United Parks & Resorts Inc. (anteriormente SeaWorld Entertainment Inc. [3] o SeaWorld Parks & Entertainment ) es una empresa estadounidense de entretenimiento y parques temáticos con sede en Orlando, Florida . [4] La compañía posee y opera doce destinos recreativos en los Estados Unidos, incluidos ocho parques temáticos y cuatro parques acuáticos . Las marcas notables dentro de su cartera incluyen SeaWorld y Busch Gardens . En mayo de 2018, Themed Entertainment Association y la firma de gestión global AECOM informaron que el entonces SeaWorld Parks & Entertainment, que operaba bajo su nombre anterior, ocupaba el noveno lugar en el mundo en asistencia entre las empresas de parques temáticos, liderado por los parques SeaWorld Orlando y Busch Gardens Tampa Bay. . [5]
La división Busch Garden se incorporó en 1979 como Busch Entertainment Corporation para respaldar su crecimiento. Ese crecimiento se produjo el año siguiente, cuando su ubicación en Williamsburg agregó Italia a su lista cultural y agregó dos parques completos. Junto a los Tampa Busch Gardens, el parque acuático Adventure Island abrió sus puertas en junio. [6]
Mientras tanto, en julio de 1980, se inauguró Sesame Place en Langhorne, Pensilvania , planificado conjuntamente con Children's Television Workshop y basado en Sesame Street . [6] Se abrió un segundo Sesame Place en Irving, Texas , en junio de 1982 [7] sólo para cerrar unos años más tarde, el 28 de octubre de 1984; Busch Entertainment anunció en enero de 1985 que el parque no abriría según lo previsto en mayo ya que los ingresos y la asistencia no fueron los esperados. [8]
En septiembre de 1989, Busch Entertainment compró Harcourt Brace Jovanovich Park Group , que incluía Boardwalk and Baseball , Cypress Gardens y la cadena de parques temáticos SeaWorld . El parque temático Boardwalk and Baseball cerró el 17 de enero de 1990, unas horas antes. El Baseball City Stadium continuaría sus operaciones, mientras que el parque y el estadio estaban a la venta. [9] Busch adquirió un décimo parque, Water Country USA en 1992, que estaba cerca de su ubicación existente en Williamsburg. En 1993, la compañía alcanzó su récord de asistencia en todos sus parques con más de 19 millones de personas, con un año récord para Tampa Busch Gardens. [6] En 1995, Cypress Gardens se vendió a la dirección del parque. [10]
Busch Entertainment anunció en noviembre de 1992 su empresa conjunta con Grand Tibidabo para construir Tibi Gardens en Salou , Cataluña , España , con otros desarrollos complementarios. [11] Cuando el parque se inauguró el 1 de mayo de 1995, el Gran Tibidabo fue reemplazado por el Grupo Tussauds , Fecsa y La Caixa como socios y pasó a llamarse Port Aventura . Universal Parks & Resorts compra algunas acciones en 1998. [12]
El programa de marketing de la compañía de un pase de temporada regional Florida Fun Cards se lanzó en 2000. Estos pases tenían una validez de siete meses al costo de una entrada única. Al tener éxito, el programa se extendió a todos sus parques. A esto le siguió en 2001 una tarjeta de recompensa escalonada llamada Passport con cuatro niveles con nombres de metales. Este programa obtiene información de contacto adicional para su base de datos de marketing. El marketing adicional que permitió la base de datos más los dos programas, el pase local y la tarjeta de recompensa, les permitió mantenerse a flote durante la crisis económica que comenzó en 2001 . [6]
En 1999, Busch Gardens Tampa compró cerca de 200 acres de terreno rural para poder reubicar a los animales durante la construcción de un nuevo hotel, que finalmente nunca se construyó. [13] A principios de 2001, la compañía vendió Aurora SeaWorld a Six Flags, mientras que el primer parque sólo con reservas, Discovery Cove , abrió junto a Orlando SeaWorld. [6] A partir del 9 de noviembre de 2007, los parques pasaron a ser conocidos colectivamente como Mundos de Descubrimiento. Antes de la introducción de la marca Worlds of Discovery, los parques se comercializaban como Anheuser-Busch Adventure Parks. Junto con el nuevo nombre vino un nuevo plan de precios, donde la compra de entradas para varios parques obtendría un descuento. [14] Sesame Street Bay of Play abrió sus puertas en 2008 en SeaWorld San Diego. [15]
