The Shop at Home Network (también llamada Shop at Home , Shop at Home TV y SATH ) fue una cadena de televisión de Estados Unidos , propiedad y operada por EW Scripps Company de 2002 a 2006, luego por Jewelry Television . [1] Transmitió principalmente programación de compras desde el hogar. Durante la propiedad de Scripps, algunos programas se transmitían simultáneamente en canales hermanos (como Food Network ).
Shop At Home (símbolo bursátil SATH (Shop At The Home)) fue iniciado por Joe Overholt a mediados de la década de 1980. Ubicados en un centro comercial justo al lado de la Interestatal 40 en Newport, Tennessee , los programas originales se grabaron en segmentos y se enviaron por correo a los estudios de origen para reproducirlos cuando hubiera tiempo disponible por satélite. La producción de bajo presupuesto se transmitió a través de transpondedores satelitales no utilizados a una audiencia que tenía grandes antenas parabólicas instaladas en sus casas. Pronto se hizo evidente que estas excursiones inconsistentes no harían que un canal de compras tuviera éxito. Después de reunir una financiación muy limitada de unos pocos empresarios del este de Tennessee, SAH comenzó la búsqueda de un tiempo de distribución satelital asequible.
Las dificultades técnicas causadas por las colinas y valles del este de Tennessee y el costo prohibitivo por milla en las vastas extensiones de las llanuras rurales al oeste del Mississippi habían creado una demanda reprimida de programación televisiva. Los propietarios de viviendas, muchos de los cuales no tenían acceso al cable y a un número mínimo de canales de televisión fuera del aire, buscaban una manera de recibir algunos de los mismos programas a los que tenían acceso sus primos urbanos. Dado que Overholt y algunos otros en el área de Knoxville estaban en el proceso de ser pioneros en el concepto de antena parabólica para el hogar, era lógico buscar la programación que lo acompañara. El primer canal de compras (Home Shopping Network) acababa de aparecer en Florida, por lo que la red se lanzó como rival. La capacidad de llegar a este mercado hambriento de entretenimiento fue importante para el incipiente experimento y la apreciación del mercado y el estímulo monetario fueron clave para el progreso de SAH. Los inicios de la televisión satelital actual como industria comenzaron proporcionando la antena parabólica y los dispositivos electrónicos para recibir las señales de los satélites en el espacio que, casualmente, era la misma forma en que HBO y otros entretenimientos se distribuían a los sistemas de cable en todo el país. El grupo de Knoxville al que se acercó Overholt había formado la "Asociación de Concientización sobre la Televisión por Satélite" (STAA), una organización comercial local cuyo propósito era informar a los ciudadanos y representantes electos al Congreso sobre las cuestiones relacionadas con el "negocio" de la nueva industria. El lobby del cable había retratado a los propietarios de antenas parabólicas como piratas y los acusó de robar su programación. La STAA (Overholt era miembro) y otros hicieron público que se habían hecho ofertas a los programadores para pagar por el producto recibido, pero la mayoría de los programadores habían rechazado la "oferta de pago". La STAA buscó la ayuda de sus representantes electos, entre los que se encontraba Al Gore, para encontrar una solución justa al problema. Gore estaba dirigiendo reuniones municipales locales y tenía un oído comprensivo con este movimiento de base por parte de sus electores. Unos meses más tarde, cuando la STAA decidió plantear los problemas a los propietarios de antenas, utilizaron la misma señal de satélite para hacerlo. Desde un estudio alquilado en Nashville contrataron a un MC local para albergar un panel de "expertos" en el campo para responder preguntas y proponer soluciones a los problemas de la industria de los platos. Gore no pudo asistir en persona, pero prometió su apoyo y participó en el evento por teléfono.
En 1987, la empresa vendió acciones y se convirtió en una acción de un centavo que figura en las hojas rosas como SATH. En 1993, la empresa luchaba por alcanzar la rentabilidad. Paul Cowell, el accionista mayoritario, vendió la empresa al capitalista de riesgo JD Clinton y sus socios. [2] Kent Lillie pasó de ser director general de Fox TV en Atlanta a convertirse en director ejecutivo. Bajo un nuevo liderazgo, la compañía se mudó a un nuevo campus en Nashville, Tennessee, y abrió una instalación de producción/transmisión digital de última generación con estudios y un centro de llamadas interno. Shop at Home se convirtió en una empresa de medios de transmisión y cable que compraba tiempo de cable y adquiría estaciones de televisión. Según las normas de la FCC, todas las compañías de cable locales "deben transmitir" programación local sin costo alguno a una emisora local. Usando esta regla debe llevar para obtener una amplia cobertura de mercado de su programación las 24 horas, Shop at Home adquirió estaciones en Bridgeport, Connecticut/Nueva York, Lawrence/Boston, Massachusetts, San Francisco, California, Wilson/Raleigh, Carolina del Norte, Canton/ Cleveland, Ohio y Houston, Texas. Shop at Home incorporó cobertura a aproximadamente cien millones de hogares. La ampliación de esta audiencia impulsó los ingresos y brindó la oportunidad de aumentar el volumen y la rentabilidad del producto. Con el crecimiento vino la cotización de SATH en NASDAQ y la expansión de la gestión.
