Richard Levis McCormick (nacido el 26 de diciembre de 1947) es historiador, profesor y presidente emérito de la Universidad de Rutgers .
Hijo de Richard Patrick McCormick , profesor y administrador de Rutgers, y Katheryne C. Levis, administradora universitaria, Richard Levis McCormick nació en New Brunswick, Nueva Jersey .
Después de graduarse de Piscataway Township High School en Piscataway, Nueva Jersey , McCormick obtuvo su Licenciatura en Artes (BA) en Estudios Americanos de Amherst College (1969) y posteriormente un Doctorado en Filosofía (Ph.D.) en Historia (1976) de Yale. Universidad .
McCormick sirvió en la facultad de Historia de la Universidad de Rutgers de 1976 a 1992, incluidos tres años como Decano de la Facultad de Artes y Ciencias. Impartió en equipo un curso de historia estadounidense con su padre, Richard P. McCormick. En 1985, obtuvo una beca de la Fundación en Memoria de John Simon Guggenheim, así como una beca del Centro Internacional para Académicos Woodrow Wilson.
McCormick se desempeñó como vicerrector y rector de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill de 1992 a 1995. Su mandato estuvo marcado por la resolución de una controversia sobre un propuesto Centro Cultural Negro. Más de una docena de estudiantes fueron arrestados en una sentada de protesta exigiendo la construcción de las instalaciones, que los opositores vieron como un intento de crear una instalación separatista. McCormick obtuvo el apoyo de todo el campus al enfatizar los aspectos académicos del centro y ayudó a iniciar una campaña de recaudación de fondos para construirlo. El Centro Sonja Haynes Stone para la Cultura e Historia Negras [1] se inauguró en 2004.
McCormick se desempeñó como presidente de la Universidad de Washington de 1995 a 2002. Aunque se vio obstaculizado por la disminución de la financiación estatal, McCormick promovió la investigación de pregrado y ayudó a impulsar la tasa de graduación de seis años de la Universidad de Washington del 67 por ciento en 1995 al 72 por ciento en 2000. Lanzó una conferencia anual de profesores. recorrido en autobús para alentar a la universidad a adoptar una perspectiva estatal. La financiación de la investigación y las donaciones privadas alcanzaron niveles récord durante el mandato de McCormick, pero no pudo evitar la aprobación de una iniciativa estatal de 1998, la Iniciativa I-200 200 , que puso fin a los programas de acción afirmativa de la universidad.
Cuando McCormick anunció su intención de ocupar un puesto en Rutgers, se convirtió en el primer presidente de la Universidad de Washington en 50 años en irse a otra universidad. La salida de McCormick de la Universidad de Washington fue provocada, en parte, por la presión de la Junta de Regentes de la Universidad de Washington con respecto a una aventura que McCormick tuvo con un compañero de trabajo durante su presidencia. [1] [2]
McCormick asumió el cargo de presidente de Rutgers en diciembre de 2002 y renunció en junio de 2012. Su mandato se destacó por dos iniciativas de gran alcance: la reorganización y el fortalecimiento de la educación universitaria en el campus más grande de la universidad, New Brunswick, y la aprobación de legislación estatal para fusionar casi toda la Universidad de Medicina y Odontología de Nueva Jersey en Rutgers.
En 2004, McCormick lanzó un debate en todo el campus sobre la responsabilidad de la universidad hacia los estudiantes de pregrado, insistiendo en que recibieran todos los beneficios de la misión de la universidad como universidad de investigación. En 2006, la Junta de Gobernadores de la universidad aprobó su plan para reorganizar las facultades de pregrado en el campus de New Brunswick en una Escuela de Artes y Ciencias y una Facultad de Ciencias Ambientales y Biológicas, eliminando admisiones y estándares curriculares contradictorios entre estas facultades de pregrado y enfatizando el profesorado. interacción estudiantil. Algunos estudiantes y ex alumnos criticaron el plan, argumentando que sacrifica la historia y cultura institucional únicas de Rutgers. El plan entró en vigor durante el año académico 2007-2008.
En enero de 2011, McCormick elogió las recomendaciones del Grupo de Trabajo de Educación Superior de Nueva Jersey, que proponía fusionar Rutgers con la Facultad de Medicina Robert Wood Johnson y otras dos unidades de la Universidad de Medicina y Odontología de Nueva Jersey. Un año después, en enero de 2012, el gobernador de Nueva Jersey, Chris Christie, y un comité asesor de educación médica designado por Christie respaldaron la propuesta de fusión, pero también pidieron la fusión del campus Camden de Rutgers con la Universidad Rowan . El proyecto de ley final mantuvo el campus de Camden como parte de Rutgers al tiempo que aumentó el número de unidades de la UMDNJ absorbidas por Rutgers para incluir todas menos el Hospital Universitario de Newark y la Facultad de Medicina Osteopática de Stratford. La legislación, firmada por el gobernador Christie y aprobada por las juntas directivas de Rutgers en 2012, entró en vigor el 1 de julio de 2013.
