Susan Work Martin (nacida el 24 de octubre de 1950) [1] es una administradora académica estadounidense que recientemente fue presidenta interina de la Universidad Estatal de San José . Anteriormente, Martin se desempeñó como presidenta de la Universidad Eastern Michigan en Ypsilanti, Michigan, de 2008 a 2015. Fue la primera presidenta mujer en los 160 años de historia de la universidad. [2] Ocupó un nombramiento simultáneo como profesora de Contabilidad en la Facultad de Negocios durante su mandato en Eastern.
Nacida y criada en Croswell, Michigan , Susan Work creció en una granja lechera [3] y asistió a clases en una escuela de una sola aula con dos letrinas y sin agua corriente. [4] Recibió una licenciatura en Oratoria de la Universidad Central de Michigan en 1971, antes de obtener un MBA (1976) en administración de empresas [5] y un doctorado (1988) en Contabilidad de la Universidad Estatal de Michigan . [6] Martin fue miembro de la hermandad Sigma Kappa en la Universidad Central de Michigan de 1967 a 1971.
Martin comenzó su carrera como secretaria en el Departamento de Microbiología de la Universidad de Texas en Austin . Desde allí, Martin regresó a Michigan y trabajó en la Universidad Estatal de Michigan . Luego trabajó en el gobierno estatal [7] durante cuatro años como Auditora General Adjunta. Fue designada por los gobernadores de Michigan William Milliken y James Blanchard para desempeñarse como Tesorera Estatal Adjunta para el gobierno local y por el gobernador Blanchard como Comisionada de Ingresos. [8]
Martin luego regresó a la educación superior y trabajó 18 años [7] en la Grand Valley State University como Coordinador del Programa de Maestría en Ciencias en Tributación; Director de Programas de Negocios Internacionales; Presidente del Departamento de Contabilidad e Tributación; Profesor de Contabilidad e Tributación ; Vicepresidente Asistente y Asociado de Asuntos Académicos; Asistente Especial del Rector; y Vicepresidente Ejecutivo Asociado de Asuntos Académicos.
Por último, antes de llegar a Eastern, Martin se desempeñó como rector y vicerrector de asuntos académicos en la Universidad de Michigan-Dearborn [9] de 2006 a 2008. [7]
Martin ha ocupado diversos puestos, como miembro de la Junta Directiva del St. Joseph Mercy Health System; [10] miembro de la Junta Directiva de Ann Arbor SPARK; [11] presidente de la Autoridad de Finanzas Hospitalarias del Estado de Michigan, miembro del Comité Asesor del Servicio de Impuestos Internos del Comisionado del IRS (2002-2004), miembro designado del Comité Asesor de Administración Tributaria Electrónica (1998-2000); y miembro del Comité Ejecutivo de Impuestos (1997-2000).
En su primer año como presidenta de EMU, Martin asistió a un seminario de Harvard para nuevos presidentes universitarios y asistió a actividades de desarrollo profesional cada tres meses. [12]
En 2012, fue seleccionada por la Asociación de Negocios y Profesionales de Michigan para el premio de liderazgo distinguido en educación durante la Conferencia anual de Mujeres y Liderazgo en el Lugar de Trabajo de la organización. [7] Ese mismo año, bajo el liderazgo de Martin en EMU, la universidad fue seleccionada por décimo año consecutivo por The Princeton Review como una de las "Mejores del Medio Oeste" del país en materia de matrícula y educación. [13] También supervisó la participación de Eastern en el proyecto "Lead the Way" para capacitar a los maestros de escuela media y secundaria sobre cómo enseñar un riguroso plan de estudios STEM en las escuelas de Michigan. [14]
En enero de 2013, Martin fue nombrado nuevamente miembro de la junta directiva de Michigan Education Trust por el gobernador de Michigan, Rick Snyder . [5] El comité de 9 personas está ubicado dentro del Departamento del Tesoro de Michigan y actúa como una junta asesora para el Programa de Ahorro para la Educación de Michigan , [5] que es una cuenta de ahorro e inversión con impuestos diferidos disponible para familias que ahorran para la universidad. [15] Esto marca el segundo mandato de tres años de Martin en la junta. [15] Su mandato expira el 31 de diciembre de 2015. [5]
En septiembre de 2014 , Martin fue nombrada copresidenta de la campaña de recaudación de fondos de United Way del condado de Washtenaw para recaudar 6 millones de dólares [16] junto con Steve Dobson, presidente y director ejecutivo jubilado de Dobson-McOmber Insurance. [17] En 2014, la sucursal Ypsilanti/Willow Run de la NAACP la honró con el premio Josephine Ruffin Honorary Civil Rights Award of Distinction por su “servicio dedicado a la educación”. [18] Según Shoshana DeMaria, presidenta de la sucursal Ypsilanti/Willow Run de la NAACP, el premio reconoce “su enfoque en 'La educación primero', manteniendo la matrícula asequible, aumentando la matrícula y haciendo que los estudiantes, las familias, los exalumnos, los profesores y el personal se sientan seguros, confiados y empoderados”. [18]
