China Labor Watch (CLW) es una organización sin fines de lucro con sede en Estados Unidos fundada por el activista laboral Li Qiang en 2000. Trabaja con gobiernos, organizaciones sin fines de lucro, empresas y otros grupos para denunciar y poner fin a los abusos laborales que afectan a los trabajadores chinos. Produce informes de investigación, clases para trabajadores chinos y una línea directa para estos trabajadores.
El fundador de CLW, Li Qiang , fue testigo por primera vez de las condiciones de explotación laboral existentes en China mientras trabajaba en su ciudad natal, en la provincia de Sichuan. Después de ver estas injusticias de primera mano, Qiang se convirtió en defensor público y llevó a cabo su primera investigación en una fábrica en 1999. [1] Durante tres años, consiguió puestos en las fábricas y, una vez dentro, Qiang orientó a los trabajadores sobre cómo proteger sus derechos.
Preocupado por su seguridad, Qiang huyó de China y entró en Estados Unidos con una visa humanitaria. Al llegar, se dio cuenta de la falta de conciencia en las sociedades democráticas occidentales sobre las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores chinos, lo que impulsó a Qiang a fundar China Labor Watch.
En un principio, CLW informaba sobre los medios de comunicación chinos, llamando la atención sobre las protestas laborales y criticando la participación del gobierno chino en la perpetuación de la explotación laboral. CLW ha investigado cientos de fábricas en China y ha informado de sus hallazgos. [2] Desde 2021, CLW ha ampliado su alcance para investigar las condiciones laborales y defender a los trabajadores chinos en todo el mundo.
Desde el año 2000, CLW ha capacitado a más de diez mil trabajadores, ha realizado más de quinientas evaluaciones, ha publicado más de cien informes y ha aparecido en más de doscientos artículos en los medios de comunicación. Varias organizaciones de noticias internacionales han citado a CLW. [3] [4] [5] [6] [7]
CLW promueve los derechos de los trabajadores desde sus oficinas en Estados Unidos. Para lograr este objetivo, la organización:
CLW también tiene varios programas en marcha destinados a mejorar las condiciones de trabajo locales y promover los derechos de los trabajadores.
CLW ha estado informando sobre las condiciones de la cadena de suministro en importantes industrias como la electrónica, los juguetes, la automoción, la indumentaria y más desde su creación. Estas investigaciones han logrado descubrir trabajo infantil, horas de trabajo excesivas, salarios impagos, explotación, uso ilegal de estudiantes y trabajadores temporales, y muertes y lesiones en el lugar de trabajo, entre otras violaciones laborales.
CLW ha colaborado con importantes marcas internacionales, entidades gubernamentales y medios de comunicación para facilitar conversaciones conjuntas e impulsar la mejora de las condiciones de trabajo en los proveedores globales. Desde que CLW empezó a informar sobre marcas más grandes, ha habido resultados notables. Apple ha aumentado el salario y los beneficios sociales de los trabajadores y ha modificado las prácticas laborales en los fabricantes objetivo. Además, se informa que marcas como Samsung han llevado a cabo más de 100 auditorías para investigar más a fondo los hallazgos de los informes de CLW. Además, CLW ha mantenido reuniones cara a cara con ejecutivos de empresas como Disney en más de 10 ocasiones, ha publicado declaraciones conjuntas [8] con otras organizaciones laborales que presionan por mejoras, ha publicado informes colaborativos independientes con The Guardian y otros medios de comunicación internacionales [9] y ha participado en varias conversaciones con representantes de empresas sobre las violaciones sistémicas de los derechos laborales de los trabajadores chinos en su cadena de suministro.
Algunos de los impactos más destacados de la organización incluyen:
CLW ha desempeñado un papel importante en la lucha contra el trabajo infantil dentro de las cadenas de suministro globales.
