendió casi 72.166 copias. La revista tuvo una tirada de 30.923 ejemplares en 2008.
Fue uno de los 13 títulos adquiridos de Ascential (anteriormente Emap ) por Metropolis International en un acuerdo en efectivo de £ 23,5 millones, anunciado el 1 de junio de 2017. [3] Metropolis ha conservado el nombre emap para su negocio de marcas B2B, incluido Nursing Times .
En abril de 2023, se lanzó el Archivo Nursing Times , que presenta versiones digitalizadas de números impresos de Nursing Times publicados entre 1905 y 1987.
La marca Nursing Times también produce una variedad de eventos y conferencias. Estos incluyen los premios insignia Nursing Times Awards y Student Nursing Times Awards, que son los únicos premios que reconocen únicamente la educación de enfermería.
Los premios Nursing Times se lanzaron en 1990 y, a partir de 2021, tienen 25 categorías que cubren una amplia gama de especialidades de enfermería, desde salud mental hasta investigación clínica.
Los premios Student Nursing Times se lanzaron en 2011 y, a partir de 2021, tienen 21 categorías para estudiantes profesores, supervisores de práctica, universidades, NHS y organizaciones privadas.
Otros eventos incluyen la Cumbre y premios de la fuerza laboral de Nursing Times , que se lanzó en 2018, el Foro de flujo de pacientes, que se llevó a cabo en 2020 y 2021, el Foro digital de Nursing Times y el Foro de habilidades clínicas de Nursing Times , además de ferias de empleo periódicas de Careers Live de Nursing Times. durante todo el año y seminarios web sobre una variedad de temas.
Nursing Times [4] no irrumpió en escena sino que llamó a la puerta y esperó a que lo invitaran a entrar. La edición era un negocio elegante en 1905, y este era en gran medida el tono de los primeros Nursing Times .
La editora durante los primeros 21 años fue Swanhilde Bulan, una periodista nacida en Alemania. Prefiriendo el anonimato, nunca fue identificada en las páginas del Nursing Times .
En el primer número, que costó un centavo, la señora Bulan destacó la independencia que aún hoy se aprecia. No había "ninguna personalidad oscura "detrás" de esto", dijo, y Nursing Times informaba las noticias sin prejuicios. Esto era una alusión al hecho de que sus competidores promovían opiniones políticas particulares.
Una revista que prometiera evitar disputas era una propuesta atractiva. En respuesta a los críticos que sugerían que la falta de opinión haría que Nursing Times fuera "incoloro", el número de lanzamiento decía: "[Si] podemos evitar los prejuicios, la amargura y las personalidades, nos contentaremos con ser "incoloros". Sin embargo, Nursing Times Nursing Times creía que tenía color que ofrecer, pero que sería "del tipo correcto... artículos de expertos, experiencias interesantes, noticias confiables y exhaustivas, e intercambios de opiniones útiles". También atendería "al ser humano y a la mujer, así como a la enfermera".
Desde sus primeros años, Nursing Times mantuvo a las enfermeras actualizadas sobre noticias profesionales y cuestiones clínicas. También les brindó un foro para expresar sus puntos de vista. Un artículo de 1908, por ejemplo, se quejaba de un aspecto de la enfermería de salud mental: "Ningún deber impone más presión a la enfermera psiquiátrica que su asistencia a los bailes organizados para los pacientes... Muchos de los delirios de los locos son de persecuciones o victimizaciones". de lo cual se culpa a las enfermeras o a los médicos, y es esencial que la enfermera cuidadosa note las expresiones faciales de sus pupilos, ya que se teme mucho que se produzca una pelea en el salón de baile.
Se informaron las preocupaciones de diferentes ramas, incluidas las enfermeras de distrito , las enfermeras privadas, las enfermeras escolares y las enfermeras de fiebre, incluidos los salarios y las condiciones, así como los avances clínicos. Las parteras tenían su propia sección. Los temas de mayor relevancia abarcaron desde noticias nacionales, como la introducción de pensiones de vejez, hasta noticias sobre enfermería en el extranjero. La revista también discutió cuestiones de la mujer, como el papel de la mujer en la guerra, y siguió de cerca el progreso hacia el pleno derecho al voto de las mujeres.