El mandato de McCormick se destacó por sus esfuerzos por ampliar y profundizar las conexiones de la universidad con Nueva Jersey. Se centró en áreas de investigación de particular interés para el estado (transporte, nutrición, seguridad nacional, cambio climático) y en 2008 anunció Rutgers Against Hunger [2], una iniciativa para abastecer los bancos de alimentos en el estado, brindar educación a los consumidores sobre nutrición y ayudar a las organizaciones comunitarias a luchar contra el hambre. En 2009 lanzó el Día de Rutgers [3], un evento público anual que destaca los programas académicos, de investigación, culturales y recreativos de Rutgers.
En 2008, McCormick estableció el programa Rutgers Future Scholars [4] junto con una serie de iniciativas diseñadas para aumentar la diversidad de la población universitaria. Cada año, una nueva cohorte de cincuenta estudiantes de octavo grado de cada una de las ciudades anfitrionas de la universidad: Newark, Camden, New Brunswick y Piscataway comienza un proceso de cinco años de visitas regulares al campus, actividades de preparación universitaria y tutoría, con la garantía de matrícula gratuita en Rutgers para todos aquellos que obtengan la admisión después de la escuela secundaria. De la primera cohorte de 183 estudiantes en el programa, 163 se matricularon en la universidad en el otoño de 2013, incluidos 98 en Rutgers.
Durante la presidencia de McCormick, el presupuesto anual de la universidad creció de 1.300 millones de dólares a 2.100 millones de dólares a pesar de la disminución de los niveles de financiación estatal. Hizo nuevas inversiones en los campus de Rutgers, respondiendo a la demanda de los estudiantes de viviendas adicionales, reparaciones de aulas e instalaciones de vida estudiantil renovadas o ampliadas. La Facultad de Derecho de Rutgers – Camden abrió unas nuevas instalaciones en 2008, y la Escuela de Negocios de Rutgers – Newark y New Brunswick se mudaron a una nueva casa en One Washington Park en Newark en 2009.
En 2007, McCormick anunció planes para la remodelación del campus de Livingston en Piscataway, Nueva Jersey, centrados en la educación profesional; una donación anónima de 13 millones de dólares realizada en 2008, la segunda donación privada más grande en la historia de Rutgers, se ha destinado a una nueva escuela de negocios en ese campus.
En 2006 organizó un concurso internacional de diseño para “verde” el campus de College Avenue en New Brunswick, Nueva Jersey. Algunos detractores dijeron que los diseños, incluidos los de la empresa ganadora, eran demasiado modernos para el campus histórico, pero otros elogiaron el uso propuesto de espacios abiertos y las mejoras de transporte planificadas. McCormick suspendió el proyecto ecológico en 2009, alegando problemas presupuestarios:
"Todos los demás proyectos que le presentamos para su aprobación: el comedor en el campus [de Livingston], el edificio de proteómica y el ala C de Nelson [Biology Laboratories], todos vienen con flujos de ingresos... No hay flujo de ingresos para el reverdecer College Avenue a menos que se cobre a los estudiantes por pasar junto a arbustos y árboles... Lo lamento, pero no tenemos otra opción", dijo McCormick. [3]
En 2012, anunció un proyecto multifacético que, dependiendo del éxito de su plan de financiación propuesto, agregaría una universidad con honores, un edificio de aulas académicas, una residencia y un comedor al campus de College Avenue.
En 2010, McCormick lanzó una campaña de recaudación de fondos universitarios de mil millones de dólares titulada Our Rutgers, Our Future: A Campaign for Excellence. Dos tercios del objetivo de la campaña se recaudaron durante el mandato de McCormick, siendo la donación más grande una donación de 27 millones de dólares para cátedras subvencionadas.
El 31 de mayo de 2011, McCormick presentó su renuncia formal a la Junta de Gobernadores de la universidad, que entró en vigor el 30 de junio de 2012. [5] El sucesor de McCormick a partir del 1 de septiembre de 2012, Robert L. Barchi , fue anunciado y designado el 11 de abril de 2012.
McCormick ha vuelto a enseñar historia en la Escuela de Graduados en Educación de Rutgers. Escribió un libro titulado Raised at Rutgers: A President's Story, que fue publicado por Rutgers University Press en octubre de 2014.
Está casado con Joan Barry McCormick, alumna de Rutgers en 1988 y recaudadora de fondos profesional, cuya licenciatura es en periodismo y una maestría en administración pública de la Universidad de Kean. McCormick tiene tres hijos, Betsy, Michael y Katie. Dos de ellos son de su matrimonio anterior con Suzanne Lebsock , profesora jubilada de historia en Rutgers. Estaba casado con Lebsock desde 1984. [4]