El éxito de The Coin Vault (presentado por Robert Chambers durante casi 20 años) permitió a la cadena expandirse hacia programas que presentaban otros artículos coleccionables durante la década de 1990, diferenciando así a SAH de sus pares. La mayoría de las cadenas de compras, como QVC y HSN , se dirigían a un público predominantemente femenino, mientras que los programas de temática coleccionable de SAH atraían a un público mayoritariamente masculino. La empresa se convirtió en un importante minorista de artículos de colección y recuerdos para hombres.
Los programas populares durante la década de 1990 y principios de la de 2000 también incluyeron The Knife Collector's Show , copresentado durante la mayor parte de su presentación por Shawn Leflar y la ex personalidad de SAH Tom O'Dell, y el programa Sports Collectibles , conducido por Don West durante la mayor parte de su correr. La cadena también estuvo atenta a las tendencias coleccionables más populares de finales de los 90 y principios de los 2000, incluidos programas dedicados a Beanie Babies y Pokémon .
Durante esta era, la programación nocturna de la cadena desarrolló un culto de seguidores debido al comportamiento extravagante y el tono de voz alto de sus presentadores. Como resultado, el programa fue parodiado varias veces en Saturday Night Live con Will Ferrell interpretando a Don West. [3]
A finales de los años 90, el formato basado en objetos coleccionables de SAH comenzó a declinar con una fuerte competencia que se había desarrollado a partir de Internet y el competidor EBAY que estaba acabando con la industria de los objetos coleccionables. La gerencia migró la cadena a un formato de canal de compras más tradicional y, como resultado, reemplazó a muchos de sus antiguos presentadores y trajo nuevas personalidades de las redes hermanas de Scripps, como HGTV y Food Network, para vincularse a esos canales populares, en particular Paula. Deen y Emeril Lagasse ( The Coin Vault se mantuvo y siguió siendo un éxito).
Antes de la suspensión temporal de la cadena, operaba las 24 horas del día, pero transmitía algunos programas grabados además de transmisiones en vivo.
En octubre de 2001, Shop At Home (SATH) experimentó importantes cambios de liderazgo cuando Frank Woods y George Ditomassi fueron nombrados codirectores ejecutivos. Este movimiento estratégico se produjo tras el despido de Kent Lillie, ex presidente y director ejecutivo, debido a una serie de pérdidas financieras. Bajo la supervisión de JD Clinton, presidente de la junta, se estableció una "oficina de presidente", que incluía tanto a Woods como a Ditomassi entre sus miembros. Su mandato era guiar a la empresa hacia la rentabilidad en un mercado de compra de viviendas en rápida expansión.
Frank Woods, quien también presidió el comité ejecutivo, aportó su experiencia de The Woods Group, centrándose en la industria de los medios. George Ditomassi, con experiencia como ex presidente de Milton Bradley Company y director de operaciones de Hasbro , asumió las funciones de codirector ejecutivo, presidente y director de operaciones. El equipo ejecutivo se reforzó aún más con Charles Bone, socio del bufete de abogados Wyatt Tarrant & Combs.
Esta reforma de liderazgo tenía como objetivo capitalizar el floreciente sector de compras desde el hogar y revertir la suerte de la empresa. [4]
El 31 de octubre de 2002, The EW Scripps Company completó la adquisición de una participación mayoritaria en Shop At Home Network de Summit America Television Inc. (anteriormente Shop At Home Inc.), y Scripps compró el 70% de la red por 49,5 millones de dólares en dinero en efectivo. Esta adquisición fue parte de una estrategia financiera más amplia, incluido un préstamo de 47,5 millones de dólares de Scripps a Summit America para el pago de la deuda, garantizado contra las estaciones de televisión de Summit. A pesar de que Summit America retuvo una participación del 30% en Shop At Home y sus cinco estaciones de televisión, estas estaciones continuaron transmitiendo contenido de Shop At Home. Se esperaba que el acuerdo afectara ligeramente las ganancias de Scripps, con reducciones previstas para el cuarto trimestre de 2002 y todo el año 2003. La inversión de Scripps en Shop At Home tenía como objetivo ampliar su presencia en el creciente sector minorista de televisión, complementando su cartera. de empresas de medios, incluida Scripps Networks. [5]
En abril de 2004, The EW Scripps Company completó la adquisición de Summit America Television Inc., que incluía una participación minoritaria del 30 por ciento en la red minorista de televisión Shop At Home y cinco estaciones de televisión transmitidas afiliadas a Shop At Home. La adquisición, valorada en aproximadamente 184 millones de dólares por alrededor de 45 millones de acciones, dio como resultado que Scripps poseyera el 100 por ciento de Shop At Home Network. Además, Scripps tomó el control de cinco estaciones de televisión en los principales mercados estadounidenses, mejorando su alcance a aproximadamente 5,3 millones de hogares con cable. Esta medida fue parte de la estrategia más amplia de Scripps para expandir su huella en los medios y el comercio minorista, que incluye varias redes de televisión, periódicos y propiedades web. [6] [7]