Los artículos clínicos presentados por enfermeras autoras se centraron en los principales problemas de salud del momento. Muchos de ellos serían desconocidos para las enfermeras de hoy, como el control de infecciones en la escarlatina o la fiebre tifoidea , el tratamiento con inyecciones de agua de mar y puntos importantes en la alimentación rectal.
También se atendieron los intereses más amplios de los lectores con informes de vacaciones, recetas e información sobre pasatiempos modernos como la fotografía y el ciclismo.
Reconociendo la naturaleza práctica de sus lectores, en 1912 Nursing Times [5] organizó uno de sus primeros concursos de invenciones e ideas. La revista tenía un puesto en la Exposición de Enfermería y Partería de Londres, en el que planeaba exhibir invenciones de enfermeras, parteras, masajistas y visitantes sanitarios .
Para atraer propuestas para la exposición, ofreció premios a las mejores propuestas en dos categorías. La Clase I, era para "cualquier invento que aún no esté en el mercado o cualquier dispositivo o idea inteligente" y tenía un primer premio de £10 y una medalla de oro, mientras que el primer premio para la Clase II (cualquier invento que ya esté en el mercado) era de £ 5 y una medalla de oro.
El primer congreso de la Sociedad de Eugenesia se celebró en 1912 con el objetivo de hacer del siglo XX aquel en el que se aceptara el ideal eugenésico como parte del credo de la civilización. Un informe del Nursing Times señalaba que el tema era de interés para las enfermeras porque "han presentado ante ellas a la fuerza, en forma de imbéciles, epilépticos y otros niños degenerados, el resultado del apareamiento de personas no aptas".
El 8 de agosto de 1914, Nursing Times dedicó su página editorial a la solemne noticia de que "la nube que se cernía sobre nuestro país durante la última semana se ha disipado, e Inglaterra está en guerra con Alemania". Sin embargo, la cuestión pasó rápidamente a otros asuntos importantes con un informe de dos páginas sobre la tercera competición anual de la Copa Desafío de Tenis sobre césped del Nursing Times , en la que Guy's Hospital derrotó al St Georges por 31 juegos a 26 frente a al menos 500 espectadores.
Sin embargo, la guerra se convirtió rápidamente en una gran preocupación para Nursing Times , cuando se hizo evidente que, como esperaba la mayoría de la población, no terminaría para Navidad. De repente, las enfermeras se vieron obligadas a atender a las víctimas de los ataques aéreos en el país y a los militares tanto en el país como en el extranjero, y la revista cobró fuerza, apoyando a los lectores con información clínica mientras luchaban por desarrollar nuevas habilidades para lidiar con los tipos de un trauma importante que la mayoría nunca habría experimentado antes.
Los anunciantes reflejaron las preocupaciones de la época: Boots Pure Drug Company Limited anunciaba un nuevo tratamiento para las quemaduras por gas mostaza, que estaba teniendo "resultados notables en los hospitales". Durante la pandemia de gripe de 1918-19 , la ayuda llegó de una fuente sorprendente: Oxo , que aparentemente "fortalece el sistema contra la infección por gripe".
Sin embargo, incluso en tiempos tan serios, Nursing Times nunca olvidó su promesa de atender los intereses de sus lectoras, tanto mujeres como enfermeras. Los artículos más ligeros durante los años de la guerra incluían consejos sobre el cabello y los sombreros ("la regla segura es seguir la línea de tu cabeza al peinarte") y consejos sobre cómo hacer un bolso de cuentas ("el bolso del momento... pero , ¡ay! Muy caro').
En la década de 1920, Nursing Times [6] había cambiado poco desde su lanzamiento y ofrecía una mezcla ecléctica de noticias, información clínica y artículos de interés general y mantenía a los lectores actualizados sobre cuestiones profesionales.
Sin embargo, fiel a su forma, cuando se le pidió que liderara la votación para el nuevo consejo en 1924, no recomendó individuos. En cambio, aconsejaba a los lectores "votar en aquellas clases por las mujeres que consideren confiables, valientes y concienzudas".
La mayoría de los autores eran enfermeras, pero los médicos contribuyeron tanto con artículos clínicos como con sus ideas sobre cómo deberían comportarse las enfermeras. En 1925, George Steele-Perkins advirtió a los lectores sobre sus deficiencias en un artículo titulado "Lo que no se debe hacer en enfermería". El Dr. Steele tuvo la gentileza de admitir que los lectores pueden considerarlo "muy grosero y horrible", pero insistió en que aquellos que desearan conocer sus defectos no se resentirían con él. Su principal atención se centró en el comportamiento de las enfermeras. Escribió: 'No seas desordenada... luce lo más limpia y bonita que puedas... No hables – todas las mujeres nacen charlatanas y por lo tanto empiezas a ser discapacitada – pero ustedes son más que mujeres, son enfermeras'.
