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Sentido en todo el mundo

Sense Worldwide es una consultoría de cocreación con sede en Londres . En 1999 inició Sense Network, [1] descrita como "una de las primeras comunidades basadas en la web". [2] Fue uno de los primeros practicantes comerciales de la cocreación [3] y la investigación de usuarios extremos. [4] Ha influido en el desarrollo de Nike Sportswear [5] y Habbo Hotel, entre muchos otros. [6] Ha recibido financiación de NESTA . Nesta nombró a Sense Worldwide junto con Lego y Google como una de las empresas 'Open 100' pioneras en innovación abierta . [7]

La red de sentido

Sense Network tiene más de 5000 miembros en más de 1000 ciudades. La membresía atrae a pensadores radicales, usuarios extremos, creativos atípicos, inadaptados, rebeldes y locos.

Alastair Campbell, jefe de opinión y estratega de Tony Blair , escribió en Winners: And How They Succeed [8] acerca de Sense Worldwide diciendo que “su enfoque hacia la innovación es atraer a 'bichos raros, monstruos, niños, los marginados, para descubrir cómo están pensando”.

El enfoque innovador de Sense Worldwide y cómo dar un salto creativo desde el pensamiento analítico al pensamiento innovador se trató en el libro Dream Teams de Shane Snow. [9]

El profesor Patrick Reinmoeller de la Universidad de Cranfield y Alessandro Giudici de Cass han escrito dos artículos académicos sobre la validez científica de este enfoque, [10] titulados 'Transformar las reglas de la innovación (A) y (B).

Co-creación

Sense Worldwide ha utilizado la cocreación en su trabajo desde sus inicios. [3] Su trabajo en esta área ha hecho que sea catalogado como uno de los NESTA Open 100. [7] También ha sido pionero en el uso comercial de la investigación de usuarios extremos, basándose en las ideas de usuario principal de Eric von Hippel del MIT . [4]

Sense Worldwide introdujo técnicas de cocreación en Nike y continúa trabajando con los negocios de running, ropa deportiva y fútbol de Nike. [11] Es autor del informe Discovery Channel sobre la vida de los hombres jóvenes en Europa, [12] y contribuye a los informes de la Economist Intelligence Unit [13] y al Harvard Business Review [3].

El reciente cambio de marca del Young Vic Theatre de Londres por parte de Sense Worldwide resultó en el abandono de su política de sentarse en cualquier lugar y su nuevo eslogan: “Aquí hay un gran mundo” [12]

En asociación con Sense Worldwide, Sense Network ha trabajado en más de 500 proyectos para grandes marcas multinacionales. Un ejemplo es la creación de Opal Nugget Ice Maker de General Electric, en la que se reclutó a sommeliers de agua y expertos cocteles para co-crear conceptos. [14] La campaña de Indiegogo recaudó más de 2,7 millones de dólares, lo que la convierte en el noveno proyecto más respaldado en la plataforma en 2015. [15]

Sentido mundial en la cultura popular

Sin cera

En Londres, en 2003, Sense Worldwide lanzó la primera noche de iPod DJ con NoWax. [16] No había ningún DJ. En cambio, los bailarines se turnaron para tocar música que llenaba el suelo en el club nocturno. [17] Los recursos para el evento fueron de código abierto y se han organizado noches NoWax en ciudades desde Derby hasta Singapur y Tokio. [18]

Amo mi silla

En 2007, se pidió a Sense Network que fotografiara y escribiera sobre su lugar favorito para sentarse. El libro resultante, I Heart my Chair, tuvo una amplia distribución. [19]

I Heart My Camiseta

Aprovechando el éxito de su iniciativa I Heart My Chair, Sense Network lanzó una campaña para encontrar las camisetas favoritas de la gente. [20]

Notas

  1. ^ McClellan, Jim (30 de enero de 2003). "Nuevo negocio en el blog". El guardián .
  2. ^ Donkin, Richard (2010). El futuro del trabajo , Palgrave Macmillan, p.125-126
  3. ^ abc Stern, Stefan (28 de febrero de 2011). "Un manual de cocreación". Revisión de negocios de Harvard .
  4. ^ ab "¿Quieres ideas innovadoras? Primero, escucha a los fanáticos y geeks". Co.Diseño . 12 de abril de 2012.
  5. ^ http://vimeo.com/5606365 entrevista con Nike
  6. ^ Agencia de revistas de marketing del año 2009 P 23
  7. ^ ab "Sense Worldwide« OpenBusiness ". Archivado desde el original el 30 de agosto de 2011 . Consultado el 28 de julio de 2011 .
  8. ^ Campbell, Alastair (2015). Ganadores: y cómo triunfan , Londres: Arrow Books, p.254
  9. ^ Nieve, Shane (2018). Dream Teams , Londres: Portafolio, páginas 119-125
  10. ^ "Sense Worldwide: Transformar las reglas de la innovación (A) y (B)". El Centro de Casos.
  11. ^ Entrevista a Nike http://vimeo.com/5606365
  12. ^ ab Revista de marketing “Agencia de investigación de mercados del año” (9 de diciembre de 2009) P23
  13. ^ "Servicio 2020 | INVESTIGACIÓN EMPRESARIAL". www.businessresearch.eiu.com . Archivado desde el original el 3 de octubre de 2011 . Consultado el 22 de mayo de 2022 .
  14. ^ "Aprovechar el poder de los consumidores extremos". Tiempos financieros . 6 de enero de 2014.
  15. ^ "Los consumidores anhelan la máquina de hielo en pepitas Opal ™". Energia General.
  16. ^ "No Wax viene al Derby". BBC.
  17. ^ "¿Qué hay?".
  18. ^ "Ciudadanos digitales: Mi noche como DJ". Noticias de la BBC. 21 de julio de 2005.
  19. ^ "Me encanta mi silla". Businessweek.com . Archivado desde el original el 16 de abril de 2011.
  20. ^ "Amo mi... camiseta y mi mamá". Núcleo77 .

enlaces externos