En 2009, CLW publicó un informe sobre un proveedor de Disney , en el que se detallaban los hallazgos sobre mano de obra de menores de edad, salarios bajos, horas extras obligatorias y condiciones de trabajo peligrosas. Publicado tras la muerte de un trabajador de 17 años en las instalaciones, CLW descubrió que el niño había sido contratado cuando tenía solo 15 años y era uno de los muchos empleados menores de edad que se descubrió que tenían tan solo 13 años. [10] Tras el informe, Disney publicó un plan de remediación para la ubicación de la fábrica. CLW realizó una investigación de seguimiento que encontró que ahora se aplicaban los requisitos de edad para los trabajadores, se recolectaban identificaciones para verificar la legitimidad, se implementaron días de descanso, se cumplieron las tasas de salario mínimo y aumentaron los esfuerzos de compensación por lesiones relacionadas con el trabajo. CLW continuó realizando docenas de investigaciones sobre diferentes proveedores de Disney, descubriendo el uso sistemático de mano de obra menor de edad, condiciones de trabajo peligrosas y una asignación inadecuada de compensación y descanso. [11] [12]
Además, en 2014, apenas una semana después de que una auditoría de Samsung no encontrara evidencia de empleados menores de edad en su cadena de suministro global, CLW descubrió trabajadores infantiles, trabajo estudiantil y horas extras excesivas en una fábrica en el sur de China. [13] Este no fue el primer caso de trabajo infantil encontrado en la cadena de suministro de Samsung, ya que docenas de investigaciones anteriores de CLW encontraron evidencia del mismo problema que persistía al menos desde 2012. [14] La compañía suspendió la fábrica después de los informes y posteriormente se comunicó con CLW por correo electrónico y llamadas telefónicas, instando a CLW a notificar a Samsung sobre la existencia de trabajo infantil en su cadena de suministro si se encontraba en el futuro. Samsung también declaró que llevaría a cabo una investigación de seguimiento, pero negó las acusaciones citando auditorías internas anteriores. [15] Después de encontrar evidencia para respaldar la afirmación de CLW, Samsung afirmó que realizaría un trabajo serio para prevenir el uso de trabajo infantil en su cadena de suministro. CLW continuó proporcionando evidencia a Samsung y alentó a la empresa y a su proveedor a llevar a cabo reformas para garantizar que las prácticas laborales se ajustaran a las regulaciones laborales. [16]
Los informes de CLW sobre el trabajo infantil en la industria de los juguetes y la electrónica también se han citado como fuente para la Lista de bienes producidos mediante trabajo infantil o trabajo forzoso del Departamento de Trabajo de los EE. UU . [17] .
CLW también monitorea periódicamente el uso ilegal de estudiantes en prácticas dentro de proveedores globales.
En 2018, un informe de CLW alertó al fundador de Amazon, Jeff Bezos, sobre el uso ilegal y excesivo de pasantes en una fábrica de Foxconn. [18] Un director de la empresa emitió una respuesta, señalando las auditorías independientes de la empresa y su Código de conducta para proveedores. CLW trabajó con The Guardian para enviar un reportero a China para corroborar aún más los hallazgos. [3] La historia se publicó en junio de 2018 y captó la atención de los medios internacionales, lo que resultó en que Amazon emitiera una declaración reconociendo las violaciones y la compensación inadecuada por horas extra proporcionada en la fábrica. [19] La empresa dijo que ya había realizado una auditoría en marzo, descubrió los problemas y solicitó un "plan de acción correctiva" a Foxconn. Los informes de seguimiento en 2019 alegaron que se estaban contratando estudiantes en prácticas de tan solo 16 años para trabajar horas extra. [20] "Investigamos urgentemente estas acusaciones, iniciamos revisiones semanales de este problema y lo abordamos con Foxconn al nivel más alto", afirmó un portavoz de Amazon. En 2022, CLW publicó un informe sobre otro proveedor de Amazon, Hengyang Foxconn, y detalló las violaciones laborales encontradas en la fábrica. [21] Como resultado de estos esfuerzos, se pagaron casi 1 millón de RMB para aumentar los salarios de los trabajadores temporales y aumentar el número total de empleados permanentes. La dirección de la fábrica también fue responsabilizada por las violaciones descubiertas y CLW ha seguido luchando contra el uso ilegal de estudiantes en prácticas.
Desde 2020, CLW ha seguido informando sobre el impacto de la Iniciativa del Cinturón y la Ruta (BRI, por sus siglas en inglés) con inversión china. Al elaborar informes sobre la minería de níquel , [22] el trabajo en el extranjero [23] y el trabajo forzoso, [24] CLW sigue monitoreando las condiciones de los trabajadores chinos migrantes que quedan vulnerables como resultado de los proyectos de la BRI.
CLW también ha ayudado a los trabajadores extranjeros a regresar a China que se quedaron atrapados en estos proyectos industriales debido a las restricciones de la COVID-19. Mediante la publicación de informes, la coordinación con representantes locales y embajadas y la prestación de asistencia jurídica directa a los trabajadores, CLW actuó como una importante fuente de ayuda para los trabajadores extranjeros durante la pandemia. Al abogar contra las prácticas generalizadas, como la confiscación de pasaportes y las tarifas de contratación, CLW tiene como objetivo luchar contra los casos de trabajo forzoso en el extranjero y sigue colaborando con las partes interesadas pertinentes para crear un entorno de trabajo seguro para los trabajadores chinos migrantes en el extranjero.
La mayor parte de la financiación de CLW proviene de subvenciones para proyectos de una amplia gama de organismos gubernamentales o cuasi gubernamentales y fundaciones privadas, todas ellas con sede fuera de China. CLW también recibe financiación de donantes particulares.
CLW ha recibido financiación del National Endowment for Democracy y del International Labor Rights Forum . [25] [26] [27]
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