Michael S. Tomczyk es mejor conocido por su papel de guiar el desarrollo y lanzamiento de la primera microcomputadora que vendió un millón de unidades, como Gerente de Producto del VIC-20 de Commodore. Sus contribuciones se describen en detalle en su libro de 1984, THE HOME COMPUTER WARS: An Insider's True Account of Commodore and Jack Tramiel. Su papel también está ampliamente documentado en numerosas entrevistas y artículos. La VIC-20 fue la primera computadora en color asequible y con todas las funciones y la primera computadora doméstica que se vendió en KMart y otros puntos de venta del mercado masivo. Michael se unió a Commodore en abril de 1980 como asistente del presidente (el fundador de Commodore, Jack Tramiel, lo nombró gerente de producto VIC-20). Se le ha llamado el "padre del marketing" de la computadora doméstica. [1] Michael también fue un pionero en la telecomputación, como codiseñador del Commodore VICModem, que concibió y contrató mientras estaba en Commodore. El VICModem fue el primer módem con un precio inferior a 100 dólares y el primer módem que vendió un millón de unidades.
Michael también es una autoridad en nanotecnología. Es autor del libro de 2016, NANOINNOVACIÓN: Lo que todo gerente necesita saber (Wiley, 2016) y en 2016 formó parte del Comité de Revisión de la NNI (Academia Nacional de Ciencias), que revisó la Iniciativa Nacional de Nanotecnología de EE. UU. de mil millones de dólares, para recomendar cambios y mejoras a esta iniciativa. También ha escrito capítulos de libros y artículos sobre el futuro de las biociencias, la terapia génica y las innovaciones médicas.
Durante su carrera, ha estudiado y desarrollado mejores prácticas y estrategias para gestionar innovaciones radicales/disruptivas, como gerente de producto/desarrollador de tecnología, ejecutivo de negocios senior, consultor y gerente de programas académicos. Durante 18 años (1995-2014) brindó liderazgo gerencial en el estudio de mejores prácticas y estrategias para la gestión de la innovación en The Wharton School , Universidad de Pennsylvania; donde se desempeñó como Director General del Programa de Investigación en Gestión de Tecnologías Emergentes (1994-2001), el Centro Mack para la Innovación Tecnológica (2001-2013) y el Instituto Mack para la Gestión de la Innovación (2013-2014). Se jubiló de la Universidad de Pensilvania en 2014 y se desempeñó como Innovador Residente en el Centro ICE de la Universidad de Villanova (2014-2017), donde organizó un evento anual llamado Día de Actualización de la Innovación.
Michael sigue siendo un líder en innovación. Actualmente es asesor principal de FAMA Financial Holdings, una empresa FinTech centrada en el desarrollo de plataformas y aplicaciones de dinero móvil. En otoño de 2021, se convirtió en director fundador de Fintech Ecosystem Development Corporation, un desarrollador de servicios globales de pagos móviles e innovaciones en banca digital.
Es co-moderador del sitio de la Sociedad Histórica Internacional Commodore en Facebook y forma parte del consejo asesor científico de VIGAMUS en Roma.
Tiene un MBA. de UCLA y una licenciatura de la Universidad de Wisconsin-Oshkosh , donde recibió el Premio al Alumno Distinguido. Obtuvo una maestría en estudios ambientales de la Universidad de Pensilvania en mayo de 2010.
Michael Tomczyk sirvió tres años en el Ejército de los EE. UU. (1970-73 - Capitán de mayor rango), trabajando para comandos militares, incluido el XVIII Cuerpo Aerotransportado (Ft. Bragg), la 1.ª Brigada de Señales (Vietnam) y el Comando de las Naciones Unidas/USASTRATCOM (Corea). Como Oficial de Información Pública en Fort Bragg, ayudó a lanzar el Ejército Voluntario (VOLAR), que se estaba poniendo a prueba en 1970. Experimentó el combate y recibió la Estrella de Bronce por su servicio meritorio en Vietnam (1971–72). Recibió la Medalla de Encomio del Ejército por su servicio en Corea (1973). Sirvió en la Reserva del Ejército después del servicio activo.
