SunEdison, Inc. (anteriormente MEMC Electronic Materials ) es una empresa de energía renovable con sede en EE. UU. Además de desarrollar, construir, poseer y operar plantas de energía solar y eólica , también fabrica polisilicio de alta pureza , lingotes de silicio monocristalino , obleas de silicio , módulos solares , sistemas de energía solar y sistemas de estanterías para módulos solares . Originalmente un fabricante de obleas de silicio establecido en 1959 como Monsanto Electronic Materials Company, la empresa fue vendida por Monsanto en 1989.
Es una de las empresas líderes en energía solar a nivel mundial y con la adquisición de la empresa de energía eólica First Wind en 2014, SunEdison se convirtió en la empresa líder en desarrollo de energía renovable del mundo. [2] En 2015, SunEdison vendió su subsidiaria SunEdison Semiconductor, lo que marcó la finalización de la transición de SunEdison de una empresa de semiconductores y obleas a una corporación dedicada a la energía renovable.
Tras años de importante expansión y el anuncio de la intención (que finalmente fracasó) de adquirir la empresa de energía solar para azoteas residenciales Vivint Solar en 2015, las acciones de SunEdison se desplomaron y su deuda de más de 11 mil millones de dólares hizo que solicitara protección por bancarrota del Capítulo 11 el 21 de abril de 2016, [3] [4] [5] y finalmente emergió en diciembre de 2017 como una empresa privada, más pequeña y reestructurada. [6]
El establecimiento de Monsanto Electronic Materials Company (MEMC) , una división de fabricación de obleas de silicio para servir a la industria electrónica emergente, se anunció el 6 de agosto de 1959, como una rama de la corporación multinacional Monsanto con sede en Estados Unidos . [7] En febrero de 1960, MEMC comenzó la producción de lingotes de silicio de 19 mm en su ubicación en St. Peters, Missouri , a 30 millas al oeste de la sede de Monsanto en St. Louis. [8] Como una de las primeras empresas en producir obleas de semiconductores, MEMC fue pionera en el campo, y algunas de sus innovaciones se convirtieron en estándares de la industria en el siglo XXI. [9] MEMC utilizó el proceso Czochralski (proceso CZ) de producción de cristales de silicio , [10] y desarrolló el proceso de pulido químico mecánico (CMP) de acabado de obleas. [9] [11] [12] En 1966 MEMC instaló sus primeros reactores para la producción de obleas epitaxiales , [13] [14] y desarrolló el crecimiento de cristales con dislocación cero, lo que hizo posible la creación de cristales de silicio de gran diámetro. [9] [15]
A principios de la década de 1970, MEMC abrió una planta de producción en Kuala Lumpur , Malasia , y envió allí sus lingotes de 2,25 pulgadas producidos en St. Peters para cortarlos y pulirlos. [9] [16] En 1979, MEMC se convirtió en la primera empresa en fabricar obleas de 125 mm (5 pulgadas); en 1981, la primera en producir obleas de 150 mm (6 pulgadas); y, en asociación con IBM , en 1984, la primera en producir obleas de 200 mm (8 pulgadas). [14] [17] [18] [19] En 1986, MEMC abrió sus instalaciones de producción e I+D en Utsunomiya , Japón, para atender al mercado japonés de semiconductores, convirtiéndose en el primer fabricante de obleas no japonés con instalaciones de fabricación e investigación en Japón. [20] [21]
MEMC experimentó una fuerte presión de precios por parte de la competencia japonesa a mediados de la década de 1980. [9] A pesar de su éxito y el aumento de los ingresos, MEMC tuvo que contabilizar pérdidas durante algunos años, lo que llevó a la decisión de Monsanto, que se estaba reenfocando en productos químicos, agrícolas y biotecnológicos, de vender la división de materiales electrónicos. [9] [22] [23] En 1989, la empresa alemana Hüls AG, la rama química del conglomerado alemán VEBA , adquirió Monsanto Electronic Materials y la combinó con la adquisición anterior de Hüls, Dynamite Nobel Silicon (DNS), para formar MEMC Electronic Materials. [9] [24] [25] [26] DNS ya operaba plantas de obleas de silicio en Merano y Novara , Italia , y las integró dentro de la nueva MEMC Electronic Materials. [27] Hüls apoyó a la nueva subsidiaria con $ 50 millones, para investigación y desarrollo y para la expansión de la fabricación. [9] [28] En 1991, MEMC desarrolló el primer proceso que utilizaba polisilicio granular , que ofrecía ventajas de costo y productividad sobre el polisilicio en "trozos". [9] [29] Cuatro años después, MEMC adquirió la planta de producción de polisilicio granular de Albemarle Corporation en Pasadena , Texas , que había estado produciendo polisilicio granular desde 1987. [9] [30]