EW Scripps cesó sus operaciones de Shop at Home el 21 de junio de 2006. La empresa citó dificultades para competir con QVC y HSN, más grandes. El proceso de "cerrar el negocio" comenzó el 22 de mayo de 2006, cuando Shop at Home inició su enorme venta masiva . Durante esta oferta, muchos de sus artículos habituales se vendieron a precios reducidos, junto con algunos artículos que no se presentaron antes en Shop at Home. Las condiciones especiales de venta eran que se requerían tarjetas de crédito y que todas las ventas eran definitivas. La venta finalizó el 2 de junio de 2006; sin embargo, una venta de última oportunidad comenzó exactamente una semana después, el 9 de junio, y duró hasta el cierre de la red. [8]
Los empleados de Shop at Home recibirían dos semanas adicionales de pago, una indemnización por despido y, si permanecían durante el cierre de la red, tres meses de beneficios, como un seguro. [9]
En 2006, Jewelry Television compró Shop at Home y todos los activos de Shop at Home al propietario EW Scripps. [10]
A medida que se acercaban los últimos días programados de Shop at Home, Jewelry Television anunció que compraría todos los activos de la cadena y mantendría 100 puestos de trabajo no especificados en Nashville en virtud de su acuerdo de venta. Scripps detalló la venta por 17 millones de dólares para activos fijos y señaló que Jewelry Television también asumiría los acuerdos existentes de transmisión de televisión por cable y satélite. [11]
El 23 de junio de 2006, Shop at Home TV volvió al aire con un horario limitado, especializándose una vez más en la venta de diversas mercancías coleccionables que van desde coleccionables de oro, plata y monedas raras; relojes de marcas populares como Tag Heuer y Bulova; hasta cuchillos únicos y recuerdos deportivos autografiados.
El horario original era de 10 p. m. a 8 a. m., hora del este. Kim Church (llamada Kim Stamper hasta 2005), Shawn Leflar, Robert Parsons, Elliot Smith y varios otros presentadores regresaron.
El 11 de septiembre de 2006, Shop at Home volvió a tener un horario completo de transmisión de 24 horas y volvió a vender una variedad de productos.
El 8 de enero de 2008 se anunció que Shop at Home cesaría permanentemente su transmisión el 7 de marzo de 2008, citando nuevamente su incapacidad para competir con éxito con QVC, HSN y ShopNBC (ahora ShopHQ ). [12]
Antes de su segundo cierre, varios presentadores de toda la vida regresaron al programa en un "Mes de la Reunión" durante todo el mes de febrero.
Un par de programas han recibido nueva vida en otras redes. "The Watch Show y Tim Temple se trasladaron a Jewelry Television" .
Shop at Home salió del aire el 8 de marzo de 2008. Después de un período de tiempo en el que continuó vendiendo objetos de colección y cuchillos, el dominio de la red se ha convertido desde entonces en solo una redirección al sitio web de Jewelry Television.
Ha habido varios informes de que muchos de los artículos vendidos por Mickey Mantle eran falsificaciones. Un ejemplo de una pelota de béisbol autografiada por Mickey Mantle que vendió Shop At Home TV en la década de 1990; "Es una falsificación y Shop At Home vendió cientos de miles de dólares en artículos similares según los cazadores de fraudes de recuerdos deportivos en un blog en los foros de autographmagazine.com". [13]
Si bien Shop at Home era principalmente una red de televisión por cable y satélite , la cadena también se transmitía en estaciones de televisión en los Estados Unidos. Hasta la venta de la red por parte de Scripps, cinco de estas estaciones eran propiedad de Shop at Home y estaban operadas por ella misma, pero sus operaciones permanecían completamente separadas de las operaciones existentes de las estaciones de televisión comerciales generales de Scripps fuera de las divulgaciones financieras. En septiembre de 2006, Scripps acordó vender las estaciones a Multicultural Television Broadcasting LLC por 170 millones de dólares en espera de la aprobación de la FCC; [14] abandonaron la programación Shop at Home poco después de que Multicultural asumiera el control. Las cinco estaciones fueron:
Otras estaciones permanecieron afiliadas a Shop at Home Network y se enumeran a continuación:
Algunas estaciones dejaron de transmitir Compra en Casa antes del primer cierre:
Además, la programación se vio online en el sitio web de la cadena.
Tras el primer cierre de SAH, estas estaciones comenzaron a transmitir Jewelry Television . Algunas estaciones continuaron con JTV al final de la mañana y por la tarde incluso después del regreso de Shop at Home a la programación de 24 horas. WJJA transmitiría JTV hasta el 21 de abril, cuando Weigel Broadcasting la compró para transmitir la versión previa a la red de MeTV y se convirtió en WBME-TV.