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Energía Eversource

Eversource Energy es una empresa de energía que cotiza en bolsa y que forma parte de la lista Fortune 500 , con sede en Hartford, Connecticut , y Boston, Massachusetts , y varias subsidiarias reguladas que ofrecen servicios minoristas de electricidad, gas natural y agua a aproximadamente 4 millones [7] de clientes en Connecticut , Massachusetts y New Hampshire .

Tras su fusión en 2012 con NSTAR , con sede en Boston , Northeast Utilities tenía más de 4270 millas de circuitos de líneas de transmisión eléctrica , 72 000 millas de postes de líneas de distribución y 6459 millas de gasoductos naturales en Nueva Inglaterra . [8]

El 2 de febrero de 2015, la empresa y todas sus filiales cambiaron su nombre a " Eversource Energy ". [9] El símbolo bursátil cambió el 19 de febrero de 2015, de "NU" a "ES". [10]

Estructura corporativa

Antes de su cambio de marca, la empresa operaba seis subsidiarias principales: Connecticut Light and Power (CL&P), Public Service Company of New Hampshire (PSNH), Western Massachusetts Electric Company (WMECO), Yankee Gas Services Company (Yankee Gas), NSTAR Electric y NSTAR Gas. [8] La propia NSTAR fue el producto de fusiones corporativas e incluía a la antigua Boston Edison Company, Cambridge Electric Light Company, Commonwealth Electric Company, Commonwealth Gas y Cambridge Gas Company. Todas ellas operan actualmente bajo el nombre de Eversource.

Eversource sigue siendo la empresa de servicios eléctricos más grande de Connecticut y atiende a más de 1,2 millones de clientes residenciales, municipales, comerciales e industriales en aproximadamente 149 ciudades y pueblos. Además, también atiende a alrededor de

Eversource también es la empresa de servicios eléctricos más grande de New Hampshire y atiende a más de 500.000 clientes, incluidos hogares y empresas, en 211 ciudades y pueblos de todo el estado.

Además, Eversource es un importante distribuidor de energía para 1,7 millones de clientes en todo Massachusetts, incluidos más de 1,4 millones de clientes de electricidad en 140 comunidades y más de 300.000 clientes de gas natural en 51 comunidades.

Historia

Logotipos de los predecesores de Eversource, en el sentido de las agujas del reloj desde la parte superior izquierda: Connecticut Light & Power Co., Hartford Electric & Light Co., Western Mass. Electric Co., Holyoke Water Power Co. y Public Service Co. of NH, que inicialmente se convirtieron en parte de la fusión de Northeast Utilities.

La Rocky River Power Company, fundada en 1905 por J. Henry Roraback , se convirtió en la Connecticut Light and Power Company en 1917. [11] La predecesora de Eversource, Northeast Utilities (NU), se formó el 1 de julio de 1966, bajo la dirección del director ejecutivo Lelan Sillin , con la fusión de Connecticut Light and Power Company (CL&P, fundada en 1917), Western Massachusetts Electric Company (WMECO, fundada en 1886) y Hartford Electric Light Company (HELCO, fundada en 1878) bajo una única empresa matriz, creando la primera nueva sociedad de cartera de servicios públicos multiestatal desde la promulgación de la Ley de Sociedades de Cartera de Servicios Públicos de 1935. En 1967, Holyoke Water Power Company (HWP) (fundada en 1859) se unió al sistema NU. Public Service Company of New Hampshire ( PSNH , formada en 1926), una empresa privada en ese momento, se declaró en quiebra en enero de 1988 debido a problemas para obtener una licencia para la planta de energía nuclear Seabrook completada . [12] y en 1992 se fusionó con Northeast Utilities.

