Raymond A. (Ray) Watson (nacido en 1936) es un ex ejecutivo de televisión estadounidense que fue miembro de la Junta de Supervisores en el condado de Kern, California, en representación de la parte occidental del condado, entre noviembre de 2002 y noviembre de 2012. Fue presidente de la junta en 2010. Watson fue nombrado Locutor del Año por la Asociación de Locutores de California en 2002. Formó parte del comité asesor del Monumento Nacional Carrizo Plain y fue director del Distrito de Control de la Contaminación del Aire del Valle de San Joaquín.
Watson nació en Los Ángeles, California , en 1936 y se mudó al condado de Kern en 1978. Está casado con Marlene Watson y tienen dos hijos mayores. [1] [2]
Watson se graduó en contabilidad en la Universidad del Sur de California . Sirvió en el Cuerpo de Finanzas del Ejército de los Estados Unidos , cuando estaba destinado en Fort Irwin, California . Es miembro de la Iglesia Anglicana de San Pablo. [1] [3]
Watson fue contador público certificado en la firma Ernst and Ernst en Los Ángeles y San Diego de 1962 a 1966. [1] También trabajó en finanzas, administración y personal para Time-Life Broadcasting Company y McGraw-Hill Broadcasting Company en San Diego durante nueve años. [3]
Fue vicepresidente y gerente general de estaciones de televisión en Bakersfield , Fresno , Santa María y San Luis Obispo por un total de 27 años. Watson fue nombrado Locutor del Año (2002) por la Asociación de Locutores de California .
Fue director de KERO TV-10 en Bakersfield de 1975 a 1981, luego pasó a KMGH TV-7 en Denver, Colorado. En 1983, Watson regresó a Bakersfield como vicepresidente y director general de KGET TV-17 . Formó parte de la junta directiva de la Asociación de Locutores de California y de la Asociación de Gestión Financiera de Radiodifusión. [4]
KGET dedicó su edificio de estudios en el centro a nombre de Watson cuando se retiró de la radiodifusión en julio de 2002. [3]
Watson recibió el Premio John Brock de la Escuela de Negocios y Administración Pública de la Universidad Estatal de California, Bakersfield (CSUB), como Líder Comunitario del Año. Watson ha sido presidente de la Cámara de Comercio de Greater Bakersfield , la Asociación de Negocios del Centro y el Club Rotario de Bakersfield . Ha formado parte del Comité Blue Ribbon del Kern Medical Center y del Comité Asesor del Presidente de CSUB. Ha sido miembro de la junta directiva de las fundaciones Bakersfield College y Memorial Hospital, así como de la junta directiva de la Oficina de Visitantes y Convenciones de Bakersfield. [3] Forma parte del comité asesor del Monumento Nacional Carrizo Plain . [5]
Fue presidente del Consejo de la Industria Privada de Recursos de Capacitación para Empleadores de los condados de Kern, Inyo y Mono, Future Bakersfield Foundation, United Way of Bakersfield, Kern Transportation Foundation y Kern View Foundation. [3]
Watson fue elegido miembro de la Junta de Supervisores del condado en noviembre de 2002 para representar al 4º Distrito después de que el Supervisor Ken Peterson muriera en el cargo. Fue reelegido en 2004. [1]
Fue elegido para un tercer mandato en junio de 2008. Su oponente, Cliff Thompson, lo acusó de "jugar sucios juegos secretos" durante la campaña. Este último afirmó que Watson le había dicho al alcalde de Bakersfield, Harvey Hall , propietario de un servicio de ambulancia, que sacara al hombre de relaciones públicas de Hall del equipo de campaña de Thompson. Watson negó el cargo. Watson obtuvo 11.064 votos frente a los 8.005 de Thompson. Thompson recibió el respaldo del senador estatal Dean Florez y los sindicatos de empleados públicos. [6] [7] [8]
En 2010, Watson fue nombrado presidente de la junta por sus compañeros supervisores por un período de un año. [9]
El cuarto distrito cubre la parte rural occidental del condado y en 2010 incluía las ciudades de Lost Hills , Wasco , Buttonwillow , McKittrick , Tupman , Taft , Maricopa , Pine Mountain Club , Lebec y Frazier Park . [10]
