Solidere sal es una sociedad anónima libanesa encargada de planificar y reurbanizar el Distrito Central de Beirut tras la conclusión, en 1990, de la Guerra Civil Libanesa . Por acuerdo con el gobierno, Solidere tiene poderes especiales de expropiación así como una autoridad regulatoria limitada codificada en la ley, lo que convierte a la empresa en una forma de asociación público-privada .
Solidere fue fundada el 5 de mayo de 1994 bajo la autoridad del Consejo de Desarrollo y Reconstrucción y siguiendo la visión del entonces Primer Ministro Rafik Hariri . Solidere se constituyó como una empresa de propiedad privada que cotiza en bolsa. El nombre significa Société Libanaise pour le Développement et la Reconstruction du Centre-ville de Beyrouth , que en francés significa "La Compañía Libanesa para el Desarrollo y la Reconstrucción del Distrito Central de Beirut". [1]
El mandato original de Solidere era terminar su trabajo de desarrollo y disolverse para 2019, pero esta fecha se extendió hasta 2029. [1]
Solidere es ampliamente reconocido como la fuerza más importante detrás del resurgimiento de Beirut, en los últimos años, como un destino urbano bullicioso con la oportunidad de recuperar su título de antes de la guerra de "París del Medio Oriente". Las principales funciones de Solidere son la supervisión del plan de reconstrucción autorizado por el gobierno, la financiación y el desarrollo de la infraestructura , la nueva construcción y rehabilitación de estructuras devastadas por la guerra, el paisajismo urbano y la gestión de la propiedad. [2] Solidere ha trabajado para atraer minoristas globales como Virgin Megastores al Distrito Central de Beirut. Su proyecto más importante hasta la fecha ha sido Beirut Souks , un centro comercial de 100.000 m 2 cuya inauguración estaba prevista para 2008; se inauguró en 2009. Otros proyectos centrales en la estrategia cultural de la empresa para el centro son el Centro de Exposiciones de Beirut, además de Saifi Village - Quartier des Arts, un barrio residencial con una alta densidad de tiendas de diseño y galerías de arte.
Solidere se fundó después de que el gobierno eligiera el marco del holding público-privado de bienes raíces (REHCO) como la opción más viable para reconstruir el distrito central, que fue gravemente dañado y demolido, y vaciado de su actividad económica y demográfica de antes de la guerra. . Algunas investigaciones señalan que la solución REHCO era la única opción viable. [3] La práctica inexistencia de un gobierno funcional después de la guerra, y la casi imposibilidad de alinear a todas las partes interesadas, incluidos los propietarios, en una visión unificada y viable, requirieron recursos privados para planificar y ejecutar un proyecto de tal escala e importancia. . La credibilidad de Hariri como empresario y la rapidez y eficiencia en la presentación de planes y modelos de inversión jugaron a favor del modelo REHCO. Se puede argumentar que sin esta intervención a gran escala, el centro, en el mejor de los casos, se habría reconstruido de manera caótica y descoordinada, como están experimentando otras áreas de la capital.
A Solidere se le otorgaron poderes de compra forzosa , compensando con acciones de Solidere en lugar de efectivo, y de una autoridad reguladora que le permitía gestionar el área del centro de la ciudad. Los críticos afirman que la empresa utilizó el acoso para expulsar a los residentes originales y recibir una compensación inferior al verdadero valor de mercado. [4]
El primer eje de controversia se relaciona con los mecanismos y planes maestros de la reconstrucción. Varios grupos de oposición surgieron para desafiar el modelo REHCO y proponer alternativas. Entre ellos se encontraba un grupo de académicos y planificadores urbanos que alimentaron un debate público sobre los objetivos y métodos de reconstrucción, especialmente la demolición y el rediseño a gran escala, como se describe en un plan inicial presentado por Dar Al Handassah. Otros puntos de vista críticos vieron que el plan desconectaba el centro del resto del tejido de la ciudad [5] y lo transformaba en una "isla de modernidad". [6] En consecuencia, se modificó el plan impugnado, con la participación de algunos de los arquitectos de los grupos de oposición para tener en cuenta algunos de los puntos clave planteados.
Surgió un plan modificado que fue evaluado por el Sindicato de Ingenieros, pero nunca fue aprobado por el público antes de ser enviado al gobierno.
El segundo eje de controversia se relaciona con el mecanismo de expropiación de propiedades, considerado forzado y habilitado por la presión del capital sobre el gobierno y la influencia de Hariri como primer ministro y la valoración de las propiedades, considerada inapropiadamente baja. Por ley, la empresa tenía seis meses para conseguir las suscripciones en efectivo necesarias para equilibrar el valor del terreno. Si no fuera por esa valoración conservadora de la tierra, todo el proyecto se habría derrumbado cuando el gobierno no tuvo alternativas. [7]
Las acciones de Solidere salieron a la venta a principios de noviembre de 1993. Cada acción costaba 100 dólares. Las ventas estaban restringidas a inversores árabes. Estaban a la venta sesenta y cinco millones de acciones. Ya se habían emitido acciones por valor de 1.100 millones de dólares a propietarios de tierras, inquilinos y arrendatarios en compras forzosas. Un propietario involucrado describió el proceso como “una de las mayores estafas del siglo”. [8]
En 1996, tras el bombardeo israelí del Líbano durante diecisiete días, Solidere revisó su plan de 30.000 millones de dólares, Horizonte 2000. El nuevo plan proyectaba un gasto de 1.000 millones de dólares al año durante cinco años. En los cuatro años transcurridos desde que Rafic Hariri se convirtió en Primer Ministro, la deuda pública del país había aumentado de 2.000 millones de dólares a 8.000 millones de dólares. [9] Se estima que el ataque israelí causó daños por valor de 500 millones de dólares. También resultó en una pérdida de confianza de los inversores. [10]
Sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Beirut y sus Recibos de Depósito Globales cotizan en la Bolsa de Valores de Londres. El precio de sus acciones en la bolsa de Beirut ha aumentado considerablemente en los últimos años, desde alrededor de 5 dólares a principios de 2004 a un máximo de 39 dólares en septiembre de 2008. Entre 1995 y 2015, Solidere ha aprobado más de mil millones de dólares en dividendos para sus accionistas.