En 1999, Con Edison y Northeast Utilities iniciaron negociaciones que habrían creado una de las mayores empresas de servicios públicos de Estados Unidos. Sin embargo, Con Edison se retractó de la fusión en 2001 después de que el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, amenazara con presentar demandas para bloquearla. [13]

La legislación aprobada a finales de los años 1990 desreguló el mercado eléctrico en Nueva Inglaterra y exigió a las empresas de servicios públicos reguladas que vendieran las centrales generadoras a proveedores competitivos. En 1999, la empresa se deshizo de todos los activos generadores de WMECO y CL&P según los requisitos de la legislación de Massachusetts y Connecticut. La empresa conservó algunos de estos activos transfiriéndolos a una nueva filial llamada Northeast Generation, que funcionó como proveedor competitivo, y vendió los demás activos en su totalidad: la central generadora West Springfield de WMECO y varias unidades generadoras hidroeléctricas y de combustibles fósiles relacionadas se vendieron a Con Edison, mientras que otros activos (en particular, la instalación hidroeléctrica de Northfield Mountain ) se transfirieron a Northeast Generation.

En 2001, NU vendió los activos y operaciones de su subsidiaria, Holyoke Water Power Company, a la ciudad de Holyoke, incluido el sistema de distribución eléctrica y la base de clientes de HWP y toda la generación con la excepción de la planta de energía a carbón Mt. Tom , que NU conservó. El departamento municipal de gas y electricidad de la ciudad asumió la responsabilidad de los generadores y absorbió la base de clientes de distribución de HWP. [14] Entre 2000 y 2002, debido a las leyes estatales, NU se deshizo de los activos de generación nuclear de WMECO, CL&P y PSNH, que consistían en sus participaciones en las estaciones Seabrook , Millstone y Vermont Yankee .

1900 d.C.

En noviembre de 2005, la empresa anunció que vendería sus negocios competitivos no regulados, incluidos los servicios de generación y energía. En noviembre de 2006, la empresa había completado prácticamente la desinversión de sus negocios competitivos. [15]

En 2006, NU decidió vender las unidades generadoras que había retenido anteriormente en la desinversión de 1999 como proveedores competitivos y cerró sus unidades comerciales de generación competitiva. Los activos de Northeast Generation, incluidas Mount Tom Station y Northfield Mountain, se vendieron a Energy Capital Partners . PSNH continuó operando activos de generación hidroeléctrica y de combustibles fósiles regulados para atender a sus clientes de servicio básico/predeterminado que no eligieron un proveedor competitivo alternativo.

En octubre de 2010, Northeast Utilities anunció que se fusionaría con NSTAR , el principal proveedor de electricidad y gas del Gran Boston , y que la empresa resultante conservaría el nombre de Northeast Utilities durante los próximos años. [16] Después de las aprobaciones gubernamentales, el acuerdo se cerró en abril de 2012. [17]

En 2015, la empresa (ahora conocida como Eversource) acordó vender todos sus activos de generación de New Hampshire de la misma manera que vendió sus activos en Massachusetts y Connecticut entre 2000 y 2006. La venta de la flota de generación de New Hampshire fue aprobada por la Comisión de Servicios Públicos del estado el 29 de noviembre de 2017, [18] y se completó el 10 de enero de 2018. [19]

En junio de 2017, Eversource anunció su fusión con Aquarion Water Company por 1.675 millones de dólares. [20] Aquarion se convertiría en una subsidiaria de propiedad absoluta y conservaría su propio nombre, añadiendo 300 empleados y 230.000 clientes en Connecticut, Massachusetts y New Hampshire. En diciembre de 2017, la fusión se completó tras la aprobación del gobierno. [21]

En 2016, Eversource inició empresas conjuntas para el desarrollo de parques eólicos con Ørsted . En 2023, Eversource anunció que vendería su participación en estos proyectos (Bay State Wind, South Fork Wind , Revolution Wind y Sunrise Wind) con una pérdida prevista de 200 millones de dólares. [22]

Proyectos importantes

Líneas de transmisión de 345 kV en el oeste de Connecticut, construidas por Connecticut Light & Power en 1972

Eversource Energy ha participado en varios proyectos para mejorar la fiabilidad de la red eléctrica en el suroeste de Connecticut. El primer proyecto fue la construcción de la línea de transmisión Bethel-Norwalk de 345 kilovoltios y 350 millones de dólares que atravesaría la parte occidental del estado, y fue construida íntegramente por la empresa cuando todavía se conocía como Northeast Utilities.