En 1926, Nursing Times se convirtió en la revista oficial de la Facultad de Enfermería (ahora RCN), una relación que duró más de 40 años. Ese mismo año se produjo la salida de la editora Swanhilde Bulan después de 21 años. No está claro si los dos acontecimientos están relacionados, pero la señora Bulan ciertamente valoraba la independencia del Nursing Times .
La profesión médica en la década de 1920 estaba llegando lentamente a aceptar que la menstruación no era una enfermedad, según un informe del Nursing Times sobre una reunión de la BMA en Bradford. "No sólo se podían continuar impunemente los baños y el ejercicio durante todo el período normal, sino que con ese régimen la dismenorrea generalmente se aliviaba, si no se disipaba."
Los artículos clínicos incluían el tratamiento de la encefalitis letárgica , una enfermedad que se había extendido por todo el mundo dejando a los pacientes con una variedad de síntomas neurológicos, incluido el coma duradero en casos graves. La causa nunca se estableció y no se han reportado más epidemias.
Nursing Times continuó publicando artículos de moda junto con su contenido más serio. Sólo podemos esperar que esto no haya influido en la enfermera de "cierta institución de la ley de pobres" que renunció porque se oponía a su nuevo uniforme.
Como comentaba un editorial: "Abandonar la vocación que había elegido por una razón tan frívola parece demostrar que no había comprendido que responder voluntaria a la disciplina es un deber esencial".
Después de 35 años en los que su apariencia apenas había cambiado, Nursing Times [7] actualizó su apariencia en 1939. Las sobrias portadas llenas de largos comentarios editoriales y anuncios de página completa fueron reemplazadas por una fotografía en blanco y negro y un marco azul.
Un comentario editorial de 1932 argumentó en contra de un artículo presentado en la conferencia de la Asociación Nacional para la Prevención de la Tuberculosis . El orador afirmó que el ocio y la falta de sueño ponen a los jóvenes en riesgo de contraer tuberculosis. Nursing Times no estaba convencido. "Una noche ocasional en el cine o en el salón de baile no hace daño a nadie; al contrario, proporciona un estímulo mental necesario".
Sorprendentemente, la revista también se pronunció a favor de los fumadores. Aunque hubo informes iniciales que relacionaban el tabaquismo con el cáncer de pulmón, Nursing Times creía: "... ciertamente es beneficioso para las personas con tuberculosis y los diabéticos".
Los artículos clínicos incluían consejos sobre un problema perenne: las escaras (úlceras por presión). Incluso entonces se reconoció la importancia de los cambios frecuentes de posición para prevenir el problema. Para el tratamiento, el autor recomendó Metuvit, un preparado austriaco con cualidades impresionantes. No era doloroso para los pacientes y podía aplicarse a las llagas "que tienden a ser sépticas y tienen un tejido circundante delicado", lo que daba como resultado un rápido progreso en todos los casos.
La revista hizo más uso de la fotografía en su interior. Una publicación a doble página de 1939 titulada "Tullidos en la playa" mostraba a niños con discapacidad divirtiéndose en su casa junto al mar. La diversión en aquellos días consistía en correr en playas de guijarros, recibir lecciones en lo que parecían vendavales de fuerza nueve y acostarse en el paseo marítimo.
Cuando el país entró en guerra , Nursing Times contribuyó a motivar a los lectores a ofrecerse como voluntarios para prestar servicio. Reconoció que ser enviado a kilómetros de casa causaría dificultades, pero señaló que muchas personas se enfrentaban a situaciones mucho peores. "Todos nosotros debemos hacer nuestra parte y afrontar la posibilidad de perder nuestros bienes mundanos, nuestra estabilidad financiera y, lo que es peor, incluso nuestros amigos y relaciones, para que podamos, como individuos y como nación, conservar nuestra libertad y nuestros ideales".