Durante una conferencia de prensa y una recepción celebradas el 14 de mayo de 2008 para anunciar su nombramiento como presidenta de la EMU, Martin reveló que había creado el Fondo de Excelencia de la EMU. Como informó Focus EMU, "Martin depositó los primeros 10.000 dólares e instó con entusiasmo a todos los presentes a contribuir al menos con un dólar al fondo, una acción que provocó aplausos". [19]
El jueves 20 de noviembre de 2008, Martin fue inaugurada formalmente como la 22.ª presidenta de la EMU en una ceremonia en el Auditorio Pease frente a aproximadamente 1000 asistentes. [20] Su nombramiento inicial fue por tres años, y recibió una extensión de contrato de dos años en 2010 [21] y otra extensión de dos años en 2013 [22] continuando su contrato hasta el 7 de julio de 2015. [23] En 2014, la Junta de Regentes de la Eastern Michigan University aprobó por unanimidad otra extensión de un año hasta el 7 de julio de 2016. [24] Al finalizar su contrato, su mandato la convierte en la presidenta con más años en el cargo en Eastern desde William Shelton, quien sirvió 11 años entre 1989 y 2000. [23] [24] [25]
Aunque su presidencia no ha estado exenta de conflictos, Martin ha sido "vista por muchos como una fuerza estabilizadora en el campus de Ypsilanti" [26] en un momento en que la universidad tuvo cuatro presidentes en cinco años, [12] y los escándalos obligaron a sus dos predecesores inmediatos a dejar el cargo. [26] Al reflexionar sobre su supervisión hasta la fecha, EMU ha visto aumentos en la matrícula, nuevos edificios en el campus y nuevas contrataciones de profesores. [22] Cuando su contrato fue renovado en 2013, la presidenta de la Junta de Regentes de EMU , Francine Parker, dijo que Martin contaba con el apoyo total de la junta. [22]
La compensación de Martin se incrementó en 2011 en casi $25,000, con bonificaciones por desempeño de hasta $17,500, lo que colocó su salario en el rango medio de las 15 universidades públicas de Michigan . [21] Su contrato renovado en 2013 aumentó su salario anual en un 2,7 por ciento a $300,000. [23] Cuando su contrato se renovó en 2014, la extensión incluyó un aumento de $40,000, lo que elevó su salario anual a $340,000. [24] [25] [27] [28] En varios años pasados, Martin ha devuelto sus aumentos salariales para apoyar a la Universidad. [28]
Según AnnArbor.com , "el expediente personal de Martin, obtenido a través de una solicitud de FOIA , revela que su apoyo entre la junta parece haber crecido de 2008 a 2011". [29] Cuando su contrato fue extendido en 2010, el entonces presidente de la Junta de Regentes Roy Wilbanks dijo en un comunicado de prensa: "La presidenta Martin ha liderado Eastern y le ha proporcionado a EMU una estabilidad sin igual durante esta década. Ha sido un momento de crecimiento significativo en términos de matriculación e instalaciones... a pesar de una economía desafiante". [21] En una revisión del 15 de diciembre de 2011, la regente Beth Fitzsimmons escribió: "Durante la última década, nunca he visto un debate tan positivo y un apoyo tan positivo a EMU". [29]
En el momento de la extensión de su contrato en 2014, The Detroit News resumió su mandato como uno “marcado por aumentos en la matrícula, una exitosa campaña de recaudación de fondos y varios proyectos de construcción... y [que] llevó al estado a restringir las matrículas”. [25]
En la primavera de 2010, bajo la dirección de Martin, la Junta de Regentes de la EMU aprobó un plan para congelar los costos de matrícula , alojamiento y comida y las tarifas obligatorias para el siguiente año académico. [30] La iniciativa se conoció como "0,0,0" y se promulgó con el objetivo de impulsar la inscripción y afectar positivamente los ingresos de la universidad, compensando un recorte del 3,1 por ciento en la financiación de la educación por parte de la Legislatura de Michigan . [30] [31]
La congelación de 2010 marcó la primera vez en 30 años que la universidad no aumentó los costos de matrícula, después de que la universidad realizó uno de los aumentos más bajos entre las 15 universidades públicas de Michigan con un aumento del 3,8 por ciento en 2009. [30] Ese año, los presupuestos de ayuda financiera se incrementaron en un 11 por ciento, aprobado por unanimidad por la junta de la universidad, a $ 33,7 millones para el año escolar 2011-2012. [32]
En 2011 se aprobó un aumento del 3,65 por ciento y en 2012 del 3,95 por ciento. [13]
Los regentes de la EMU aprobaron un aumento del 3,75 por ciento en las tarifas de alojamiento y comida para el año académico 2013-2014. [33] Se dijo que el aumento buscaba un equilibrio entre la asequibilidad y la capacidad de continuar con las inversiones en las residencias universitarias, ya que la universidad había invertido 20 millones de dólares durante cinco años en sus residencias universitarias y áreas de comedor. [33]
En 2013, Martin testificó ante los legisladores de Lansing para explicar cómo la universidad logró mantener bajos los costos para los estudiantes en los últimos cuatro años, al mismo tiempo que mantuvo su capacidad de reinvertir en programas e instalaciones académicas. [3] Señaló que la matrícula de EMU solo había aumentado $32 por hora de crédito (2,86 por ciento) durante ese período, el más bajo entre las 15 universidades públicas de Michigan. [3] La universidad también aumentó la ayuda financiera institucional en un 78 por ciento, de $21,4 millones a $38,1 millones durante los 6 años anteriores. [3]
Los aumentos de la ayuda financiera continuaron en 2014, con casi $4 millones agregados al presupuesto para el año escolar 2015-2016, de $44 millones para el año escolar 2014-2015 a $48 millones. [28] [34] La asignación para 2014-2015 es un aumento del 8,9 por ciento con respecto al presupuesto de ayuda financiera del año anterior. [28] El presupuesto de ayuda financiera se asignará de la siguiente manera: $33,5 millones para becas, premios y subvenciones para estudiantes de pregrado; $8,9 millones para subvenciones deportivas; $500.000 para contrapartidas federales y estatales; y más de $5 millones para ayuda para estudiantes de posgrado. [28] [34]
En medio de los compromisos de restricción de la matrícula, Martin lideró el lanzamiento de la “campaña integral más grande” [35] en la historia de Eastern en abril de 2010, [36] con una fase pública que duró tres años. [35] El objetivo de recaudación de fondos de la campaña, titulada “Invertir. Inspirar. La campaña para la Universidad Eastern Michigan”, era de $50 millones para financiar becas, programas académicos, profesores, instalaciones y donaciones. [35] [36] Al concluir la campaña, la universidad recaudó $56 millones. [37]
Cuando Martin asumió el liderazgo de EMU, la matrícula estudiantil era de 21.972. [12] La universidad vio su primer aumento de matrícula en seis años en el otoño de 2009, cuando la matrícula creció en 933 estudiantes hasta una matrícula total de 23.000. [30]
En 2012, se inscribieron más de 5000 estudiantes de pregrado , el mayor número de estudiantes nuevos en los más de 165 años de historia de EMU, lo que elevó el recuento acumulado a 23 502. [13] [37] Casi 2000 se mudaron a residencias para estudiantes, la mayor cantidad en seis años. [13] El campus también experimentó una matriculación culturalmente más diversa en 2012, con un aumento del 24 por ciento en estudiantes minoritarios, identificados como nativos americanos , hispanos y afroamericanos . [13] Los estudiantes ese año también fueron más diversos geográficamente, con aumentos en el número de estudiantes provenientes de Ohio, Illinois e Indiana, entre los 81 condados de Michigan, 43 estados y 79 países que componen el cuerpo estudiantil. [37]
En 2013, la matrícula aumentó un 7 por ciento a 23.547 estudiantes, [3] rompiendo el récord de la universidad [38] establecido en 1999 para el número más alto de estudiantes de primer año entrantes . [39] [40] La universidad albergó a más de 4.000 estudiantes en el campus ese año, [41] frente a los 3.240 en 2010 y más de los que habían albergado desde 2003. [42] Ese otoño, la universidad tuvo más de 12.000 solicitudes presentadas. [12] La universidad también vio un aumento del 28 por ciento en el número de estudiantes graduados de 2010 a 2013. [3]
En 2014, EMU dio la bienvenida a su tercera clase de primer año más grande en una década con 2.555 inscriptos, incluyendo un número récord de estudiantes de primer año inscriptos en el Honors College con casi 500. [34] Para ayudar a inscribir (y graduar) a más hombres de minorías de primera generación y de bajos ingresos de la universidad, se anunció el programa Men of Color Degree Completion and Retention Plans en octubre de 2014. [43] [44] El objetivo del programa es mejorar los servicios y procesos que pueden ayudar a los estudiantes varones de minorías a graduarse y preparar a los estudiantes para interactuar con personas de diversos orígenes. [43] [44] La población minoritaria de la universidad para el año escolar 2014-2015 consistió en 724 estudiantes hispanos y 3.500 estudiantes afroamericanos de los aproximadamente 18.000 asistentes. [43] [44]
Bajo la presidencia de Martin, se crearon varios nuevos títulos y programas para estudiantes en Eastern en respuesta a nuevas oportunidades profesionales y necesidades de capacitación tecnológica.