A principios de 1980, Tomczyk se unió a Commodore como estratega de marketing y asistente del presidente (el fundador de Commodore, Jack Tramiel ). Cuando Tramiel anunció que quería desarrollar una computadora doméstica asequible y de bajo costo "para las masas, no para las clases", Tomczyk abrazó el concepto y defendió agresivamente la nueva computadora. El concepto de la nueva computadora nació en una conferencia de gestión de Commodore en la finca Fox and Hounds en las afueras de Londres, Inglaterra, la primera semana de abril de 1980. A pesar de su condición de miembro más nuevo del equipo directivo, Tomczyk defendió vigorosamente la computadora doméstica y a su regreso a Santa Clara, California, escribió un memorando de 30 páginas a un solo espacio para Tramiel, detallando especificaciones, precios, características e innovaciones de diseño que pensaba que deberían incluirse. Tramiel quedó impresionado y puso a Tomczyk a cargo de guiar el desarrollo y el desarrollo comercial de la nueva computadora.*
Tomczyk llamó a la nueva computadora "VIC-20" y fijó el precio en 299,95 dólares. A Tomczyk se le dio el título adicional de "VIC Czar" (en un momento en que Washington tenía un " Zar de la Energía ").
Tomczyk reclutó un equipo de gestión de productos al que llamó "VIC Commandos" e implementó una variedad de innovaciones que incluyen un manual de usuario único, una guía de referencia de programación (de la cual fue coautor), software en cinta y cartucho, así como una variedad distintiva de empaques. , anuncios impresos y materiales de marketing. Su lema para los comandos VIC era "Benutzerfreundlichkeit", que significa facilidad de uso en alemán. La nueva computadora se presentó en los grandes almacenes Seibu como VIC-1001 en Tokio en septiembre de 1980, y como VIC-20 en el Consumer Electronics Show en 1981; y posteriormente en Canadá, Europa y Asia. El VIC-20 se convirtió en el primer microordenador en vender un millón de unidades.
La estrella de Star Trek, William Shatner, fue contratada para promocionar las nuevas computadoras domésticas. Tomczyk bromea diciendo que fue la primera persona que le mostró a Shatner cómo usar una computadora real, ya que la tecnología en los sets de Star Trek eran simplemente maquetas.
En 1981, Tomczyk estableció Commodore Information Network, una de las primeras implementaciones de una comunidad de usuarios. Contrató la ingeniería (y codiseñó) el VICModem, que se convirtió en el primer módem con un precio inferior a 100 dólares y el primero en vender un millón de unidades. Para promover la telecomputación, negoció servicios de telecomputación gratuitos con CompuServe , The Source (servicio en línea) y Dow Jones . En 1982, la red Commodore era el "sitio" de mayor tráfico en CompuServe. La Commodore Information Network ha sido considerada una de las primeras comunidades de usuarios al estilo de Internet, antes de que las innovaciones en la interfaz gráfica de usuario dieran vida a Internet.
Al VIC-20 le siguió el más potente Commodore 64 . Estas computadoras introdujeron a millones de personas en todo el mundo a la informática doméstica y la telecomputación, y sentaron las bases para la informática ubicua en todo el mundo. Las experiencias de Tomczyk se describen en su libro de 1984, "The Home Computer Wars".
Tomczyk dejó Commodore en 1984, seis meses después de que Jack Tramiel dejara la empresa. Posteriormente se desempeñó como consultor de startups tecnológicas y proyectos de comercio internacional. Fue editor colaborador de la revista Export Today durante casi 10 años y fue autor de más de 150 artículos, incluidas columnas de revistas de informática (Compute! y Compute!'s Gazette, 1980–85), una columna de un periódico de negocios, capítulos de libros y numerosos artículos de revistas. .
En diciembre de 2012, Tomczyk habló en el lanzamiento del Museo de Videojuegos (ViGaMus) en Roma, Italia, que tiene una exhibición de computadoras Commodore antiguas con historias y fotografías de Jack Tramiel y Tomczyk.
Michael continúa siendo pionero en el campo de la innovación radical. En 2020 y 2021 ayudó a lanzar 2 startups Fintech (FamaCash y Fintech Ecosystem Development Corp.)
En 1995 se unió a Wharton School como Director General del Programa de Investigación en Gestión de Tecnologías Emergentes de Wharton School, donde proporcionó liderazgo gerencial y trabajó con un grupo central de profesores para desarrollar lo que se ha llamado el centro académico líder en el mundo que estudia las mejores prácticas y estrategias para gestionar la innovación. En 2001, el Programa ET se amplió al Centro Mack para la Innovación Tecnológica, que en 2013 se convirtió en el Instituto Mack para la Gestión de la Innovación, que cuenta con una dotación de 50 millones de dólares. Michael dejó el Instituto Mack en octubre de 2013 y se retiró de la Universidad de Pensilvania en junio de 2014.
