Roots Corporation ( que opera como Roots ) es una marca canadiense que cotiza en bolsa y vende ropa, bolsos de cuero, pequeños artículos de cuero , calzado, ropa deportiva y muebles para el hogar . La empresa fue fundada en 1973 en Toronto , Ontario , por Michael Budman y Don Green. En 2015, Roots se vendió a Searchlight Capital Partners LP, una firma de inversión estadounidense . [4]
El centro de diseño y la fábrica de cuero de la empresa se encuentran en Toronto , Ontario . Según se informa, Roots tiene aproximadamente 2.000 empleados en Canadá . [5] Las fábricas de Roots existen en todo el mundo; sin embargo, la empresa matriz no revela los detalles de estas fábricas.
Roots comenzó a utilizar el logotipo del castor en 1985 con el lanzamiento de su marca deportiva. El logotipo fue diseñado en la década de 1970 por los artistas gráficos Heather Cooper y Robert Burns. [6] El logotipo presenta un castor, el animal nacional de Canadá, encima de las ramas de los árboles. La tipografía del nombre de la empresa a continuación está escrita en la fuente Cooper creada por Oswald Cooper en 1919. Hasta la fecha, la empresa sigue creciendo.
En 1973, Michael Budman y Don Green fundaron Roots, inicialmente una empresa de calzado que vendía zapatos con tacón negativo, antes de expandir sus productos. La familia Kowalewski y su empresa familiar, Boa Shoe Company, fueron los primeros fabricantes de los zapatos de tacón negativo de Budman and Green, que se convirtieron en el producto definitorio de Roots. En agosto de 1973, Roots abrió su primera tienda en Yonge St., cerca de la estación de metro Rosedale en Toronto. Un par de meses después, Roots compró Upin and Ipin Company y abrió su propia fábrica de cuero. [7] A finales de 1973, Roots tenía tiendas en Toronto, Vancouver , Montreal y varias ubicaciones en Estados Unidos. [8] [9]
Los zapatos de tacón negativo de Roots "competiban" con zapatos similares vendidos por Kalsø Earth Shoe , que había entrado por primera vez en el mercado norteamericano en 1970. [10] Los expertos expresan diversas opiniones sobre si los zapatos de tacón negativo son buenos o malos para los pies. [11]
A medida que continuaba la demanda de zapatos de tacón negativo de Roots, la fábrica de Roots se expandió. En el otoño de 1975, la fábrica que sólo había fabricado 30 pares de zapatos al día fabricaba más de 2.000. [12] Más tarde ese año, Roots decidió experimentar con ropa casual. [13]
En 1977, Roots se había expandido a 65 puntos de venta en América del Norte y Europa y tenía 250 empleados. [14] Luego, Roots comenzó la transición de fabricar zapatos con tacón negativo a fabricar calzado con suela de cuña e introdujo bolsos clásicos en su línea. La empresa comenzó a vender al por mayor bolsos, calzado, cinturones y chaquetas de cuero a minoristas canadienses como Eaton's y Holt Renfrew , y a minoristas estadounidenses como Saks Fifth Avenue , Bloomingdales y Nordstrom . Roots continuó ampliando su línea de productos al presentar Roots Design en 1979, su primera línea de ropa a medida para hombres. Esta línea comenzó con chaquetas de cuero que se producían en un pequeño edificio en Port Credit , Mississauga .
A finales de 1980, con el cierre de muchas tiendas en Estados Unidos y Europa, Roots comenzó a expandirse en Canadá. La expansión lanzó la fabricación de camisetas y sudaderas a pequeña escala, y la creación de la marca Beaver Canoe, una operación conjunta de construcción de canoas con el cofundador de Camp Tamakwa, Omer Stringer. Luego se crearon ropa y artículos para actividades al aire libre bajo la marca Beaver Canoe en 1983. Dos años más tarde, Roots lanzó Roots Beaver Athletics (RBA) con el logotipo del castor y, a principios de la década de 1990, el logotipo había aparecido en más de un millón de prendas. [15]
Roots comenzó a expandirse en Asia en 1993, comenzando con dos tiendas en Japón , donde los zapatos de tacón negativo tuvieron un resurgimiento de popularidad y continuaron expandiéndose durante los años 1990 y principios de los 2000. [16] Aunque las tiendas Roots han cerrado en la región asiática, Roots en Taiwán y China comenzaron a expandirse en la década de 2000. En los últimos años, estas tiendas han ampliado su oferta de productos para incluir prendas de vestir, así como artículos de cuero, ropa para niños y muebles para el hogar. Roots Taiwan lanzó un sitio web independiente en 2011. En mayo de 2013, Roots tenía 75 puntos de venta en Taiwán [17] y 16 en China, pero con planes de cierre total.
