TiVo Corporation , anteriormente conocida como Rovi Corporation y Macrovision Solutions Corporation , era una empresa de tecnología estadounidense. Con sede en San José, California , la empresa se dedica principalmente a la concesión de licencias de su propiedad intelectual dentro de la industria de la electrónica de consumo , incluida la gestión de derechos digitales , software de guía electrónica de programas y metadatos . La empresa posee más de 6.000 patentes pendientes y registradas . [2] La empresa también proporciona plataformas de análisis y recomendación para la industria del vídeo.
En 2016, Rovi adquirió el fabricante de grabadoras de vídeo digitales TiVo Inc. y pasó a llamarse TiVo Corporation. El 30 de mayo de 2019, TiVo anunció el nombramiento de Dave Shull como nuevo presidente y director ejecutivo de la empresa.
El 19 de diciembre de 2019, TiVo se fusionó con Xperi ; [3] la empresa combinada opera como Xperi . [4]
Macrovision Corporation fue fundada en 1983 por Victor Farrow y John O. Ryan. La película de 1984 The Cotton Club fue el primer vídeo codificado con tecnología Macrovision cuando se estrenó en 1985. [5] La tecnología se extendió posteriormente a reproductores de DVD y otros dispositivos electrónicos de grabación y reproducción de consumo, como aparatos digitales de cable y satélite. cajas superiores , grabadoras de vídeo digitales y reproductores multimedia portátiles . A finales de la década de 1980, la mayoría de los principales estudios de Hollywood utilizaban sus servicios. [6]
En la década de 1990, Macrovision adquirió empresas con experiencia en la gestión del control de acceso y la distribución segura de otras formas de medios digitales, incluidos música, videojuegos, contenido de Internet y software.
Ryan (fundador y director ejecutivo de Macrovision de junio de 1995 a octubre de 2001) y William A. Krepick (presidente de Macrovision Corporation de julio de 1995 a julio de 2005 y director ejecutivo de octubre de 2001 a julio de 2005) [ 7] dirigieron la empresa a través de una oferta pública inicial ( IPO) en 1997. con un precio de 9,00 dólares por acción. Bajo su liderazgo, la empresa pasó de ser una empresa privada con ventas de menos de 20 millones de dólares a una corporación global que cotiza en bolsa con ventas anuales de 220 millones de dólares y una capitalización de mercado superior a los mil millones de dólares. [8]
En julio de 2005, la empresa contrató a Alfred J. Amoroso como director ejecutivo y presidente para suceder a William A. Krepick, quien anunció su retiro a principios de año. [9]
Macrovision adquirió Gemstar-TV Guide el 2 de mayo de 2008, en un acuerdo en efectivo y acciones por valor de unos 2.800 millones de dólares. La empresa combinada buscaría ser "la página de inicio de la experiencia televisiva", dijo Amoroso. [10]
Después del anuncio de su intención de comprar Gemstar-TV Guide , Macrovision realizó otros cambios para centrarse en la tecnología de entretenimiento, incluida la venta de su unidad de negocio de software, valorada en aproximadamente 200 millones de dólares, a la firma de capital privado Thoma Cressey Bravo . La desinversión de la unidad de negocio de software se cerró el 1 de abril de 2008, convirtiéndose en Acresso Software . Macrovision finalmente también vendió partes de Gemstar-TV Guide que no se centraban en el entretenimiento digital, incluidas TryMedia , eMeta , TV Guide Magazine , TV Guide Network y TV Games Network .
La empresa también compró dos empresas que proporcionan metadatos de entretenimiento: All Media Guide el 6 de noviembre de 2007 y sustancialmente todos los activos de Muze, Inc. el 15 de abril de 2009.
El 16 de julio de 2009, Macrovision Solutions Corporation anunció el cambio oficial de su nombre a Rovi Corporation.
