Revistas en Houston

El área de Houston cuenta con varias revistas locales. Alrededor de 1991, se crearon varias revistas de interés público para llenar nichos que no estaban representados en otras publicaciones. Muchas de ellas contaban con un pequeño número de empleados y contaban con escritores autónomos que escribían todos sus artículos. Muchas dependían de los ingresos por publicidad y se distribuían ejemplares de las revistas de forma gratuita. ^[1] Cada año, algunas revistas comienzan a funcionar y otras desaparecen. Greg Hassell, del Houston Chronicle , dijo: "Debido a sus recursos limitados, las probabilidades de que duren más de unos pocos años están en contra. Pero siempre parece haber algunos optimistas que creen que pueden superar las barreras". ^[1]

Tras la crisis del petróleo en los años 80, varias revistas pequeñas dejaron de funcionar. Alrededor de 1991, una expansión económica permitió que varias revistas pequeñas comenzaran a funcionar. Además, los avances en la tecnología informática ayudaron a reducir los costos de publicación, ya que el diseño de las páginas se podía hacer en una computadora. En un período de seis meses antes de enero de 1991, se habían creado cinco revistas de interés público. ^[1]

Empresas

Grupo de medios Creneau

Creneau Media Group ("Creneau" significa nicho en francés ), una empresa dirigida por Kevin Clear, produjo revistas dirigidas a los residentes de barrios ricos como River Oaks , Memorial y Tanglewood . ^[1] La empresa tenía su sede en Nuevo México . ^[2]

Kevin Clear fundó la empresa en 1987. ^[2] En enero de 1991, Creneau publicó cinco revistas en el área metropolitana de Houston . ^[3] La empresa tenía revistas de barrio individuales, entre ellas las de Bellaire, Memorial Villages , River Oaks y West University Place . ^[4] Bajo la dirección de Creneau, las revistas se publicaron en formato tabloide de varios tamaños y en formato blanco y negro. ^[5]

En octubre de 1991, la empresa tenía 14 empleados. ^[6] Durante ese mes, el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Universidad de Houston clasificó a la empresa como la número 50 de las "Houston 100", ^[7] las empresas de más rápido crecimiento en la ciudad según los aumentos en los porcentajes de ventas de 1988 a 1990. En 1990, la empresa tuvo 936.000 ventas y un crecimiento del 350%. ^[6] Lisa Collins, ex editora asociada de Creneau, dijo que en 1993 las seis revistas comunitarias tuvieron unas ventas combinadas de entre 1,5 y 2 millones de dólares. ^[2] Después de que Clear vendiera las seis revistas comunitarias a Media Ink el 1 de agosto de 1994, tenía planes de buscar oportunidades de publicación en Nuevo México. ^[2]

Tinta para medios

La empresa Media Ink, LC, ^[8] con sede en el área Old Sixth Ward de Houston , ^{[9] [10]} fue fundada por Lisa Collins. Comenzó actuando como socia gerente, copropietaria de la empresa con la directora de publicidad Carol Casperson Moffett y la directora de circulación y marketing Linda Saville. El 1 de agosto de 1994, Kevin Clear vendió las seis revistas comunitarias propiedad de Creneau, incluidas cinco revistas de barrio y Downtown Voice , a Media Ink. ^[2] Collins dijo que Clear podría haber vendido las revistas a un conglomerado nacional, pero deseaba que las revistas siguieran siendo de propiedad local. ^[5] Las operaciones y los empleados de las seis revistas fueron transferidos. 15 empleados a tiempo completo y varios empleados contratados trabajaron en las revistas. Downtown Voice tuvo una circulación de 14.000 y las cinco revistas de barrio tuvieron una circulación combinada de 38.500. Clear trabajó como consultor de Media Ink. ^[2] El 23 de agosto de 1994, Media Ink tenía 18 empleados. ^[11]