Con United Illuminating , se puso en funcionamiento en 2009 una modernización de la línea de transmisión Middletown-Norwalk de 69 millas (112 kilómetros) y 345 kilovoltios, con un coste de 900 millones de dólares.

En 2013, se puso en marcha el Proyecto de confiabilidad de Greater Springfield, un componente de la solución este-oeste de Nueva Inglaterra, con un costo de 795 millones de dólares. El proyecto abordó numerosos problemas de confiabilidad del sistema de transmisión de 115 kV del área de Springfield, Massachusetts, mediante la construcción de dos nuevas líneas de 345 kV hasta la subestación de Agawam; una línea al norte hasta Ludlow y la otra al sur hasta North Bloomfield, Connecticut.

El nuevo corredor de 345 kV agregó una nueva interfaz sólida entre Massachusetts y Connecticut. El proyecto también implicó la reconstrucción de todas las líneas de 115 kV a lo largo del corredor de transmisión entre South Agawam y Ludlow para aumentar sus capacidades, la construcción de una nueva subestación de transmisión de 115 kV en East Springfield (Cadwell), la sustitución de la subestación de transmisión de 115 kV Fairmont en Chicopee por una nueva subestación al otro lado de la calle y la configuración de una nueva línea de 115 kV desde South Agawam hasta Southwick utilizando una combinación de segmentos de línea nuevos y antiguos de la antigua ruta de 115 kV entre Agawam y North Bloomfield. Las nuevas estaciones de conmutación Cadwell y Fairmont permitieron dividir varias líneas de 115 kV de tres terminales en líneas de dos terminales. Por último, el proyecto permitió retirar del servicio una ruta de transmisión subterránea problemática de 115 kV a través de la ciudad de Springfield que era vulnerable a sobrecargas térmicas al partirla por la mitad. Las líneas subterráneas ahora funcionan únicamente para suministrar la carga de distribución que sale de la subestación Breckwood en Springfield. Ya no es necesario un costoso proyecto propuesto anteriormente que habría reemplazado los cables subterráneos. El 20 de noviembre de 2013, se completó el corte de las líneas de 115 kV a la nueva estación de conmutación Fairmont, lo que marca la finalización sustancial del GSRP.

Eversource ha tomado medidas para apoyar el uso de vehículos eléctricos . A partir de 2018, la empresa comenzó a gastar 45 millones de dólares durante cinco años para instalar más de 400 estaciones de carga de vehículos eléctricos en Massachusetts. El proyecto es parte del plan de modernización de la red de la empresa. La empresa ha cambiado gran parte de su fuente de energía del carbón al gas natural , la energía eólica, la hidroeléctrica y la solar. [23]

Transmisión HVDC (Proyecto "Northern Pass")

Como Northeast Utilities, la empresa firmó una empresa conjunta con Hydro-Québec y NSTAR para construir una nueva línea de corriente continua de alto voltaje (HVDC) desde Windsor, Quebec (que se conecta con la red de Quebec ) hasta una ubicación en Franklin, New Hampshire . Se proyectó que la línea correría en un derecho de paso existente adyacente a la línea HVDC que corre por New Hampshire, o se conectaría a un derecho de paso en el norte de New Hampshire que atravesaría las Montañas Blancas. Esta línea de 180 a 190 millas, que se proyecta que transportará 1.200 megavatios, habría llevado electricidad a aproximadamente un millón de hogares. [24] La cuestión de la compra de energía hidroeléctrica de Hydro-Québec había sido un problema durante la elección para gobernador de Massachusetts de 2010 . [25] En noviembre de 2015, el Sierra Club de New Hampshire también expresó su oposición a la nueva línea, diciendo que no solo beneficiaría a los residentes de Connecticut y Massachusetts más que a los de New Hampshire, sino también la preocupación por la inundación de los bosques boreales durante la construcción de las represas de Hydro-Québec en el norte de Quebec, las disputas con las Primeras Naciones Innu y los efectos del turismo y el medio ambiente dentro del Bosque Nacional de las Montañas Blancas . [26]

El 25 de enero de 2018, el gobernador Baker de Massachusetts seleccionó este proyecto de “Transmisión de Northern Pass” (NPT) [27] como el ganador de una solicitud de propuestas para la adquisición de energía limpia.

