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El Banco de Bangladesh ( bengalí : বাংলাদেশ ব্যাংক ) es el banco central de Bangladesh y es miembro de la Unión Asiática de Compensación . Es propiedad total del Gobierno de Bangladesh .
El banco participa activamente en el desarrollo de la banca verde [4] y la política de inclusión financiera y es un miembro importante de la Alianza para la Inclusión Financiera. [5] La Unidad de Inteligencia Financiera de Bangladesh (BFIU), un departamento del Banco de Bangladesh, es una UIF miembro del Grupo Egmont de Unidades de Inteligencia Financiera .
Bangladesh Bank es el primer banco central del mundo en introducir una línea directa exclusiva (16236) para que las personas puedan quejarse sobre cualquier problema relacionado con la banca. [6] Además, la organización es el primer banco central del mundo en emitir una "Política Bancaria Verde". Para reconocer esta contribución, el entonces gobernador Dr. Atiur Rahman recibió el título de 'Gobernador Verde' en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2012 , que se celebró en el Centro Nacional de Convenciones de Qatar en Doha .
El 7 de abril de 1972, después de la Guerra de Liberación de Bangladesh y la eventual independencia de Bangladesh, el Gobierno de Bangladesh aprobó la Orden del Banco de Bangladesh (PO No. 127 de 1972), reorganizando la sucursal de Dhaka del Banco Estatal de Pakistán como Banco de Bangladesh. el banco central del país y el principal organismo regulador del sistema monetario y financiero del país. [7]
El gobierno de Mujib de 1972 siguió una agenda prosocialista. En 1972, el gobierno decidió nacionalizar todos los bancos para canalizar fondos al sector público y priorizar el crédito a aquellos sectores que buscaban reconstruir el país devastado por la guerra: principalmente la industria y la agricultura. [8] Sin embargo, el control gubernamental de los sectores equivocados impidió que estos bancos funcionaran bien. Esto se vio agravado por el hecho de que los préstamos se otorgaron al sector público sin consideraciones comerciales; los bancos tenían un arrendamiento de capital deficiente, brindaban un servicio al cliente deficiente y carecían de todos los instrumentos monetarios basados en el mercado. Debido a que los préstamos se otorgaban sin consideraciones comerciales (y además tomaba mucho tiempo calificar un préstamo moroso ), la recuperación bajo el antiguo sistema judicial era tan costosa que la recuperación del préstamo era abismalmente pobre. [8] [9] Si bien el gobierno se propuso intervenir en todas partes, no estableció un sistema regulatorio adecuado para diagnosticar tales problemas y corregirlos. Por lo tanto, conceptos bancarios como rentabilidad y liquidez eran ajenos a los gerentes bancarios, y la adecuación del capital pasó a un segundo plano. [9]
En 1982, se inició el primer programa de reforma, en el que el gobierno desnacionalizó dos de los seis bancos comerciales nacionalizados y permitió que los bancos privados locales compitieran en el sector bancario. En 1986, se nombró una Comisión Nacional de Dinero, Banca y Crédito [9] para abordar los problemas del sector bancario y se tomaron varias medidas para alcanzar los objetivos de recuperación de los bancos comerciales nacionalizados y las instituciones financieras de desarrollo (además de prohibir a los morosos de obtener nuevos préstamos). Aún así, la eficiencia del sector bancario no se pudo mejorar. [8]
El Crédito de Ajuste del Sector Financiero (FSAC) y el Programa de Reforma del Sector Financiero (FSRP) se formaron en 1990, mediante contratos con el Banco Mundial . Estos programas buscaban eliminar las distorsiones gubernamentales y disminuir la represión financiera . [9] Las políticas hicieron uso de la hipótesis de McKinnon-Shaw, que afirmaba que la eliminación de las distorsiones aumenta la eficiencia en el mercado crediticio y aumenta la competencia. [8] Implicaban a bancos que concedían préstamos sobre una base comercial, mejorando la eficiencia bancaria y limitando el control gubernamental a la política monetaria únicamente. El FSRP obligó a los bancos a tener un capital mínimo, a clasificar sistemáticamente los préstamos y a implementar sistemas informáticos modernos, incluidos los que manejan la contabilidad. Obligó al banco central a liberar las tasas de interés, revisar las leyes financieras y aumentar la supervisión en el mercado crediticio. El gobierno también desarrolló el mercado de capitales, que también estaba funcionando mal. [ cita necesaria ]
El FSRP dejó de funcionar en 1996. Posteriormente, el gobierno de Bangladesh formó un Comité de Reforma Bancaria (BRC), cuyas recomendaciones fueron en gran medida ignoradas por el entonces gobierno. [ cita necesaria ]
Actualmente, cuenta con diez oficinas ubicadas en Motijheel, Sadarghat, Chittagong, Khulna, Bogra, Rajshahi, Sylhet, Barisal, Rangpur y Mymensingh en Bangladesh; La plantilla total asciende a 5.807 (funcionarios 3.981, personal subordinado 1.826) al 31 de marzo de 2015.
El Banco de Bangladesh desempeña todas las funciones que se espera que realice un banco central en cualquier país. Tales funciones incluyen mantener la estabilidad de precios a través de medidas de política económica y monetaria, administrar las reservas de divisas y oro del país y regular el sector bancario del país. Como todos los demás bancos centrales, el Banco de Bangladesh es a la vez el banquero del gobierno y el banco de los banqueros, un "prestamista de última instancia". El Banco de Bangladesh, como la mayoría de los demás bancos centrales, ejerce un monopolio sobre la emisión de moneda y billetes (excepto los billetes y monedas de uno, dos y cinco takas , que son responsabilidad del Ministerio de Finanzas del Gobierno de Bangladesh). Las principales áreas funcionales incluyen:
El funcionario más alto del banco es el gobernador (actualmente Abdur Rouf Talukder ). Su sede está en Motijheel , Dhaka. El gobernador preside la junta directiva. El personal ejecutivo, también encabezado por el gobernador, es responsable de los asuntos diarios del banco.
El Banco de Bangladesh también cuenta con varios departamentos, a saber, gestión de la deuda, derecho, etc., cada uno de ellos dirigido por uno o más directores generales. [10] El Banco tiene 10 sucursales físicas: Mymensingh, Motijheel, Sadarghat , Barisal , Khulna , Sylhet , Bogra , Rajshahi , Rangpur y Chittagong ; cada uno está dirigido por un director ejecutivo. La sede está ubicada en el edificio del Banco de Bangladesh en Motijheel, que cuenta con dos directores generales.
El personal ejecutivo es responsable de los asuntos diarios e incluye al gobernador y cuatro vicegobernadores. Bajo los gobernadores hay directores ejecutivos y un asesor económico. [11]
Los directores generales de los departamentos dependen de los directores ejecutivos y no forman parte del personal ejecutivo. [11]
Los cuatro vicegobernadores son:
Ahmed Jamal, Kazi Sayedur Rahman, AKM Sajedur Rahman Khan y Abu Farah Md. Nasser. [12]
La junta directiva está formada por el gobernador del banco y otros ocho miembros. Son responsables de las políticas adoptadas por el banco.
Bangladesh Bank publica una variedad de publicaciones periódicas, artículos de investigación e informes que contienen novedades monetarias y bancarias, reseñas económicas y otros datos estadísticos diversos. Éstas incluyen:
Desde su concepción, el Banco de Bangladesh ha tenido 12 gobernadores: [13]
El Premio del Banco de Bangladesh se introdujo en 2000. [14] Los ganadores son:
