TJ Hughes , registrada y diseñada como TJ Hughes , es una marca británica de grandes almacenes de descuento que surgió por primera vez en Liverpool en 1912.
La empresa creció hasta convertirse en una cadena nacional con 57 tiendas en 2011, pero se redujo a solo seis sucursales después de entrar en administración ese año. En los últimos años, la cadena ha abierto y cerrado varios sitios y, a partir de 2024, opera en 15 tiendas y también en línea. [2]
Thomas John Hughes abrió una pequeña tienda en London Road, Liverpool, después de realizar una pasantía en la empresa de cortinas Owen Owen . La tienda tenía algunos asistentes y Hughes era el tendero principal, que supervisaba todo lo relacionado con el negocio.
En 1925, Owen Owen vio la necesidad de mudarse de su local de Audley House en London Road al nuevo centro de Liverpool en Clayton Square. [3] El entonces presidente de Owen Owen, Duncan Norman, fue a ver la tienda de TJ Hughes. Norman quedó tan impresionado que aceptó dejar que Hughes dirigiera y expandiera su negocio en Audley House a cambio de una participación en la empresa bajo la dirección de Owen Owen. Para entonces, TJ Hughes ya era un gran almacén y el grupo Owen Owen lo fue ampliando gradualmente hasta que se vendió en 1991.
TJ Hughes salió a bolsa en la Bolsa de Londres en mayo de 1992 [3] antes de ser adquirida por JJB Sports en marzo de 2002 por 42 millones de libras. En noviembre de 2003, la empresa fue vendida nuevamente en una compra de 56 millones de libras respaldada por PPM Capital. [4]
Durante los años 1990 y 2000, TJ Hughes se hizo cargo de una serie de locales que anteriormente estaban ocupados por otros minoristas, entre ellos Owen Owen (Kidderminster y Wolverhampton), Allders (Ipswich), C&A (Glasgow, Romford y Hull), House of Fraser (Sheffield y Eastbourne) y varias tiendas del Co-operative Group (Warrington, Bradford, Doncaster y Crawley). A partir de 2009, la expansión se reanudó con la incorporación de otras siete tiendas a principios de 2011. Varias de estas inauguraciones se realizaron en locales que habían quedado vacantes tras la quiebra de Woolworths a finales de 2008.
En marzo de 2011, TJ Hughes fue vendida al especialista en reestructuración Endless LLP por una suma no revelada. [3] Endless compró TJ Hughes a Silverfleet Capital , que había supervisado el crecimiento de alrededor de veinte tiendas desde que tomó el control de la empresa en 2003. [5] La venta siguió a los informes de que TJ Hughes se había visto afectada por la retirada del seguro de crédito para sus proveedores después de una batalla para asegurar capital de trabajo.
El 27 de junio de 2011, TJ Hughes Limited anunció que tenía la intención de declararse en concurso de acreedores, lo que pondría en riesgo 4.000 puestos de trabajo. TJ Hughes entró oficialmente en concurso de acreedores el jueves 30 de junio de 2011, y Ernst & Young fue designado administrador. [6] La empresa lanzó una venta de liquidación en un intento de reducir los niveles de existencias. [7]
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Ernst & Young dijo que esperaba vender la compañía como un negocio en marcha, diciendo que era "un negocio como siempre", pero agregó que podría ser difícil vender todas las tiendas debido al historial comercial previo de TJ Hughes. [ cita requerida ] Hubo informes de varios compradores potenciales, incluido Primark . [8]
El 7 de julio de 2011, GA Europe adquirió la deuda garantizada de Endless con TJ Hughes y anunció planes para trabajar con los administradores Ernst & Young para liquidar las existencias [9] de las 57 tiendas de la cadena minorista. [10]
El 22 de julio, Ernst & Young anunció que el centro de distribución de Liverpool de la empresa cerraría, dejando a 116 empleados despedidos. [11]
El 1 de agosto, Lewis Home Retail, una empresa asociada a Benross Group, con sede en Speke, adquirió la marca y el sitio web de TJ Hughes junto con la tienda insignia de Liverpool, así como las sucursales de Eastbourne, Glasgow y Sheffield. Poco después, se adquirieron las tiendas de Newcastle y Widnes, con lo que el total de ventas salvadas ascendió a seis. [12] [13]
El 4 de agosto, Ernst & Young anunció el cierre de las primeras veintidós tiendas TJ Hughes sin vender en todo el Reino Unido. [14] Los cierres de tiendas comenzaron el 10 de agosto, siendo Shrewsbury la primera en cerrar. [15]
Ernst & Young anunció el 20 de agosto que las 51 tiendas TJ Hughes restantes sin vender cerrarían sus puertas el 31 de agosto de 2011.
Desde que salió de la administración de la empresa heredada en 2011, TJ Hughes ha operado varias tiendas diferentes. La empresa declaró en 2015 que podría intentar abrir hasta 55 tiendas en total, [16] para 2019 llegando a 29, incluidas varias en ubicaciones anteriormente ocupadas por BHS y Toys-R-Us . Sin embargo, a principios de 2020, siete tiendas habían cerrado, incluidas tres como resultado de la administración. [17] A esto le siguieron otros nueve cierres de tiendas como consecuencia de la pandemia de Covid-19 .