En 2001, la compañía participó en la creación de una nueva aerolínea canadiense de descuento, Roots Air , que operaba aviones Airbus A320 y Boeing 727-200 en servicios regulares de pasajeros. Sin embargo, la aerolínea cerró ese mismo año.
Roots contribuyó a los Juegos Olímpicos de 1976, proporcionando 200 botas acolchadas "Puff" al equipo canadiense [18] en los Juegos de Invierno en Innsbruck, Austria. [19] En 1988, Roots proporcionó al equipo olímpico de trineo de Jamaica chaquetas hechas a medida. [20] La historia se hizo famosa con la exitosa película de 1993 Cool Runnings, protagonizada por John Candy, que vestía una chaqueta de Roots. Roots creó una colección especial de ropa al por menor en honor al equipo olímpico canadiense de 1994, bajo el lema "Roots saluda al equipo olímpico canadiense". Roots diseñó una chaqueta para el esquiador noruego y medallista de oro olímpico Stein Eriksen para los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 en Lillehammer.
En 1998, Roots comenzó su participación olímpica formal, equipando al equipo canadiense en los Juegos de Invierno en Nagano, Japón. La prenda más popular del conjunto era la gorra roja “poorboy” (o gorra de niño pobre) llevada al revés, que se vio en celebridades como el Príncipe William y P. Diddy . [21] Roots en un momento vendió 100.000 de estas boinas al día a 19,95 dólares cada una, y finalmente vendió más de medio millón de gorras. [22]
Roots pasó a ser el proveedor oficial de los miembros de los equipos olímpicos y paralímpicos canadienses de 2000 a 2004, y fue el proveedor oficial del equipo canadiense de patinaje de velocidad en 2006. Roots vistió a los equipos olímpicos y paralímpicos de Estados Unidos en 2002, 2004, y 2006. Otros equipos equipados por Roots incluyen el equipo olímpico británico (2002, 2004) y el equipo olímpico de Barbados (2004).
En 2005, la Hudson's Bay Company (vendida a través de The Bay y Zellers ) superó la oferta de Roots en el contrato olímpico canadiense , y en 2008 el USOC reemplazó a Roots con Polo Ralph Lauren . El USOC tuvo un desacuerdo con Roots sobre la dirección de los uniformes de los atletas, pero también se sugiere que Roots no quería que su marca estuviera involucrada en los Juegos Olímpicos de Verano de 2008, que vieron mucha controversia política sobre los derechos humanos. [22]
Roots tiene 120 tiendas en Norteamérica, incluidas cinco tiendas insignia en Canadá: Toronto, Vancouver y Montreal. Otros lugares notables incluyen Rosedale en Toronto, Chinook y West Edmonton Mall en Alberta. En 2013, Roots abrió sucursales en Montreal, Cataratas del Niágara. En 2014, la gran ubicación de dos pisos de Bloor St., conocida por albergar muchos eventos, se redujo a una nueva ubicación en la misma calle. [24]
También en 2014, después de años de dirigir el negocio, Michael Budman y Don Green contrataron a una presidenta y directora de operaciones, Wendy Bennison, [25] quien anteriormente fue vicepresidenta de Mark's Work Warehouse . [26]
En 2015, Roots se vendió a Searchlight Capital LP , que ahora tiene una participación mayoritaria y los fundadores conservan una participación minoritaria. [27]
Jim Gabel se incorporó en febrero de 2016 como presidente de Roots Canada. Dejó la empresa en enero de 2020. En mayo de 2020, la junta directiva nombró a Meghan Roach como directora ejecutiva.
En septiembre de 2017, la empresa presentó una oferta pública inicial en la Bolsa de Valores de Toronto . [28]
El 29 de abril de 2020, Roots Corp. anunció el cierre de sus tiendas en Boston, Washington y Chicago, y de una tienda temporal en Nueva York. Dos tiendas en Michigan y Utah permanecerán abiertas. Su filial Roots USA Corp. será liquidada mediante una declaración de bancarrota del Capítulo 7. Las ventas a clientes estadounidenses continuarán a través del comercio electrónico. [29]
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