Michael S. Scott Morton (nacido el 25 de agosto de 1937 en Mukden, Manchuria ) es un teórico de negocios y profesor Jay W. Forrester de Administración (emérito) en MIT Sloan School of Management , conocido por sus contribuciones a los sistemas de información estratégica y la evaluación comparativa. aprendizaje electrónico. [1]
Biografía
Después de comenzar ingeniería en la Universidad de Glasgow , Scott Morton se mudó a los Estados Unidos y completó una licenciatura en 1961 en la Universidad Carnegie Mellon . Recibió su DBA de la Escuela de Negocios de Harvard . [1]
Carrera
Scott Morton inició su carrera académica en 1966 en el Instituto Tecnológico de Massachusetts , inicialmente en los campos de Contabilidad y Sistemas de Control. Fue director fundador del Centro para la Investigación de Sistemas de Información (CISR) del MIT, ejerciendo como director de 1974 a 1976. De 1976 a 1981 fue Vicedecano de la MIT Sloan School of Management , donde posteriormente fue nombrado Profesor Jay W. Forrester. de Gestión. Desde 1983 fue jefe de área del Grupo de Estrategia y en 1992 pasó a ser jefe de área del grupo de Ciencias de Políticas del Comportamiento (BPS) en el MIT Sloan .
Scott Morton cofundó tres empresas en los campos de los sistemas de información y control y participa activamente como inversor ángel. [2] Anteriormente formó parte de las juntas directivas de Index Systems Inc; Corporación Emhart; ICL Plc; Sistemas informáticos secuenciales; Genrad Corporation y Merrill Corporation. Fue fideicomisario de los fondos de State Street Research and Management Company y de los fondos Metropolitan Life Series. [1]
Investigación
Los primeros trabajos de Scott Morton formaron la base de lo que se conoció como Sistemas de Apoyo a la Decisión : el uso por parte de los administradores de sistemas informáticos interactivos para apoyar su toma de decisiones. [3]
El Dr. Scott Morton enseñó e investigó en el MIT en las áreas de Estrategia Corporativa. En 1984 inició un programa de investigación conjunto con varias corporaciones del Reino Unido y Estados Unidos, que dio como resultado dos libros publicados por Oxford University Press. [4] [5] De 1995 a 1999 fue codirector de una iniciativa de investigación en toda la escuela, cuyo objetivo era comprender e inventar nuevas formas de trabajar y ponerlas en práctica. [6]
Recientemente ha estado involucrado en el Instituto Cambridge-MIT (CMI), una empresa conjunta financiada por el Departamento de Comercio e Industria (DTI) del Reino Unido. El programa está diseñado para contribuir a mejorar el desempeño de Gran Bretaña en las áreas de productividad, competitividad y espíritu empresarial. Es autor o coautor de 8 libros y numerosos artículos.
Equipo
Sus nombramientos formales para el "sector sin fines de lucro" son:
- Vicepresidente, National Trust for Scotland, Edimburgo
- Gobernador, Sociedad Handel y Haydn, Boston
- Director, Instituto Escocés para la Empresa
- Presidente de la Junta Directiva de la Fundación National Trust for Scotland
- Ex miembro del Tribunal de la Universidad de Glasgow
Publicaciones Seleccionadas
Scott Morton fue autor o coautor de ocho libros y numerosos artículos. Libros y documentos de trabajo, una selección:
- Gorry, George Anthony y Michael S. Scott Morton. Un marco para sistemas de información de gestión . vol. 13. Instituto Tecnológico de Massachusetts, 1971 (reimpresión de 1989 y comentario retrospectivo) que sintetiza el trabajo de Robert Anthony y Herbert Simon .
- Michael S. Scott Morton. "Reflexiones de los pioneros en el apoyo a las decisiones" en dssresources.com ([1])
- Keen, Peter GW y Michael S. Scott Morton. Sistemas de apoyo a las decisiones: una perspectiva organizacional . vol. 35. Lectura, MA: Addison-Wesley, 1978.
- Luconi, Fred L., Thomas W. Malone y Michael S. Scott Morton. Sistemas expertos y sistemas expertos de soporte: el próximo desafío de la gestión. (1984).
- Scott Morton, Michael S. La corporación de la década de 1990: tecnología de la información y transformación organizacional . Nueva York, 1991.
- Scott Morton, Michael S. La tecnología de la información y la corporación de la década de 1990: estudios de investigación . Oxford University Press, Nueva York, 1995.
- Malone, Thomas W. , Robert Laubacher y Michael S. Scott Morton. Inventando las organizaciones del siglo XXI . The MIT Press, Cambridge, MA, 2003. (2003)
Artículos, una selección:
- Benjamín, Robert I., David W. de Long y Michael S. Scott Morton. " Intercambio electrónico de datos : ¿cuánta ventaja competitiva?" Planificación a largo plazo 23.1 (1990): 29-40.
- Scott Morton, Michael S. (1991). La Corporación de los 90. Nueva York: Oxford University Press.
- Scott Morton, Michael S. (1995). La tecnología de la información y la corporación de los años noventa: estudios de investigación. Prensa de la Universidad de Oxford.
Referencias
- ^ abc Michael Scott Morton, profesor de gestión Jay W. Forrester (emérito) Archivado el 22 de diciembre de 2015 en Wayback Machine en mitsloan.mit.edu. Consultado en noviembre de 2013.
- ^ Michael S. Scott Morton: Reflexiones de los pioneros del apoyo a las decisiones en dssresources.com . Consultado en noviembre de 2013.
- ^ Power, DJ "Una breve historia de los sistemas de apoyo a la toma de decisiones". DSSresources.com . Consultado el 13 de abril de 2015 .
- ^ Scott Morton, Michael (1991). La Corporación de los años 1990 . Nueva York: Oxford University Press.
- ^ Scott Morton, Michael (1995). La tecnología de la información y la corporación de los años noventa: estudios de investigación. Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780195361780.
- ^ "Inventar las organizaciones del siglo XXI". Prensa del MIT . Consultado el 13 de abril de 2015 .
enlaces externos
- Michael Scott Morton, profesor Jay W. Forrester de Gestión (emérito) en mitsloan.mit.edu
- Reflexiones de los pioneros del apoyo a las decisiones: Michael S. Scott Morton