Quest International fue un importante productor de sabores , fragancias e ingredientes alimentarios con ventas de 560 millones de libras esterlinas en 2005 [1] antes de su adquisición por parte de su rival Givaudan . Quest creó y comercializó conceptos y soluciones de sabores y fragancias para las industrias de bienes de consumo en rápida evolución. Con operaciones en 31 países, Quest elabora ingredientes para alimentos, refrigerios, bebidas, cuidado personal, fragancias finas y productos de higiene para el hogar.
Quest Flavors and Food Ingredients tenía su sede en Naarden , Países Bajos ; Quest Fragrances tenía su sede en Ashford, Kent , Reino Unido.
Entre los principales competidores se encontraban Firmenich , Givaudan , International Flavors and Fragrances y Symrise .
Algunos aspectos destacados de los 100 años de historia de Quest incluyen:
1905 Se funda NV Chemische Fabriek "Naarden". Se conocerá ampliamente simplemente como "Naarden", el nombre de la antigua ciudad fortificada cercana. En inglés, el nombre es Chemical Factory Naarden (CFN). La empresa inicia sus operaciones con 14 empleados en el emplazamiento de una antigua fábrica de remolacha azucarera, fabricando glicerina para Sudáfrica (la glicerina se utilizaba en una amplia gama de industrias, incluidas explosivas, pinturas, alimentos y bebidas). La empresa pronto tuvo problemas financieros y durante los siguientes años sobrevivió destilando semillas de alcaravea y otros materiales para aceites esenciales. La fabricación de productos químicos aromáticos de los que surgieron esencias y compuestos perfumados: la base de la futura industria sobre la que prosperaría la empresa y se convertiría en la actual Quest International.
1908 Willem A. van Dorp se incorpora como director de CFN a la edad de 26 años. Él y su hijo, también llamado WA van Dorp, tuvieron un gran impacto en el futuro de la empresa al adoptar enfoques más modernos de la química.
1910 CFN expuesto en una feria de Bruselas con una ornamentada vitrina de productos.
1914 Al estallar la Primera Guerra Mundial, CFN producía 5.000 toneladas de glicerina al año que se exportarían a Gran Bretaña, que a causa de la guerra se hizo cargo del contrato existente con Sudáfrica. Holanda fue oficialmente neutral durante el conflicto y el CFN sobrevivió para expandirse a áreas adicionales, algunas exitosas, otras no. Se vinculó con una empresa de tintes, lo que tuvo consecuencias desastrosas y la situación financiera de la empresa en los años 20 se volvió extremadamente difícil.
1939 La Segunda Guerra Mundial obliga a reducir la producción de glicerina en CFN y, aunque los tiempos son difíciles, la fábrica concentra antioxidantes esenciales para la conservación de los alimentos . También se producen aromas y vitamina C (en un momento, el personal recogía leña del campo para mantener en funcionamiento las calderas de la fábrica).
1940 Se funda la primera filial de CFN, Naarden-Belgium Ltd. Fue la primera de un número cada vez mayor de filiales que se formaron en los años de la posguerra a medida que la empresa se expandía.
1953 WA van Dorp padre se jubila después de haber sido director general desde 1916. Su hijo, el también WA van Dorp, un abogado cualificado que había sido director general conjunto desde 1949, pasó a ser director general.
1955 Se celebra el 50 aniversario de las operaciones en Naarden. Se celebra una cena a la que asisten 1.000 empleados y sus socios, además de una visita al mar a través de 25 autobuses decorados con banderas.
1959 Se crea el primer comité de empresa.
1963 Entre 1959 y 1963, el volumen de negocios de la CFN había aumentado un 41 por ciento. El setenta por ciento de esta facturación se produce en los mercados exteriores.
1964 La reina Juliana invita a representantes de la empresa a la celebración de su cumpleaños. A finales de año concluyen con éxito las largas negociaciones con la adquisición de American Flavorex Co Inc de Baltimore y Los Ángeles.
1965 En su 60º aniversario, la empresa cuenta con 21 filiales, incluidas 10 en Europa, 5 en Asia y 3 en América. Abastece a 160 sectores industriales diferentes. Para conmemorar el aniversario, se inaugura una escultura que representa "trabajando juntos" en la ciudad, dentro de Naarden Vesting, o fortaleza. En ese momento, por cada dos empleados dedicados a la producción en Naarden, tres estaban en los laboratorios, dos en marketing, dos en técnicos y tres en administrativos. En Naarden había alrededor de 180 empleados, en comparación con 100 en 1955.
1966 Se realiza la primera Conferencia Corporativa de la CFN. Fue apodado "Consejo Vaticano".
1967 Se inician las actividades de fragancias en Estados Unidos.
1968 Se adquiere Van Leepen & Co y se abre una filial en Italia. También en el mismo año se detiene la producción de cafeína debido a los altos costos de las materias primas y Coca-Cola ahora tiene su propio suministro. Esto marca una retirada de Naarden del sector a granel. Los aromas y aromas se convertirán en el centro de atención.
1969 Se pone en funcionamiento en Naarden una instalación para la producción de productos químicos aromáticos.
1970 Muere el señor Van Dorp padre. Finaliza la destilación de la glicerina, marcando el final del paso a los aromas y aromas. Se lanza el primer programa de participación de empleados.
1972 Se modifica la estructura social de la empresa, de modo que NV Chemische Fabriek "Naarden" se convierte en una sociedad holding, Naarden International NV.
1983 El Sr. van Dorp junior deja el cargo de presidente del Consejo de Supervisión y pone fin a una larga relación con la familia van Dorp.
1986 El número de empleados de Naarden International supera los 2.500.
1987 Unilever adquiere Naarden International y la fusiona con PPF: nace Quest International. Se crea el dispositivo Q, que simboliza el globo terráqueo y la brújula. La principal producción de fragancias se traslada a Ashford, en el Reino Unido. PPF (Proprietary Perfumes and Flavours) se había formado anteriormente a partir de una de las primeras empresas, PPL (Proprietary Perfumes Limited), que se fusionó con FIL (Food Industries Limited) en el puerto de Bromborough. Esa empresa tenía una larga trayectoria en el sureste de Inglaterra y se mudó originalmente de Bermondsey en el sureste de Londres a una nueva fábrica construida especialmente en Ashford que también albergaba otra empresa de Unilever: Batchelors Foods.
1993-1996 Se adquiere un gran número de pequeñas empresas especializadas, reforzando el portafolio de productos y tecnología de fragancias, aromas e ingredientes alimentarios.
1997 La empresa química con sede en el Reino Unido ICI ( Imperial Chemical Industries ) adquiere Quest International de Unilever como parte de su avance hacia el extremo especializado del espectro de productos químicos.
2004 Kerry Group, con sede en Irlanda, adquiere la división de ingredientes alimentarios
2005 Quest International celebra su centenario.
2006 Quest introduce una nueva identidad corporativa y marca, relanzándose como una empresa que "crea lo que cautiva" con un programa publicitario global utilizando un tema "blanco y negro". ICI anuncia la venta prevista de Quest International a Givaudan, cuya finalización se espera para el primer trimestre de 2007.
2007 La adquisición de Quest por parte de ICI por parte de Givaudan se cerró el 2 de marzo de 2007. [2] Quest se integró completamente en Givaudan y dejó de existir como una empresa separada.