En 2014, se lanzó un nuevo programa de maestría para asistentes médicos . [14] El programa de Maestría en Ciencias se ofrece a través de la Escuela de Promoción de la Salud y Desempeño Humano en la Facultad de Salud y Servicios Humanos de la Universidad del Este de Michigan. [45] El programa se convirtió en uno de los seis programas de asistente médico acreditados en Michigan. [46] La universidad se asoció con el cercano hospital St. Joseph Mercy Ann Arbor [47] para brindar rotaciones clínicas para obtener experiencia con escenarios del mundo real. [46]
El programa recibió 600 solicitudes en su primer año para 20 plazas disponibles. [46] Está previsto que el programa aumente el número de plazas disponibles a 30 en 2015 y a 40 el año próximo. [46]
En 2014 se aprobó una nueva licenciatura interdisciplinaria en periodismo para el otoño de 2015, [48] que combina cursos de dos programas existentes: Estudios de Medios Electrónicos y Cine y Periodismo. [49] El programa fue diseñado para capacitar a los estudiantes para que comprendan y operen tanto en reportajes impresos como en video, al mismo tiempo que reduce las redundancias para los estudiantes que se especializan en un programa y hacen una especialización en el otro. [49] Dentro del plan de estudios de la licenciatura, los estudiantes aprenden sobre plataformas apropiadas para la difusión de información y cómo diseñar y producir contenido utilizando múltiples plataformas para aplicaciones impresas, de audio, de video, de redes sociales y digitales. [48] El programa proporciona una formación basada en habilidades que incorpora aprendizaje crítico y conceptual, formación preprofesional y práctica, aprendizaje basado en la comunidad y aprendizaje de servicio académico. [48]
En 2013, se aprobó un nuevo programa académico para estudiantes que buscan carreras en la industria del entretenimiento, que permite a los estudiantes especializarse o especializarse en diseño y tecnología del entretenimiento en el departamento de comunicaciones de EMU. [33]
En 2014, la EMU lanzó su programa de Garantía de la Información para estudiantes, [14] que brindaba educación en disciplinas científicas, técnicas y de gestión para la seguridad informática y de redes. [3]
Entre 2010 y 2013, Martin supervisó más de 130 millones de dólares invertidos en renovaciones de edificios en EMU, [39] esto entre los 210 millones de dólares destinados a una revitalización de cinco años del campus. [23]
Martin inició la renovación del edificio Pray-Harrold en 2009, el edificio de aulas más grande y concurrido (con 237.108 pies cuadrados [50] ) en el campus de Eastern, que alberga a 10.000 estudiantes [51] y 300 profesores. [50] El estado de Michigan aportó 31,5 millones de los 42 millones de dólares que costó el proyecto, [37] que duró 16 meses, [50] y concluyó en septiembre de 2011. [51] [52]
Todas las oficinas y aulas se trasladaron del edificio a otras ubicaciones del campus en lugar de utilizar un plan de construcción por fases, lo que resultó en un ahorro de 3 millones de dólares y una reducción del tiempo de construcción. [50]
La renovación incluyó un área común acristalada, asientos mejorados en auditorios y aulas, características ecológicas, sistemas mecánicos y eléctricos mejorados. [51] Los sistemas de seguridad contra incendios, los sistemas de calefacción y refrigeración y las líneas de datos también se actualizaron o reemplazaron. [53] La renovación de 2009-2011 es la primera vez que el edificio recibió actualizaciones desde que se construyó en 1969, [50] cuando era el edificio de aulas más grande de Michigan. [52]
Durante la presidencia de Martin, la universidad emprendió el proyecto de construcción más grande de su historia. [54] En diciembre de 2010, se inauguró una modernización del complejo científico de 90 millones de dólares [55] , que incluye un planetario esférico suspendido cinco pisos por encima de un área de atrio abierto en un laboratorio, aula y oficina de 80.000 pies cuadrados adicional al edificio de ciencias Mark Jefferson del campus. [54]
El proyecto se lanzó para ayudar a EMU a satisfacer las necesidades nacionales de educadores en STEM . [54] La ampliación alberga varios departamentos de EMU: física y astronomía , biología , química , geografía y psicología . [54] La estructura también cuenta con 36 laboratorios de ciencias para albergar biología celular y molecular , bioquímica , síntesis química , estudios de polímeros y estudios de superficies y materiales. [54]
El nuevo complejo científico cumple con la certificación LEED plata, con un nuevo sistema mecánico que reduce su consumo y costos energéticos, un techo verde y un jardín de lluvia que alinea el camino peatonal principal para ayudar a filtrar y detener la escorrentía de aguas pluviales . [54]
Tras el traslado de la facultad y las clases a la nueva estructura, se iniciaron las renovaciones en el edificio Jefferson de 180.000 pies cuadrados y más de 40 años de antigüedad. [54] Ambos proyectos fueron parte de uno de los períodos de construcción más activos de la historia de la universidad, ya que la renovación del edificio de aulas Pray-Harrold estaba en proceso al mismo tiempo. [55]
El proyecto se enmarcaba en el plan de capital de cuatro años de 195 millones de dólares de la universidad. [54] [55] El complejo se autofinanció mediante la venta de bonos y un aumento del 4 por ciento en la matrícula aprobado en 2005 para proyectos de capital. [55] Las clases en el nuevo complejo científico comenzaron en enero de 2011. [55] Además de las clases que se imparten en las instalaciones de lunes a jueves, el planetario está abierto para el uso de estudiantes y profesores de K-12 los viernes y se organizan espectáculos públicos los fines de semana. [55]
En 2014, Martin, junto con la presidenta de la Junta de Regentes, Francine Parker, anunció que la universidad buscaría financiación del estado para las renovaciones de Strong Hall para completar el complejo científico y albergar el departamento de geología y geografía de la universidad y el departamento de física y astronomía. [49] El proyecto fue delegado como la principal solicitud de la universidad para la participación en los costos del estado para el año fiscal 2016. [49] Strong Hall se construyó en 1957 y hasta 2014 no había recibido ninguna actualización significativa. [49] Se espera que el costo del proyecto sea de aproximadamente $47 millones, con el estado contribuyendo con el 75 por ciento de los fondos y la universidad con el otro 25 por ciento. [49] Se ha buscado financiación del estado para el proyecto desde 2010. [49]
En 2013, se abrió un nuevo centro de asesoramiento en el centro de estudiantes para consolidar los servicios y consultas de los estudiantes, y se instaló un nuevo software para ayudar a los estudiantes a autogestionar los créditos para la graduación. [12] Bautizado como Fancine Parker Advising Center, la universidad invirtió $1.5 millones en servicios de asesoramiento y amplió su personal asesor de 12 a 18. [42]
Para albergar el nuevo programa de asistente médico de la universidad, Martin invirtió 3,6 millones de dólares en renovaciones en el Rackham Hall de la universidad, [45] un edificio de 74 años de antigüedad. [47] La renovación actualizó los sistemas mecánicos y creó espacio adicional para el programa, incluida una serie de salas de examen estilo consultorio médico de atención primaria equipadas con cámaras para evaluar el desempeño de los estudiantes. [47]
Se destinaron otros 1,1 millones de dólares a un nuevo Centro de Simulación Médica Avanzada y un Laboratorio de Cadáveres de Anatomía Humana en el hospital St. Joseph Mercy Ann Arbor. [45]
En su papel de presidenta, Martin logró incorporar varias incorporaciones de alto nivel al liderazgo del equipo directivo.
