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Robert Ng

Robert Ng Chee Siong ( chino :黃志祥; pinyin : Huáng Zhìxiáng ; Jyutping : wong4 zi3 coeng4 ; nacido en 1952) es un empresario multimillonario de Singapur y presidente del conglomerado de desarrollo inmobiliario de Hong Kong Sino Group desde 1991. [1]

Es el hijo mayor de Ng Teng Fong , un multimillonario inmobiliario de Singapur. Forbes los incluyó juntos como las 30 personas más ricas del mundo en 1997. [2] En julio de 2017, Robert, junto con su hermano Philip Ng, tiene un patrimonio neto estimado de 9.700 millones de dólares. [3] Es miembro honorario (miembro fundador) del Somerville College, Oxford .

Carrera

Ng estaba especulando con contratos de futuros en la Bolsa de Futuros de Hong Kong a través de dos empresas registradas en Panamá cuando comenzó la caída del mercado de valores mundial en octubre de 1987 ; Según se informa, sus pérdidas en papel alcanzaron los mil millones de dólares de Hong Kong. Al principio, Ng se negó a pagar, alegando estar protegido por la responsabilidad limitada de las empresas a través de las cuales había comerciado. [4] Esto llevó al colapso de la bolsa de futuros; También se suspendieron las operaciones en la Bolsa de Valores de Hong Kong durante cuatro días. [5] Una investigación realizada por la Oficina de Delitos Comerciales de la Policía Real de Hong Kong reveló que Ng había evitado las llamadas de margen requeridas mediante la connivencia con uno de sus corredores. [4] Sin embargo, al final, no se presentaron cargos contra Ng porque el gobierno colonial de Hong Kong consideró que procesarlo representaría un riesgo para la estabilidad general del mercado. [6] En cambio, se llegó a un acuerdo en el que Ng reembolsó 500 millones de dólares de Hong Kong, y los contribuyentes de Hong Kong proporcionaron el resto de los fondos que necesitaba la Bolsa a través de un rescate gubernamental. [5] Ng supuestamente perdió un total de 250 millones de dólares en sus diversas inversiones como resultado del colapso. [7]

En junio de 1995, Ng asumió el cargo de presidente de Yeo Hiap Seng (YHS), una empresa de alimentos y bebidas que cotiza en Singapur y que había perdido 3,2 millones de dólares en el año anterior de operaciones. Su presidencia se produjo al mismo tiempo que su familia aumentó su participación en la empresa al 24,9%, justo por debajo del umbral del 25% por encima del cual la ley les exigiría hacer una oferta para comprar la participación de todos los demás accionistas. Esto marcó un paso adelante en su lucha con el inversionista multimillonario malasio Quek Leng Chan por el control de YHS y sus propiedades en el distrito Bukit Timah de Singapur , que podrían valer miles de millones de dólares si se reconvirtieran en bienes raíces residenciales. [7] Al final, Ng y su padre pudieron aprovechar con éxito las disputas dentro de la familia Yeo para comprar el 86% de las acciones de YHS. [8] Su batalla para hacerse con el control de la empresa se describió más tarde como "una de las luchas por adquisiciones más coloridas en la historia de Singapur" y llevó a la transformación de YHS de una empresa de alimentos a un desarrollador de bienes raíces de lujo . [9]

El Grupo Sino también escindió sus intereses hoteleros en una nueva empresa, Sino Hotels , ese año; Ng también se convirtió en presidente de la junta directiva de la nueva empresa desde sus inicios. [10] A principios de 1997, bajo la dirección de Ng, Sino Hotels realizó varias adquisiciones, incluida una participación del 80% en la sucursal local del Conrad Hotel por 2 mil millones de dólares de Hong Kong. Ng también predijo que las propiedades de oficinas tendrían un buen desempeño durante ese año. [11] Durante los últimos seis meses de ese año, Sino Hotels informó una caída del 66% en las ganancias netas provisionales y una caída del 80% en las ganancias operativas, que Ng atribuyó a menores contribuciones no solo de los hoteles sino también de la cadena de restaurantes chinos Fortune de la compañía. también. Sin embargo, el Conrad demostró ser una inversión resistente: el precio medio de las habitaciones aumentó un 14,7% durante los meses en cuestión. [12]

Posiciones

En 2009 , Ng es director de varias subsidiarias y empresas asociadas de Sino Group: [13]