Rovi anunció su primer producto el 7 de enero de 2010: TotalGuide, una guía multimedia interactiva que incorpora datos de entretenimiento para buscar, navegar y ofrecer recomendaciones. [11] El 16 de marzo de 2010, Rovi adquirió MediaUnbound por un monto no revelado. MediaUnbound había ayudado a crear motores de recomendación y personalización estáticos y dinámicos para clientes como Napster, eMusic y MTV Networks. [12] El 16 de junio de 2010, la compañía anunció Rovi Advertising Network, que incluía publicidad en guías y plataformas de televisión interactiva de terceros. [13]
El 23 de diciembre de 2010, la empresa anunció su intención de adquirir Sonic Solutions y su software de vídeo DivX en un acuerdo valorado en 720 millones de dólares. Sonic proporcionó tecnologías de procesamiento, reproducción y distribución de vídeo digital y era propietario de RoxioNow (anteriormente CinemaNow), un proveedor de tecnología OTT. [14] [15]
El 1 de marzo de 2011, Rovi anunció la adquisición de la videoguía en línea SideReel . [dieciséis]
La compañía anunció la intención de Amoroso de retirarse el 26 de mayo de 2011. [17] Tom Carson, ex vicepresidente ejecutivo de ventas y marketing, fue nombrado director ejecutivo y presidente en diciembre de 2011. [18] Bajo Carson, la compañía cambió su enfoque a " oportunidades de crecimiento relacionadas con su tecnología y servicios centrales" y anunció que tenía la intención de vender el negocio de Rovi Entertainment Store. [19] Firmó acuerdos separados para vender Rovi Entertainment Store a Reliance Majestic Holdings, una empresa respaldada por capital privado; y sus sitios web para consumidores a All Media Networks, una nueva empresa, en julio de 2013. [20] Continuando con este camino, la empresa hizo un anuncio similar en enero de 2014 indicando su intención de vender los negocios DivX y MainConcept.
El 1 de abril de 2013, Rovi adquirió Integral Reach, un proveedor de servicios de análisis predictivo. La tecnología se integraría en los servicios de análisis de audiencia de Rovi. [21]
En abril de 2013, Facebook comenzó a otorgar licencias de metadatos de Rovi para su uso dentro del servicio. [22]
El 29 de abril de 2016, Rovi Corporation anunció que había adquirido TiVo Inc. por 1.100 millones de dólares. La empresa combinada operaba bajo la marca TiVo y tenía más de 6.000 patentes registradas y pendientes. [2] [23] Rovi planea descontinuar la producción interna de hardware y centrarse principalmente en otorgar licencias de sus tecnologías y la marca TiVo a empresas de terceros. [24]
En diciembre de 2019, TiVo Corporation anunció su intención de fusionarse con Xperi . La entidad superviviente operará bajo el nombre de Xperi y tendrá un valor combinado de 3.000 millones de dólares. TiVo había considerado previamente separar sus operaciones de hardware de sus operaciones de licencias. [25] La fusión se completó el 1 de junio de 2020. [26]
En agosto de 2022, TiVo anunció el lanzamiento del sistema operativo TiVo para televisores inteligentes [27] en 2023 en Europa [28] con Vestel .
Rovi proporciona guías para proveedores de servicios y fabricantes de CE.
Rovi proporciona metadatos de entretenimiento para fabricantes de electrónica de consumo, proveedores de servicios, minoristas, portales en línea y desarrolladores de aplicaciones de todo el mundo. La compañía cuenta con más de 50 años de metadatos para vídeos, música, libros y juegos que cubren más de 5 millones de películas y programas de televisión, 3,2 millones de lanzamientos de álbumes y 30 millones de pistas de canciones, 9 millones de títulos de libros impresos y agotados. y 70.000 videojuegos. [ cita necesaria ] Los metadatos incluyen datos básicos, listas de televisión locales y listas de canales para guías de programas interactivas, editoriales originales, imágenes y otras características. [29]
Rovi Search Service permite a los fabricantes, proveedores de servicios y desarrolladores de productos electrónicos de consumo proporcionar soluciones que permitan a los consumidores buscar y acceder al contenido deseado. Rovi Recommendations Service es un servicio basado en la nube que ofrece a los consumidores opciones de entretenimiento similares al programa, película, álbum, pista, músico o banda elegidos.