Después de la entrega, Media Ink creó una nueva revista de barrio, Boulevards . Bajo Media Ink, las revistas de barrio se centraban en listados de calendarios de toda la ciudad, eventos históricos, columnas de estilo de vida, eventos locales y personas. En 1996, Media Ink cambió las revistas de barrio semestrales a un nuevo formato. ^[12] La empresa comenzó a utilizar fotos grandes y de alta calidad con frecuencia y adoptó un formato estilo revista descrito por Walker C. Wooding, Jr. del Houston Business Journal como "más sofisticado". ^[5] En 1999, Wooding dijo que "Media Ink ha transformado el diseño con un formato más sofisticado, estilo revista y el uso extensivo de fotos grandes y de alta calidad". ^[5] Añadió que "al conceptualizar y diseñar las portadas, Media Ink adoptó el enfoque de tratar la fotografía en blanco y negro como arte elevado en lugar de una limitación en la impresión" y que poco a poco se convirtió en "la fotografía destacada de la publicación". ^[5] Collins dijo: "Creemos que la fotografía en blanco y negro debe tratarse como arte, no como una limitación de la impresión". ^[12] Media Ink había considerado la posibilidad de crear otros medios locales, pero decidió no hacerlo. Media Ink decidió distribuir sus revistas en los quioscos para aumentar la circulación. En sus revistas locales, Media Ink creó una nueva sección de contenidos, "Grapevine", que se diferenciaba de sus otras columnas habituales. La empresa comenzó a publicar artículos en varias publicaciones locales, de modo que una historia que sucediera en un barrio y fuera de interés para otro apareciera en la revista del otro barrio. ^[5]

En julio de 1998, Collins, ahora llamada Lisa Perry, decidió reorganizar las revistas regionales del barrio. Las revistas, que anteriormente estaban bajo seis cabeceras separadas , ahora estaban bajo una sola cabecera, Houston City Life . Las seis revistas regionales continuaron siendo ediciones separadas. ^[13] En 1999, Lisa Perry ahora era conocida como Lisa Johnson. ^[5] Durante el banquete anual de la Asociación de Mujeres Periodistas en la noche del jueves 13 de mayo de 1999, Dawn Dorsey, periodista de Houston City Life Bellaire, fue nominada como finalista para los Premios Vivian Castleberry de 1999. ^[14]

