El Proyecto Genealogía del Corredor de Telecomunicaciones es el resultado de la colaboración de la Cámara de Comercio de Richardson y el Centro de Tecnología de la Información y Gestión (CITM) de la Escuela de Administración de la Universidad de Texas en Dallas, con el propósito de crear no sólo un diagrama multidimensional de la relación de las empresas y sus empleados en el sector de alta tecnología, sino también permitir que los profesionales del sector tecnológico interactúen en un marco de redes sociales que tiene ciertas ventajas sobre sitios web generalistas como LinkedIN.
El proyecto pretende seguir a decenas de miles de empresas para ofrecer un verdadero diagrama multidimensional de la historia del "ADN corporativo" de la zona. [1] Se trata de una base de datos viva que seguirá evolucionando mientras exista el sector tecnológico. [2]
El concepto original fue desarrollado como una herramienta para el desarrollo económico en 2003 por Paul Peck para crear un sitio web de redes sociales para profesionales en el corredor de telecomunicaciones de Richardson .
La idea detrás del proyecto era desarrollar un marco histórico y una base de datos para el Corredor de Telecomunicaciones y, de ese modo, ilustrar la comunidad altamente interconectada del Corredor de Telecomunicaciones. [3] Con el fin de demostrar e ilustrar el entorno y el terreno fértil para las nuevas empresas y las empresas que se reubican, el proyecto demuestra los lazos familiares y la historia de las empresas locales y sus ejecutivos. [4] También se pretende simplificar y aumentar la creación de redes entre las empresas de la zona y sus ejecutivos a través del hilo común que comparten y llevar la creación de redes a un nivel superior.
El Proyecto de Genealogía del Corredor de Telecomunicaciones comenzó en febrero de 2003 como una herramienta para el desarrollo económico de la región llamada el Corredor de Telecomunicaciones .
El concepto se esbozó por primera vez en debates en el Consejo Asesor Tecnológico de Desarrollo Económico de Richardson (REDTAB) y se desarrolló con la ayuda del Comité del Almuerzo Tecnológico del Tercer Viernes [5] del Consejo Empresarial Tecnológico de Metroplex.
En marzo de 2003, el fundador Paul Peck ya había logrado reunir 300 entradas de 100 personas diferentes para la base de datos. Para obtener más impulso para el proyecto, decidió buscar la universidad local, la Universidad de Texas en Dallas, en abril de 2003. Se reunió con el Dr. Michael Savoie, Director del Centro de Tecnología de la Información y Gestión (CITM) en la Escuela de Administración de la Universidad de Texas en Dallas. Poco después de esta reunión, el Dr. Savoie y su Centro desarrollaron un programa para administrar la base de datos y lo alojaron en el sitio web de la UT Dallas para que la gente pudiera contribuir con sus datos en línea.
El Dr. Michael Savoie dijo:
"Estamos llevando a cabo el Telecom Corridor Genealogy Project, que es enorme. Estamos generando un árbol genealógico de 40 años de las empresas y personas que han trabajado en el sector tecnológico del norte de Texas. Por un lado, es una herramienta tremendamente valiosa para la Cámara de Comercio y las corporaciones de desarrollo económico de la zona. También es una gran manera para que la gente del sector tecnológico se vuelva a conectar y pueda encontrar a personas con las que solía trabajar. Estamos trabajando con decenas de miles de empresas para ofrecer un verdadero diagrama multidimensional de la historia de la tecnología. Esta será una base de datos viva que seguirá evolucionando mientras exista el sector tecnológico. [2]
Como resultado de este trabajo, la base de datos creció hasta tener alrededor de 400 entradas y 150 personas y los primeros resultados de los datos se mostraron en el Comité Ejecutivo del Consejo Empresarial Tecnológico Metroplex (MTBC). En mayo de 2003, el comité permitió al Sr. Peck y al Dr. Savoie utilizar la marca registrada Telecom Corridor en el nombre del proyecto. Posteriormente, el proyecto se hizo conocido en todo el Telecom Corridor y en el Metroplex de Dallas/Fort Worth debido a su rápido crecimiento y fue objeto de entrevistas y fotografías (Peck, Hicks, Savoie y Robinson). Se publicó en el Dallas Morning News Archivado el 27 de febrero de 2009 en Wayback Machine , [6] Sección de Negocios del Domingo, Página 1 en junio de 2003 y poco después siguió una entrevista radial con Paul Peck y Art Roberts en “Tech in Touch”, WBAP 820, con Kym Yancey.