Busch Entertainment ascendió a varios ejecutivos de SeaWorld Orlando a corporativos, finalizando con el ascenso del vicepresidente ejecutivo y gerente general de Orlando, Jim Atchison, a presidente y director de operaciones de Busch, y al presidente y presidente Keith M. Kasen a presidente y director ejecutivo de Busch el 1 de diciembre. , 2007. Con tantos ejecutivos ascendidos y permaneciendo en Orlando, Anheuser-Busch Cos trasladó la sede de la unidad de entretenimiento a Orlando en 2008. En ese momento, SeaWorld Orlando era visto como el parque temático insignia de la compañía. [4]
En Dubai, la compañía firmó en febrero de 2008 un acuerdo de licencia y gestión para Busch's Worlds of Discovery, un desarrollo de cuatro parques temáticos, con Nakheel Properties, una rama del gobierno de Dubai. Se planeó abrir Worlds of Discovery en 2012. [16] La primera fase que se planeó abrir en diciembre de 2012 consistía en SeaWorld y Aquatica Dubai. La segunda fase, que consta de Busch Gardens y Discovery Cove , estaba programada para 2015. Sin embargo, la crisis financiera mundial había llevado a Nakheel y Busch Entertainment a suspender el desarrollo indefinidamente en febrero de 2009, aunque ambas partes esperaban en ese momento seguir adelante cuando las finanzas el clima mejora. [17]
En 2008, Anheuser-Busch fue adquirida por la cervecera brasileño-belga InBev . Basándose en sus adquisiciones anteriores, se esperaba ampliamente que InBev vendiera posteriormente activos no esenciales para pagar la deuda creada por la compra de Anheuser-Busch; La división de parques temáticos se consideró uno de los activos con más probabilidades de venderse. [18] A principios de 2009, InBev comenzó a solicitar ofertas por esos activos antes de una venta prevista. [19] Como parte de los planes para deshacerse de la división, Busch Entertainment puso fin a los programas gratuitos de degustación de cerveza en Busch Gardens Williamsburg y en otros nueve parques temáticos que tienen clubes Anheuser-Busch BrewMaster's. [20] De manera similar, Busch Entertainment rompió con su empresa matriz y puso fin a un beneficio por el cual los empleados mayores de edad recibían dos cajas gratis de cerveza Anheuser-Busch por mes, un beneficio que continuó para el resto de la empresa. [20] [21] En ese momento, se pensaba que InBev estaba considerando vender los parques al mejor postor o escindir Busch Entertainment como una empresa independiente. [19] En un momento se sugirió que NBCUniversal estaba interesada en comprar Busch Entertainment e incorporarla a la cadena de parques temáticos de Universal Studios , pero no surgió ninguna oferta oficial para la compañía. [22] Sin embargo, otras ventas de activos, como la venta de Tsingtao Brewery y una emisión de 3 mil millones de dólares en nueva deuda a largo plazo en mayo de 2009, recaudaron más de 11 mil millones de dólares desde principios de 2009, reduciendo temporalmente la necesidad de vender Busch Entertainment. . [23] Otras razones citadas para una aparente reticencia a vender la empresa incluyeron mercados crediticios aún volátiles y la recepción de ofertas iniciales inferiores a las esperadas. [23]
A finales de 2009, Blackstone Group supuestamente inició negociaciones para adquirir Busch Entertainment. [24] El Grupo Blackstone ya poseía una sociedad en Universal Orlando Resort y una participación significativa en Merlin Entertainments , que opera atracciones y parques temáticos como Madame Tussauds y Legoland . [24] Estimaciones anteriores han valorado a Busch Entertainment entre 2.500 y 3.000 millones de dólares. [24]
El 7 de octubre de 2009, las conversaciones dieron frutos cuando Anheuser-Busch InBev anunció planes para vender Busch Entertainment Corporation al Grupo Blackstone en un acuerdo valorado aproximadamente en 2.700 millones de dólares. [25] [26] Como parte del acuerdo, Blackstone mantuvo el equipo directivo actual de Busch Entertainment y lo operó como una entidad separada. [25] Además, Anheuser-Busch firmaría un acuerdo de patrocinio con la compañía, permitiendo así que los dos parques de Busch Gardens mantuvieran sus nombres y promociones actuales, incluido el programa de apreciación militar "Here's to the Heroes". [25] Al anunciar el acuerdo, el presidente de Busch Entertainment, Jim Atchison , dijo que la adquisición de Blackstone aporta "una enorme visión estratégica para nosotros. Vamos a seguir haciendo crecer el negocio juntos". [25] La empresa también pasó a llamarse SeaWorld Parks & Entertainment. [27]
