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Padre que trabaja desde casa

Un padre que trabaja desde casa es alguien que realiza trabajo remoto desde casa e integra la crianza de los hijos en su tiempo y espacio de trabajo . A veces se les conoce como WAHM (mamá que trabaja desde casa) o WAHD (papá que trabaja desde casa).

Las personas trabajan desde casa por diversas razones, que incluyen menores gastos comerciales, limitaciones de salud personal, eliminar los desplazamientos o tener un horario más flexible. Esta flexibilidad puede brindar a los trabajadores más opciones al planificar tareas, comerciales y no comerciales, incluidas las tareas de crianza. Mientras que algunos trabajadores remotos optan por el cuidado de los niños fuera del hogar, otros integran la crianza de los niños en su tiempo y espacio de trabajo. Estos últimos se consideran padres que trabajan desde casa.

Muchos WAHP inician negocios desde casa para cuidar a sus hijos y al mismo tiempo generar ingresos . El deseo de cuidar a los propios hijos, la incompatibilidad de una jornada laboral de 9 a 5 con el horario escolar o los días de enfermedad y el coste del cuidado de los niños llevan a muchos padres a cambiar o dejar su trabajo en el mercado laboral para estar disponibles para sus hijos. . Muchos WAHP elaboran un cronograma comercial que puede integrarse con sus deberes parentales. [1]

Integrando negocios y paternidad

La integración de la paternidad y los negocios puede tener lugar en una o más de cuatro formas clave: usos combinados del tiempo, usos combinados del espacio, normalización de los niños en los negocios y flexibilidad.

Combinar usos del tiempo implica cierto nivel de multitarea humana , como llevar a los niños a hacer recados de negocios y la programación organizada de actividades comerciales durante los tiempos de inactividad de los niños y viceversa. WAHP combina usos del espacio creando una oficina en el hogar (o móvil) que se adapta a la presencia del niño.

La normalización reconoce la presencia del niño en el entorno empresarial. Esto puede incluir informar a los socios comerciales clave que la crianza de los hijos es una prioridad, establecer rutinas y reglas para los niños en la oficina e incluso hacer que los niños ayuden con los negocios cuando sea apropiado.

Finalmente, el WAHP puede utilizar la flexibilidad inherente del trabajo desde casa. Esto puede significar trabajar en incrementos de tiempo más pequeños en lugar de períodos largos, una programación más flexible de las actividades del día para permitir lo inesperado y trabajar en horarios no tradicionales.

Un negocio que exige un horario laboral de 9 a 5, una oficina refinada, un intenso tiempo individual con los clientes, materiales peligrosos o citas improvisadas puede no funcionar bien para un padre con hijos en casa. Por lo tanto, no todas las profesiones se prestan a la crianza de los hijos desde casa. Sin una buena organización, el WAHP puede experimentar una disminución de la productividad debido a responsabilidades adicionales e interrupciones inesperadas. Las empresas de Internet o "asistentes virtuales" son muy adecuadas como empresas que trabajan desde casa.

El Centro para la Investigación Empresarial de Mujeres, una organización sin fines de lucro, descubrió que las madres de la Generación X son las más propensas a trabajar desde casa. El centro también informa que entre 1997 y 2004, el empleo en empresas propiedad de mujeres creció un 24,2%, más del doble de la tasa del 11,6% registrado por todas las empresas. [2]

Los tipos de trabajo que los WAHP pueden realizar incluyen trabajo remoto , trabajo independiente en proyectos como artículos, diseño gráfico o consultoría , o trabajo como contratista independiente , administración de negocios desde casa, administración de empresas desde casa y brindar apoyo comercial y de marketing.

Historia

El concepto de WAHP existe desde que existen las pequeñas empresas . En las sociedades preindustriales , los comerciantes y artesanos a menudo trabajaban fuera de sus hogares o cerca de ellos. Por lo general, los niños permanecían al cuidado de sus padres durante el día y, a menudo, estaban presentes mientras los padres trabajaban. Los cambios sociales del siglo XIX, como la educación obligatoria y la Revolución Industrial , hicieron que trabajar desde casa con niños fuera menos común.

El espíritu empresarial resurgió en la década de 1980, con más énfasis en el equilibrio entre la vida laboral y personal . Entre los grupos tradicionales de WAHP se encuentran aquellos profesionales que ejercen la práctica privada con oficinas en casa, como médicos, terapeutas, profesores de música y tutores. El término WAHP comenzó a ganar popularidad a fines de la década de 1990, especialmente cuando el crecimiento de Internet permitió a los propietarios de pequeñas empresas y empresarios tener mayores opciones para iniciar y administrar sus negocios. Desde entonces, las oportunidades de trabajo remoto han aumentado con los avances de la tecnología.

En 2008, WAHM Magazine , una revista digital, se creó específicamente para padres que trabajan desde casa, diseñada para abordar los problemas del estilo de vida completo de los padres que trabajan desde casa, independientemente del campo o industria, y tiene la misión de validar, empoderar, alentar, educar y apoyar a los WAHP en sus objetivos personales, profesionales y de estilo de vida.

Durante los confinamientos por el COVID-19, muchos padres tienen que hacer malabarismos con un empleo remunerado y una guardería a tiempo completo, lo que probablemente limite su productividad y los beneficios previstos de trabajar desde casa. Sin embargo, los cambios en la tecnología y la cultura empresarial han aumentado la probabilidad de que los padres, especialmente las madres, puedan disponer del trabajo desde casa. [3]

Ver también

Referencias

  1. ^ Gourlay, Sharon (28 de octubre de 2014). "¿Por qué convertirse en padre que trabaja desde casa? - Trabajo / Hogar / Vida". Trabajo/Casa/Vida .
  2. ^ Gogoi, Pallavi (4 de mayo de 2005). "Las madres trabajadoras derriban las paredes de la oficina" . Noticias de Bloomberg .
  3. ^ Arntz, Melanie; Ben Yahmed, Sarra; Berlingieri, Francesco (noviembre de 2020). "Trabajar desde casa y COVID-19: las posibilidades y riesgos de las brechas de género". Intereconomía . 55 (6): 381–386. doi :10.1007/s10272-020-0938-5. ISSN  0020-5346. PMC 7704591 . PMID  33281218. 

enlaces externos