El Parque de Investigación de la NASA es una instalación de investigación bajo los auspicios de la NASA ubicada en San José , California . Se centra en fomentar la colaboración entre entidades gubernamentales e instituciones académicas.
El Congreso estableció el Centro de Investigación Ames (Ames) en 1939 como el Laboratorio Aeronáutico Ames dependiente del Comité Asesor Nacional de Aeronáutica (NACA). Ames ha crecido hasta ocupar aproximadamente 500 acres (2,0 km2 ) en Moffett Field, adyacente a la Estación Aérea Naval Moffett Field en el condado de Santa Clara, California , en el centro de la región que, en la década de 1990, se conocería como Silicon Valley. . En 1958, el Congreso creó la NASA con la Ley Nacional de Aeronáutica y del Espacio de 1958, 42 USC § 2451 et seq . En ese momento, el Laboratorio Aeronáutico Ames pasó a llamarse Centro de Investigación Ames y se convirtió en un centro de campo de la NASA.
Desde la década de 1940 hasta la de 1990, los científicos e ingenieros de Ames llevaron a cabo investigaciones de vuelo en muchas áreas, incluidas aeronaves de estabilidad variable, pantallas de guía y control, control de capa límite , aeronaves verticales (VTOL) y de despegue y aterrizaje corto (STOL), y helicópteros .
La investigación de Ames también había desarrollado:
Ames desarrolló y operó instalaciones, incluidos simuladores de vuelo y túneles de viento , utilizando computadoras y la instalación de chorros de arco para probar materiales a temperaturas muy altas, fundamentales para el desarrollo de aeronaves de alta velocidad y el reingreso de vehículos espaciales. Una de las contribuciones de Ames al primer programa espacial para misiones humanas fue resolver el problema de lograr que los astronautas regresaran sanos y salvos a la Tierra mediante el desarrollo del diseño de cuerpo romo para vehículos de reentrada. [3]
Ames ayudó en el desarrollo del Apolo , desarrolló y operó las Misiones Pioneras (la primera nave espacial que viajó a través de los cinturones de asteroides para observar Júpiter , Saturno y Venus ) y creó el avión de rotor basculante. La diversidad de logros llevó a que en la década de 1990 se centrara la atención en que Ames se convirtiera en el centro de alta tecnología de la NASA. Ames se hizo conocido como el Centro de Excelencia para Tecnologías de la Información, investigando la computación centrada en el ser humano, un importante esfuerzo interdisciplinario para desarrollar medios para optimizar el rendimiento de sistemas mixtos humanos e informáticos. Estas nuevas tecnologías eran relevantes para la aeronáutica y las operaciones espaciales, con operadores terrestres, astronautas (o pilotos/controladores en el sistema de gestión del tráfico aéreo) y robots funcionando en colaboración para maximizar el rendimiento, la productividad y la seguridad de la ciencia de la misión. Este enfoque informático centrado en el ser humano desarrolló la experiencia para que Ames se convirtiera en el líder de toda la supercomputación en la NASA, y en 2005 Ames operó la segunda supercomputadora más rápida del mundo , en asociación con Silicon Graphics e Intel . [4]
En la década de 1990, tras su experiencia histórica en las ciencias de la vida y el espacio, Ames desarrolló un nuevo programa enfocado llamado " Astrobiología " para buscar los orígenes de la vida en el universo. Ames dirigió la Misión Kepler de la NASA , una nave espacial diseñada para encontrar planetas del tamaño de la Tierra en otras galaxias que puedan estar en zonas habitables o cerca de ellas . [5] Ames también desarrolló SOFIA, el nuevo Observatorio Estratosférico de Astronomía Infrarroja , utilizando un avión Boeing 747 que estudió el universo de 2010 a 2022 en el espectro infrarrojo. [6]
Paralelamente a las innovaciones en ciencia y tecnología, Ames ha creado asociaciones con universidades y la industria, tanto en el sitio como a distancia. La oportunidad para esta nueva asociación estuvo disponible a principios de la década de 1990, con la posibilidad de que los socios de investigación y desarrollo se mudaran a la propiedad obtenida de la transferencia de terrenos de Navy Moffett Field a la NASA. [ cita necesaria ]
Desde su creación en 1939, Ames compartió el terreno, generalmente conocido como Moffett Field, con la Armada de los Estados Unidos , utilizando conjuntamente el principal aeródromo de la propiedad. En la década de 1930, la Armada desarrolló Moffett Field originalmente para albergar la famosa "Era más ligera que el aire de la historia militar estadounidense", que albergaba y operaba dirigibles de gran escala. A lo largo de los años, varias organizaciones militares, incluida la Fuerza Aérea de los Estados Unidos , utilizaron las instalaciones de Moffett Field y, a finales de la década de 1980, la Marina operó la base.
