El modelo de concertina , a veces denominado regla de concertina o método de concertina , es una estrategia de liberalización del comercio internacional que consiste en eliminar primero los aranceles más altos. Amiti (2004, p. 3) rastrea esta "idea hasta Meade (1955, Trade and Welfare), quien concluyó que las ganancias en materia de bienestar serán mayores si se reducen primero los aranceles sobre aquellos bienes con los aranceles más altos. Este resultado fue formalizado por varios autores, entre ellos Bertrand y Vanek (1971) y Falvey (1988) para una economía pequeña, abierta y perfectamente competitiva".
El método de concertina consiste en un enfoque gradual de las reformas comerciales, pero con una clara fijación de prioridades cuantitativas. El modelo de concertina también se destaca brevemente en el libro de Dani Rodrik One Economics, Many Recipes y en el libro de texto de Max Corden Trade Policy and Economic Welfare . Haussmann, Rodrik y Velasco (HRV) (Growth Diagnostics, 2004) se refieren al método de concertina como una simple estrategia de reforma comercial y, más específicamente, de reforma arancelaria, la segunda mejor opción. El método de concertina es una regla general que consiste en eliminar primero los aranceles más altos, y así sucesivamente, hasta que, idealmente, se eliminen todos los aranceles.
"HRV" ve 5 posibles estrategias de reforma: 1. Reforma mayorista ("Consenso de Washington ampliado": acertar con los precios y las instituciones) 2. Hacer todo lo que se pueda y lo mejor que se pueda (enfoque oportunista, por ejemplo, elegir las "frutas maduras", etc.) 3. Reforma sofisticada de segunda opción (muchas compensaciones) 4. Apuntar a las mayores distorsiones ("regla del concertina") 5. Concentrarse en las restricciones más vinculantes.
En el marco de la agenda general de reforma económica, no es muy práctico abordar primero las mayores distorsiones, ya que muchas distorsiones importantes (por ejemplo, las relacionadas con las instituciones) no se pueden cuantificar fácilmente, por lo que se necesita un análisis cualitativo más profundo. Estos "HRV" consideran que centrarse en las restricciones vinculantes es la mejor agenda de reforma práctica. Es superior a la "regla de concertina" y también al llamado "Consenso de Washington ampliado", que es una agenda de reforma imposiblemente amplia y ambiciosa que no está suficientemente diferenciada según las necesidades de los diferentes países. El enfoque de la política de Concertina puede considerarse como un simple enfoque de regla empírica para un problema fácil de cuantificar. La reforma implica planificación. Sin embargo, la planificación tiene límites claros debido a los límites de la racionalidad (" racionalidad limitada ", véase Simon (1957) y Lindblom (1979)). El enfoque HRV es, a su vez, un enfoque basado en la racionalidad. Las interacciones humanas a menudo desafían una racionalidad clara o la racionalidad cambia con respecto al número de personas o grupos de interés involucrados (ver Olson, Mancur's Logic of Collective Action).