En 2009, Walter Kraft fue nombrado vicepresidente de comunicaciones de la universidad para liderar los esfuerzos de relaciones con los medios, la planificación estratégica y la gestión de crisis, entre otras necesidades de comunicación. [56] Fue seleccionado por su experiencia como "ejecutivo de comunicaciones líder en la región", que incluyó siete años como vicepresidente ejecutivo de una empresa de relaciones públicas de Southfield, Michigan , luego de su papel como director de noticias para WXYZ-TV en Detroit . [56]
Gloria Hage fue reclutada de la Universidad de Michigan , donde se desempeñó como asesora general adjunta durante 18 años, para desempeñarse como asesora general en 2010 para supervisar todo el departamento legal de Eastern y todas sus actividades legales. [57] Fue la primera nueva asesora general nombrada para supervisar los asuntos legales en 20 años. [58]
La nueva rectora y vicepresidenta de la universidad, Kim Schatzel, fue seleccionada en 2011, a partir del 3 de enero de 2012 [59] para agilizar el sistema de asesoramiento de la escuela y aumentar la exposición a los programas de posgrado de EMU , entre otros roles de liderazgo. [60] Fue seleccionada por su experiencia como gerente de empresas y espíritu emprendedor [60] y su experiencia en la creación de programas académicos estratégicos basados en las necesidades de los estudiantes, los empleadores y el estado. [59]
Rob Murphy fue reclutado de la Universidad de Syracuse para dirigir el equipo de baloncesto masculino en 2011. [61] [62] Fue seleccionado para una gestión exitosa en Syracuse, siendo parte de un récord general de 180-67 y por su habilidad para reclutar jugadores talentosos. [63]
Robert Heighes fue nombrado jefe de policía de EMU en abril de 2012, después de desempeñarse como jefe de policía interino tras la muerte del jefe de policía Greg O'Dell en diciembre de 2012. [64] Su selección se basó en sus 28 años de servicio en el departamento y su papel como jefe interino en tres períodos separados. [64]
El "entusiasmo de Martin por el atletismo... y la comprensión... del valor que tiene para una universidad" llevaron a la contratación de Heather Lyke como directora atlética y vicepresidenta de EMU en 2013 con un contrato de cinco años. [65] Ella es la primera mujer en ocupar el puesto en Eastern y una de las seis directoras atléticas mujeres en el atletismo de la División I de la NCAA . [65] Fue elegida por sus 15 años de experiencia como directora asociada en la Universidad Estatal de Ohio . [65]
En mayo de 2014, se contrató a Jay Peterson para desempeñarse como director del programa de maestría de la nueva universidad para asistente médico. [45] Fue seleccionado por su experiencia como profesor de un programa similar en la Universidad de Toledo y su servicio como asistente médico en prácticas en el Hospital Oakwood en Dearborn, Michigan . [45]
También en 2014, Michael Valdes fue anunciado como el nuevo director financiero de EMU en 2014. [66] Es responsable de la supervisión de la Oficina del Contralor, la Oficina de Presupuesto, los Servicios Comerciales para Estudiantes, el Departamento de Compras y el Soporte de Sistemas Comerciales. [66] Su experiencia proviene de cuatro años como director financiero de Agility Health, Inc. en Grand Rapids, Michigan y su trabajo para los Hospitales y Centros de Salud de la Universidad de Michigan. [66]
David Turner fue agregado como vicepresidente de recursos humanos de la universidad en 2014, [67] un puesto recién creado. [68] En el puesto, Turner fue encargado de consolidar funciones y aumentar la capacidad de respuesta de RR.HH. [68] Fue seleccionado por su experiencia en RR.HH. con Oak Park Public Schools, Detroit Public Schools y MGM Grand Detroit . [68]
Calvin Phillips fue nombrado vicepresidente asociado de asuntos estudiantiles, [69] reclutado de la Northern State University en Aberdeen, Dakota del Sur . [70] El puesto supervisa las experiencias estudiantiles no académicas y co-curriculares, incluyendo la vida residencial y alojamiento, el bienestar estudiantil, la orientación para nuevos estudiantes y la vida en el campus, la conducta estudiantil, los servicios para estudiantes internacionales, la diversidad y la participación comunitaria y el Instituto Infantil. [70]
En septiembre de 2014 se nombró a Ken Dobson, un nuevo director ejecutivo de relaciones gubernamentales y comunitarias, para ayudar a promover las prioridades de la EMU a nivel local, estatal y federal. [71] Fue seleccionado por sus más de 17 años de experiencia en asuntos legislativos, de políticas públicas, relaciones comunitarias y gubernamentales para entidades públicas y privadas. [72]
Poco después de unirse a EMU, Martin trabajó con el entonces jefe de policía Greg O'Dell para desarrollar nuevos protocolos para mantenerse informada sobre cualquier problema de seguridad en el campus, incluida la disponibilidad para llamadas nocturnas para recibir información sobre incidentes en el campus. [73]
Autorizó la incorporación de tres oficiales a la unidad de respuesta al delito para ayudar a prevenir y resolver delitos en la EMU, a pesar de los recursos y presupuestos limitados. [73] La universidad experimentó una caída en las tasas de delincuencia poco después. [73]