Con la promulgación de la Ley de Cierre y Realineación de Bases en 1991, el Congreso ordenó a la Marina cerrar y desalojar la Estación Aérea Naval en Moffett Field. Según la Ley de Servicios Administrativos de Propiedad Federal de 1949, 40 USC §471, la NASA negoció la custodia de la mayor parte de la propiedad de la Marina, con el apoyo de los gobiernos locales que rodean Moffett Field y los congresistas estadounidenses de la zona, especialmente el representante Norman Mineta . La propiedad fue transferida a la NASA y disuelta la Estación Aérea Naval Moffett Field. El Departamento de Defensa de los Estados Unidos retuvo el control de 57 hectáreas (140 acres) de viviendas militares en Moffett Field. En 1994, el Departamento de la Marina transfirió aproximadamente 600 hectáreas (1.500 acres) a la NASA. Esta transferencia creó una oportunidad única para que la NASA administrara todo el sitio de 800 hectáreas (2000 acres), excepto las viviendas militares.
Antes de obtener el control de Moffett Field, la NASA preparó el Plan de Uso Integral (CUP) de Moffett Field para implementar su programa de gestión para el Ames recientemente ampliado. Una Evaluación Ambiental (EA) y un Hallazgo de No Impacto Significativo acompañaron el plan. La EA establecida bajo la CUP permite el desarrollo de hasta aproximadamente 102.000 metros cuadrados (1,1 millones de pies cuadrados) de nueva construcción.
En noviembre de 1996, las ciudades vecinas de Mountain View y Sunnyvale formaron el Comité Asesor Comunitario para estudiar y brindar información a Ames sobre las mejores reutilizaciones de Moffett Field. Ames desarrolló una iniciativa de seis puntos, que describía los objetivos del programa y los conceptos de reutilización para el desarrollo de la antigua base naval que se centraba en la construcción de universidades e industrias en propiedades de la NASA como socios colaboradores de I+D . En 1997, después de una extensa divulgación pública y reuniones públicas, el comité asesor del informe final respaldó la iniciativa de seis puntos de la NASA, que estableció los planes para desarrollar lo que se convirtió en el Parque de Investigación de la NASA.
Los líderes de Ames revisaron estudios de parques de investigación en todo el mundo y continuaron trabajando con las comunidades vecinas en la preparación de su plan de desarrollo preferido. En 1998, Ames y las ciudades de Sunnyvale y Mountain View firmaron un memorando de entendimiento para trabajar conjuntamente en el desarrollo. Además, varias universidades importantes participaron en la planificación de sus posibles funciones en el desarrollo. A mediados de 1998, los líderes de Ames presentaron su plan a la sede de la NASA y obtuvieron la aprobación para continuar.
El 8 de diciembre de 1998, la NASA dio a conocer su concepto visionario de un campus educativo y de investigación y desarrollo de uso compartido para colaboraciones entre el gobierno, la industria, el mundo académico y organizaciones sin fines de lucro en una conferencia de prensa nacional con el administrador de la NASA, Dan Goldin. Durante el año siguiente, se firmaron memorandos de entendimiento para el desarrollo de la planificación con la Universidad de California, Santa Cruz , la Universidad Carnegie Mellon , la Universidad Estatal de San José y el Foothill-DeAnza Community College.
Además de los aportes de los líderes federales, estatales y comunitarios, Ames trabajó en estrecha colaboración con varias organizaciones industriales y de desarrollo económico en grupos enfocados por industria: tecnología de la información, biotecnología y otras para comprender las necesidades de la industria de alta tecnología de Silicon Valley. En 1999, esta visión se describió en un Libro de trabajo sobre el concepto de desarrollo económico, que ganó el premio de la Asociación Estadounidense de Planificación en 2000.
El objetivo de la NASA es desarrollar un campus de investigación y desarrollo de uso compartido de clase mundial en asociación con entidades gubernamentales, academias, industrias y organizaciones sin fines de lucro. El NADP/EIS proporciona un marco para guiar el uso, la renovación, la gestión y el desarrollo de las instalaciones de Ames durante los próximos 20 años para lograr ese objetivo. El NRP apoya la misión general de la NASA en tres áreas: promover el liderazgo en investigación de la NASA; facilitar la educación científica y tecnológica; y crear una comunidad única de investigadores, estudiantes y educadores.
Las recientes declaraciones de visión y misión de la NASA reconocen que de la NASA, la industria y las universidades surgirá la integración de estos segmentos, aprovechando al máximo sus atributos: el enfoque de la NASA en investigaciones de alto riesgo y largo plazo; la capacidad de la industria para reaccionar rápidamente con tecnologías aplicadas; y experiencia universitaria en educar y proporcionar una fuerza laboral para el futuro.
La Visión para la Exploración Espacial (VSE) anunciada en 2004 requiere que la NASA se asocie con todo tipo de organizaciones relevantes para sostener la visión a largo plazo. El NRP ha reunido y continúa reuniendo a diversos socios, ayudando en la realización del VSE y otros programas de la NASA. A través de la interacción de la academia, la industria y las organizaciones sin fines de lucro en un laboratorio federal, se creará una comunidad única de investigadores, estudiantes y educadores con la misión compartida de promover el conocimiento humano. Este es el objetivo del PNR.