En 2023, la empresa abrió su primera nueva ubicación en cuatro años (Corby [18] ) y anunció una mudanza largamente esperada de su tienda original en London Road Liverpool a una nueva ubicación en el centro de Liverpool. [19]
Varios cierres de tiendas se han relacionado con el vencimiento del contrato de arrendamiento o la regeneración urbana; algunas cerraron sin ser reemplazadas en la misma ciudad (por ejemplo, Widnes), otras se trasladaron inmediatamente a instalaciones cercanas (por ejemplo, St Helens) y algunas reaparecieron en nuevas instalaciones varios años después del cierre (por ejemplo, Middlesbrough).
En diciembre de 2005, TJ Hughes lanzó una tienda en línea a través de eBay , y eBay afirmó que el minorista fue el primero en el Reino Unido en vender sus principales productos a través del sitio de subastas. La tienda se lanzó con 110 líneas que incluían reproductores de DVD, cámaras digitales y perfumes. TJ Hughes dijo que su tienda de eBay representaba una oportunidad para aumentar las ventas y el conocimiento de la marca. [31]
Una de las tácticas publicitarias del minorista era incluir a familiares de celebridades famosas en sus anuncios. Por ejemplo, utilizaron al hermano del ex jugador del Manchester United FC Wayne Rooney, Graeme Rooney, como parte de una campaña publicitaria. [32]
En 2007, la empresa presentó su mayor campaña publicitaria hasta la fecha, en la que aparecían miembros de la familia de famosos, entre los que se incluían la madre de Carol Vorderman , la madre de Jonathan Ross y el padre de Robbie Williams . El objetivo de esta serie de anuncios, algo inusual, era aparentemente evitar trasladar a los clientes los costes de la promoción de famosos, algo que, según afirma TJ Hughes, es el caso de varios de sus competidores.
TJ Hughes se incorporó tardíamente a la era del comercio electrónico , ya que creó un sitio web de información para inversores y clientes en 1999/2000. Aunque se lanzó un nuevo sitio en 2004, este siguió ofreciendo únicamente información básica, como ofertas actuales y ubicaciones de tiendas. A pesar de esto, la empresa informó que este sitio recibía alrededor de 17.000 visitas al mes, lo que los impulsó a considerar la introducción del comercio electrónico.
Esta oferta se introdujo a modo de prueba durante el período previo a la Navidad de 2005 y ofrecía 150 líneas de regalos y artículos para el hogar de temporada.
Los resultados alentadores dieron como resultado que se extendiera la prueba y que la empresa aumentara posteriormente la gama de productos ofrecidos en línea , y en 2011 la empresa ofrecía una amplia gama de productos en su sitio web. El sitio web de TJ Hughes, diseñado por la agencia digital local YOMA, [33] ocupó el puesto 108.004 a nivel mundial y el 5.237 en el Reino Unido según Alexa. [34]
Los beneficios brutos de TJ Hughes aumentaron casi un 50% anual, desde 3,6 millones de libras en 2003 hasta 7,9 millones de libras en 2004 [35] y hasta 12 millones de libras en 2006 [36]. A lo largo de 2007, los beneficios antes de impuestos de TJ Hughes fueron de 5,1 millones de libras en el año hasta el 26 de enero, frente a los 1,2 millones de libras del año anterior. El beneficio operativo se disparó un 299% hasta los 2,9 millones de libras [37] .
En enero de 2010, las cuentas mostraron que los beneficios antes de impuestos aumentaron en más de 1,5 millones de libras esterlinas hasta los 6,8 millones de libras esterlinas. Esto se logró sobre unas ventas de 266,7 millones de libras esterlinas, un aumento anualizado del 4%. Aunque el último ejercicio financiero completo antes de que se nombrara a Tennant, hasta enero de 2007, arrojó unos beneficios antes de impuestos de 1,2 millones de libras esterlinas, aumentaron hasta los 5,1 millones de libras esterlinas en el año hasta enero de 2008. A esto le siguieron unos beneficios de 5,3 millones de libras esterlinas el año siguiente.
La desaparición de Woolworths se consideró que creó oportunidades significativas en el mercado de artículos para el hogar, aunque otras tiendas de descuento de productos mixtos como B&M y Wilko , que tienen cierta superposición en términos de oferta de productos, también se han expandido rápidamente en un intento de ganar parte de esta participación de mercado tanto en las calles principales como cada vez más en ubicaciones fuera de la ciudad. [ investigación original? ] Se cree que esto es parte de la razón por la que TJ Hughes entró en administración. [38]
El minorista estadounidense TJ Maxx , que también vende ropa y artículos para el hogar con descuento, modificó su nombre a TK Maxx para evitar confusiones con TJ Hughes cuando abrió su primera tienda británica en 1994. Posteriormente utilizó el nombre TK Maxx para sus otras operaciones europeas. [39]