  1. Presidente de Tsim Sha Tsui Properties Limited , empresa matriz de Sino Land
  2. Presidente de Sino Hotels (Holdings) Limited
  3. Consejero no ejecutivo independiente de The Hongkong and Shanghai Hotels, Limited
  4. Director de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios de Hong Kong
  5. Miembro del XI Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino
  6. Consejero no ejecutivo de SCMP Group Limited desde mayo de 2004 hasta mayo de 2007
  7. Presidente de la Cámara de Comercio de Singapur (Hong Kong) desde su creación en 1995

Votación y opiniones políticas

Debido a sus posiciones comerciales, Ng ejerce una cantidad significativa de poder bajo el sistema funcional de distritos electorales de Hong Kong . En 1998, él y las empresas propiedad de Sino Group controlaban aproximadamente entre el 3% y el 4% de los votos en el distrito electoral de bienes raíces y dos votos adicionales en el distrito electoral de turismo. [14] [15] El poder de voto que ejerce a través de este sistema ha sido descrito como equivalente a entre 6.100 y 15.940 votos en distritos geográficos, lo que ha generado críticas por parte del Hong Kong Human Rights Monitor . [15] [16]

Ng se pronunció a favor del sistema de "Lista de Solicitudes" para la venta de terrenos estatales y en 2008 se mostró públicamente optimista sobre las perspectivas del mercado inmobiliario de Hong Kong. [17]

En diciembre de 2021, se informó que Ng tuvo un voto "privilegiado" en las elecciones legislativas de Hong Kong de 2021 , donde el voto contaría aproximadamente 7215 veces más que el de un ciudadano común. [18]

Vida personal

Ng está casada con Yeoh Saw Kheng, que es la tercera hija de Yeoh Ghim Seng , ex presidente del Parlamento de Singapur . [19] Robert Ng es un cristiano acérrimo y se refiere a la Organización del Lejano Oriente como una empresa cristiana. [20]

El hijo mayor de Ng, Daryl Ng Win Kong, nació en Hong Kong en 1978 pero tiene la ciudadanía de Singapur. [21] Es el vicepresidente de Sino Group [22] y el presidente de Yeo Hiap Seng .

La hija mayor de Ng, Nikki Ng Mien Hua (黃敏華), asistió a la Universidad de Yale como estudiante y luego recibió una maestría de la Escuela de Estudios Orientales y Africanos de la Universidad de Londres . [23] Posteriormente fue nombrada para el puesto de directora general del Grupo Sino. [24] Sus actividades fuera de Sino Group incluyen la membresía de la 11ª Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino de Qingdao . [23] Ng también tiene dos hijas menores, Jeanne Ng Mien Yi (黃敏儀) y Christine Ng Mien Yin (黃敏音). [25]

A partir de finales de la década de 1990, la familia se volvió más activa en el Jockey Club de Hong Kong . [25] Daryl, Nikki y Jeanne poseen cuatro caballos entre ellos, [26] [27] [28] [29] mientras que el mayor Ng posee ocho y su esposa uno. [30] [31] En un momento de 2002, se dijo que Ng estaba interesado en unirse a la junta directiva de 12 miembros del Jockey Club de Hong Kong; sin embargo, algunos de los 200 miembros votantes del club se opusieron debido a la conducta de Ng durante el colapso del mercado de futuros en 1987. [32]

Tanto Daryl como Nikki son miembros de la junta directiva de cinco personas de la Fundación para la Conservación del Patrimonio de Hong Kong. [23]

