El Dr. Praveen Gedam es un burócrata indio. Es funcionario del Servicio Administrativo Indio de la promoción 2002 del cuadro de Maharashtra .
El Dr. Gedam se desempeñó como Director Ejecutivo Adicional de la Autoridad Nacional de Salud . [1] Ha estado a cargo de la formulación, el diseño y la implementación de políticas de los principales esquemas de atención médica del Gobierno de la India (AB PM-JAY y ABDM). Ayushman Bharat Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana –AB PMJAY es el plan de seguro médico gubernamental más grande del mundo, que brinda cobertura médica a 540 millones de indios. Es el primer Director de Misión de la Misión Digital Ayushman Bharat (ABDM) de la India, que tiene como objetivo revolucionar los servicios de atención médica para todos los ciudadanos a través de autopistas digitales. [1]
Completó su licenciatura en Medicina en la Facultad de Medicina del Gobierno de Nagpur . [2] En 2023, se graduó con una Maestría en Salud Pública de la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard como becario Fulbright.
El Dr. Praveen Gedam se unió al Servicio Administrativo de la India en 2002 (cuadro de Maharashtra). Ha ocupado varios puestos importantes en su carrera y anteriormente ha servido al Gobierno de Maharashtra en diversas capacidades. Se ha desempeñado como Comisionado Municipal en Nashik [3] y Jalgoan [4] y Recaudador de Distrito en Solapur [3] [5] y Osmanabad . [4] También ha ocupado los puestos de Director Ejecutivo de Zila Parishad, [4] Latur y Director de la Agencia de Estudios y Desarrollo de Aguas Subterráneas. [6] En 2016, fue nombrado Comisionado de Transporte, en el Gobierno de Maharashtra [7] [8]
En 2017, fue designado Secretario Privado del Honorable Ministro de Ferrocarriles del Gabinete de la Unión en el Gobierno de la India . [9]
En 2019, se incorporó a la Autoridad Nacional de Salud como director ejecutivo adjunto. [10] Posteriormente, asumió el cargo de director ejecutivo adicional de la Autoridad Nacional de Salud [11] y director de misión de la ABDM . Ha sido responsable de la formulación, el diseño y la implementación de políticas de Ayushman Bharat Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (AB PM-JAY) y de la dirección de Ayushman Bharat Digital Mission (ABDM), un programa emblemático del Gobierno de la India para establecer un ecosistema de salud digital integrado en la India .
Como primer director de la Misión de Salud Digital de la India, Ayushman Bharat Digital Mission (ABDM), formuló una política según la cual, en lugar de promover una herramienta digital específica, el gobierno debería promover la innovación en la industria tecnológica reduciendo las barreras de entrada y fomentando la competencia. Para facilitar esto, diseñó e implementó la plataforma de interoperabilidad y comenzó a proporcionar un número de identificación sanitaria (ABHA) a los indios. En abril de 2023, se habían proporcionado más de 380 millones [12] de identificaciones sanitarias que se pueden utilizar para vincular registros médicos. Alrededor de 600 soluciones de salud digital en la India se están integrando en este sistema.
Además del ABDM, también fue fundamental para ampliar el plan de seguro de salud Ayushman Bharat Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY) , que ahora superó los 45 millones [13] de tratamientos para pacientes internados.
Mientras se desempeñaba como Comisionado Municipal de Jalgaon , descubrió y expuso la estafa de la vivienda de Jalgaon , a veces llamada la estafa Jalgaon Gharkul ( Marathi : जळगाव घरकुल घोटाळा) y presentó una denuncia policial contra Khandesh Builders y otros con respecto a las irregularidades que vio después de que esa empresa obtuviera el contrato de vivienda. La estafa financiera involucraba la desviación ilícita de aproximadamente ₹110 crore en fondos municipales públicos prestados, que se destinaron a un proyecto iniciado en 1996 para la construcción de más de 11.000 unidades de vivienda subsidiada para beneficiar a la población rural pobre del área y reducir la prevalencia de barrios marginales. El incidente se considera la estafa más grande conocida en la historia del norte de Maharashtra . [14] [15] [16] Un caso sólido elaborado por el Dr. Gedam condujo a la condena de 54 personas, incluidos ministros y alcaldes.
Es conocido por el cambio en los indicadores de salud materna e infantil en Latur , uno de los distritos más atrasados del estado, gracias a intervenciones específicas, controles médicos sistemáticos y ejercicios masivos de movilización comunitaria. [17]
Mientras se desempeñaba como recaudador de impuestos del distrito de Osmanabad, no sólo puso coto al botín en el templo de Tuljabhavani en Tuljapur , sino que también ayudó al templo a obtener un certificado ISO en el proceso de limpieza. Después de que percibió que las donaciones se estaban robando a gran escala, el Dr. Gedam utilizó múltiples métodos directos e indirectos en el famoso templo, lo que produjo resultados asombrosos. Los ingresos del templo, que rondaban los 70 millones de rupias al año, unos cinco a siete kilos de oro y 40-45 kilos de plata, se cuadriplicaron hasta los 240 millones de rupias, sin contar las donaciones de oro y plata. También mejoró las comodidades físicas, incluido un moderno darshan mandap, construyó tres modernos bhakt niwas (alojamientos) utilizando diseños tradicionales, desarrolló jardines y mejoró las carreteras. [18]
Como director de la GSDA, puso en marcha el plan de suministro de agua con bomba solar dual, que ayudó a proporcionar agua corriente durante todo el año bombeada sin el uso de electricidad en 10.000 aldeas de 82 distritos afectados por los naxalitas en Andhra Pradesh, Jharkhand, Bihar, Chhattisgarh, Odisha, Uttar Pradesh y Bengala Occidental. [6]
Como recaudador de impuestos del distrito de Solapur , Maharashtra , diseñó una estrategia y creó un sistema de aprobación y seguimiento de la extracción de arena (SMAT) para frenar la extracción ilegal de arena. [19] El sistema se ha adoptado en toda la India [20] como las Directrices nacionales para la extracción sostenible de arena. [21] [22]
Se le confió la responsabilidad de gestionar la Kumbh Mela de Nashik [23] [24] de 2015, que contó con la presencia de 20 millones de personas, uno de los eventos más grandes del mundo. Con un enfoque basado en datos y tecnología, ejecutó proyectos por un valor de 1150 millones de rupias para proporcionar infraestructura y servicios a estas personas, lo que dio como resultado un evento sin incidentes, sin una sola persona desaparecida, epidemia, percance, lesión o muerte, el primero de la historia. Presentó la historia de éxito en la UNDRR y el MIT Cambridge.
Como Comisionado de Transporte de Maharashtra, dirigió la digitalización de procesos en las 50 oficinas regionales de transporte (RTO) del estado. También elaboró normas y regularizó los servicios de taxi basados en aplicaciones como Ola y Uber.
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