Revistas

• Revista ArtHouston
  • John Bernhard, editor y redactor jefe, lanzó ArtHouston Magazine en septiembre de 2015. ArtHouston, una publicación semestral, se distribuye gratuitamente en toda la ciudad en instituciones de arte seleccionadas, galerías de arte, librerías y otros puntos de venta.
  • ArtHouston cubre todas las disciplinas artísticas, desde las artes escénicas y visuales hasta la música y el cine. Es el recurso definitivo para entendidos, coleccionistas y aficionados al arte. En el plano editorial, la revista pretende ser un trampolín para artistas, curadores, escritores y mecenas.
  • Los números anteriores se pueden ver en línea en www.arthoustonmagazine.com.
• Revista Bellaire
  • La revista, dirigida a los residentes de Bellaire , comenzó a publicarse en enero de 1991. Fue publicada por Creneau Media Group. ^[1] El primer número se publicó en febrero de 1991. Bellaire tenía una ordenanza que prohibía la entrega a domicilio de publicaciones no periodísticas que no cumplieran un conjunto de criterios; el editor, Kevin Clear, dijo que estaba al tanto de la ordenanza, pero creía que solo estaba dirigida a volantes en lugar de publicaciones formales. Durante los primeros dos meses, Bellaire se entregó a domicilio en todas las casas. A fines de marzo de 1991, el Ayuntamiento de Bellaire le dijo a la empresa que haría cumplir su ley, por lo que la revista comenzó a entregarse a través del Servicio Postal de los EE. UU . Debido al aumento de los costos, Bellaire solo se entregó por correo a las áreas más ricas de Bellaire. Debido a las demandas de los anunciantes que querían un mercado más grande, Creneau luego comenzó a distribuir Bellaire a Braeswood Place y Meyerland en Houston. ^[15] El 1 de agosto de 1994, se vendió a Media Ink. ^[2]
• Bulevares
  • Boulevards fue una revista fundada por Media Ink. ^[5]
• Citar
• Espíritu del campo
  • Country Spirit fue una revista de música country orientada a Texas, publicada por Carl Faulkner. Debutó en septiembre de 1990. Produjo 25.000 copias por mes. En 1991, la revista tenía cinco empleados a tiempo completo. La revista dependía de escritores independientes para sus artículos. Todos sus ingresos provenían de la publicidad y todas las copias de la revista se distribuían de forma gratuita. ^[1]
• Tomillo culinario
  • Es una revista bimensual de cocina y entretenimiento en el hogar publicada por Alyce Eyster y Jennifer Frazier. ^[16]
• Revista DBA
  • La revista, que comenzó a publicarse en diciembre de 1990, contenía artículos y reportajes relacionados con el mundo empresarial. ^[1]
• Centro de la ciudad, Inc. / La voz del centro de la ciudad
  • Clear tenía previsto crear una revista sobre el centro de Houston que sería publicada por Creneau. En enero de 1990, su empresa había elaborado un plan de negocios destinado a competir con la revista Houston Downtown . Houston Downtown se cerró antes de que Clear pudiera desarrollar una nueva revista. Clear tenía previsto presentar su revista en mayo de 1991. En enero de 1991, no había decidido el nombre de la revista. Clear dijo: "Odio decir que bailamos sobre su tumba, pero no estábamos descontentos con el resultado". ^[1] Elise Perachio se convirtió en la editora de la revista, que finalmente se llamó Downtown, Inc. ^[17] El 1 de agosto de 1994, la revista, entonces llamada Downtown Voice, se vendió a Media Ink. ^[2]
• Houstonia
• Revista de la ciudad de Houston
• Centro de Houston
  • La revista, orientada al centro de Houston, fue publicada por Rosie Walker, ^[1] una residente de Woodland Heights que tenía 49 años en 1989. ^[18] Walker fue copropietaria de la revista. ^{[19] [20]} La mayoría de los residentes del área la llamaban "Downtowner". Walker era originalmente una empleada de oficina en el centro de Houston que estaba molesta porque se había enterado de los eventos que ocurrieron en el centro de Houston después de que ya habían ocurrido. Walker dijo: "Varias personas en nuestra oficina decidieron comenzar un boletín. De alguna manera se expandió por toda nuestra empresa y por todo nuestro edificio". ^[21] Se había publicado durante 14 años. Walker dijo, como parafraseó Greg Hassell del Houston Chronicle , que los primeros once años de la revista fueron "divertidos y gratificantes", pero que los plazos, las presiones económicas que la revista no podía controlar y los presupuestos "estrangularon" la "diversión". ^[1] Walker dijo: "La revista no fue económicamente gratificante para nosotros, y sólo hay un número limitado de veces que uno quiere comer la cena de Acción de Gracias y la cena de Navidad en la imprenta". ^[1]
  • En 1991, la empresa había saldado sus deudas. Walker decidió no pedir préstamos para actualizar su equipo y sus procesos de impresión y, en su lugar, cerró la revista durante ese año. ^[1] Walker dijo: "Tenemos un negocio familiar, así que no podemos renunciar; simplemente tenemos que parar. Como no le debíamos nada a nadie y estamos cansados, es simplemente un buen momento". ^[21] El último número apareció en enero de 1991. Walker escribió el artículo de portada; Tara Parker Pope del Houston Chronicle dijo que Walker "opinaba que Houston necesita una agenda urbana para lograr la armonía racial, controlar su dinero para el desarrollo comunitario y proteger los vecindarios de la ciudad". ^[21] Con respecto al tema, Walker dijo, como parafraseó Pope, "quienes la conocen vieron que había algo diferente en el número de enero". ^[21]