Referencias

  1. ^ Perfil de gestión, Sino Land Company Limited, archivado desde el original el 18 de julio de 2011. Versión en chino simplificado Archivado el 18 de julio de 2011 en Wayback Machine y versión en chino tradicional Archivado el 18 de julio de 2011 en Wayback Machine.
  2. ^ "Biz Notes", The Oklahoma City Journal Record , 15 de julio de 1997 , consultado el 5 de junio de 2009
  3. ^ "Perfil de Forbes: Robert y Philip Ng". Forbes . Consultado el 14 de octubre de 2019 .
  4. ^ ab Studwell 2007, pág. 116
  5. ^ ab "Recuerdo de cosas pasadas: vale la pena recordar el colapso del mercado de Hong Kong hace 20 años durante la agitación actual", Asia Sentinel , 23 de octubre de 2007, archivado desde el original el 4 de enero de 2010 , consultado el 5 de junio de 2009.
  6. ^ Studwell 2007, pag. 117
  7. ^ ab "Té para dos: batalla por un gran nombre y dirección", CNN Asianow , 28 de julio de 1995, archivado desde el original el 6 de febrero de 2009 , consultado el 5 de junio de 2009
  8. ^ Backman 2001, pag. 96
  9. ^ Porter, Barry (1 de junio de 1997), "Transforming a refresco sluggard", The Standard , archivado desde el original el 7 de enero de 2013 , recuperado 15 de julio 2009
  10. ^ Perfil de gestión, Sino Hotels (Holding) Limited, archivado desde el original el 9 de noviembre de 2007 , consultado el 16 de julio de 2009
  11. ^ Guyot, Erik (27 de enero de 1997), "Ng continuará buscando tierras en Hong Kong", The Wall Street Journal , consultado el 16 de julio de 2009
  12. ^ Cruz, Bayani (19 de marzo de 1998), "La caída del turismo afecta las ganancias de los hoteles chinos", The Standard , archivado desde el original el 7 de enero de 2013 , recuperado 16 de julio 2009
  13. ^ "Informe anual sobre la tierra de China de HKEx" (PDF) , HKEx , 2 de octubre de 2009 , consultado el 31 de diciembre de 2009
  14. ^ "Grupo de derechos humanos ataca el sistema electoral", South China Morning Post , 4 de diciembre de 1998
  15. ^ ab "El voto corporativo es altamente corrupto", Monitor de derechos humanos de Hong Kong , diciembre de 1998, archivado desde el original el 27 de febrero de 2009 , consultado el 14 de julio de 2009
  16. ^ Callick 1998, pag. 148
  17. ^ "黃志祥讚勾地多元化", Ta Kung Pao , 2 de marzo de 2008, archivado desde el original el 14 de mayo de 2008 , consultado el 14 de julio de 2009.
  18. ^ FactWire (15 de diciembre de 2021). "Factwire: 41 votantes privilegiados tienen 7.200 veces más poder que un votante normal de Hong Kong tras la renovación electoral". Prensa libre de Hong Kong HKFP . Consultado el 16 de diciembre de 2021 .
  19. ^ "黃志祥家族谷草旺", Apple Daily , 11 de febrero de 2009, archivado desde el original el 16 de julio de 2012 , consultado el 15 de julio de 2009
  20. ^ # 123 Robert y Philip Ng
  21. ^ "香港富豪第三代表現受關注/Se sigue de cerca el desempeño de los magnates de tercera generación de Hong Kong", Ta Kung Pao , 21 de junio de 2009, archivado desde el original el 1 de agosto de 2009 , consultado el 15 de julio de 2009.
  22. ^ "Junta directiva y miembros de la junta".
  23. ^ abc Acerca de nosotros, Fundación para la Conservación del Patrimonio de Hong Kong , consultado el 15 de julio de 2009
  24. ^ "「大好友」第三代亮相「荃新天地」/La tercera generación de Sino hace aparición pública en Citywalk", Wen Wei Po , 4 de agosto de 2008, archivado desde el original el 11 de noviembre de 2009 , consultado el 15 de julio de 2009.; Incluye una foto de Daryl y Nikki Ng en una ceremonia posterior a la inauguración de uno de los nuevos proyectos inmobiliarios del Grupo Sino.
  25. ^ ab "黃志祥家族大反撲/La familia de Robert Ng regresa", Apple Daily , 30 de marzo de 2008, archivado desde el original el 14 de julio de 2011 , consultado el 15 de julio de 2009
  26. ^ "North Hill (J082)", Información de carreras: caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009
  27. ^ "Hawkes Bay (G064)", Información de carreras: caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009
  28. ^ "Happee Gift (H313)", Información de carreras: caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009
  29. ^ "Walkonthewildside (G033)", Información de carreras: caballos , consultado el 15 de julio de 2009
  30. ^ "Robert Ng Chee Siong", Información de carreras: búsqueda de propietarios , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009
  31. ^ "Yeow Saw Kheng", Información de carreras: búsqueda de propietarios , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009
  32. ^ Pun, Pamela (18 de junio de 2002), "HK Confidential", The Standard , consultado el 15 de julio de 2009[ enlace muerto permanente ]

Fuentes