Catalyst Paper Corporation es una empresa de pulpa y papel con sede en Richmond, Columbia Británica . Opera cinco fábricas de celulosa y papel , que producen en conjunto 1,8 millones de toneladas de papel y 491.000 toneladas de pulpa de mercado al año. Las fábricas producen principalmente papel para revistas y periódicos .
La empresa se estableció como NorskeCanada en 2000, cuando Norske Skog compró la mayor parte de Fletcher Challenge Canada con Elk Falls Mill y Crofton Mill . Al año siguiente, Pacifica Papers, que operaba Port Alberni Mill y Powell River Mill , se fusionó con el grupo. En 2003 se compró una planta de reciclaje en Coquitlam. El grupo adoptó el nombre de Catalyst en 2005 y al año siguiente Norske Skog vendió sus acciones. Snowflake Mill se compró en 2008. En los dos años siguientes se cerraron Elk Falls, Coquitlam y una máquina en Crofton. Snowflake hizo lo mismo en 2012. La razón fue la caída de la demanda de papel periódico y el aumento del costo del papel reciclado . Catalyst volvió a entrar en la producción estadounidense en 2015 con la compra de Biron Mill y Rumford Mill .
Las fábricas canadienses de Catalyst se remontan a 1912, cuando The Powell River Paper Company fundó Powell River Mill. Bloedel, Stewart y Welch establecieron Port Alberni Mill en 1946, [1] fusionándose para crear MacMillan Bloedel en 1951. Se fusionaron con The Powell River Paper Company en 1960. Los activos de la fábrica se escindieron para crear Pacifica Papers en 1998. [2]
Crown Zellerbach Canada estableció Elk Falls Mill en 1951. British Columbia Forest Products (BCFP), fundada en 1946, estableció Crofton Mill en 1957. [1] Fletcher Challenge de Nueva Zelanda adquirió Crown Zellerbach Canada en 1981, cambiando su nombre a Crown Forest Industries. Seis años más tarde también compró BCFP, cambiando el nombre de la división canadiense a Fletcher Challenge Canada. [2]
NorskeCanada tuvo sus orígenes en la compra en 2000 de Fletcher Challenge Pulp and Paper por parte de Norske Skog. Este último no estaba interesado en entrar en el mercado norteamericano, pero Fletcher Challenge había ofrecido sus activos a todo o nada. [3] Esto incluía su participación del 50,8 por ciento en Fletcher Challenge Canada, propietaria de Elk Falls Mill y Crofton Mill. [4] La reunión anual en Fletcher Challenge Canada aprobó con el 99,97 por ciento de los votos el 26 de octubre de 2000 tomar el nombre de Norske Skog Canada Ltd. [5] En ese momento, la empresa tenía NOK 8 mil millones en efectivo que pagó en dividendos a los propietarios. [4]
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Norske Skog consideró vender sus acciones en NorskeCanada o seguir desarrollando la empresa. Se eligió este último, lo que resultó en que NorskeCanada comprara Pacifica Papers el 27 de agosto de 2001, lo que le dio control sobre Port Alberni Mill y Powell River Mill. Dos meses antes, Pacifica Papers había vendido Mackenzie Mill. La adquisición de Pacifica Papers se financió mediante la emisión de nuevas acciones, diluyendo la propiedad de Norske Skog al 36,1%. En mayo de 2002 se emitieron más acciones nuevas, lo que redujo aún más la propiedad de Norske Skog al 30,6%. [4]
A diferencia del resto del grupo, Norske Skog carecía de control directo sobre los activos en Canadá. El director ejecutivo, Russ Horner, formó parte de la junta ejecutiva corporativa de Norske Skog hasta que se diluyó la acción. A partir de entonces, las dos empresas fueron legalmente consideradas competidoras y no se les permitió cooperar estrechamente, por ejemplo a través de oficinas de ventas conjuntas. [4]
La empresa adquirió Newtech Recycling de Coquitlam en diciembre de 2003. Se compró la primera y más grande planta de reciclaje de papel del oeste de Canadá para integrar verticalmente una fuente de papel destintado . [2] La adquisición se pagó parcialmente en efectivo y parcialmente en acciones. [6] El sitio manejó 163.000 toneladas de papel periódico viejo de Columbia Británica y Alberta , así como de fuentes más remotas, predominantemente Minnesota y Kansas City , enviados por tren a Coquitlam. Una vez destintada, la pulpa se enviaba en barcaza a Crofton Mill. [7]
