Roy Merrill Speer Jr. [1] (23 de junio de 1932 – 21 de agosto de 2012) fue un abogado y empresario estadounidense . También fue director ejecutivo, cofundador y presidente de Home Shopping Network . [2] [3]
Speer nació en Key West, Florida y se graduó de la Universidad Stetson en Deland, Florida y de la Facultad de Derecho de la Universidad Stetson en Gulfport, Florida . [4]
Speer dejó su trabajo como fiscal estatal adjunto dos años después de ser contratado en 1965. [5]
Al principio de su carrera legal, Speer trabajó para el estado de Florida en Tallahassee como fiscal general adjunto especial. También trabajó como asesor jurídico adjunto del personal de juicios para la Junta de Relaciones Laborales de los EE. UU. Durante este período, Speer desarrolló una relación de trabajo con A. Jay Cristol, quien ahora es juez federal superior del Tribunal Federal de Quiebras del Sur. Después de dejar Tallahassee, se convirtió en un cabildero jefe de la ciudad de San Petersburgo, especializándose en derechos y leyes del agua. Más tarde, Speer fue nombrado fiscal estatal adjunto para el condado de Pinellas por el gobernador Haydon Burns. Luego ejerció la abogacía con John DeVito y Elizabeth A. Kovachevich , quien ahora es juez federal superior. [ cita requerida ] Salió con Elizabeth A. Kovachevich en la facultad de derecho. [ 6 ]
Speer estableció su primera de muchas asociaciones comerciales con Estlon y JoAnn Pippin, experimentados constructores de viviendas unifamiliares en el condado de Pasco, Florida . Formaron Tahitian Homes, Inc. y procedieron a construir viviendas en el oeste del condado de Pasco. Más tarde, Speer expandió sus actividades de desarrollo inmobiliario a una gran empresa multicorporativa llamada Lanbanque, Inc. Para suministrar servicios públicos a sus proyectos inmobiliarios en constante expansión, Speer y los Pippin establecieron Aloha Utilities, Inc., que era la empresa de servicios públicos privada de agua y alcantarillado más grande del condado de Pasco. Durante una desaceleración en el negocio inmobiliario, Speer pasó tres años en Europa, Arabia Saudita y Kuwait formulando TACET (Technology and Capital Exchange Trust). [ cita requerida ]
Speer también estuvo involucrado en el cultivo de vegetales en Puerto Rico ; era dueño de una escuela de estética, restaurantes, salones, un puerto deportivo, dragado marino, servicios de procesamiento de datos, mercadeo multinivel de vitaminas y cosméticos, fabricación de bloques de cemento, estudios de grabación y publicación de música country, compañías de telecomunicaciones, una tienda boutique de alta gama, una agencia de seguros generales, conexión a Internet y centro de datos, una clínica médica sin cita previa, una operación de distribución de combustible diésel y gasolina al por mayor, una agencia de viajes, monitoreo de seguridad del hogar, una compañía de pedidos por correo de suministros médicos y para diabéticos, una tienda de ropa masculina Big & Tall, una estación de radio AM, una compañía de detección médica móvil, una compañía editorial de libros, una compañía de cumplimiento y distribución de almacenes, una firma de consultoría de medios publicitarios, estaciones de televisión, parques de casas móviles, un hotel de 225 habitaciones en Nassau, Bahamas , un complejo de almacenes comerciales de 500,000 pies cuadrados en Las Vegas y un hotel resort de cinco estrellas de 23 pisos y residencias en Ft. Lauderdale Beach. [ cita requerida ]
A principios de 1980, Speer fundó US Hydrocarbons Drilling and Development, Inc., una empresa de perforación y exploración de petróleo y gas en el sureste de Texas. En pocos años, el precio del petróleo en el mercado mundial se redujo drásticamente, lo que provocó la quiebra de la empresa. Numerosos bancos de Texas contaban con el apoyo de la garantía personal de Speer, pero los bancos lo obligaron a declararse en quiebra. En los cuatro años siguientes, Speer salió con éxito de la quiebra y todas las reclamaciones pendientes de pago fueron satisfechas. [ cita requerida ]
Speer fundó la Fundación Roy M. Speer en 1986. La fundación ha realizado donaciones al Centro de Dolor Facial Dr. Parker Mahan de la Facultad de Odontología de la Universidad de Florida, al Centro Familiar de la YMCA del Condado de Pasco, a la Orquesta de Florida , a la Biblioteca Presidencial Ronald Reagan , al Equipo de Oración Presidencial, al Fondo de Ayuda para Huracanes, al Super Playground de New Port Richey, a la Cruzada Billy Graham y a iglesias cristianas locales. [ cita requerida ]
