El Servicio Penitenciario de Singapur (新加坡监狱署) o SPS es una agencia gubernamental del Gobierno de Singapur bajo la supervisión del Ministerio del Interior . El servicio administra 14 prisiones y centros de rehabilitación de drogadictos en Singapur . Sus responsabilidades abarcan la custodia segura, la rehabilitación y el seguimiento de los delincuentes, y la educación preventiva.
El 18 de abril de 1825, el primer grupo de convictos penales llegó a Singapur y fueron alojados en barracones temporales a lo largo del canal Bras Basah , y se adoptó la filosofía de disuasión mediante medidas punitivas en lugar de rehabilitación. En 1847, se construyó una cárcel civil en Pearl's Hill, pero el hacinamiento siguió siendo un problema importante y un enfoque punitivo continuo en la gestión de la prisión condujo a una alta tasa de reincidencia. [ cita requerida ]
En 1936 se inauguró la prisión de Changi, que entró en funcionamiento como prisión de máxima seguridad y como centro de formación para la reforma y rehabilitación de sus reclusos. [ cita requerida ] El Servicio Penitenciario de Singapur se institucionalizó como un departamento del gobierno de Singapur en 1946 y GEWW Bayly se convirtió en su primer comisionado. El 1 de noviembre de 1973, Quek Shi Lei fue nombrado director de prisiones.
El Ministerio del Interior creó un Comité de Reorganización de Prisiones para revisar el sistema de rehabilitación, formación industrial y disciplina laboral. Se adoptó entonces un nuevo sistema de clasificación en el que los reclusos se agrupaban en 16 clases dentro de tres grandes categorías.
El 1 de enero de 1988, Tee Tua Ba asumió el cargo de Director de Prisiones, mientras que Quek Shi Lei actuó como asesor del Servicio Penitenciario de Singapur y se convirtió en Director Ejecutivo de la Corporación de Empresas de Rehabilitación de Singapur (SCORE) .
Cuando Tee Tua Ba fue destinado a la Fuerza de Policía de Singapur (SPF) como Comisionado de Policía el 1 de julio de 1992, Poh Geok Ek asumió la Dirección del Servicio Penitenciario de Singapur hasta el 1 de noviembre de 1998.
Otro hito en la historia del Servicio Penitenciario de Singapur fue la inauguración oficial de la prisión de Tanah Merah y la prisión de mujeres de Changi/centro de rehabilitación de drogas el 23 de abril de 1994 por el Ministro del Interior, Wong Kan Seng .
En 1998, Chua Chin Kiat asumió el cargo de Director del Servicio Penitenciario de Singapur reemplazando a Poh Geok Ek cuando este último se jubiló.
El 31 de diciembre de 1999, en la ceremonia de colocación de la primera piedra de la remodelación del complejo penitenciario de Changi, el Ministro del Interior, Wong Kan Seng, dio a conocer la nueva visión y la misión revisada junto con el lema "Capitán de vidas". [3]
El 3 de enero de 2000 se creó el Centro Kaki Bukit como escuela penitenciaria para la educación y el aprendizaje de habilidades de los reclusos. Se centralizaron los recursos de enseñanza y más reclusos pudieron continuar su educación.
En la actualidad, el nuevo complejo penitenciario de Changi alberga a los delincuentes más graves del país, incluidos los que cumplen largas condenas (incluida la cadena perpetua ) y los que han sido condenados a muerte . El complejo sirve como centro de detención para los reclusos condenados a muerte antes de ser ejecutados en la horca , lo que tradicionalmente tiene lugar un viernes por la mañana. También es donde se llevan a cabo los castigos corporales judiciales con azotes . Las sesiones de azotes en Changi se llevan a cabo dos veces por semana.
El 2 de octubre de 2004 también se puso en marcha el Proyecto Lazo Amarillo para aumentar la conciencia pública y la aceptación de los ex delincuentes y apoyar su reintegración a la sociedad.
El 1 de noviembre de 2007, Ng Joo Hee asumió el cargo de Chua Chin Kiat, quien pasó a ser el director ejecutivo de AETOS Security Management . Ese mismo año, la prisión de Selarang Park/DRC también se transformó en un centro de supervisión comunitaria para gestionar a los reclusos asignados a programas comunitarios y liberados bajo supervisión.
Tras dos años como Director de Prisiones, Ng Joo Hee pasó a ocupar el cargo de Comisionado de Policía. El 1 de enero de 2010, Soh Wai Wah asumió el cargo de Director de Prisiones. Soh supervisó la inauguración oficial de un nuevo grupo penitenciario en el Complejo Penitenciario de Changi (Grupo B), el 20 de enero de 2010.
El 10 de diciembre de 2012 se anunció que se construiría una nueva sede de la prisión del complejo penitenciario de Changi, con un coste de 118,5 millones de dólares singapurenses, antes de diciembre de 2014. El proyecto se adjudicó a Sembawang Engineers and Constructors (Sembawang), propiedad de Punj Lloyd Group Company. La nueva sede tendrá cuatro edificios y varios edificios auxiliares más pequeños que albergarán instalaciones de oficinas, un salón multiusos, una casa club y un auditorio. También estará más cerca de los grupos A y B dentro del complejo penitenciario de Changi.