En 2005, NorskeCanada había operado con déficit en 13 de 19 trimestres y Norske Skog comenzó a considerar sus opciones para la empresa. Se contrató a Pöyry para considerar las operaciones y concluyó que las fábricas no eran competitivas para exportar a Asia, un mercado objetivo principal para Norske Skog. El documento enfatizaba particularmente los diseños de molinos ineficientes que conducían a costos operativos más altos. [8] El primer paso se dio en octubre de 2005, cuando la asamblea general aprobó el nuevo nombre, Catalyst Paper, para indicar que el grupo abandonaba Norske Skog. [2] El grupo noruego vendió su 29,4 por ciento de Catalyst por 186 millones de dólares en un acuerdo firmado el 30 de enero de 2006. [8] En aquel momento, las cuatro fábricas de Catalyst lo convirtieron en el cuarto mayor productor de papeles de impresión de América del Norte, con una producción anual de dos millones de toneladas de papel y medio millón de toneladas de pasta kraft. [6]
La primera inversión de Catalyst en Estados Unidos fue Snowflake Mill, que fue adquirida en 2008. [2] Catalyst tomó medidas para modernizar la fábrica, incluidas inversiones para permitir que la planta produjera calidades de papel más finas. [9] Snowflake fue uno de los primeros usuarios de pulpa de destintado y estuvo entre los primeros en los EE. UU. en aceptar materiales de reciclaje de fuente única. Esto desplaza parte del trabajo de reciclaje de los recicladores, reduciendo así sus costos, a cambio de una posición más fuerte en el mercado y precios más bajos de las materias primas. Sin embargo, Snowflake Mill se vio estancada con un flujo de productos crudos que contienen contaminantes, como plástico y metales. [10]
Elk Fall Mills cerró el 30 de noviembre de 2008. Además de la caída de la demanda de papel periódico, la fábrica cada vez no conseguía suficiente fibra virgen, ya que utilizaba aserrín en lugar de astillas de madera como material de partida. La recesión de 2008 provocó una disminución en la demanda de materiales de construcción, lo que provocó el cierre de al menos tres de los principales proveedores de aserrín de Elk Fall Mill. Esto se vio agravado por el aumento de los precios de la energía y el fortalecimiento del dólar canadiense . [11]
Después de 2005, China comenzó a comprar grandes cantidades de papel periódico viejo de América del Norte, particularmente de la costa oeste. Además de provocar una escasez de papel reciclado, las exportaciones provocaron un fuerte aumento de los precios. [12] Combinado con la reducción de la demanda de papel periódico, Catalyst decidió reducir la producción en Paper Machine 1 a partir del 23 de diciembre de 2009. Al año siguiente, la corporación decidió cerrar la planta de Coquitlam y terminar permanentemente la producción en Paper Machine 1 en Crofton. [13]
A partir de 2008, Snowflake se encontró con un entorno cada vez más competitivo. Los precios de las fibras recicladas aumentaron con la mayor demanda de los importadores chinos. La lentitud en el control de calidad de los papeles recibidos en las fábricas chinas permitió la exportación de desechos cada vez más contaminados, lo que nuevamente afectó la calidad y los precios de Snowflake. Esto llevó a precios más altos y una calidad más baja para Snowflake Mill. [10] El precio del papel prensa viejo aumentó un 163 % entre 2009 y 2012. Por lo tanto, la fábrica cerró definitivamente el 30 de septiembre de 2012, después de haber proporcionado un EBIDTA negativo todos los años desde 2009. [9]
Como parte de la adquisición de NewPage por Verso Corporation en 2015 , las autoridades estadounidenses exigieron la venta de dos fábricas. Por lo tanto, Catalyst compró Biron Mill en Biron, Wisconsin , y Rumford Mill en Rumford, Maine . Ambos producen papel estucado , lo que permite a Catalyst ampliar su cartera de papel a calidades más finas. Los molinos fueron comprados por 62 millones de dólares. [14] El acuerdo condujo a un aumento del 65% en la producción de Catalyst. [15]
En 2017, los tres principales accionistas de Catalyst compraron la participación de los accionistas restantes, lo que llevó a la exclusión de la empresa de la Bolsa de Valores de Toronto . [dieciséis]
El 29 de junio de 2018, Catalyst vendió Rumford Mill en Rumford, Maine y Biron Mill en Biron, WI, junto con el centro de operaciones de la compañía en EE. UU. en Dayton, Ohio, a Nine Dragons Paper (Holdings) Limited (ND Paper).
El 9 de octubre de 2018, Catalyst anunció que Paper Excellence celebró un acuerdo para comprar todas las acciones de Catalyst Paper.
Catalyst Paper Corporation tiene su sede en Richmond, Columbia Británica . Tiene una producción anual de 1,8 millones de toneladas de papel y 491.000 toneladas de celulosa de mercado. Tiene unas ventas anualizadas de 2.000 millones de dólares al año. [17]