Durante este tumultuoso e intenso período de litigios importantes, cuando la mayoría de los demás hombres de negocios se habrían vuelto extremadamente cautelosos ante especulaciones arriesgadas, Speer siguió adelante. En 1982, él y Bud Paxson formaron Home Shopping Network para vender productos en televisión utilizando una red de cable local. Esto se desarrolló como una derivación de un programa de radio AM. Se convirtió en una plataforma ideal para que Speer aplicara sus años de experiencia legal y comercial. El esfuerzo creó una industria completamente nueva: la comercialización minorista a través de la televisión. Cuando la empresa local se expandió drásticamente, adquirieron acceso a un canal satelital en 1985, lo que le permitió a la empresa vender productos en todo Estados Unidos desde las instalaciones de Clearwater. El 13 de mayo de 1986, Home Shopping Network comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Estados Unidos. En cinco años, la empresa alcanzaría más de mil millones de dólares en ventas netas anuales, un testimonio de la visión y el liderazgo de Speer. El éxito de esta empresa fue tan impresionante que el Programa de MBA de Harvard asignó a sus estudiantes analizar y criticar el éxito de la empresa.
En 1993, Speer fue acusado en una demanda colectiva que alegaba que había aceptado indebidamente una compensación de los proveedores; que la Compañía le había pagado a Nando DiFilippo, ex vicepresidente ejecutivo, asesor general y secretario de la Compañía, para evitar que revelara dichos sobornos a los proveedores; y que la Compañía no había revelado adecuadamente ciertas transacciones entre partes relacionadas en sus presentaciones ante la SEC.
También en 1993, se presentó otra demanda contra Speer alegando un incumplimiento de los deberes fiduciarios que le debían a la Compañía y a sus accionistas por no ejercer el debido cuidado y diligencia en la gestión y administración de los asuntos de la Compañía. La demanda cuestionaba la validez de un acuerdo de licencia con Richard Speer (hijo de Roy Speer) en virtud del cual se otorgaban a la Compañía los derechos exclusivos sobre cierto software y alegaba que la Compañía había realizado pagos indebidos a Richard Speer en virtud de un acuerdo de servicios informáticos que supuestamente fue rescindido. La demanda alegaba que la Compañía había realizado pagos indebidos a Richard Speer por $3,502,000, $3,286,000 y $3,084,000 durante los años fiscales de la Compañía de 1992, 1991 y 1990, respectivamente, de conformidad con el acuerdo. Las mercancías que no eran aptas para la venta a través de los programas o tiendas outlet de la Compañía fueron vendidas por Richard Speer, quien recibió una comisión del 15% sobre el monto obtenido en la venta. Richard Speer recibió $1,469,000, $1,615,000 y $1,427,000 a través de este acuerdo durante los años fiscales de la Compañía de 1992, 1991 y 1990, respectivamente. La demanda también alegó que esta comisión del 15% era comercialmente irrazonable. La demanda alegó que los acuerdos descritos anteriormente no habrían sido celebrados por la Compañía con un tercero no relacionado y que Roy y Richard Speer tenían intereses no revelados en empresas no especificadas que venden mercancías a la Compañía. Speer resolvió todas las reclamaciones con los demandantes antes de que fueran a juicio. [7]
Renunció a Home Shopping Network en 1993. [8] [9] [10] [11]
Speer se casó con Lynnda Short el 22 de julio de 1960 en la Iglesia Bautista Calvario en Clearwater, Florida . Tuvieron dos hijos, Richard Merrill Speer y Lisa Lynn Vickers. Roy también tuvo un hijo, Robert R. Speer, de un matrimonio anterior. Era cristiano. [12]
Después de su muerte a la edad de 80 años en 2012, Lynnda, actuando como representante personal de Speer, presentó una demanda contra Morgan Stanley por 400 millones de dólares. [13] [14]
El jurado dictaminó que Home Shopping debía pagar 20 millones de dólares de los daños y perjuicios y que su presidente, Roy M. Speer, y su presidente, Lowell W. Paxson, eran personalmente responsables de pagar 40 millones de dólares cada uno.
Roy M. Speer, fundador y presidente de Home Shopping Network Inc., renunció ayer en medio de investigaciones federales sobre sus actividades.