Como director general del Instituto Mack, Tomczyk sirvió de puente entre el mundo académico y los socios de la industria. Durante más de 12 años fue anfitrión de un evento anual que él mismo originó, llamado Día de Actualización de Tecnologías Emergentes, que mostraba innovaciones radicales que se avecinaban en el horizonte cercano y que tenían el potencial de transformar industrias y mercados. En 2000 ayudó a lanzar la Iniciativa BioSciences Crossroads y en 2006 fue coautor (con Paul JH Schoemaker ) de un importante informe de investigación titulado: "El futuro de las biociencias: cuatro escenarios para 2020 y sus implicaciones para la atención sanitaria humana" (mayo de 2006). Ha escrito artículos sobre terapia génica, aplicaciones de Internet y muchas otras tecnologías. Michael editó el sitio web del Instituto Mack y un boletín electrónico; Impartió sesiones sobre innovación radical en el Programa de Educación Ejecutiva de Wharton e impartió clases en el programa MBA de Wharton y en la Escuela de Ingeniería de UPENN. Durante casi una década formó parte del comité central de comercialización que desarrolla la medicina traslacional en la Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania .
Mientras estuvo en Wharton, Tomczyk ayudó a lanzar cinco nuevas empresas tecnológicas exitosas, como asesor y/o miembro de la junta directiva. Durante la década de 1990 ayudó a las corporaciones a desarrollar e implementar sus estrategias de comercio electrónico/Internet. A lo largo de su carrera ha asesorado a numerosas empresas y agencias gubernamentales sobre proyectos tecnológicos internacionales y el impacto de las tecnologías disruptivas . Ha sido ponente principal en numerosos eventos de la industria sobre tecnologías emergentes e innovación radical. Durante varios años, formó parte del grupo asesor del departamento de Computación Avanzada de la Universidad de Temple .
A principios de la década de 2000 desarrolló un interés por la nanotecnología, que en su opinión la mayoría de los líderes empresariales aún no entendían. Formó parte del comité de liderazgo de la iniciativa IEEE/IEC que desarrolló estándares para nanotecnología y es asesor estratégico fundador de la Nanotechnology Research Foundation. Su interés por la nanotecnología lo llevó a escribir un libro titulado "NanoInnovación: lo que todo gerente necesita saber", [2] publicado por Wiley en diciembre de 2014. Como parte de su investigación para el libro, entrevistó a más de 150 científicos y empresarios de nanotecnología. y líderes en empresas y gobierno.
En julio de 2014, Michael fue nombrado Innovador Residente en el Centro ICE de la Universidad de Villanova (Innovación, Creatividad y Emprendimiento). En Villanova, organiza eventos de innovación, enseña y asesora a estudiantes y trabaja con socios de la industria. En diciembre de 2014, diseñó y fue coanfitrión del primer Día anual de actualización de la innovación de Villanova, un escaparate de tecnologías y aplicaciones emergentes que están cambiando las industrias y los mercados.
En junio de 2015, fue nombrado miembro del Comité de Revisión Trienal de 15 miembros que revisará y brindará recomendaciones para la Iniciativa Nacional de Nanotecnología.
Michael comenzó su carrera como periodista y ha publicado más de 150 artículos, incluida una columna mensual (como editor colaborador) para Export Today; una columna sobre programación BÁSICA para Compute's Gazette (The VIC Magician); una columna de procedimientos empresariales para el West Chester Daily News; y artículos para Associated Press, New York Times, Stars and Stripes y muchas otras publicaciones. En 2005 coeditó (con Paul Schoemaker) un informe de investigación de 134 páginas titulado: El futuro de las biociencias: cuatro escenarios para 2020 y sus implicaciones para la atención sanitaria humana. En 2011, fue autor de un capítulo titulado "Aplicación de la combinación de marketing (5 P) a la bionanotecnología" en el libro "Biomedical Nanotechnology" (Springer 2011). Sus memorias (THE HOME COMPUTER WARS, 1984) se han convertido en un objeto de colección. Su libro NanoInnovation: What Every Manager Needs to Know (Wiley, 2014) es el primero de una serie de libros centrados en la innovación tecnológica. Contribuyó con un ensayo para AFTER SHOCK, un nuevo libro (enero de 2020) que conmemora el 50 aniversario del libro clásico de Alvin Toffler, FUTURE SHOCK. En enero de 2021 contribuyó con un capítulo de libro para Digital Transformation in a Post-Covid World (2021/CRC Press) titulado: EFECTO DOMINÓ: Cómo las reacciones en cadena pandémicas perturbaron a las empresas e industrias.