  • Walker se había postulado para alcaldesa de Houston en 1989 como candidata menor, y su plataforma estaba completamente enfocada en un solo tema: promulgar la zonificación . Alan Bernstein del Houston Chronicle dijo que Walker "obtuvo muy pocos votos, en parte porque su nombre nunca fue mencionado en el mismo aliento que otros contendientes, [Kathryn J. "Kathy"] Whitmire y Fred Hofheinz ". ^[22] Bernstein explicó que, en esa elección, "la mayor parte de la atención se centró en el intento de Hofheinz de desbancar a Whitmire". ^[23] Nene Foxhall del Houston Chronicle dijo que de todos los candidatos menores, Walker había recibido la mayor atención de los medios. ^[19]
• La vida en Houston
  • Houston Life era una revista publicada de forma independiente que tenía artículos sobre Houston. Mark Inabnit comenzó la revista en 1974 con una inversión de $150,000. Originalmente la revista se llamaba Houston Home and Garden . Hacia 1983, Inabnit vendió la revista por $7 millones. Los nuevos propietarios de la revista cambiaron el enfoque de la revista para que se centrara en Houston, y la revista recibió el nuevo nombre de Houston Metropolitan . Poco después de la venta, se produjo la crisis del petróleo . Inabnit había regresado a Houston en 1992. Otra entidad estaba al mando de la revista. Cada año, la revista funcionaba con pérdidas, de millones de dólares. Inabnit pagó $90 para volver a comprar la revista y tenía la intención de reconstruirla como una revista de estilo de vida. Inabnit dijo: "Las revistas de ciudad, en mi opinión, ya no son un concepto viable. La gente ahora está preocupada por el bienestar personal, las mascotas, la familia. Mi idea era crear un producto editorial sobre cómo vivir mejor en su ciudad en particular". ^[24]
  • Antes de reiniciar la producción, Inabnit decidió pedirle al Houston Post que colocara copias de la revista en su edición dominical, entregando copias del periódico con la revista dentro. Inabnit debía imprimir todas las copias de la revista, solicitar toda la publicidad y proporcionar todo el contenido editorial. Inabnit decidió hacer esto porque estimó que, para obtener una circulación de 200.000 a 300.000 sin tener la revista insertada en una publicación existente, se necesitarían de tres a cinco años y $8 millones. El editor y director ejecutivo de The Houston Post , Ike Massey, aprobó la idea, calificándola de "un beneficio de valor agregado". The Houston Post e Inabnit no revelaron los detalles financieros del acuerdo. En febrero de 1994, el Houston Post comenzó a distribuir la revista el tercer domingo de cada mes. ^[24]
• Deporte de Houston
  • La revista, que analizaba eventos deportivos y personalidades del área de Houston, debutó en octubre de 1990. Se publicaba trimestralmente. ^[1]
• Platino
  • Platinum era una revista de rap que iba a lanzarse en septiembre de 1999. Su creadora, Carolyn Chambers Sanders, también había publicado y fundado la revista Link . Joyetta D. Johnson iba a ser la directora ejecutiva y vicepresidenta de la revista; era la editora de estilo de vida de Link . ^[16]
• Punto rojo
  • Red Dot es una revista mensual que se centra en las artes escénicas y visuales. En 2004, la revista tenía una distribución de 10.000 ejemplares. Galerías de arte, librerías, museos y centros de interpretación vendían la revista. A partir de ese año, Julee Clear de Creneau Media Group publica la revista. ^[25]
• Revista River Oaks
  • La revista, dirigida a los residentes de River Oaks, comenzó a publicarse en enero de 1990. Fue publicada por Creneau Media Group. ^[15] El 1 de agosto de 1994, se vendió a Media Ink. ^[2]
• Azúcar y arroz
  • La revista es una revista de cocina que se programó para debutar en el hemisferio norte en el otoño de 2013. David Leftwich es el editor ejecutivo. La revista lleva el nombre de las principales exportaciones agrícolas del área de Houston. El personal de Down House, un restaurante en Houston Heights , iba a ser parte de la revista. ^[26]
• Revista Tanglewood
  • La revista, dirigida a los residentes de Tanglewood, comenzó a publicarse en enero de 1991. Fue publicada por Creneau Media Group. ^[1] El primer número se publicó en febrero de 1991. ^[15] El 1 de agosto de 1994, se vendió a Media Ink. ^[2]
• Revista Villages / Revista Memorial-Villages
  • La revista, dirigida a los residentes de Bunker Hill Village , Hedwig Village , Hunter's Creek Village y Piney Point Village , comenzó a publicarse en abril de 1990. La revista, llamada Villages , fue publicada por Creneau Media Group. ^[15] La revista, más tarde llamada Memorial-Villages Magazine , se vendió a Media Ink el 1 de agosto de 1994. ^[2]
• Revista de la Universidad del Oeste
  • La revista, dirigida a los residentes de West University Place , fue publicada por Creneau. ^[4] Comenzó a publicarse a fines del verano del hemisferio norte de 1987. ^[15] Kevin Clear, el director de Creneau, comenzó a publicar la revista desde la mesa de su cocina. ^[2] La revista se vendió a Media Ink el 1 de agosto de 1994. ^[2]