En octubre de 2011, el Presidente de los Estados Unidos emitió un Memorando Presidencial "Acelerar la transferencia de tecnología y la comercialización de la investigación federal en apoyo de empresas de alto crecimiento" que ordena a las agencias federales "facilitar la comercialización a través de asociaciones locales y regionales". También se mencionó que "las agencias deben tomar medidas para mejorar las redes exitosas de innovación tecnológica fomentando una mayor participación de los laboratorios federales con socios externos, incluidas universidades, consorcios industriales, entidades de desarrollo económico y gobiernos estatales y locales". y "utilizar las autoridades existentes, como los acuerdos de arrendamiento de uso mejorado o de uso de instalaciones, para ubicar programas de investigación aplicada y apoyo empresarial, como incubadoras y parques de investigación, en o cerca de laboratorios federales y otras instalaciones de investigación para promover la transferencia y comercialización de tecnología". alentar a las agencias con laboratorios federales y otras instalaciones de investigación a participar en asociaciones público-privadas en aquellas áreas técnicas de importancia para la misión de la agencia con socios externos para fortalecer las actividades de comercialización en su región local". NRP ha implementado esta directiva a través de su programa de asociaciones industriales y académicas internas y externas. [ cita necesaria ]
2003: Premio Administración de Servicios Generales. La Administración de Servicios Generales de EE. UU. (GSA) otorgó su Séptimo Premio Anual GSA Achievement Award for Real Property Innovation a la NASA por su Plan de Desarrollo Ames de la NASA que estableció el NRP. Al otorgar el premio a la agencia, el administrador de la GSA, Stephan A. Perry, afirmó que "a medida que nuestro país cambia, nuestro mandato de excelencia es crear un gobierno cada vez más receptivo para servir mejor a nuestros ciudadanos... (el) Plan de Desarrollo Ames de la NASA proporcionará una solución integrada "Una comunidad dinámica de investigación y desarrollo".
2015: Mejor Proyecto Cívico. El San Jose/Silicon Valley Business Journal otorgó su principal premio al "Mejor Proyecto Cívico del Año" a la NASA y Google por su histórico arrendamiento del terreno del Aeródromo Federal Moffett de 1,000 acres.
2015: Idea brillante. Bajo la Jurisdicción Federal, el premio "Idea Brillante 2015" fue otorgado al Parque de Investigación de la NASA.
El 30 de septiembre de 2005, la NASA y Google anunciaron un Memorando de Entendimiento (MOU) en una conferencia de prensa nacional para buscar colaboraciones de investigación y desarrollo (I+D) con Ames en las áreas de gestión de datos a gran escala, computación distribuida masivamente, Bio-Info. -Nano Convergencia y actividades de I+D para fomentar la industria espacial empresarial y planificar la construcción de 1.000.000 de pies cuadrados (93.000 m 2 ) de nuevas instalaciones. En 2006, la NASA y Google firmaron un importante Acuerdo de Ley Espacial para la Colaboración en Investigación y Desarrollo al que se planea agregar nuevos anexos de I+D. En 2007, Google anunció su Lunar X PRIZE , un concurso internacional de 30 millones de dólares para hacer aterrizar de forma segura un robot en la superficie de la Luna , viajar 500 metros sobre la superficie lunar y enviar imágenes y datos a la Tierra. En 2008, Google Incorporated y la NASA firmaron un contrato de arrendamiento de terreno a largo plazo por 42 acres en NRP. El San Jose Business Journal otorgó al arrendamiento de terrenos de la NASA y Google su premio "Acuerdo del año" en 2008. A finales de 2012, Google inició la construcción de hasta 1,2 millones de pies cuadrados en nuevas oficinas e instalaciones de investigación y desarrollo cerca de su Googleplex en Mountain View. , California . Google dio a conocer detalles de la construcción planificada de su nuevo campus a [7] Vanity Fair en febrero de 2013 y simultáneamente emitió un comunicado de prensa confirmando los planes de construcción a los medios. El anuncio ha sido informado internacionalmente, incluido el [8] Wall Street Journal de Estados Unidos.
En 2002, la Universidad Carnegie Mellon estableció un campus filial en Silicon Valley para conectar sus distintivos programas de educación tecnológica con la innovadora comunidad empresarial en uno de los centros del progreso tecnológico moderno. El campus de Silicon Valley de la universidad ofrece programas de maestría en ingeniería de software, gestión de software, gestión de innovación en ingeniería y tecnología y tecnología de la información, así como un doctorado en ambas costas. programa en Ingeniería Eléctrica e Informática con enfoque en Movilidad ofrecido en conjunto con el nuevo Centro de Investigación de Movilidad CyLab. Más de 600 estudiantes de posgrado han recibido títulos en el campus de Silicon Valley ubicado en dos edificios históricos en NRP.
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