Además de informar sobre la guerra y cómo afectó a las enfermeras, Nursing Times publicó información práctica, como una serie sobre frases extranjeras para enfermeras con pacientes continentales. Los artículos ofrecían traducciones al francés, alemán y polaco de una serie de frases útiles, incluidas "quiero vomitar" y "mi vendaje está demasiado apretado", e incluían una forma fonética.
Los artículos clínicos también abordaron problemas relacionados con la guerra, como la enuresis y la incontinencia fecal entre los niños evacuados. El artículo explicaba que el problema se debía a "un miedo, no a una maldad". Las enfermeras deberían explicar a las familias con las que se alojaban los niños que: "Bajo ninguna circunstancia se debe castigar a los niños por traviesos y decirles que son horribles londinenses que sólo están allí por tolerancia".
La guerra trajo nuevos desafíos clínicos a los profesionales de la salud, principalmente en forma de lesiones traumáticas que rara vez verían en tiempos de paz. Al igual que sus colegas médicos, las enfermeras necesitaban aprender rápidamente cómo cuidar estas lesiones, y Nursing Times [8] estaba disponible para apoyarlas con su material clínico.
Un artículo de 1941 analizaba el tratamiento de las quemaduras de guerra, explicando los procesos patológicos implicados en las quemaduras y el shock precipitado en muchos pacientes gravemente quemados. También aconsejaba cómo cuidar a los pacientes en shock primario: 'Los pacientes suelen estar muy aprensivos. Piensan que van a morir o quedar desfigurados de por vida. Una enfermera comprensiva, discreta y firme a menudo superará rápidamente estos temores y permitirá al paciente dormir un poco.'
Siempre práctico, Nursing Times también reconoció el hecho de que la guerra tiende a provocar problemas bastante más embarazosos y publicó una serie sobre las enfermedades venéreas. Quizás para disuadir a los lectores de volverse demasiado locos en sus raras salidas nocturnas, el artículo sobre la sífilis advertía severamente que la enfermedad no sólo se transmitía a través de las relaciones sexuales sino también "por otros medios, por ejemplo, besos, la deposición de secreciones infecciosas de lesiones bucales en tazas, gafas, etc.'
Aunque la enfermería todavía era una profesión estrictamente jerárquica en la que las matronas gobernaban los hospitales según criterios militares, una matrona radical se preguntó si tenía que ser así. En 'La disciplina: sus usos y abusos' describió algunos 'ejemplos lamentables' de abusos, que no eran exclusivos de las matronas. 'La estudiante de enfermería de seis meses puede ser toda una señora para su menor de tres meses. El año pasado oí hablar de una hermana que reprendió muy severamente a una enfermera por atreverse a preguntarle si se había recuperado de una enfermedad reciente.'
En la semana en que se inauguró el NHS en julio de 1948, Nursing Times dejó claro que las enfermeras "en la mente de muchas personas, serían [ital] el servicio", pero reconoció que muchos lectores lo verían como "una máquina restrictiva y controladora que obstaculizaba su potencia y conducción".
Afortunadamente, aquellos que se sentían obstaculizados (o al menos los que vivían en Londres) podían recurrir a Mary L Stollard para obtener información sobre los placeres rurales de Londres. "Hoy en día, la mayoría de nosotros disponemos de un día completo o medio día al menos una vez a la semana y, a veces, también el domingo". ¿Qué mejor manera podría encontrar una enfermera para recuperar su poder y su impulso que gastar unos cuantos peniques en alejarse de los ladrillos y el mortero para pasar una larga tarde de ocio 'haciendo un picnic [sic] en las laderas cubiertas de hierba en medio del más hermoso entorno selvático'?
A principios de la década, Nursing Times [9] informó sobre los intentos del RCN de recaudar 500.000 libras esterlinas para garantizar la financiación de su servicio de educación superior y preparación especial de enfermeras capacitadas para convertirse en enfermeras docentes, gestoras y especialistas del futuro.
Nursing Times publicó una reseña de lo que le había sucedido al NHS después de sólo dos años, diciendo: "Uno de los primeros efectos del cambio fue el aumento de las demandas impuestas a los departamentos de pacientes ambulatorios de los hospitales y en algunas especialidades, las listas de espera para la admisión a Las camas aumentaron.' Continuó explicando que la mayor carga del NHS recaía en los servicios de médicos de cabecera y decía: 'Probablemente el 95% o más de la población está ahora registrada con un médico de cabecera. Se necesitan urgentemente medios y métodos para ayudar al médico de familia y apoyarle en su trabajo. Las enfermeras y los trabajadores auxiliares podrían ser de un valor inestimable para aliviar esta necesidad.'