Sin embargo, días después, el 1 de febrero de 2018, el Comité de Evaluación del Sitio de New Hampshire votó por unanimidad para denegar [28] el permiso al controvertido proyecto Northern Pass de Eversource, dejando en duda el futuro del proyecto y 1.600 millones de dólares de las Proyecciones de Crecimiento de la Base de la Tarifa de Transmisión de Eversource [29] .

El 26 de julio de 2019, Eversource Energy anunció que renunciaría a Northern Pass después de que la Corte Suprema de New Hampshire rechazara su apelación y se pusiera del lado de la SEC. [30]

Controversia sobre transmisión (Denuncia ante la FERC)

Mientras Eversource informó que sus ganancias por transmisión eléctrica aumentaron un 80 por ciento en el segundo trimestre de 2015, [31] la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC) está ahora [ necesita actualización ] investigando a la empresa de servicios públicos por tener tarifas de transmisión que parecen ser “injustas, irrazonables e indebidamente discriminatorias o preferenciales”. [32] Mientras tanto, el potencial de la energía solar en los tejados para evitar la necesidad de nuevas líneas de transmisión está creciendo y Eversource quiere limitar el crecimiento de la energía solar en los tejados en el estado. [33]

Conexiones políticas

En 2015, Eversource luchó contra la industria de la energía solar en los tejados y apoyó políticas antisolares. En Massachusetts, dotaron de cabilderos a la Cámara de Representantes del Estado para poner fin a una legislación que promovía el crecimiento de la industria solar. [34] Durante la sesión legislativa de 2015 en New Hampshire, Eversource se opuso a un aumento del límite de medición neta de energía solar del estado . [35] El límite de New Hampshire es inferior al de todos los estados vecinos. [36]

Eversource reveló en su sitio web gastos de organizaciones relacionadas con la política por $110,000 a la Asociación de Gobernadores Demócratas en 2016, y pagos realizados a asociaciones comerciales que se utilizaron para actividades de lobby u otras actividades políticas por más de $135,000. [37]

Aumentos de tarifas y cargos solares

En Massachusetts, la fiscal general Maura Healey testificó en marzo de 2017 ante la DPU instándola a rechazar el aumento de tarifas de 300 millones de dólares propuesto por Eversource. En su testimonio, [38] cuestionó la necesidad del aumento de tarifas de Eversource, señalando los altos rendimientos de NSTAR y WMECo en los últimos años. En referencia al rendimiento de NSTAR en 2015 de más del 13 por ciento, la fiscal general Healey le dijo a la DPU que "el año pasado, ninguna comisión estatal de servicios públicos en el país permitió un rendimiento tan alto". Entre 2010 y 2015, los accionistas de acciones ordinarias de Eversource recibieron un rendimiento total acumulado (incluidos los dividendos trimestrales y el cambio en el precio de mercado por acción) del 89 por ciento.