En octubre de 2016, Desmond Chin reemplazó a Soh Wai Wah como Comisionado de Prisiones. [4] Bajo su dirección, SPS obtuvo el Premio de Calidad de Singapur en 2019. Chin también supervisó varias iniciativas en el marco de los planes de transformación de SPS para 2025. Entre ellas, Prisons Without Guards, que aprovecha la tecnología para automatizar tareas mundanas y rutinarias, y Prisons Without Walls, donde se supervisa a más reclusos en la comunidad para apoyar su reintegración a la sociedad.
El 28 de septiembre de 2020, la Sra. Shie Yong Lee, ex Comisionada Adjunta de Prisiones (Políticas y Transformación), se convirtió en la primera mujer comisionada del SPS. [5]
El Servicio Penitenciario de Singapur (SPS) es una organización uniformada que depende del Ministerio del Interior . Sus responsabilidades abarcan la custodia segura, la rehabilitación y el seguimiento de los delincuentes, así como la educación preventiva. El SPS está formado por agentes uniformados y personal civil, incluidos psicólogos y consejeros.
La estructura de rango del Servicio Penitenciario de Singapur es la siguiente, en orden de antigüedad ascendente:
Actualmente, el SPS administra 15 instituciones. Estas conforman las unidades de línea del SPS y están agrupadas en cinco Comandos: los Grupos A y B contienen cinco instituciones cada uno, que están ubicadas dentro del Complejo Penitenciario de Changi (CPC). El Grupo C, con dos instituciones, está ubicado en el adyacente Centro Tanah Merah (TMC). El Comando de Correcciones Comunitarias (COMC) supervisa el Centro de Supervisión Comunitaria Lloyd Leas (LLCSC), el Centro de Rehabilitación Comunitaria (CRC) y el Centro de Transición Selarang (SHWH). Además de ellos, el Comando de Operaciones y Seguridad (OSC) supervisa y administra la Seguridad del CPC y los Centros de Enlace Penitenciario (PLC).
La Red de Acción Comunitaria para la Rehabilitación de Ex Delincuentes (CARE) se formó en mayo de 2000 para coordinar y mejorar la eficacia de varias agencias que realizan trabajos de rehabilitación para ex delincuentes en Singapur.
La Red CARE es la primera estructura formal que reúne a agencias clave de la comunidad y del gobierno para promover un apoyo integral desde el inicio hasta el final de la atención a ex delincuentes. La Red está formada por ocho importantes organizaciones comunitarias y gubernamentales responsables de la rehabilitación de ex delincuentes.
Los programas comunitarios, supervisados por el Comando de Operaciones Comunitarias (COMC), representan un enfoque de reducción gradual para ayudar a los delincuentes a hacer una transición fluida del internado al postratamiento, permitiéndoles cumplir la última parte de sus condenas en la comunidad. Entre ellos se incluyen el Plan de Detención Domiciliaria, el Plan de Casa de Mediación y el Plan de Liberación Laboral, en los que los delincuentes son supervisados y asesorados por funcionarios de diferentes agencias comunitarias y gubernamentales. En 2018, había 1.098 reclusos en programas comunitarios, un aumento del 15,4 por ciento con respecto al año anterior. [6] [7] [8] [9] [10]
En 2017, SPS anunció su plan de transformación Prisión sin Guardias, que utiliza tecnología para mejorar las capacidades operativas y permitir que los funcionarios de prisiones asuman trabajos de orden superior.
iKiosco (2015)
iKiosk, que se implementó en todas las instituciones en octubre de 2015, tiene múltiples funciones que permiten a los reclusos realizar tareas de autoservicio, como enviar solicitudes administrativas (por ejemplo, solicitar material adicional para escribir cartas), verificar el estado de esas solicitudes y canjear privilegios. [11]
Sistema de gestión de expedientes digitales de rehabilitación (2017)
El sistema de gestión de registros de rehabilitación digital, que se puso en marcha como parte de un proyecto piloto en el complejo penitenciario de Changi, rastrea automáticamente las actividades de los reclusos y sus registros de asistencia a través de la tecnología de comunicaciones de campo cercano incorporada en las pulseras de los reclusos. Los reclusos también pueden realizar compras escaneando sus pulseras en máquinas expendedoras de autoservicio.
Escáner corporal de ondas milimétricas (2017)
El escáner corporal de ondas milimétricas está diseñado para examinar y detectar objetos ocultos o de contrabando debajo de la ropa de los reclusos y reducir la dependencia de los registros físicos. [12]
Avatar (2018)
Avatar es un sistema de detección de comportamiento humano que utiliza tecnología de reconocimiento facial y análisis de vídeo para reconocer la agresión y detectar actividades anormales en la célula. El sistema activa una alerta entre 15 y 30 segundos después de detectar dichas acciones, que pueden incluir violencia, peleas o intentos de suicidio. [13] [14] [15]
DIRECTO (2019)
DIRECT, conocida como la herramienta de digitalización de la rehabilitación y corrección de reclusos, proporciona a los reclusos tabletas compartidas que les permiten acceder a aplicaciones como libros electrónicos, noticias electrónicas, cartas electrónicas y aprendizaje electrónico para ayudarlos en su rehabilitación. [12] [11]
Aunque los oficiales del SPS están armados con armas menos letales como el bastón de mango lateral Monadnock PR-24 (más comúnmente conocido como T-baton ) y gas pimienta mientras están de servicio, están entrenados en armas de fuego, que pueden ser entregadas dependiendo de las circunstancias.
Vehículos
Opciones menos letales