Nursing Times era la revista elegida por la realeza, como escribió la reina María en marzo de 1950 a la entonces secretaria general del RCN, Frances Goodall, diciéndole que agradecía la noticia de que la universidad iba a celebrar una celebración anual del día del fundador del RCN. La reina María estaba interesada en ver una copia del número especial de Nursing Times que se estaba produciendo para conmemorar esta ocasión.
Nursing Times estuvo disponible en los quioscos por primera vez en 1951 y su precio aumentó un 50% hasta 6 peniques (2,5 peniques) y un número medio contenía ahora 90 páginas.
En 1957, la editora del Nursing Times, Marjorie Wenger, contribuyó a un animado debate sobre el papel de la enfermería que se había discutido en The Lancet . Dijo que la verdadera enfermería implicaba "el cuidado del paciente como una persona completa y no necesariamente se limita a su cabecera".
La imagen de la enfermería en la década de 1950 todavía atraía la atención del público como lo hace ahora. En 1958, el Ministerio de Sanidad lanzó una película de formación sobre levantamiento de pesas en la que aparecían enfermeras vestidas con trajes de baño para que "los movimientos y las tensiones de las extremidades se vieran claramente".
Nursing Times anunció en enero de 1959 que otorgaría una beca de viaje de 500 libras esterlinas a una enfermera que deseara viajar y estudiar las cuestiones de enfermería en otro país. El ganador debe ser alguien que "ya haya demostrado su interés y preocupación por el desarrollo de la profesión de enfermería a través de actividades relacionadas con el Royal College of Nursing o el Nursing Times ".
Más tarde ese año, las huelgas de los impresores significaron que los números de Nursing Times de julio tuvieron que reducirse a un breve boletín.
Claire Rayner , entonces hermana paciente ambulatoria, publicó un artículo profético en Nursing Times [10] en 1960 , que lamentaba el número de mujeres obligadas a recurrir a abortistas clandestinos. La solución, propuso, era un cambio en la ley "que hiciera que el aborto terapéutico estuviera disponible para estas niñas infelices en lugar de permitirles arriesgar sus vidas en cuartos sucios, a manos de un aficionado torpe". La Ley que legaliza el aborto se aprobó en 1967.
Nursing Times identificó una crisis en la enfermería en el verano de 1961 y comenzó una serie sobre el tema durante la cual el diputado Kenneth Robinson dijo con franqueza: La contratación es demasiado baja, el desperdicio demasiado alto y la tendencia actual ofrece pocas esperanzas de mejora. Nursing Times se opuso a la reducción de la edad de formación de enfermeras de 18 a 17 años, porque "simplemente daría lugar a una mayor explotación de los jóvenes", decía un editorial de 1964.
Sin darse cuenta, Nursing Times brindó una buena oportunidad para examinar la cuestión de la administración de enfermería ese mismo año. El RCN encuestó todos los puestos anunciados en Nursing Times durante un período de seis meses en 1964 y, de las respuestas de los 481 solicitantes seleccionados, sólo el 5% tenía un certificado en administración de enfermería y el 1% tenía un certificado de hermana de barrio.
El informe Salmon de 1966 provocó debate y división dentro de la profesión y Nursing Times fue crítico. Entonces la editora Peggy Nuttall dijo: "Cada grado, al menos en teoría, será capaz de bloquear las comunicaciones hacia arriba o hacia abajo y podría aislar el grado 10 del paciente en la sala y de la enfermera del estudiante junto a su cama".
Nursing Times publicó artículos ocasionales en 1968: artículos "más allá de la extensión habitual para que un tema pueda explorarse más completamente o con mayor profundidad de lo que es posible en el resto de las páginas editoriales". Este avance ayudó a que la enfermería avanzara hacia una práctica basada en la evidencia.
La revista dio todo su respaldo a la campaña salarial Raise the Roof de RCN de 1969. El editorial de la revista del 13 de noviembre de ese año decía: 'La campaña no es sólo una campaña para obtener recompensas económicas. Es una campaña cuyo éxito podría afectar a cada persona en un hospital de larga estancia, a cada paciente en un hospital general de agudos y a cada ciudadano del país que sea un paciente potencial. Esta campaña debe contar con el apoyo de todas las enfermeras y de todos los miembros del público en general y de nuestros legisladores en el parlamento.'
