Los Comandos ( en portugués : Comandos ) son una unidad de fuerzas especiales del ejército portugués . Actualmente, su unidad matriz es el Regimiento de Comandos ( Regimento de Comandos ).
Su lema es Audaces Fortuna Juvat ( en latín , "La fortuna favorece a los valientes") y su grito de guerra es Mama Sumae (que puede traducirse como "aquí estamos, listos para el sacrificio", tomado de una tribu bantú del sur de Angola).
Fueron creados en Angola durante 1962, en el marco de la Guerra Portuguesa de Ultramar , como fuerzas de contraguerrilla , respondiendo así a la necesidad del Ejército portugués de disponer de unidades especiales especialmente adaptadas al tipo de guerra. Inicialmente operando en el teatro de operaciones angoleño , posteriormente unidades de Comandos operaron también en los teatros de operaciones de Guinea Portuguesa y Mozambique.
Los comandos portugueses son análogos al 75º Regimiento de Rangers y a las Fuerzas Especiales del Ejército del Ejército de Estados Unidos .
Las tropas de comando del Ejército portugués constituyen el Regimiento de Comando (RCmds), una unidad de base que depende del Cuartel General de la Brigada de Reacción Rápida de Portugal . Hasta julio de 2015, esta unidad se denominaba "Centro de Tropas de Comando".
El componente operativo del Regimiento de Comandos es el Batallón de Comandos (BCmds), que a su vez incluye tres compañías de maniobras y una compañía de cuartel general y de apoyo. Junto con las unidades de paracaidistas y de operaciones especiales , el Batallón de Comandos es una de las unidades operativas de la Brigada de Reacción Rápida.
Además de su batallón operativo, el Regimiento de Comando también incluye un cuartel general y personal del regimiento, una compañía de apoyo de cuartel general y servicios y una compañía de entrenamiento.
Cuando en 1961 comenzó la Guerra de Ultramar en Angola, el Ejército portugués empleó sus unidades de Cazadores Especiales . Se trataba de unidades especiales de infantería ligera organizadas y entrenadas por el Centro de Entrenamiento de Operaciones Especiales para llevar a cabo operaciones de contrainsurgencia. Sin embargo, en 1962, el Ejército tomó la decisión de ampliar la organización y el entrenamiento de los Cazadores Especiales a todas las unidades de infantería que participaban en la guerra, disolviendo al mismo tiempo esas unidades especiales. Sin embargo, esto resultó inviable y el Ejército se quedó sin unidades capaces de llevar a cabo operaciones especiales en el ámbito de la guerra de guerrillas.
Así, en 1962, el Ejército portugués necesitaba unidades con capacidad para:
El primer objetivo que el ejército se propuso alcanzar fue el de construir una fuerza especialmente preparada para operaciones de contraguerrilla , pero los comandos portugueses también participaron en operaciones irregulares, con unidades especialmente organizadas para cada operación, y en operaciones de asalto, con características de guerra convencional , especialmente en los últimos años de la guerra, cuando actuaron en número de batallones , apoyados por la artillería y la Fuerza Aérea .
La historia de los comandos portugueses comienza el 25 de junio de 1962, cuando, en Zemba (Norte de Angola), se forman los seis primeros grupos de los que serían los predecesores de los comandos. Para la preparación de estos grupos se creó el CI 21 – Centro de Instrução de Contraguerrilha (Centro de Instrucción de Contraguerrilla), comandado por el Teniente Coronel Nave, y que tuvo como instructor al fotógrafo y antiguo sargento de la Legión Extranjera Francesa , el italiano Dante Vachi, con experiencia en las guerras de Indochina y Argelia .
Los seis grupos formados en este centro obtuvieron excelentes resultados operacionales. Sin embargo, el mando militar de Angola decidió reevaluar la instrucción y la integración de estas unidades en el ejército y, en 1963 y 1964, se crearon los Centros de Instrucción 16 y 25 (CI 16 y CI 25), en Quibala , Angola. Por primera vez, se aplicó el término " Comandos " a las tropas allí instruidas.
El 13 de febrero de 1964 se inició en Namaacha (Lourenço Marques, hoy Maputo ) el primer Curso de Comandos de Mozambique y el 23 de julio del mismo año, en Bra (Guinea Portuguesa), el primer Curso de Comandos de Guinea.
Soldados de comando portugueses que participaron en operaciones activas: más de 9000 hombres (510 oficiales, 1587 suboficiales y 6977 soldados) sirvieron en 67 compañías de comando.