Watson criticó duramente al senador estatal Dean Florez por presentar un proyecto de ley que habría prohibido todas las lecherías en un radio de tres millas de cualquier escuela o área urbana, para mejorar la calidad del aire. Watson dijo que quería "zonas de amortiguamiento personalizadas alrededor de las ciudades que pudieran estar a menos de tres millas en algunos lugares y más lejos en otros". También afirmó que se trataba de "una cuestión de planificación local y debería seguir siéndolo. El condado de Kern no debería permitir que el estado usurpe la autoridad de los gobiernos locales para establecer políticas de uso de la tierra". [11]
Los residentes de Pine Mountain Club estaban "enojados por la oposición de Watson a que el condado pagara una ambulancia permanente o bomberos paramédicos en su pequeño pueblo en las montañas sobre Frazier Park ". [12]
Watson declaró su oposición a un proyecto de ley en la Asamblea Estatal del demócrata de Fremont Alberto Torrico para imponer un impuesto de indemnización del 12,5 por ciento a la producción de petróleo. "Este impuesto está dirigido directamente al corazón de nuestra economía", afirmó. Predijo que el impuesto resultaría en la pérdida de 7.000 empleos relacionados con la industria petrolera y millones de dólares en ingresos fiscales no realizados. [13] El condado de Kern produjo el 60 por ciento del petróleo del estado en 2010. [14]
Se declaró abierto a que el condado se hiciera cargo de la ciudad de Maricopa en caso de que fuera desincorporada . "Es triste", dijo. "Cuando conduces por la calle, casi todos los negocios están tapiados. Podría ser un lugar pequeño y pintoresco, pero los inversores querrían saber que la ciudad iba a ser líquida y proporcionaría los servicios necesarios". [15]
Watson dijo que se sintió alentado por un plan para retener a los prisioneros estatales en las cárceles del condado a partir del 1 de octubre de 2011. Dijo que le gustó especialmente el plan del condado de Kern de confinar a los prisioneros en sus hogares con monitoreo electrónico y la creación de campamentos de bomberos para capacitarlos como bomberos. . [dieciséis]
Fue uno de los dos supervisores que votaron en contra de una resolución supervisora exitosa que se oponía a un proyecto propuesto de tren de alta velocidad a través del Valle Central "en su forma actual". Dijo que había estado "involucrado con el plan de tren de alta velocidad de California durante 20 años". " y creía que era necesario para la "salud a largo plazo del estado". [17]
Watson fue acusado por el periódico The Californian en 2008 de tener un "estilo de torre de marfil, que deja a muchos electores, especialmente a aquellos que viven en comunidades periféricas, sintiéndose abandonados". A acusaciones como estas, de ser un "supervisor de paso", Watson respondió que era más eficiente programar reuniones seguidas en su oficina que pasar tiempo conduciendo. [18]
Como miembro del Distrito de Control de la Contaminación del Aire del Valle de San Joaquín , Watson votó a favor de una tarifa anual de $12 por vehículo para combatir la contaminación del aire, pero sólo para aquellos vehículos registrados en el Valle. Los activistas se quejaron de que los vehículos del Valle contribuyeron sólo con el 9 por ciento del problema del ozono, pero Watson dijo que "creo que 1 dólar al mes a los propietarios de vehículos no es mucho pedir, especialmente si evita que las empresas cierren porque no pueden pagar la penalidad." [19]
Watson comentó negativamente sobre un acuerdo entre el Distrito de Control de la Contaminación del Aire del Valle de San Joaquín y los desarrolladores de una planta de energía en el condado de Alameda , cerca de Livermore , por el cual el desarrollador pagaría $200,000 al distrito para mitigar la contaminación que llegaría al San Joaquín. Valle de Joaquín por los vientos predominantemente del este sobre el Paso de Altamont . Los fondos se utilizarían para mejorar las bombas diésel de los agricultores o reemplazar sus camiones o tractores, entre otras posibilidades. "Esos motores se comprarán y no obtendremos ningún beneficio de ello", afirmó. [20]