El Proyecto Wisconsin sobre el Control de Armas Nucleares es una organización privada, sin fines de lucro y no partidista que, según su sitio web, "lleva a cabo investigaciones y actividades de educación pública destinadas a detener la proliferación de armas nucleares, armas químicas y biológicas y misiles de largo alcance. Es una fundación privada, sin fines de lucro y no partidista que opera en Washington, DC bajo los auspicios de la Universidad de Wisconsin". [1]
La organización fue fundada por el profesor emérito Gary Milhollin , quien dirigió el Proyecto Wisconsin durante veinticinco años. Valerie Lincy ahora se desempeña como directora ejecutiva. [2]
El Proyecto Wisconsin recibe financiación a través de subvenciones del gobierno de Estados Unidos y de varias fundaciones privadas, cuyas identidades no se revelan.
En 1995, el Proyecto Wisconsin comenzó a publicar The Risk Report, que ahora es una base de datos por suscripción utilizada por gobiernos y empresas privadas para examinar transacciones comerciales y verificar la legitimidad de compradores extranjeros. [1] Basándose en fuentes no clasificadas, The Risk Report contiene información actualizada sobre productos y tecnologías sensibles, regulaciones de exportación y organizaciones e individuos vinculados a la proliferación de armas de destrucción masiva. [3] Matthew Godsey es editor de The Risk Report. [1]
El Proyecto Wisconsin también rastrea la proliferación de armas de destrucción masiva a través de sus dos sitios web de vigilancia, Iraq Watch e Iran Watch. Creado en 2002, Iraq Watch detalla las entidades iraquíes clave involucradas en la proliferación de armas, enumera a sus proveedores extranjeros y brinda acceso a documentos que describen las actividades pasadas de Iraq relacionadas con las armas de destrucción masiva . [4] El sitio se actualizó por última vez en agosto de 2006. [4] Iran Watch, lanzado en septiembre de 2004, sigue el formato de su exitoso predecesor, enumerando organizaciones y sitios iraníes sospechosos y sus proveedores extranjeros. [5] El sitio también proporciona análisis originales y recursos externos relacionados con las capacidades de armas de destrucción masiva de Irán . Valerie Lincy es la editora e investigadora principal de Iran Watch. [5]
En 1986, el Proyecto Wisconsin reveló que Noruega , debido a una exportación secreta de agua pesada a Israel , tenía derecho a inspeccionar el programa nuclear de Israel . [6] [7] La revelación obligó a Israel a devolver la mitad del material nuclear a Noruega y obligó a Noruega a abandonar su peligroso negocio de exportación nuclear. [6]
El activismo del Proyecto a principios de los años 1990 llamó la atención sobre la amenaza de proliferación que planteaba Irak. En una serie de publicaciones, el Proyecto sostuvo que las inspecciones nucleares en Irak fracasarían a menos que se volvieran más agresivas. [6] El Proyecto también abogó por mejores controles de exportación exponiendo las ventas pasadas de equipos sensibles por parte de empresas occidentales a fabricantes iraquíes de armas nucleares, armas químicas y misiles de largo alcance . [8]
En 1998, el gobierno de Estados Unidos utilizó datos del Proyecto Wisconsin para restringir el comercio estadounidense con 63 organizaciones involucradas en los programas nucleares y de misiles de India y Pakistán , luego de las pruebas nucleares de esos países. [9]
En 2000, el Proyecto Wisconsin lanzó una iniciativa pública-privada para mejorar los controles de exportación en la ex Unión Soviética y Europa del Este . [9] [10] El programa se amplió en 2002 en cooperación con el Departamento de Defensa, el Departamento de Estado y el Servicio de Aduanas . [9] [10] Hasta la fecha, se han capacitado a casi 800 funcionarios de control de exportaciones en unos 30 países de todo el mundo. [9]
En 2005, el profesor Milhollin testificó ante la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad de Estados Unidos y China que las debilidades en la ley de sanciones de Estados Unidos estaban permitiendo que las empresas que ayudaban a distribuir armas de destrucción masiva quedaran impunes. [11] La investigación del Proyecto fue la base para un proyecto de ley del Senado de noviembre de 2005 que habría eliminado estas lagunas y aumentado la severidad de las sanciones contra las empresas que continuaran distribuyendo armas en Irán. [9]
En 2007, el Proyecto proporcionó información sobre organizaciones iraníes vinculadas a trabajos nucleares y de misiles que contribuyeron a las decisiones de las Naciones Unidas , los Estados Unidos y la Unión Europea de congelar los activos de varias de estas organizaciones. [12] El Proyecto también expuso las deficiencias de la aplicación de las sanciones estadounidenses contra Irán en ese momento. [12]
En 2008, el Proyecto publicó un informe que revelaba que el Departamento de Comercio de Estados Unidos estaba recortando los controles sobre la venta de productos estadounidenses de utilidad militar a China . [13] Después de que se publicó el informe, el Departamento de Comercio suspendió y luego redujo sus esfuerzos para recortar los controles.
En 2009, el Proyecto ayudó a la Fiscalía del Distrito del Condado de Nueva York a investigar las ventas de tecnología nuclear y de misiles de China a Irán que pasaron por bancos de Nueva York. El Proyecto testificó sobre los productos y las empresas involucradas ante un gran jurado en la ciudad de Nueva York que posteriormente acusó a la empresa china que estaba realizando las ventas. [14] [15] [16]
En 2010, el Proyecto publicó un informe [17] que apareció en el Wall Street Journal [18] que describía cómo la compañía naviera nacional de Irán, incluida en la lista negra de Estados Unidos junto con 123 de sus buques, estaba evadiendo las sanciones estadounidenses al dar a sus barcos nuevos nombres, nuevos gerentes y nuevos “propietarios”. Después del informe del Proyecto, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos incluyó en la lista negra muchos de los nuevos nombres de los barcos, junto con sus nuevos propietarios y gerentes. [19] [20]
En 2011, el Proyecto amplió el impacto de su base de datos de Informes de Riesgo, con el apoyo del Departamento de Estado de los EE.UU., brindando capacitación a cientos de funcionarios de control de exportaciones en once países, entre ellos Bulgaria, Croacia, la República Checa, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Macedonia, México, Eslovenia y Ucrania. [21]