El siguiente paso del proyecto fue la incorporación de datos del perfil/historial de la empresa (por Jerry Cupples) con fines de referencia cruzada en julio de 2003. A continuación se celebró otra reunión con el Dr. Savoie, que incluyó a miembros del (CITM) y Claire Lewis. Se desarrolló la página web preliminar del Proyecto de genealogía del corredor de telecomunicaciones y se publicó en línea en el (CITM). Después de que el proyecto creciera en 2003, el Dallas Morning News hizo un seguimiento y publicó un segundo artículo en junio de 2004; casi exactamente un año después del primero. Debido a los recursos humanos limitados, el proyecto permaneció inactivo hasta febrero de 2010.
En febrero de 2010, la Asociación de Desarrollo Económico de la Cámara de Comercio de Richardson decidió revivir el proyecto y se acercó a Paul Peck con la idea de proporcionarle un pasante para que lo ayudara con el proyecto. Debido al tiempo transcurrido desde 2004, el proceso de reactivación parecía aún más difícil considerando lo que había cambiado en el mundo de las redes sociales y la inminente Web 2.0 .
Había que responder a algunas preguntas: ¿qué puede hacer el proyecto que no puedan hacer LinkedIn o Facebook ? Eso implicó mucha investigación sobre redes sociales y redes comerciales e incluso aplicaciones de software de redes sociales .
Se cree que las políticas convencionales de desarrollo económico no son universalmente utilizables para atraer empresas de alta tecnología a zonas o ciudades, sino que éstas se ubican en conglomerados con determinadas características:
- "[...] la presencia de una universidad fuerte y orientada científicamente a la que se pueda recurrir para trabajar con las empresas en sus esfuerzos de investigación y crear nuevas empresas de alta tecnología, así como para desempeñar el papel más tradicional de producir un grupo de empleados bien capacitados;
- un centro tecnológico que actúe como un recurso intelectual alrededor del cual las empresas de alta tecnología puedan concentrarse;
- la disponibilidad de capital de riesgo para proporcionar capital inicial para las primeras etapas de las empresas de nueva creación; y
- un clima empresarial emprendedor y de asunción de riesgos[...]" [7]
Aunque el Proyecto de Genealogía del Corredor de Telecomunicaciones se había fundado recién en 2003, desde principios de los años 1990 se han publicado informes y se ha hablado de la importancia de la historia de las empresas y de su fuerza laboral en esta zona. Existe un amplio consenso en que la historia es importante para el desarrollo económico [8] y muchos autores han capturado y citado la historia de las empresas y su árbol genealógico. [9] [10]
La visión futura es promover una mayor creación de redes entre las empresas de la zona y sus ejecutivos a través del hilo común que comparten y llevar la creación de redes a un nivel superior modelando la red comunitaria de Silicon Valley con flujos rápidos de conocimiento y relaciones de alta cadena de suministro a través de...
La idea del proyecto estuvo y sigue estando influenciada por otros modelos similares de proyectos de "árbol genealógico" empresarial regional. El árbol genealógico empresarial regional más famoso es el árbol genealógico de Silicon Valley Fairchild . [11] El proyecto Fairchild dio como resultado un mapa que muestra la genealogía de las empresas de Silicon Valley que se escindieron o fueron adquiridas por Fairchild Semiconductors desde 1957 hasta 1979 (Mapa genealógico de Silicon Valley). Otro proyecto relacionado con el desarrollo económico fue realizado por ACEnet y el proveedor de software de redes sociales InFlow. El proyecto dio como resultado el análisis de la industria alimentaria en Athens, Ohio y produjo una comunidad empresarial mejor conectada y la comprensión de la misma.
“[...]Las comunidades se construyen sobre conexiones. Unas mejores conexiones suelen ofrecer mejores oportunidades [...] ¿Cómo podemos construir comunidades conectadas que creen y aprovechen las oportunidades en su región o mercado [...] ([1])” [12]