La adquisición se haría sin pérdida de empleos en los parques o en la sede de la compañía en Orlando. [26] Se contrataron nuevos departamentos para cubrir puestos que anteriormente habrían sido administrados por Anheuser-Busch, como un departamento legal y personal de adquisiciones. [25] El mayor cambio propuesto en el funcionamiento de los parques sería la eliminación de los Clydesdales de Anheuser-Busch de aquellos parques que los tenían y la eliminación de los logotipos de A&Eagle. [25] Anheuser-Busch concede la licencia perpetua del nombre "Busch Gardens" a SeaWorld Entertainment. [2]
Blackstone Group comenzó a impulsar SeaWorld Parks and Entertainment hacia otras áreas, incluidos planes para divisiones de televisión y animación, expandir su unidad de productos de consumo y desarrollar el uso de las películas del parque. A mediados de 2011, la empresa inició la división SeaWorld Pictures con Scott Helmstedter como director creativo. El primer lanzamiento de la división fue Turtle: The Incredible Journey en junio de 2011. Helmstadter indicó en septiembre de 2011 que las divisiones de televisión y animación tenían varios elementos en su lista y que las tres unidades de entretenimiento estarían en MIPCOM y Kidscreen Summit 2012 buscando proyectos. [28] SeaWorld Entertainment acordó en enero de 2012 un acuerdo de licencia de varios años con Ruckus Media, un desarrollador de aplicaciones con sede en Connecticut, para los libros de cuentos digitales basados en animales de SeaWorld para edades de tres a ocho años. [29] Sleepy Giant Entertainment y SeaWorld Parks lanzaron Turtle Trek, su primera aplicación móvil gratuita basada en la atracción del mismo nombre. [30] SeaWorld y Nelvana Enterprises acordaron en diciembre de 2012 incluir a Franklin and Friends en la marca SeaWorld Kids. Se planearon dos libros especiales y de marca compartida. [31]
El 27 de diciembre de 2012, SeaWorld Parks & Entertainment anunció que había presentado una oferta pública inicial (IPO) de acciones, mientras cambiaba su nombre a SeaWorld Entertainment en la IPO. Parte de los ingresos de esta venta se destinaría a Blackstone Group, que conservaría una participación mayoritaria en la empresa. Comenzó a cotizar el 19 de abril de 2013 en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo SEAS. [32] [27]
En septiembre de 2013, la unidad de medios SeaWorld Kids y Little Airplane Productions acordaron desarrollar un nuevo programa de televisión sobre conservación y temática animal para niños en edad preescolar. [33] ¡La propiedad fue anunciada en marzo de 2014 como Billy Green Builds! [34]
Tras la emisión por CNN del documental Blackfish , que criticaba la gestión de la empresa de las exposiciones de orcas, los beneficios de SeaWorld cayeron bruscamente y el valor de sus acciones se desplomó. SeaWorld dijo en agosto de 2014 que la película había afectado los ingresos de su parque de San Diego, California. [35] El 11 de diciembre de 2014, SeaWorld anunció que el director ejecutivo Jim Atchison dimitiría, y un sucesor interino lo reemplazaría el 15 de enero de 2015. El precio de las acciones de la compañía había caído un 44% en 2014. [35]
La empresa y Village Roadshow firmaron en 2014 un acuerdo de desarrollo para parques temáticos asiáticos adicionales. [36] En noviembre de 2015, SeaWorld y Evans Hotels formaron una asociación para explorar el desarrollo de un hotel resort de la marca Mission Bay SeaWorld conectado al parque de San Diego. [37] En diciembre de 2016, el acuerdo Village Roadshow expiró. [36] SeaWorld revivió sus planes para Dubai en diciembre de 2016 con Miral, pero solo un parque SeaWorld se unirá a otros cuatro parques en la isla Yas cuando se inaugure en 2022. [38]
En agosto de 2015, SeaWorld anunció una caída del 84% en los ingresos netos del segundo trimestre de 2015 en comparación con el año anterior. Los ingresos totales cayeron un 3% entre 2014 y 2015. Los visitantes cayeron en 100.000, de 6,58 millones a 6,48 millones. [39] [40] [41] [42]
La junta directiva nombró a Joel Manby como presidente y director ejecutivo a partir del 7 de abril de 2015. [43] Si bien el modelo de complejos turísticos totalmente integrados, complejos turísticos, hoteles y comercio minorista, ha estado en las mesas de dibujo de la empresa en varios momentos, Manby consideró Es una clave para sus planes para la empresa. Como parece que sus parques no se consideran parques de designación sino parques complementarios según la revista In Parks. Se nombraron dos nuevos directores para el directorio de la empresa que ocupaban cargos en complejos turísticos de parques temáticos totalmente integrados. [13] SeaWorld Parks formó su Grupo de Desarrollo Resort el 1 de febrero de 2016, con el nombramiento del Vicepresidente de Desarrollo Resort Steve Iandolo. [44] Anthony Esparza también se convirtió en el nuevo director creativo (CCO) de SeaWorld. [13] Deep Blue Creative, anunciada como una nueva unidad a principios de noviembre de 2016, es principalmente la antigua unidad de medios de SeaWorld, menos licencias y productos de consumo, dirigida por el anterior CCO. [45] Los primeros proyectos de la unidad Deep Blue son el paseo Kraken Virtual Reality (VR) en SeaWorld Orlando, Wave Breaker: The Rescue Coaster en SeaWorld San Antonio y el evento de fin de día Electric Ocean que debutará en el verano de 2017 en SeaWorlds Orlando y San Diego. [46]