Referencias

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2. "Grupo de Houston compra revistas del barrio a propietario de Nuevo México. (Media ink; Creneau Media Group Inc.)" ^{[ enlace muerto ]} Houston Business Journal . 12 de agosto de 1994. Recuperado el 14 de octubre de 2012.
3. "Nuevas publicaciones surgen en Houston". Associated Press en Victoria Advocate . Martes 29 de enero de 1991. 11A. Recuperado de Google News (6 de 14) el 14 de octubre de 2012.
4. Houston Chronicle News Services. "Business briefs". ^{[ enlace muerto ]} Houston Chronicle . Miércoles 18 de julio de 1990. Business 5. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el sitio web del Houston Chronicle con una suscripción y en la Biblioteca Pública de Houston , accesible con una tarjeta de biblioteca.
5. Wooding, Walker C., Jr. "Media Ink's media maven". Houston Business Journal . Domingo 31 de octubre de 1999. Recuperado el 14 de octubre de 2012.
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7. Boisseau, Charles. "Tanknology encabeza la clasificación de Houston/Encuesta enumera las 100 empresas privadas pequeñas de la zona con mayor crecimiento". ^{[ enlace muerto ]} Houston Chronicle . Jueves 10 de octubre de 1991. Business 1. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el sitio web del Houston Chronicle y en la Biblioteca Pública de Houston , respectivamente, con una suscripción y con una tarjeta de biblioteca.
8. Directorio internacional de publicaciones periódicas de Ulrich, volumen 35, parte 2. RR Bowker , 1997. pág. 3225. Recuperado el 16 de octubre de 2012. "Media Ink, LC, Box 3388, Houston. TX 77253".
9. Directorio de publicaciones y medios de difusión de Gale, volumen 2. Gale Research , 2000. ISBN  0787634484 , 9780787634483. p. 1863. Recuperado de Google Books el 16 de octubre de 2012. "Media Ink 2007 Lubbock Houston, TX 77007"
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13. Carroll, Chris. "Los pubs de tinta de los medios se convierten en City Life". (bajo el título "Miller Lite huele los aromas de Houston en una campaña de relaciones públicas local") Houston Business Journal . Domingo 12 de julio de 1998. Recuperado el 14 de octubre de 2012.
14. Staff, Wire Reports. "Los escritores de 'Morning News' ganan premios. El grupo de periodistas honra la cobertura de las mujeres en el banquete anual". The Dallas Morning News . 14 de mayo de 1999. Recuperado el 16 de mayo de 2012. "Los finalistas fueron Michele Weldon de la revista West Suburban Living en Houston por tres columnas y Dawn Dorsey de la revista Houston City Life, la Bellaire[...]"
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16. Apte, Angela. "Los editores locales lanzan nuevas revistas para cubrir recetas y la escena del rap". Houston Business Journal . 22 de agosto de 1999. Recuperado el 15 de abril de 2014.
17. Personal. "Gente de negocios". Archivado el 12 de abril de 2013 en Wayback Machine. Houston Chronicle . Domingo 10 de noviembre de 1991. Business 8. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el Houston Chronicle y la Biblioteca Pública de Houston , accesible con una suscripción y con una tarjeta de biblioteca, respectivamente.
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21. Pope, Tara Parker. "Último número de Downtown". Archivado el 12 de abril de 2013 en Wayback Machine. Houston Chronicle . Sábado, 19 de enero de 1991. A35. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el Houston Chronicle y en la Biblioteca Pública de Houston , accesible con una suscripción y con una tarjeta de biblioteca, respectivamente.
22. Bernstein, Alan. "Principales obstáculos que enfrentan los proverbiales `candidatos menores'". ^{[ enlace roto ]} Houston Chronicle . Domingo 14 de julio de 1991. C3. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el Houston Chronicle y la Biblioteca Pública de Houston, mediante suscripción y tarjeta de biblioteca, respectivamente.
23. Bernstein, Alan. "Whitmire neutraliza la zonificación como un tema clave". ^{[ enlace muerto ]} Houston Chronicle . Sábado 5 de enero de 1991. A25. Recuperado el 14 de octubre de 2012. Disponible en el Houston Chronicle y la Biblioteca Pública de Houston, mediante suscripción y tarjeta de biblioteca, respectivamente.
24. Carmody, Deidre. "EL NEGOCIO DE LOS MEDIOS; En Houston, una revista mensual encuentra un hogar en un periódico dominical". The New York Times . 28 de marzo de 1994. 1. Recuperado el 24 de octubre de 2012.
25. Hall, Christine. "Las bolsas de trabajo finalmente cobran impulso a medida que la industria sale de la recesión". Houston Business Journal . Domingo 7 de marzo de 2004. Última modificación: 4 de marzo de 2004. Recuperado el 14 de octubre de 2012.
26. Cook, Allison. "Down House Brain Trust y Leftwich lanzarán una nueva revista gastronómica". 29-95 ( Houston Chronicle ). 26 de junio de 2013. Recuperado el 15 de abril de 2014.

Enlaces externos

• Portal de Texas
• Portal de medios

• Tomillo culinario
• Media Ink (Archivo, 1996 y 1999)