Bajas en combate:
Los comandos constituían aproximadamente el 1% de todas las fuerzas presentes en la Guerra Colonial, pero el número de sus muertos es de aproximadamente el 10% del total de bajas; un porcentaje diez veces mayor que el de las fuerzas regulares, lo que ocurre porque fueron las tropas más empleadas. También es de conocimiento general que los comandos eliminaron más guerrilleros y capturaron más armamento que las otras fuerzas. Estas características los convirtieron en los únicos en obtener un aura mística que permaneció después de la guerra.
Después de la guerra, los comandos continuaron desarrollando sus habilidades hasta 1993, cuando fueron disueltos. Esta decisión fue influenciada por una serie de muertes durante la instrucción. Los soldados de comando se fusionaron con los paracaidistas y estos fueron transferidos de la Fuerza Aérea al Ejército. Pero en 2002, los comandos fueron reactivados como una unidad independiente y se creó el Batalhão de Comandos (Batallón de Comandos), con dos Compañías Operativas y una Compañía de Instrucción. Ahora están basados en el Centro de Tropas Comandos (Centro de Tropas Comandos) en Mafra . Fueron desplegados en Afganistán en 2005, donde un sargento fue asesinado por una bomba al costado de la carretera ; el primer comando muerto desde el final de la Guerra Colonial Portuguesa. En 2006, el Jefe del Estado Mayor del Ejército, General "Comando" Pinto Ramalho, informó que el Ejército estaba desarrollando estudios para levantar una tercera Compañía Operativa, con un aumento de tamaño de la fuerza; El Centro de Tropas Comando es en realidad una guarnición en Carregueira.
En 2015 se restableció el título histórico de Regimiento de Comando.
El entrenamiento para convertirse en un comando dura 34 semanas. Se espera que los candidatos que lo consigan presten servicio durante un mínimo de 2 años. [1]
Esto se divide en las siguientes etapas:
Entrenamiento básico; Este entrenamiento básico de 5 semanas tiene como objetivo proporcionar al candidato un entrenamiento militar básico, con una introducción a la cultura militar en esta etapa.
Entrenamiento adicional (etapa 1); Esta etapa de 7 semanas tiene como objetivo proporcionar entrenamiento militar avanzado, y en esta etapa se imparte técnica de combate.
Entrenamiento adicional (etapa 2); Esta etapa de 5 semanas tiene como objetivo brindar a los militares capacitación en liderazgo militar, en esta etapa se imparten módulos de comando y liderazgo. Esta capacitación es solo para oficiales y suboficiales.
Curso de comando; Este curso de 17 semanas se divide en dos etapas, una etapa de preparación de 3 semanas seguida de un curso de comando de 14 semanas.
En su primera fase, los comandos se organizaron en grupos independientes compuestos por voluntarios de los batallones de infantería, formando sus unidades de intervención. El éxito de estos grupos hizo que rápidamente comenzaran a ser utilizados bajo las órdenes del comandante en jefe y de los comandantes militares, para llevar a cabo operaciones especiales . La organización de los grupos (ejemplo):
Dependiendo de la misión tendremos dos de los siguientes equipos:
Esta organización de un grupo con seis equipos y cada equipo con cinco hombres sufrió adaptaciones, pero la célula base, el equipo de cinco hombres, se mantuvo durante toda la guerra.
La evolución de la guerra reveló la necesidad de más soldados de comando y de unidades independientes, capaces de operar durante períodos más largos y de ser autosuficientes: razones que llevaron a la creación de compañías de comando. La primera compañía se formó en la Angola Portuguesa y su instrucción comenzó en septiembre de 1964. Su comandante, el capitán Albuquerque Gonçalves, recibió la bandera de la unidad el 5 de febrero de 1965. La segunda compañía tuvo como destino Mozambique, comandada por el capitán Jaime Neves.
La organización y los principios organizativos de los comandos portugueses, se basan en una gran movilidad y creatividad y en técnicas de combate contraguerrillero, muy bien definidas y capaces de soportar una innovación permanente.
