Mkhuseli " Khusta " Jack (nacido el 31 de mayo de 1958) es un político, empresario y activista contra el apartheid sudafricano. Jack actualmente se desempeña como presidente de Build One Sudáfrica . Anteriormente se desempeñó como teniente de alcalde de la Bahía Nelson Mandela .
Fue conocido en la década de 1980 por su participación en la lucha contra el apartheid y sus esfuerzos en la Campaña de Boicot al Consumidor . Actualmente es un empresario en Port Elizabeth , Sudáfrica.
Mkhuseli Jack nació el 31 de mayo de 1958 en la granja Mosskraal en Humansdorp, una pequeña ciudad en uno de los distritos que rodean el Cabo Oriental en Sudáfrica. [1] Nacido de Fikile y Alice Jack, era el segundo más joven de ocho hermanos. A la edad de seis años, Jack y su familia se mudaron a una granja en Klipdrift, cerca de Oyster Bay . Allí asistió a la Escuela Anglicana Slangriver Bantu, donde completó el Cuarto Estándar. Terminó los Estándares Cinco y Seis en una ciudad costera llamada Jeffreys Bay debido a la falta del permiso que necesitaba para completar sus estudios en Humansdorp. En 1975, se mudó a Port Elizabeth para quedarse con su tío. [2] Después de que se les negó la entrada a una escuela, Jack y otros niños en la misma situación se involucraron en manifestaciones, exigiendo educación. Con el apoyo de organizaciones locales, logró inscribirse en una escuela en 1975. Antes de matricularse en 1982 en la escuela secundaria Cowan, Jack completó los estándares siete y ocho en la escuela secundaria Loviso. Mientras aún estaba en la escuela, de 1979 a 1980, fue arrestado varias veces, una de ellas durante los boicots escolares de 1980 .
Mkhuseli Jack sólo conoció el sistema de apartheid en Sudáfrica cuando se mudó a la ciudad de Port Elizabeth para continuar su educación secundaria. Las leyes del apartheid le habían impedido matricularse en una escuela, pero cooperando con organizaciones locales logró matricularse en 1975, donde se desarrolló como líder entre sus compañeros. Posteriormente, ayudó a crear y dirigir el Congreso Juvenil de Port Elizabeth, parte del Frente Democrático Unido (UDF) y se involucró en el movimiento cívico emergente. [3] Jack ayudó a formar el Frente Democrático Unido el 20 de agosto de 1983. Era una organización paraguas compuesta por sindicatos, grupos de mujeres y organizaciones juveniles. La UDF coordinó estos grupos, mientras se concentraba en resolver los problemas en el área de Port Elizabeth.
Inicialmente, el Frente Democrático Unido llamó la atención a través de actos de desafío discretos y no violentos, como boicots de alquileres y huelgas laborales. Sus miembros alentaron a las personas a involucrarse en los problemas que los afligían directamente. El lema de la organización era: "Te apoyaremos en lo que te concierne y tú puedes apoyarnos en lo que nos concierne a nosotros". [4] Los intereses de la organización esencialmente corrían paralelos a los de las personas con las que trabajaba. A través del apoyo que ofrecieron, a su vez pudieron ganarse la fe y el apoyo de aquellos a quienes habían ayudado.
En ese momento, mientras Jack estaba activo en el Movimiento de Estudiantes Sudafricanos (SASM) y el Movimiento de Conciencia Negra (BCM), entró en contacto con Barney Pityana, un abogado de derechos humanos y teólogo sudafricano. La relación de Mkhuseli Jack con Barney Pityana moldeó sus primeras opiniones políticas y su carrera.
Los actos no violentos de desobediencia civil que dirigió Nelson Mandela en las primeras etapas del movimiento contra el apartheid llamaron la atención del mundo. Aunque fueron recibidos positivamente, no habían hecho lo suficiente para derribar el régimen del Apartheid. La rama armada del ANC , Umkhonto we Sizwe (Lanza de la Nación), así como otras organizaciones que se habían opuesto al régimen con violencia durante las últimas etapas del movimiento contra el apartheid, habían fracasado. El uso de la violencia había dado al gobierno más incentivos para reprimir a los manifestantes en toda Sudáfrica. [5] La oposición nacional al apartheid se había extendido por todo el país y cobró impulso después del levantamiento de Soweto de 1976 . En 1985, oleadas de malestar azotaron los municipios negros de Sudáfrica. Las fuerzas de seguridad intentaron contener los disturbios mediante una política de contención que a menudo provocó e incitó enfrentamientos violentos. [5] Mkhuseli Jack entendió que la violencia no funcionaría contra un régimen fuertemente armado y destacó la importancia de la cohesión y la coordinación entre quienes se oponen al régimen del apartheid. Comenzó a formar comités callejeros cuyos miembros se reunían en puntos aleatorios a lo largo de las carreteras para parecer informales y no despertar sospechas. También reclutó a líderes vecinales para resolver disputas y representar sus intereses. Jack se apegó a la no violencia y coordinó huelgas, boicots y marchas. [4] Debido a su participación, Jack a menudo se encontraba en prisión. Su encarcelamiento, junto con las huelgas de hambre, le granjearon el cariño de la comunidad negra y, como resultado, la importancia de Jack creció.