Ella inició la remodelación del Centro de Conferencias Hoyt para que sirviera como la nueva sede del Departamento de Seguridad Pública, ubicado en el extremo noroeste del campus de Eastern, por $3,9 millones. [37] Se creó una Unidad de Respuesta al Delito para trabajar en los delitos en el área, lo que resultó en una disminución del 31 por ciento en los robos en el campus y una disminución del 59 por ciento en los robos en las residencias universitarias entre 2009 y 2011. [37]
En 2012, Martin aprobó la inversión de $78,000 del fondo de contingencia 2012-2013 de la universidad para actualizar los 42 teléfonos de emergencia de luz azul del campus después de un incidente de robo a mano armada fuera del edificio Warner en agosto de 2011. [74] En ese momento, la universidad reevaluó el equipo y su mantenimiento y trabajó para mejorar su infraestructura de seguridad y mejorar su equipo. [74] Se instaló un nuevo software en el sistema de teléfono de emergencia para permitir que la policía del campus envíe regularmente señales de prueba a cada uno de los 42 teléfonos para garantizar que cada uno esté operativo desde su sede y se establecieron protocolos para controles físicos semanales. [74]
Liderada por Martin, la universidad anunció en 2014 una inversión de más de $1.7 millones en actualizaciones de seguridad para el siguiente año fiscal, incluyendo 10 oficiales de policía adicionales, expandiendo el número de cámaras de vigilancia más allá de las 500 ya instaladas, aumentando la iluminación del perímetro del campus y renovando la sede de la policía para hacer espacio para nuevos oficiales. [75] También se anunció que la universidad participaría en la recién formada alianza de aplicación de la ley Eastern Washtenaw Safety Alliance. [75] La colaboración es entre EMU, el condado de Washtenaw , la ciudad de Ypsilanti y el municipio de Ypsilanti como respuesta para prevenir crímenes violentos y presenta nuevas medidas de seguridad y autoridad jurisdiccional compartida. [75]
En 2009 se inauguró en la EMU un Centro de colaboración para el autismo destinado a niños, adolescentes y adultos autistas y sus familias en el edificio de la escuela Fletcher. [76] El edificio se compró a las escuelas públicas de Ypsilanti en 2009 por 2,2 millones de dólares, con la ayuda de una donación anónima de 1,2 millones de dólares para complementar la compra, las renovaciones y el primer año de funcionamiento. [76]
El centro fue desarrollado para abordar la brecha en los servicios y recursos para adultos y adolescentes con autismo en comparación con los disponibles para los niños. [76] Además de la programación, se realizan investigaciones en el centro para ayudar a determinar intervenciones y tratamientos efectivos para los trastornos del espectro autista . [76] El centro es una organización sin fines de lucro, donde los médicos pagos evalúan y brindan servicios de tratamiento. [77] Los recursos incluyen: grupos de apoyo, talleres educativos, cuidado y asesoramiento infantil, terapia ocupacional , terapia del habla y del lenguaje , terapia recreativa , musicoterapia , servicios de trabajo social , asesoramiento , servicios de diagnóstico, psicología, tutoría académica, habilidades sociales terapéuticas, grupos de juego y oportunidades de campamentos de verano. [77]
Los estudiantes de pregrado y posgrado de nueve disciplinas de la EMU también utilizan las instalaciones para educación y capacitación en dietética y nutrición, enfermería, educación especial, musicoterapia, terapia ocupacional, psicología, recreación terapéutica , trabajo social y terapia del habla y el lenguaje. [76]
En 2012, el ACC recibió una subvención de 500.000 dólares del estado de Michigan, que se utilizó para financiar el Análisis del Comportamiento Aplicado . [77]
La Eastern Michigan University, a través del programa The Business Side of Youth Digital Inclusion, se asoció con Wireless Ypsi para implementar Internet inalámbrico gratuito para dos complejos de viviendas de bajos ingresos en Ypsilanti, Hollow Creek y Paradise Manor, en 2012. [78]
En noviembre de 2013 se inauguró una nueva ubicación para la tienda The Digital Inclusion, conocida como DI, que ofrece capacitación en hardware y software informático y es operada por Business Side of Youth, que busca reducir la brecha tecnológica en las áreas de bajos ingresos del condado de Washtenaw. [79]
DI tiene tres objetivos principales: proporcionar tecnología de bajo costo a la comunidad y enseñarles a usarla, capacitar a los jóvenes para reparar y reacondicionar la tecnología y brindar experiencia de capacitación a los estudiantes. [79] Las computadoras reacondicionadas se venden o donan a familias de bajos ingresos. [79]
El Programa de Asistencia para la Compra de Viviendas Live Ypsi, financiado por la universidad, el condado de Washtenaw y la Fundación DTE, se lanzó en 2012 y se renovó por un segundo año en 2013. [80] A los empleados de tiempo completo de la Eastern Michigan University se les ofreció un préstamo condonable de $7,500 para ayudarlos a comprar una casa en Ypsilanti. [80] A los empleados se les condonó el 20 por ciento del préstamo por cada año que vivieron en la casa y trabajaron en EMU. [80] El préstamo fue condonado por completo después de 5 años. [80]