El 24 de marzo de 2017, Blackstone Group anunció que vendería su participación del 21% a Zhonghong Group. [47] Al Grupo Zhonghong se le restringió la compra de acciones adicionales y la venta de sus acciones durante dos años. Agregaron dos directores adicionales a la junta directiva de Zhonghong. SeaWorld acordó brindar asesoramiento y servicios de apoyo a Zhonghong Holding, una filial del Grupo Zhonghong, en China, Taiwán, Hong Kong y Macao para el desarrollo de parques temáticos, parques acuáticos y centros de entretenimiento familiar. [48]
En mayo de 2017, Sesame Workshop y SeaWorld Parks & Entertainment ampliaron su acuerdo de licencia para Sesame Place con planes de construir una segunda ubicación en EE. UU. que se inaugurará a mediados de 2021. El acuerdo ampliado dura hasta 2031 con la opción de ubicaciones adicionales. [49] En SeaWorld Orlando, a principios de 2019, se inauguró Sesame Street Land. El 21 de octubre de 2019, se anunció que el segundo Sesame Place estaría ubicado en San Diego en Chula Vista, California , reemplazando al actual Aquatica San Diego, que cerró al final de la temporada en el otoño de 2020. Originalmente programado para abrir en 2021, su apertura se retrasó al 26 de marzo de 2022, debido a la pandemia de COVID-19. [15]
Manby renunció a fines de febrero de 2018 como director ejecutivo y John Reilly fue nombrado director ejecutivo interino. Esparza dejó el cargo de director creativo el 1 de marzo de 2018. [50] La compañía nombró al director de operaciones de Carnival Cruise, Gus Antorcha, como director ejecutivo de Seaworld en febrero de 2019, y Reilly renunció como director de operaciones y finalmente dejó la compañía un mes después. [5]
La empresa resolvió una demanda colectiva de pases anuales por un acuerdo de 11,5 millones de dólares, en la que la empresa renovó automáticamente los pases anuales una vez finalizado el vencimiento del pase ordenado originalmente. [51] En agosto de 2018, la compañía extendió su acuerdo de licencia para que Rudolph and Friends with Character Arts apareciera en los eventos navideños de sus parques hasta enero de 2024. [52]
En mayo de 2019, Zhonghong Group incumplió sus préstamos garantizados por acciones ordinarias de Seaworld. La empresa entregó sus acciones a sus prestamistas. Así, Seaworld rescindió sus acuerdos para el desarrollo de parques con el grupo. Yongli Wang, uno de los representantes del grupo en la junta directiva, renunció mientras que al otro presidente de la junta, Yoshi Maruyama, se le pidió que permaneciera en la junta. [53] Seaworld Entertainment recompró 5,6 millones de acciones de una filial de Pacific Alliance Group a finales de mayo de 2019. Mientras que Pacific Alliance Group vendió por separado 13,2 millones de acciones a Hill Path Capital. La participación de Hill Path en la empresa después de las compras era una participación mayoritaria del 34,5%. Seaworld acordó que tres candidatos a director de Hill Path se unieran a su junta directiva. [54]
Después de siete meses en el cargo, el director general Gus Antorcha renunció el 16 de septiembre de 2019. Ese mismo día, su call center de Orlando fue despedido y reemplazado por una empresa de outsourcing. [55] La junta contrató a Sergio D. Rivera, anteriormente presidente y director ejecutivo del negocio de propiedad vacacional de ILG Inc., como reemplazo en noviembre de 2019 y se uniría a la junta directiva junto con Neha Jogani Narang. [56] El 6 de abril de 2020, Rivera renunció como director ejecutivo y el director financiero Marc Swanson fue nombrado director ejecutivo interino. [57]
El 30 de enero de 2024, la compañía anunció que cambiaría su nombre a United Parks and Resorts Inc. el 12 de febrero de 2024. Este cambio de marca no afectará los nombres de la familia de parques SeaWorld Orlando y Busch Gardens . La empresa cambió su símbolo de cotización a PRKS el 13 de febrero de 2024. [58]
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