El ritmo de la innovación es la velocidad a la que se produce la innovación o el avance tecnológico, siendo los casos más evidentes demasiado lentos o demasiado rápidos. Ambas tasas de innovación son extremas y, por lo tanto, tienen efectos en las personas que utilizan esta tecnología.
Los factores que provocan el rápido ritmo de las innovaciones incluyen la falta de prueba y error , el impulso tecnológico y la facilidad de entrada en un campo. Los innovadores no suelen tener la carga de la prueba; por tanto, las agencias reguladoras tienen que demostrar que la tecnología tiene efectos negativos. El lento ritmo de la innovación se debe, entre otros, a la falta de financiación monetaria , el conflicto de intereses entre los innovadores y otras facciones como los consumidores y el impulso tecnológico de las tecnologías competidoras que dificultan el uso de nuevas innovaciones. Diferentes tecnologías requieren diferentes ritmos de innovación, por lo que es importante señalar que el ritmo adecuado de innovación depende del contexto. [ cita necesaria ]
Una tecnología con un ritmo lento es aquella que tiene sus desarrollos retrasados o subestimados debido a diferentes factores o barreras. Las principales barreras incluyen el impulso tecnosocial que promueve una innovación alternativa, la falta de fondos monetarios adecuados y factores sociales. Las ciudades no basadas en automóviles progresan hoy en día demasiado lentamente en los EE. UU. en comparación con aquellas que se basan en automóviles. Esto actúa como una barrera para los trenes de alta velocidad y otras formas de transporte público en la mayoría de las ciudades. Otro ejemplo de una tecnología desacelerada es la píldora anticonceptiva masculina , que ha sido investigada desde la década de 1920 y aún no ha llegado al mercado como producto funcional. El lento progreso y la aceptación de la píldora anticonceptiva masculina se asocia en gran medida con cuestiones presupuestarias, ya que carece de financiación para realizar una investigación adecuada. Aún no se ha encontrado un anticonceptivo masculino que sea casi 100% efectivo y las pruebas pueden costar millones de dólares. Por el contrario, dado que muchas de las tecnologías son soluciones a largo plazo para los hombres, las empresas farmacéuticas se resisten a seguir desarrollando productos que no generen ingresos constantemente . Aquellos anticonceptivos que se ha demostrado que funcionan, ya sean pastillas o remedios a base de hierbas, pero que tienen efectos secundarios adversos que son menores de los deseados por los hombres. Esta barrera social también ha ralentizado el progreso de la píldora anticonceptiva masculina, ya que los hombres no experimentan de forma natural los sentimientos emocionales de la menstruación y el embarazo. [1]
La lentitud de la tecnología no sólo afecta a productos, sino a campos enteros, como la química verde . Las barreras sociales y organizativas han impedido que la química verde se convierta en un campo viable, mientras que el impulso tecnológico de la química marrón sigue siendo fuerte. La falta de consideraciones ambientales en los exámenes de licencia profesional para ingenieros químicos impide un cambio hacia una educación química más benigna que refleje la integridad del planeta natural. Dado que este campo es relativamente nuevo, las definiciones y estándares aún son vagos, lo que genera barreras organizativas. No existe una base de datos de química verde a gran escala ni una referencia exhaustiva, lo que limita los avances que se están realizando en este campo. Las empresas que fabrican tecnologías verdes o producen herramientas para medir el desempeño verde a menudo son propietarias y no son fácilmente aplicables a otras empresas. Barreras como estas pueden hacer que una tecnología tropiece o no se mueva en absoluto. Esto provoca que algunos bienes no entren en producción por falta de financiación. [2] Ejemplos de algunos productos que no se han desarrollado completamente debido a la falta de financiación incluyen la píldora anticonceptiva masculina y la vacuna contra el dengue .
La descripción de la tecnología que avanza demasiado rápido es que la innovación avanza más rápido de lo esperado o que la tasa de consumo de los bienes debido a una rápida tasa de producción. La razón principal por la que innovar demasiado rápido no es deseable es que la tecnología tiende a tener consecuencias no deseadas causadas por la falta de prueba y error adecuados , incluida la deliberación entre todas las partes involucradas en el uso de un producto. Hay numerosos ejemplos en la historia que señalan las consecuencias no deseadas de innovar demasiado rápido. La fabricación del Ford Pinto durante las décadas de 1960 y 1970 se produjo debido a la rápida fabricación de los vehículos antes de que se pudieran realizar las pruebas adecuadas. Esto llevó a la producción de un producto ineficaz que provocó la muerte y lesiones de numerosas personas cuando el Ford Pinto se vio involucrado en un accidente. [3] Otro ejemplo de innovación demasiado rápida es la suburbanización , que se produjo debido a la facilidad de acceso a las grandes ciudades en combinación con tasas de vivienda suburbanas más bajas. Esto tuvo la consecuencia no deseada de reducir los fondos fiscales para las zonas urbanas del interior y socavó la eficacia del transporte público debido a las largas distancias que había que recorrer. [4] Esto también condujo al aumento de las ventas de vehículos pequeños, lo que contribuyó al deterioro del medio ambiente debido especialmente a la contaminación del aire. Para crear un mercado para los numerosos bienes producidos, los fabricantes crean bienes de baja calidad que no duran mucho y publicitan ampliamente, lo que crea un ciclo interminable de consumismo. [5]
La falta de deliberación entre las partes que participarán en una tecnología también puede conducir a un rápido ritmo de innovación, principalmente debido a la publicidad que puede obtener un proyecto, lo que dificulta oponerse al plan original que generó el impulso tecnológico en ese campo en particular. Por ejemplo, el proyecto del transbordador espacial de la NASA generó una gran publicidad que hizo más difícil detener el proyecto cuando empezó a ser costoso. La falta de deliberación durante la decisión tomada de construir grandes reactores nucleares durante la década de 1970, provocó que la energía nuclear tuviera un impulso tecnológico. [6] En el caso de las centrales nucleares, tampoco hubo una ampliación gradual de las mismas, lo que hizo difícil y costoso implementar cambios después de prueba y error. Otros ejemplos de tecnología que avanza demasiado rápido son las iteraciones de productos que se producen en la rutina del consumo. Dado que los bienes de consumo, como reproductores de CD, aspiradoras y rodillos de pelusa, se producen con tal variedad que conducen a diversas ineficiencias de recursos, los productos se están modificando a un ritmo innecesariamente rápido. [7]