El 30 de noviembre de 2017, el Departamento de Servicios Públicos de Massachusetts aprobó el jueves un aumento de tarifas muy reducido [39] para Eversource Energy que le permitirá cobrar a sus clientes de electricidad de Massachusetts decenas de millones de dólares más al año. El 20 de diciembre de 2017, la Fiscal General Maura Healey apeló la decisión del DPU en el caso de tarifas de Eversource, específicamente la aprobación por parte del DPU de una costosa rentabilidad para los accionistas del 10 por ciento, una de las tarifas más altas permitidas por un regulador de una empresa de distribución eléctrica en los últimos cinco años. [40]

El 30 de enero de 2018, el representante de Massachusetts Thomas Golden y el senador Michael Barrett celebraron una audiencia de supervisión sobre la decisión de la DPU de aprobar la propuesta de Eversource de incluir un cargo por demanda como parte de una contribución mínima mensual por confiabilidad para los clientes con medición neta. El representante Golden acusó a la empresa de servicios públicos de hacer que los nuevos cargos fueran "lo más confusos posible" a propósito. Dijo: "Déjenme decirles algo, caballeros, no estoy contento con la forma en que se implementó esto. No estoy contento con la falta de información que mi oficina ha recibido". Golden, copresidente del Comité de Telecomunicaciones, Servicios Públicos y Energía, ayudó a redactar la ley de 2016 que permite a las empresas de servicios públicos imponer un nuevo cargo mínimo mensual, y les dijo a los ejecutivos de Eversource que estaban haciendo que fuera "extremadamente, extremadamente difícil" para él continuar apoyándolos en la política. [41]

Polémica por manipulación de precios

En 2017, un grupo ambientalista acusó a Eversource y Avangrid de aumentar las tarifas de electricidad y gas durante varios inviernos [42] al comprar capacidad de envío en un importante gasoducto que finalmente no utilizaron. El Fondo de Defensa Ambiental dijo que ambas empresas de servicios públicos reservaban rutinariamente grandes entregas de gas natural en el sistema de gasoductos Algonquin para los días fríos, pero luego reducían drásticamente esos pedidos demasiado tarde en el día para que otros usaran esa capacidad. Esos pedidos tuvieron el efecto de aumentar los precios al por mayor del gas natural durante los períodos pico de calefacción en invierno y, a su vez, aumentaron los costos de la electricidad generada por las centrales eléctricas a gas. Las dos empresas de servicios públicos "se involucraron en comportamientos que tenderían a tener el mayor impacto en los precios", dijo N. Jonathan Peress, director senior del grupo ambientalista con sede en Nueva York. "Eso implica que sabían que sus esfuerzos tendrían algún tipo de impacto en los precios que les proporcionaría algún beneficio comercial". Los representantes de ambas empresas de servicios públicos negaron que hicieran algo indebido.

La fiscal general de Massachusetts, Maura Healey, está revisando los hallazgos, [43] [ necesita actualización ] el senador estadounidense Richard Blumenthal solicitó a la Comisión Federal Reguladora de Energía que abriera una investigación sobre el asunto, y tanto la Autoridad Reguladora de Servicios Públicos de Connecticut como el Departamento de Servicios Públicos de Massachusetts están iniciando sus propias investigaciones.

El 27 de febrero de 2018, la FERC anunció que su investigación “no reveló evidencia de retención anticompetitiva de capacidad de gasoductos de gas natural en Algonquin Gas Transmission por parte de los transportistas de Nueva Inglaterra”. Señaló que, tras una revisión exhaustiva, el personal de la Comisión “determinó que el estudio de EDF tenía fallas y condujo a conclusiones incorrectas sobre la supuesta retención”. [44]

Una demanda colectiva [45] presentada el 14 de noviembre de 2017 contra Avangrid, Inc. y Eversource Energy afirma que las dos empresas hicieron que los consumidores de electricidad incurrieran en sobrecargos de $3.6 mil millones en un esquema que duró varios años y afectó a seis estados y 14,7 millones de personas. La demanda afirma que 7,1 millones de clientes minoristas de electricidad y una población general de 14,7 millones de personas se han visto afectados por el "monopolio único" de Eversource y Avangrid que abarca al menos desde 2013 hasta 2016. El 10 de junio de 2019, el caso fue desestimado por el tribunal porque el juez declaró que los precios del gas natural están regulados a nivel federal y el tribunal no podía interferir en ellos. [46]

Véase también

Referencias

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Enlaces externos