En enero de 1971, la entonces editora del Nursing Times [11], Peggy Nuttall, pidió a los lectores que la llamaran para comunicarle sus pensamientos y opiniones en lugar de enviarle las cartas habituales y todo debido a una huelga postal.
El Reino Unido se unió a la Comunidad Económica Europea en enero de 1973. Un editorial del Nursing Times decía: 'Como profesión, la enfermería británica tiene mucho que ofrecer a Europa. Tenemos la oportunidad de hablar por nosotros mismos y no utilizar a médicos, administradores o funcionarios públicos como portavoces. Pero nuestra contribución se verá minimizada si las enfermeras profesionales hablan sólo inglés y tienen sólo una idea muy vaga del funcionamiento del NHS y de su propia profesión.'
La campaña Save District Nursing de 1977 fue una campaña muy exitosa de Nursing Times para garantizar que las enfermeras de distrito recibieran su propio comité estatutario en la nueva legislación que estableció el UKCC siete años después. Se enviaron más de 20.000 pegatinas para automóviles, se celebraron muchas reuniones en todo el Reino Unido y, finalmente, el gobierno cedió a la presión y aceptó el comité.
La editora del Nursing Times, Alison Dunne, provocó una tormenta en 1978 cuando escribió sobre el mal trato que recibió cuando le extrajeron las muelas del juicio en el hospital. Nursing Times recibió una avalancha de cartas sobre este tema, y muchos lectores estaban enojados por una percepción de crítica a los estándares de enfermería. La señora Dunne admitió más tarde que no tenía idea de que esto tocaría tal nervio, pero argumentó que las enfermeras deberían ser lo suficientemente grandes como para admitir cuando los estándares eran bajos.
La primera Conferencia Internacional de Enfermería Oncológica tuvo lugar en Londres en 1978, y reunió a 1.400 enfermeras oncólogas de 28 países diferentes. Nursing Times respaldó el evento y le dio cobertura completa.
También en 1978, Nursing Times se unió a la antigua empresa de viajes Proyecto 67 para enviar grupos de enfermeras calificadas en vacaciones laborales de tres meses a Israel. La empresa resultó popular, pero desafortunadamente para el personal de enfermería del Reino Unido, algunos de los viajeros decidieron quedarse en Israel.
La imagen de las enfermeras para la mayoría de la gente estuvo representada en la serie de televisión Angels, que apareció en la portada de Nursing Times en septiembre de 1979. La revista publicó un artículo extenso que detallaba el detrás de escena de la realización del programa.
La década de Nursing Times [12] comenzó con una campaña 'Save It' dirigida a enfermeras que buscaban formas de ahorrar dinero al NHS, para poder gastar más en una mejor atención al paciente.
Esto suscitó muchas sugerencias interesantes, incluyendo prescindir de los gorros de papel de las enfermeras, reducir el gasto en publicidad para las enfermeras y listas que se entregarán a las hermanas de sala con los precios de todos los suministros y alternativas más económicas.
En 1982 se informó sobre un nuevo fenómeno: la enfermera practicante, con un artículo sobre la pionera Barbara Stilwell en Birmingham.
Un artículo del Nursing Times titulado ' SIDA : ¿una plaga del siglo XX?' se publicó en 1983 y advertía que la misteriosa enfermedad que azotaba a los hombres homosexuales en Estados Unidos había llegado al Reino Unido.
Ese mismo año, Nursing Times cambió el color de sus páginas interiores y presentó un nuevo y llamativo logotipo.
Nursing Aid (1986) fue una campaña cuyo objetivo era recaudar 100.000 libras esterlinas para proyectos de enfermería y partería en el mundo en desarrollo. Al final de un año de numerosos eventos de recaudación de fondos, la campaña había recaudado 140.000 libras esterlinas. También en 1986 se lanzaron los Premios Nacionales de Enfermería Nursing Times /3M para recompensar la habilidad y la innovación en enfermería.
Nursing Times realizó una esclarecedora investigación sobre dónde se encontraba la verdadera escasez de enfermeras en todo el país en enero de 1988. El artículo titulado ¿Adónde se han ido todas las enfermeras? Manifestó que si bien las autoridades sanitarias regionales y distritales sabían cuántas enfermeras tienen, no tenían idea de cuántas deberían tener. Como era de esperar, el sur de Inglaterra sufrió la escasez más grave. De las 14 regiones contactadas, sólo una pudo proporcionar cifras que evaluaran cuánto personal necesitarían en el futuro para especialidades concretas.