Rovi Advertising Service permite la monetización de plataformas de entretenimiento. Coloca anuncios que aparecen como opciones de contenido en menús de aplicaciones e interfaces de usuario para descodificadores, televisores conectados, teléfonos inteligentes, tabletas, reproductores de Blu-ray , consolas de juegos y otros dispositivos. [ cita necesaria ]
Rovi Audience Management es un conjunto de productos (Advertising Optimizer y Promotion Optimizer) que combinan big data con análisis predictivos para proporcionar información sobre la audiencia televisiva y gestión de campañas publicitarias. Ad Optimizer permite proporcionar capacidades de gestión de campañas y planificación de medios a cadenas de televisión y distribuidores de programación de vídeo multicanal (MVPD). Promo Optimizer utiliza datos de visualización anteriores para permitir que las redes de cable y transmisión creen planes para promociones al aire. [30]
Históricamente, la empresa desarrolló tecnologías y productos que ayudaron a proteger el contenido contra la piratería. Sus dos productos heredados principales se llamaban RipGuard y ACP (protección contra copia analógica).
Macrovision introdujo su tecnología RipGuard en febrero de 2005. Fue diseñada para prevenir o reducir la copia de DVD digital alterando el formato del contenido del DVD para interrumpir el software de extracción. Aunque la tecnología podría ser eludida por varios extractores de DVD actuales, como AnyDVD o DVDFab, Macrovision afirmó que el 95% de los usuarios ocasionales carecen del conocimiento y/o la determinación para poder copiar un DVD con tecnología RipGuard. [31]
Los formatos de vídeo analógico transmiten señales de vídeo como una serie de "líneas". La mayoría de estas líneas se utilizan para construir la imagen visible y se muestran en la pantalla. Pero existen varias líneas más que no transmiten información visual. Conocidas como intervalo de supresión vertical (VBI), estas líneas adicionales históricamente no tenían otro propósito que contener los pulsos de sincronización vertical, pero en implementaciones más modernas se utilizan para transportar o transmitir diferentes cosas en diferentes países; por ejemplo, subtítulos .
La protección de copia analógica (ACP) heredada de Macrovision funciona implantando una serie de pulsos de voltaje excesivo dentro de las líneas de video VBI fuera de la pantalla. Estos pulsos se incluyeron físicamente en grabaciones preexistentes en VHS y Betamax y se generaron durante la reproducción mediante un chip en reproductores de DVD y decodificadores de cable o satélite digitales. Una grabadora de DVD que reciba una señal analógica con estos pulsos los detectará y mostrará un mensaje que dice que la fuente está "protegida contra copia" y luego cancelará la grabación. Las videograbadoras , a su vez, reaccionan a estos impulsos de voltaje excesivo compensándolos con su circuito de control automático de ganancia. Esto hace que la imagen grabada cambie drásticamente el brillo, lo que hace que resulte molesto mirarla. El sistema sólo fue efectivo en VCR fabricados a mediados de la década de 1980. Además, estos pulsos de voltaje hicieron que algunos televisores perdieran la cuenta del intervalo de supresión vertical, lo que significa que ya no sabían cuándo terminaba un cuadro y comenzaba el siguiente. Esto provocó que la imagen subiera y bajara violentamente en la pantalla en los televisores afectados. [32]
Una forma posterior de protección de copia analógica de Macrovision, llamada ACP de nivel II, introdujo múltiples inversiones de fase de 180 grados en la ráfaga de color de la señal analógica. También conocida como franjas de color, esta tecnología provocó que aparecieran numerosas bandas de colores dentro de la imagen.
Otra forma de protección de copia analógica, conocida como CGMS-A , la añaden los reproductores de DVD y los decodificadores de cable/satélite digitales. Si bien Macrovision no lo inventó, los productos de la empresa lo implementaron. CGMS-A consiste en una "bandera" dentro del intervalo de supresión vertical (esencialmente datos, como subtítulos) que buscan los dispositivos de grabación digital. Si estaba presente, se negaba a grabar la señal, al igual que con la tecnología ACP anterior. Sin embargo, a diferencia de los equipos de grabación digital, las videograbadoras analógicas no responden al vídeo codificado CGMS-A y lo grabarían correctamente si no estuviera presente el ACP.