Los 36.000 accionistas de Solidere son en su mayoría libaneses, además de ciudadanos árabes, bancos y fondos árabes o internacionales. Hay dos categorías de acciones: A en manos de propietarios anteriores y B en manos de nuevos inversores. La participación de Rafik Hariri en la empresa ha sido un tema controvertido en el espectro político libanés. Algunos rumores dicen que poseía una participación mayoritaria en Solidere antes de su asesinato en 2005, y la familia Hariri sigue siendo el principal accionista en la actualidad. Sin embargo, la familia Hariri rechazó esos rumores, diciendo que él poseía sólo el 6% de las acciones de la empresa. [11] Además, Solidere prohíbe a cualquier accionista adquirir más del 10% del capital de la empresa, ya sea directa o indirectamente. [ cita necesaria ]
En 2020, según Jean Hanna, director general adjunto de Fidus, cuando Solidere vio el aumento de la demanda de inmuebles, dejó de vender con descuentos del 30 al 40 por ciento, como solía hacer en el pasado cuando había una caída de la demanda. Comenzó a vender a un precio justo, pero luego aumentó los precios alrededor de un 30 por ciento debido al continuo aumento de la demanda, dijo. Ahora que ha saldado su deuda, Solidere está menos interesada en vender propiedades y por eso ha subido los precios, según Hanna. Al aumento de la demanda de las propiedades de Solidere también contribuyó el hecho de que las ventas de bienes inmuebles en el mercado local fueron realizadas únicamente por propietarios limitados que querían saldar deudas con los bancos. [12]
Solidere ha vuelto a la senda de los beneficios y esta tendencia continuará. Solidere registró una ganancia neta de 49 millones de dólares en 2019, según el estado financiero auditado publicado por la compañía. Los ingresos totales aumentaron de $66,2 millones en 2018 a $295,4 millones en 2019. Los ingresos por la venta de tierras, que representaron el 79 por ciento de los ingresos totales, se dispararon de casi $1,3 millones a $234,5 millones. Hanna dijo que las ventas de terrenos permitieron a la empresa pagar sus préstamos, lo que redujo sus costos de intereses y, por lo tanto, el beneficio neto resultó no sólo del aumento de los ingresos por ventas sino también de la disminución de los gastos de intereses. La empresa ha reducido sus pasivos totales, incluidos los préstamos bancarios, en un 40 por ciento. El pasivo total cayó a 417,4 millones de dólares a finales de 2019. Los gastos por intereses de Solidere disminuyeron en 13,7 millones de dólares en comparación con 2018. La compañía había dicho que había logrado reducir aún más sus pasivos en 2020 a 225 millones de dólares a finales de junio, gracias a la incrementar ventas. Saldó deudas con bancos por valor de 190 millones de dólares. "Los ingresos recaudados por las ventas alcanzarán los 342 millones de dólares en el primer semestre de 2020", dijo. [12]
Además, según Faysal Barbir, director de Mercados de Capitales de FFA Private Bank, Solidere ha estado vendiendo propiedades desde principios de 2020 a un ritmo más rápido, lo que se reflejaría en sus ganancias del año en curso. Esto provocó un salto en el precio de las acciones. El precio de la acción Solidere 'A' se duplicó en comparación con su precio de cierre en octubre de 2019. El volumen de negociación de Solidere 'A' se multiplicó por más de seis hasta alrededor de 900.000 acciones en mayo desde menos de 150.000 acciones en octubre de 2019. El aumento de la acción El precio también se vio impulsado por el hecho de que una nueva categoría de inversores ha entrado en el mercado. Se trata principalmente de depositantes que querían preservar el valor de sus ahorros cuando la moneda se desplomaba. Las acciones de Solidere eran la única opción disponible en el mercado de valores, especialmente después de los informes de prensa sobre posibles recortes y reestructuraciones del sector bancario. Comprar acciones inmobiliarias es más conveniente para los inversores que no pueden permitirse el lujo de comprar propiedades inmobiliarias. [13] Barbir también indicó que las acciones de Solidere podrían subir aún más si surge un nuevo catalizador, como por ejemplo renovados temores sobre el sector bancario o si Solidere anuncia una mejora en su beneficio neto. [13]
A finales de 2020, el aumento de las ventas permitió a la empresa saldar la totalidad de su deuda con los bancos, que ascendía a más de 200 millones de dólares. Esto también ha provocado un aumento de la liquidez de efectivo en los bancos. [14] Las acciones de Solidere se han disparado aún más hasta situarse en 24,5 dólares el 18 de marzo de 2021. Se trata de un aumento del 500 % desde noviembre de 2019. [15]