Al final del apartheid, Jack participó en el desmantelamiento del régimen durante las negociaciones de 1990 a 1993 . [6]
Los boicots económicos, tanto internos como internacionales, contribuyeron a la caída del régimen del apartheid. Mkhuseli Jack era una de las pocas personas en Sudáfrica en ese momento que los usaba. Mkhuseli Jack, de veintisiete años, fue portavoz y uno de los principales líderes del movimiento, que pasaría a conocerse como Campaña de Boicot al Consumidor. Desempeñaría un papel importante en la desestabilización del régimen.
Afectados por la violencia en curso, los ciudadanos negros de Port Elizabeth comenzaron a insistir en buscar una forma alternativa de resistencia. Como resultado, en 1985, la UDF organizó un boicot dirigido a las empresas de propiedad blanca. El objetivo principal del boicot era afirmar que ninguna empresa puede operar en un contexto de caos y desigualdad en la sociedad. Al atacar las empresas propiedad de blancos, los organizadores del boicot también apelaron a la conciencia de los ciudadanos blancos, haciéndoles conscientes del sufrimiento de los ciudadanos negros. A través de numerosos comités de calle, la UDF se aseguró de que todos los participantes estuvieran informados sobre cómo se desarrollarían los acontecimientos. Al reclutar empresarios locales y estandarizar los precios en los municipios , se aseguró que quienes participaron no se verían afectados. [7] El 15 de julio de 1985, toda la población negra de Port Elizabeth obedeció y los negocios de propiedad blanca, normalmente llenos de clientes negros, quedaron vacíos. En ese momento, los consumidores negros representaban aproximadamente el 47% del poder adquisitivo nacional de Sudáfrica, en comparación con el 40% de los blancos y el 13% restante de los indios y las personas de raza mixta. Después de cinco días, en un intento de extinguir el boicot, el gobierno declaró el estado de emergencia en los municipios de Port Elizabeth el 21 de julio de 1985. Esto no disuadió al movimiento, sino que indicó a sus líderes que el boicot estaba teniendo el efecto deseado. efecto.
"Una vez que les cortas el suelo bajo sus pies, el gobierno comienza a entrar en pánico" – Mkhuseli Jack [4]
Las demandas iniciales hechas por los líderes del boicot eran simples e incluían la apertura de instalaciones públicas a todas las razas, la retirada de tropas de los townships, la liberación de Nelson Mandela y que negros y blancos compartieran un único sistema educativo. [8] Las demandas fueron un factor que provocó tal éxito y crecimiento en la participación en el boicot. Estaban en consonancia con lo que quería la gente de los municipios cercanos a Port Elizabeth.
A medida que continuó la Campaña de Boicot de los Consumidores, aumentó el apoyo a la misma. Como resultado, el alcance de toda la campaña y sus exigencias crecieron. El gobierno declaró un segundo estado de emergencia el 12 de junio de 1986. El aislamiento internacional y sus efectos en la economía, junto con el factor interno de una creciente campaña de boicot de los consumidores, obligaron al régimen a iniciar negociaciones.
Mkhuseli Jack, junto con otros líderes del boicot, fue encarcelado en agosto de 1986 por su papel en la campaña y liberado casi tres años después, en mayo de 1989. [9]
"El boicot tuvo éxito gracias a la amplia participación masiva, a la solidaridad internacional, al hecho de que la violencia del régimen contra nuestro pueblo fracasó y a la resiliencia de nuestro pueblo" – Mkhuseli Jack [4]
A principios de la década de 1990, Mkhuseli Jack obtuvo una licenciatura con honores en Estudios de Economía y Desarrollo en la Universidad de Sussex en Inglaterra. [10] Trabajó para diferentes empresas, principalmente en desarrollo y gestión, entre ellas:
Es miembro de la Junta de Demarcación del Cabo Oriental, la Junta Nacional de Cuotas de Pesca, el Consejo de Estadísticas de Sudáfrica [2], Algoa FM, Irvin & Johnson y Omega Risk Solutions. También se desempeña como presidente de Port Elizabeth Technical Colleges, St Francis Hospice y Emfuleni Resorts. [11] En 2009, Mkhuseli Jack fue nombrado miembro de un grupo de poderosos empresarios del Cabo Oriental que emergieron como financiadores del partido político separatista, el Congreso del Pueblo (COPE), que se separó formalmente del ANC el 1 de noviembre. 2008.
Hoy, Mkhuseli Jack es un hombre de negocios en Port Elizabeth. También es profesor de la Escuela de Periodismo Auténtico 2013. Paralelamente, Jack forma una familia con su esposa Karen con quien tiene dos hijos. El 19 de junio de 2013 recibió el "Premio Lawson", dedicado a personas líderes en la protección del medio ambiente, la protección de los pueblos indígenas, los derechos políticos y la lucha por el fin del racismo. [12] [13] En 2006, una coalición de más de 70 organizaciones de la sociedad civil palestina lanzó un llamado al boicot directamente inspirado por la acción de Mkhuseli Jack, contra el estado de Israel, conocida como la campaña BDS. [4]