Las acciones de MEMC comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York con una oferta pública inicial en 1995. [9] [14] La IPO recaudó más de $400 millones, que se destinaron a financiar un agresivo plan de crecimiento y pagar parte de la deuda a su empresa matriz, y Hüls/VEBA mantuvo una participación mayoritaria en la empresa. [9] [26] [31]
La desaceleración cíclica del negocio de semiconductores a finales de los años 1990 afectó duramente a MEMC. [9] [26] [32] En 1998, la compañía informó de una pérdida de 316 millones de dólares sobre unos ingresos de 759 millones de dólares. [9] En junio de 2000, VEBA AG, que todavía poseía el 72% de MEMC, se fusionó con VIAG para formar la nueva E.ON AG. [9] [33] E.ON quería centrarse en su negocio principal de servicios eléctricos, y encargó a Merrill Lynch la venta de MEMC. [9] [33] [34] Merrill no pudo encontrar un comprador hasta que MEMC anunció que estaba al borde de la iliquidez a mediados de 2001. [35] Finalmente, en octubre de 2001, E.ON pudo llegar a un acuerdo con la empresa de capital privado Texas Pacific Group (TPG), que compró la participación de E.ON en MEMC por un dólar simbólico y ofreció a MEMC 150 millones de dólares en líneas de crédito. [34] [35] [36] [37] TPG reestructuró la deuda de MEMC, aumentó su participación en la empresa al 90% y recortó un tercio de su plantilla. [9] [38] [39]
MEMC volvió a ser rentable tras el nombramiento de Nabeel Gareeb , quien fue director ejecutivo de MEMC desde abril de 2002 hasta noviembre de 2008. [9] [38] [40] [41] La participación de mercado de MEMC aumentó nuevamente y en 2003 informó cifras de ganancias positivas. [38] [42] Las ventas de MEMC superaron los mil millones de dólares en 2004, y fue el número tres en participación de mercado. [9] [43] A través de una oferta secundaria, TPG redujo su participación en MEMC en 2005 al 34%, y para fines de 2007, a cero. [38] [43] El 30 de octubre de 2008, Gareeb renunció como presidente y director ejecutivo de la compañía. [44]
.jpg/1280px-Solar_Testing_Facility_(7336025204).jpg)
En 2006, MEMC anunció su entrada a gran escala en el floreciente mercado de obleas solares , a través de acuerdos a largo plazo para suministrar obleas de silicio de grado solar a Suntech Power, con sede en China, y a Gintech Energy, con sede en Taiwán. [45] [46] [47] Se firmaron contratos similares con Conergy, con sede en Alemania , en 2007, [38] y con Tainergy Tech, con sede en Taiwán, en 2008. [48] La empresa también cultivó clientes de obleas solares a corto plazo. [38] [49] En 2007, MEMC tenía aproximadamente el 14% del mercado de obleas solares. [18] Tras haber devuelto a MEMC a una base de rentabilidad y haberla ayudado a entrar en el mercado solar, el director ejecutivo Nabeel Gareeb dimitió en noviembre de 2008. [40] [50] Ahmad Chatila fue nombrado presidente y director ejecutivo en febrero de 2009. [51]
En julio de 2009, MEMC y Q-Cells , que se especializaban en la construcción y operación de plantas fotovoltaicas , formaron una empresa conjunta para construir Strasskirchen Solar Park , una planta fotovoltaica de 50 MW en Baviera , Alemania , con MEMC suministrando las obleas solares y Q-Cells convirtiéndolas en células solares . [52] [53] Ambos socios invirtieron 100 millones de dólares cada uno, a cambio de una propiedad del 50% cada uno del proyecto. [52] Como estaba previsto, la planta se vendió a una empresa de inversión, Nordcapital, después de que las operaciones comenzaran a principios de 2010. [54]
En noviembre de 2009, MEMC adquirió la empresa privada SunEdison LLC, el mayor proveedor de servicios de energía solar de Norteamérica . [55] Fundada por Jigar Shah [56] y Claire Broido Johnson [57], SunEdison había estado desarrollando, financiando, construyendo, operando y monitoreando plantas fotovoltaicas a gran escala para clientes comerciales, incluidos muchos puntos de venta minorista nacionales, agencias gubernamentales y servicios públicos, desde 2003. [58] [59] [60] La compañía había sido pionera en energía solar como servicio y en el acuerdo de compra de energía solar (PPA) para financiamiento de clientes sin pago inicial. [56] [61] : 42–44 [62] Con la adquisición de SunEdison, MEMC se convirtió en un desarrollador de proyectos de energía solar y en el mayor proveedor de servicios de energía solar de Norteamérica. [63] El director ejecutivo Ahmad Chatila anunció que "MEMC participará ahora en el desarrollo real de plantas de energía solar y la comercialización de energía limpia, además de abastecer a las industrias solar y de semiconductores con nuestros productos tradicionales de obleas de silicio". [64] SunEdison fue adquirida por 200 millones de dólares, 70% en efectivo y 30% en acciones de MEMC, más pagos de retención, gastos de transacción y la asunción de deuda neta. [55] [63] [65]