En 1988, se lanzó la campaña conjunta del Nursing Times y el Departamento de Salud y Seguridad Social (DHSS) "Reclutar y retener enfermeras" en respuesta a la escasez crónica de enfermeras. La campaña destacó nuevas formas de atraer solicitantes y se propuso garantizar que las enfermeras existentes permanecieran en la profesión. Un editorial decía que "abordaría algunas de las cuestiones más arraigadas y de más largo plazo que ayudarán a dar forma a la profesión en la próxima década y más allá".
En medio de la huelga nacional que tuvo lugar en 1988, un editorial del Nursing Times escrito por Niall Dickson decía: "La acción debe involucrar no a unos pocos miles sino a cientos de miles y, sobre todo, debe estar dirigida al gobierno sin siquiera dañar un pelo en la cabeza de un solo paciente.
En las décadas de 1990 y 2000, Nursing Times [13] realizó muchas campañas. En 1992, Nursing Times lanzó la campaña Cuida tu espalda, pidiendo que las enfermeras tuvieran derecho a estar protegidas de lesiones en la espalda causadas por levantamientos inadecuados y por la plena implementación de las nuevas normas de la CE sobre manipulación manual. Hasta 3.600 enfermeras dejaban su trabajo cada año debido a lesiones en la espalda, lo que suponía una pérdida de 1,3 millones de días laborales. El editor del Nursing Times, John Gilbert, dijo: "El escándalo de las enfermeras que abandonan la profesión con dolor y con sus vidas y carreras hechas jirones debe terminar".
Nursing Times lanzó Open Learning en 1991, el paquete de aprendizaje a distancia para la conversión de enfermeras matriculadas.
Otra campaña de alto perfil fue la de 1995 '¡ Nursing Times dice que las enfermeras necesitan pagar un 3% ahora!' Esto exigía un aumento salarial general del 3% en lugar del premio nacional del 1% que los empleadores podrían implementar como mínimo. Siguió una gran manifestación, protestas a nivel nacional y una encuesta entre 1.000 miembros del público mostró que el 90% de la población apoyaba un aumento del 3%.
Más tarde esa década, la campaña Stamp Out Violence de 1998 buscó reducir la violencia contra las enfermeras y condujo a objetivos oficiales de reducción del gobierno. En abril de 1999, el entonces secretario de Salud, Frank Dobson, anunció por primera vez que el gobierno llevaría a cabo y publicaría encuestas periódicas para controlar el número de ataques al personal del NHS, se dijo a los consorcios que tenían que fijar objetivos para reducir la violencia y cumplirlos, y allí Sería una iniciativa intergubernamental para reducir la violencia contra el personal del NHS con directrices nacionales sobre agresiones, que abarcarían la prevención, la publicidad, el enjuiciamiento y la sentencia.
Una encuesta MORI realizada a finales de 1999 por Nursing Times y RCN sobre la actitud del público hacia las enfermeras reveló que, en comparación con las mismas preguntas planteadas en una encuesta de 1984, las enfermeras tenían una imagen pública mejorada de ser mejor educadas y más propensas a desafiar médicos y más luchadores a la hora de hacer campaña sobre los salarios.
A principios del nuevo milenio, la campaña Save Nurses from Stalkers de 2001 del Nursing Times fue una respuesta a la nueva legislación que permitía al público exigir las direcciones particulares de las enfermeras. Esto fue ampliamente calificado como una "carta de acosadores" y 7.000 lectores del Nursing Times firmaron una petición exigiendo que se cambiara esta parte de la legislación. La amenaza fue eliminada porque la legislación final decía que la dirección particular de una enfermera no se publicaría ni se daría sin su permiso.
En 2004, Nursing Times llevó a cabo una campaña de equidad en las tarifas para obligar al NMC a repensar su propuesta de aumentar la tarifa de registro de tres años de £60 a £144. Alrededor de 13.000 enfermeras escribieron a Nursing Times en apoyo de la campaña y fueron presentadas al NMC. Como resultado, el aumento de tarifas se redujo a £ 129, un ahorro estimado de £ 10 millones para la fuerza laboral de enfermería.