Históricamente, la tecnología Macrovision original se consideraba una molestia para algunos usuarios especializados porque podía interferir con otros equipos electrónicos. Por ejemplo, si uno pasara una señal de video a través de una videograbadora antes que el televisor, algunas videograbadoras emitirán una señal arruinada independientemente de si están grabando. Esto también ocurre en algunos conjuntos combinados de TV y VCR. Aparte de esto, muchos grabadores de DVD confunden la inestabilidad mecánica de las cintas de vídeo desgastadas con señales de Macrovisión, y por eso se niegan a realizar lo que serían copias perfectamente legales de cintas de vídeo legítimas, como películas caseras. Este problema generalizado fue otro factor que contribuyó a la demanda de dispositivos que derrotaran a Macrovision. También se sabe que la señal confunde a los duplicadores de línea de cine en casa (dispositivos para mejorar la calidad del vídeo para televisores de gran proyección) y algunos filtros de peine de televisión de alta gama . Además, Macrovision confunde a muchos convertidores ascendentes (dispositivos que convierten una señal de vídeo a una resolución más alta), lo que hace que se apaguen y se nieguen a reproducir contenido de Macrovision.
También hay dispositivos llamados estabilizadores , estabilizadores de video o potenciadores disponibles que filtran los picos de Macrovisión y, por lo tanto, derrotan al sistema. El principio de su función radica en detectar la señal de sincronización vertical y forzar las líneas que ocurren durante el VBI al nivel negro, eliminando los pulsos que confunden al AGC. Los aficionados pueden construirlos fácilmente, ya que no se necesita más que un microcontrolador barato junto con un multiplexor analógico y algunos otros circuitos. Las personas con menos experiencia en este tipo de cosas pueden comprar estabilizadores de vídeo.
Los discos creados con programas de copia de DVD como DVD Shrink desactivan automáticamente cualquier protección de copia de Macrovision. La facilidad con la que Macrovision y otras medidas de protección de copia pueden ser derrotadas ha provocado un número cada vez mayor de lanzamientos de DVD que no tienen protección de copia de ningún tipo, Content Scramble System (CSS) o Macrovision.
La ley de uso justo de los Estados Unidos, tal como se interpreta en la decisión sobre Betamax ( Sony Corp. contra Universal City Studios ), dicta que los consumidores tienen plenos derechos legales para copiar videos de su propiedad. Sin embargo, la legalidad ha cambiado un poco con la controvertida Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital . Después del 26 de abril de 2002, no se podrá fabricar ni importar ningún VCR sin un circuito de control automático de ganancia (lo que hace que los VCR sean vulnerables a Macrovision). Esto está contenido en el título 17, sección 1201(k) de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital. Sin embargo, hay varios modelos de VCR en el mercado, en su mayoría antiguos, que no se ven afectados por Macrovision.
El 26 de octubre de 2001, la venta, compra o fabricación de cualquier dispositivo que no tenga otro propósito comercial que desactivar la protección de copia de Macrovision se declaró ilegal según la sección 1201(a) de la misma controvertida ley.
En junio de 2005, Macrovision envió una carta de cese y desistimiento a "Lightning UK!", el fabricante de DVD Decrypter , un programa que permite a los usuarios realizar copias de seguridad de sus DVD evitando CSS y Macrovision. Posteriormente adquirieron los derechos de este software. [33]
En junio de 2005, Macrovision demandó a Sima Products bajo la sección 1201 de la DMCA, alegando que los procesadores de video de Sima proporcionaban una forma de eludir la protección de copia analógica de Macrovision. Sima recibió una orden judicial que prohibía la venta de este dispositivo, [34] pero las partes finalmente llegaron a un acuerdo sin un juicio sobre las cuestiones legales. [35]