Tras la adquisición de SunEdison, MEMC también comenzó a centrarse en el desarrollo y la adquisición de tecnologías avanzadas utilizadas en la producción de paneles solares de alto rendimiento y bajo coste. A mediados de 2010 adquirió la empresa de tecnología solar Solaicx, con sede en California. [66] La adquisición incluyó la tecnología de fabricación de "crecimiento continuo de cristales" patentada de gran volumen de Solaicx, que produce lingotes de silicio monocristalino de bajo coste para células solares de alta eficiencia. [67] [68] [69] [70]
En febrero de 2011, Samsung Fine Chemicals y MEMC anunciaron una empresa conjunta 50/50 para construir una planta de producción de polisilicio en Ulsan, Corea del Sur . [71] La planta iba a tener una capacidad inicial de 10.000 toneladas métricas al año. [71] A finales de 2014, la empresa conjunta, llamada SMP, es propiedad en un 85% de SunEdison (50% de SunEdison, Inc. y 35% de SunEdison Semiconductor) [72] y en un 15% de Samsung, y la planta tiene una capacidad de 13.500 toneladas métricas al año. [73] [74] [75] En octubre de 2014, la planta comenzó a producir el primer reactor de lecho fluidizado de alta presión (HP-FBR) de polisilicio del mundo, lo que permitió reducciones considerables en el costo de la energía solar. [76] [77] [78]
En 2011, MEMC también amplió su negocio de energía solar. En junio de 2011, adquirió otro desarrollador de proyectos de energía solar de América del Norte, Axio Power. [79] [80] [81] Axio Power, fundada en 2007, desarrolló, financió y construyó proyectos solares a gran escala, y tenía más de 500 MW de proyectos de energía fotovoltaica a escala de servicios públicos en Canadá y el oeste de los EE. UU. [79] [80] En julio de 2011, MEMC estableció una empresa conjunta con Jusung Engineering, con sede en Corea, para combinar sus obleas monocristalinas Solaicx CCZ patentadas con el equipo de fabricación de células de alta eficiencia de Jusung para proporcionar células solares de alta eficiencia y bajo costo. [82] En septiembre de 2011, MEMC adquirió Fotowatio Renewable Ventures Inc., la unidad estadounidense de Fotowatio Renewable Ventures, un desarrollador, operador y propietario de plantas de energía solar. [83] [84] La compra de FRV añadió hasta 1,4 GW de proyectos solares en EE. UU. a la cartera de MEMC. [85]
En diciembre de 2011, MEMC emprendió medidas de reestructuración como reacción a una desaceleración cíclica en su negocio de semiconductores y una caída en toda la cadena de suministro de módulos fotovoltaicos. La empresa anunció una reducción de plantilla de 1.300 empleados (el 18% de la plantilla), además de una reducción de la capacidad y un aumento de la productividad para el polisilicio y las obleas. [86] [87]
En 2012, MEMC desarrolló su línea Silvantis de módulos solares policristalinos de 290 vatios. Con certificación UL de 1000 voltios, los módulos generaron considerables ahorros generales de producción de energía y de sistemas en proyectos solares debido a la capacidad de ser cableados de manera más eficiente. [88]
El 30 de mayo de 2013, MEMC Electronic Materials cambió su nombre a SunEdison, Inc. y también cambió su símbolo bursátil de "WFR" a "SUNE", lo que refleja el enfoque de la empresa en la energía solar. [89] [90] En mayo de 2014, SunEdison separó formalmente su negocio de obleas electrónicas de su negocio de obleas solares y energía solar. SunEdison Semiconductor, Ltd. se escindió en una IPO en el NASDAQ bajo el símbolo "SEMI", con SunEdison, Inc. manteniendo una participación mayoritaria como el mayor accionista. [91] La IPO generó $94 millones, utilizados para financiar el crecimiento de la empresa. [92]
En julio de 2014, SunEdison creó una subsidiaria yieldco , llamada TerraForm Power, Inc., en la que SunEdison, Inc. mantiene una participación mayoritaria como mayor accionista. [93] [94] TerraForm comenzó a cotizar públicamente en una IPO bajo el símbolo "TERP". [95] [96] [97] Esta IPO de la subsidiaria de generación de energía derivada recaudó aproximadamente 500 millones de dólares. [92] SunEdison lanzó una segunda subsidiaria yieldco, TerraForm Global, en 2015, para gestionar proyectos de energía renovable en mercados emergentes como Brasil, China e India. [98] [99] Esta segunda yieldco cotiza en el NASDAQ bajo el símbolo "GLBL". [99]