Eastern supervisó la renovación de Hamilton Crossing, un barrio empobrecido en el lado sur de Ypsilanti [37] que comprende 144 unidades de vivienda, [81] brindando capacitación en habilidades para la vida a los residentes del área con la ayuda de una subvención de la Fundación Kresge . [37]
La Universidad también lanzó el Programa de Empoderamiento Familiar, que sirve como un sistema de apoyo basado en recursos para que los residentes de las unidades de bajos ingresos reestructuren sus vidas y mejoren sus perspectivas y las de sus familias. [82] El programa obligatorio brinda asistencia a 200 adultos y niños que viven en las 70 unidades subsidiadas del complejo. [81] La universidad contrató a un trabajador social autorizado para dirigir el programa, y los estudiantes de trabajo social de pregrado y posgrado apoyan las operaciones y los servicios del programa. [81]
El FEP ayuda a los residentes a tener éxito en sus trabajos (más del 70 por ciento de los residentes en viviendas subsidiadas están empleados [81] ), mejorar su educación y trabajar para poder comprar una casa. [82] La financiación, por un monto de $250,000, provino del Programa de Servicios Humanos de la Fundación Kresge para que EMU operara el FEP. [81] [82]
A los residentes se les ofrecen actividades comunitarias y acceso gratuito a Internet. Se ofrece una combinación de viviendas a precio de mercado y viviendas subsidiadas, [81] a los residentes de bajos ingresos se les ofrecen tarifas reducidas en una escala móvil basada en los ingresos. [82] El FEP también desarrolló asociaciones con organizaciones locales para ayudar a los residentes a inscribir a los niños elegibles en un programa Head Start y otros recursos preescolares gratuitos. [81]
El programa también ofrece un programa de Cuenta de Ahorros Individual para que los residentes puedan crear fondos para educación, vivienda o una pequeña empresa. [82] El programa ofrece una contribución equivalente de 2 a 1 y está financiado con dólares federales y una asociación con Washtenaw Federal Credit Union. [82]
En una encuesta de 2014 sobre los resultados del programa se demostró que los residentes que vivieron en Hamilton Crossing durante al menos un año: vieron menos delitos que en sus residencias anteriores, aumentaron sus horas trabajadas por semana, tuvieron mejor acceso a la atención primaria de salud, mostraron una menor frecuencia de visitas a las salas de emergencia, demostraron una mayor confianza en el uso de la tecnología informática y estaban más interesados en desarrollar un plan de ahorro. [81] El programa recibió el Premio a la Excelencia en Crédito Fiscal Charles L. Edson en 2014. [81] [82]
Martin ha sido una firme defensora del programa deportivo de Eastern, su posición como escuela de División I y la determinación de cómo hacer que el programa sea competitivo. [12] Contrató a Heather Lyke como directora deportiva y vicepresidenta de EMU en 2013 para revitalizar el programa, representar el atletismo como parte de la comunidad académica e integrar el departamento deportivo en la comunidad universitaria. [65] Tiene la tarea de evaluar a sus equipos y poner en marcha el liderazgo adecuado para crear equipos ganadores para atraer a más fanáticos a los juegos de Eastern, entre otras funciones del departamento deportivo. [65]
En marzo de 2013, el departamento de atletismo de la Eastern Michigan University recibió su certificación de la NCAA. [83] La recertificación se lleva a cabo cada 10 años, luego de un riguroso autoestudio de un año de duración en el que participan más de 50 personas y que se centra en la gobernanza y el compromiso con: las reglas y el cumplimiento, la integridad académica, la equidad de género, la diversidad y el bienestar de los estudiantes atletas. [83] En el momento del anuncio, los 21 equipos universitarios de la EMU tenían un promedio de calificaciones acumulativo de 3,201 para el semestre de otoño de 2012, el más alto en la historia de la escuela. [83]
El 23 de abril de 2012, Martin, junto con cuatro regentes de la EMU (Roy Wilbanks, Jim Stapleton, Floyd Clack y Beth Fitzsimmons), estaban en Washington, DC asistiendo a una conferencia de la Asociación de Juntas Directivas de Universidades y Colegios . [84] Después de la conferencia, asistieron a una recepción de ex alumnos, [26] después de la cual Martin se reunió en un bar [85] con Michael Ferens, un ex alumno de la EMU y presidente del capítulo de ex alumnos de Washington, DC, así como con un miembro no identificado de la junta del capítulo de ex alumnos de Washington, DC, y un miembro no identificado del personal de la EMU. [86]
Los detalles exactos de la discusión no están claros, pero discutieron el cambio de mascota de EMU en 1991 y el capítulo "Restauración Huron" de la asociación de ex alumnos, [87] planes previos para una estatua Huron, [87] y John A. Fallon y Samuel A. Kirkpatrick , predecesores de Martin como presidente, [29] quienes se fueron en medio de una controversia.