La composición y organización de las compañías de comandos siempre se adaptó a las circunstancias y situaciones, aunque a lo largo de la guerra se pudieron verificar dos modelos principales, que dieron origen a lo que podemos denominar compañías ligeras y compañías pesadas. Las primeras estaban compuestas por cuatro grupos de comandos, cada uno de ellos con cuatro subgrupos, constituidos por 80 hombres y con pocos componentes de apoyo. Estas compañías tenían poca capacidad para mantenerse, de forma independiente, durante largos periodos de tiempo, pues estaban concebidas como refuerzos temporales a unidades en cuadrillaje, como fuerzas de intervención, y recibían de dichas unidades el apoyo necesario. En estas compañías se privilegiaba la movilidad y la flexibilidad, y se utilizaron inicialmente en Guinea y Mozambique. Las compañías pesadas contaban con cinco grupos de comandos de cinco equipos, en un total de 125 hombres, junto con una formación de personal de servicio, de unos 80 hombres, con médicos, señaleros, soldados de transporte y cocineros. Otro tipo de organización se adaptó a las compañías de comandos africanas, formadas en Guinea y compuestas por soldados metropolitanos cuando era necesario, un poco como hicieron las fuerzas especiales americanas en Vietnam con los "asesores". La evolución de la guerra, la necesidad que empezó a existir de combatir en grandes unidades en Guinea y Mozambique y de, a veces simultáneamente, realizar acciones especiales e irregulares, llevó a la creación de batallones de comandos en esos dos teatros. Esta función de unidad madre fue, en Angola y desde su fundación, desempeñada por el Centro de Instrução de Comandos (Centro de Instrucción de Comandos), que también necesitó adaptarse, separando la actividad de instrucción y agrupando las unidades operativas en una base en el Campo Militar de Grafanil (Campamento Militar de Grafanil), cerca de Luanda , aunque nunca fue completamente independiente del uso operativo bajo un mando específico. Como unidades de comando mayores se formaron el Centro de Instrução de Comandos (Centro de Instrucción de Comandos), en Angola, el Batalhão de Comandos da Guiné (Batallón de Comandos de Guinea) y el Batalhão de Comandos de Moçambique (Batallón de Comandos de Mozambique).
Aunque el Centro de Instrucción de Comandos de Angola fue la sede y en él se formó el núcleo principal de la doctrina de uso y la mística de los comandos, todos los batallones impartían instrucciones a sus cuadros y formaban unidades para intervenir en el teatro de operaciones. Además de este centro, que preparaba unidades destinadas a Angola y Mozambique y a los primeros comandos de Guinea, en Portugal también se creó un centro de comandos en el CIOE – Centro de Instrução de Operações Especiais ( Centro de Instrucción de Operaciones Especiales ), en Lamego , que instruía a las unidades movilizadas a Guinea y Mozambique.
En su historia, los comandos se formaron en Zemba, Angola, después del 25 de junio de 1962, en Quibala, Angola, desde el 30 de junio de 1963, en Namaacha, Mozambique, desde el 13 de febrero de 1964, en Bra, Guinea, desde el 23 de julio de 1964, en Luanda, Angola, después del 29 de junio de 1965, en Lamego, Portugal, desde el 12 de abril de 1966 y en Montepuez , Mozambique, después del 1 de octubre de 1969. Después de la Guerra Colonial , Portugal dio la independencia a todas sus colonias y todos los comandos comenzaron a ser instruidos en Amadora , Portugal, desde el 1 de julio de 1974.
Sirvió en Angola (1963-1975)
Sirvió en Guinea Portuguesa (1964-1974)
Sirvió en Mozambique (1964-1975)
Sirvió en Portugal (1974-1993):
Actualmente presta servicios en Portugal (desde 2006)
Pruebas físicas:
Las pruebas físicas son muy fáciles de completar, lo que permite a los comandos contar con un gran número de reclutas; útil porque habrá muchos abandonos durante la instrucción. Se ha confirmado que debido a la severidad del entrenamiento, solo hay una tasa de finalización del 20%. Después de pasar todas las pruebas, los reclutas comenzarán la instrucción.
La mayor parte del programa o la naturaleza de la instrucción es desconocida para los reclutas. Esto significa que deben estar constantemente listos y, a la menor indicación, presentarse en el lugar de la formación o donde se les ordene, y seguir lo que digan los instructores. Puede suceder que permanezcan ininterrumpidamente en la instrucción durante más de un día, o que tengan que realizar su vida diaria durante la noche. Lo imprevisto y la sorpresa son características fundamentales de la instrucción. Cada recluta también debe ser autocontrolado: tiene que controlar reacciones que, de otro modo, podrían ser normales si no fueran futuros comandos. Todas las exigencias que se hacen en la instrucción no son obligaciones: cada recluta tiene derecho a negarse a hacer lo que se le ordene. Obviamente, hacer esto significa que está fuera del curso.
Cuando un recluta completa con éxito la instrucción, se le otorga la insignia de comando y recibe la famosa boina roja. La ceremonia de otorgamiento de la insignia (al igual que otras tradiciones de los comandos) está inspirada en las antiguas órdenes militares portuguesas (eran fuerzas que, en el Portugal medieval , tenían la misión de vigilancia e inteligencia en tiempos de paz; primera resistencia en la defensa y primer ataque en la ofensiva; también eran las fuerzas más poderosas en tiempos de guerra).
Equipo de infantería
Vehículos de combate