En octubre de 2014, SunEdison anunció el desarrollo de módulos solares de "espacio blanco cero", que eliminan el espacio desperdiciado en la superficie del módulo solar. [100] Ese mes también anunció la implementación de la tecnología de " reactor de lecho fluidizado de alta presión " (HP-FBR), que produce polisilicio de alta pureza hasta 10 veces más eficientemente y con un 90% menos de energía utilizada que las tecnologías que no son FBR. [101]
En noviembre de 2014, con su subsidiaria TerraForm Power, SunEdison compró First Wind , uno de los mayores desarrolladores de energía eólica en los Estados Unidos, por 2.400 millones de dólares. [2] [102] [103] La adquisición agregó energía eólica a la capacidad de SunEdison y la convirtió en la empresa líder en desarrollo de energía renovable en el mundo. [2] [104]
En 2015, MIT Technology Review nombró a SunEdison como la sexta empresa energética más importante de su lista anual de las "50 empresas más inteligentes". La revisión caracterizó a SunEdison como una empresa que "está expandiendo agresivamente sus productos de energía renovable y está construyendo un negocio para proporcionar electricidad al mundo en desarrollo". [105]
En junio de 2015, SunEdison, Inc. anunció su desinversión total de su negocio de semiconductores, la empresa que cotiza en bolsa SunEdison Semiconductor. [106] SunEdison Semiconductors fue adquirida por GlobalWafers Co., Ltd el 2 de diciembre de 2016 y posteriormente cambió su nombre a MEMC LLC. [107] La finalización de la venta finalizó la transición de SunEdison a una empresa dedicada a la energía renovable. [108] [109]
Tras años de importante expansión y el anuncio de la intención (que finalmente fracasó) de adquirir la empresa de energía solar para tejados residenciales Vivint Solar en 2015, las acciones de SunEdison se desplomaron y su deuda de más de 11.000 millones de dólares hizo que se declarara en quiebra en abril de 2016. [110] [111] [112] [113] [114] Se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras el 21 de abril de 2016. [115] [116] Para continuar con sus operaciones y pagar a su personal, la empresa recibió 300 millones de dólares en financiación de deuda por quiebra. [117] Continuó sus operaciones durante la quiebra. [118] [119] El dinero de financiación de la deuda provino de prestamistas de primer y segundo rango. El tribunal de quiebras aprobó el dinero. [120]
Cuando se declaró en quiebra, la empresa pidió al tribunal que un examinador independiente auditara las transacciones financieras recientes de la empresa. SunEdison solicitó que el trabajo del examinador comenzara de inmediato y terminara en un plazo de 60 días, y que el presupuesto máximo fuera de un millón de dólares. Reuters señaló que, en comparación, el examen independiente de 2015 en la quiebra de Caesars Entertainment Corp. duró un año y costó 40 millones de dólares. [120]
Durante el verano de 2015, SunEdison valía casi 10 mil millones de dólares, [121] y en julio de 2015 las acciones cotizaban a más de 33,44 dólares. [120] El día de la declaración de quiebra, el precio de cotización de la empresa en la Bolsa de Valores de Nueva York era de 34 centavos por acción. [120]
Según el Wall Street Journal : "SunEdison utilizó una combinación de ingeniería financiera y deuda barata para comprar proyectos de energía renovable en todo el mundo antes de que el mercado se volviera inestable el verano pasado y los inversores se desilusionaran de su modelo de negocios". [121] Durante los tres años anteriores a la declaración de quiebra, SunEdison invirtió 18.000 millones de dólares en adquisiciones. Durante ese tiempo, la empresa también recaudó 24.000 millones de dólares en deuda y capital. [121]
En marzo de 2016, el Departamento de Justicia de Estados Unidos inició una investigación sobre las prácticas financieras de la empresa. A nivel interno, el directorio de SunEdison completó su propia investigación y concluyó que los líderes de la empresa eran "demasiado optimistas", pero no cometieron "inexactitudes significativas" ni fraude alguno. [122] [117]
En julio de 2017, el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos [123] aprobó el plan de salida de la quiebra de SunEdison y finalmente salió de la quiebra el 29 de diciembre de 2017. [124] [125]
Brookfield Asset Management adquirió una participación accionaria del 51% de Terraform Power en octubre de 2017 junto con la adquisición total de Terraform Global en diciembre de 2017. [125] Brookfield adquirió completamente Terraform Power en julio de 2020. [126]
en vivo