Según los correos electrónicos que intercambiaron al día siguiente, en los que se disculparon mutuamente, Martin pensó que Ferens dijo "John Fallon es mi hombre" [87] —un comentario al que ella era sensible porque Fallon había sido contratado recientemente por la Universidad Ball State , [26] trayendo el asesinato de Laura Dickinson de nuevo a las noticias— mientras que Ferens no pensó que hubiera dicho eso e indicó que si lo había hecho, había sido un desliz de la lengua. [87]
Martin describió posteriormente el incidente diciendo: "Perdí los estribos con un exalumno cuando nuestra conversación giró en torno a un momento particularmente triste en la historia de Eastern. Resultó que nos habíamos malentendido en ese momento y nos disculpamos mutuamente en correos electrónicos posteriores al día siguiente por este malentendido". [88]
Según Ferens, "pronuncié mal un nombre en la conversación y eso es todo lo que realmente fue". [86] Posteriormente, Ferens caracterizó el problema como "una pequeña falta de comunicación" y "un momento de intensidad en una conversación" sobre el cambio de mascota. [86] Martin reconoció que "estaba bebiendo en el momento en que perdí los estribos" [86] y mencionó que no había comido, [89] mientras que Ferens afirmó: "Nos sentamos y tomamos una copa de vino, pero no tomamos 15 copas de vino. No presencié ningún consumo excesivo de alcohol. No presencié ningún espectáculo". [86]
En respuesta al incidente, la Junta de Regentes de la EMU reprendió oficialmente a Martin el 17 de mayo:
Queremos que tenga éxito como Presidente de la Universidad. Sin embargo, nos corresponde destacar la gravedad del incidente y su posible impacto en su papel como líder y símbolo de la Universidad. Debe abordar este asunto de inmediato. Si se producen más incidentes, no nos dejará otra alternativa que recomendar a la junta directiva que se rescinda su empleo por una causa justa de conformidad con el párrafo 16.1 de su contrato de trabajo. [89]
En una respuesta formal a la Junta de Regentes, Martin defendió su carácter:
Me considero un presidente que se involucra en todo, hasta el punto de saltar sobre la plataforma de la banda de música cuando es necesario, hacer rappel de 60 pies por Roosevelt Hall , estar de guardia las 24 horas del día, los 7 días de la semana con el Departamento de Seguridad Pública e insistir en que me informen sobre cada incidente grave en el campus. No podría realizar estas tareas y manejar los rigores de este puesto si tuviera un problema de salud grave de cualquier tipo, como lo sugiere la carta del 17 de mayo. Continuaré dedicando todo mi tiempo y energía a los objetivos y métricas que hemos establecido para hacer que Eastern prospere y crezca. Estoy profundamente comprometido con esta Universidad. Amo a Eastern y "sangro verde". [88]
Tras el incidente de 2012, Martin declaró que, aunque no creía tener un problema con el alcohol, recibiría asesoramiento según lo recomendado por la Junta de Regentes. También anunció que donaría su aumento de 2012, 8.764 dólares, [85] a la educación sobre el alcohol en el campus. [90]
El 16 de julio de 2015, el rector de la Universidad Estatal de California, Timothy P. White, contrató a Martin para que se desempeñara como presidente interino de la Universidad Estatal de San José tras la renuncia de Mohammad Qayoumi . Martin asumirá sus funciones el 18 de agosto de 2015, mientras el sistema universitario lleva a cabo una búsqueda nacional de un sucesor a largo plazo de Qayoumi. [91]
Bruce Bublitz, Susan Martin; "La incorporación de conceptos de contabilidad gerencial en las organizaciones gubernamentales: el caso de las universidades públicas", Journal of Governmental Financial Management , invierno de 2007, vol. 56, n.º 4, págs. 48-62
“Baja oferta y alta demanda de graduados en contabilidad en Estados Unidos debido a la Ley Enron y Sarbanes-Oxley ”, IV Conferencia Científica Internacional, Desarrollo de la Contabilidad y el Control en el Contexto de la Integración Europea, 19 y 20 de mayo de 2005, Kramatorsk , Ucrania .
{{cite news}}: Parámetro desconocido |people=ignorado ( ayuda )Educación: Doctorado en contabilidad de la Michigan State University en 1988; maestría en administración de empresas de la MSU en 1976; licenciatura en oratoria de la Central Michigan University en 1971.
El alcalde de Ann Arbor, John Hieftje, y la presidenta de la Eastern Michigan University, Susan Martin, son los miembros más nuevos de la junta directiva de SPARK de Ann Arbor. SPARK anunció esta mañana que Hieftje y Martin habían sido elegidos para la junta directiva para 2010-11 en la reunión anual del grupo de desarrollo económico.
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