Marvin D. Dunnette (30 de septiembre de 1926 - 18 de septiembre de 2007) fue un profesor de psicología estadounidense y una de las figuras clave en la historia de la psicología industrial y organizacional .
Nació en Austin, Minnesota , de los metodistas activos Rodney y Mildred (de soltera Notestine). Rodney fue un abogado que luchó con éxito por la igualdad salarial para las mujeres ante la Corte Suprema de Minnesota. Mildred era miembro de la Unión de Mujeres Cristianas por la Templanza , y Marvin se consagró como un "bebé de la cinta blanca" que no probó el "ron demoníaco" hasta los 25 años y la mitad de sus estudios de posgrado.
Un caso de polio cuando tenía seis años resultó no ser paralizante, pero él (y su madre) fueron puestos en cuarentena durante algún tiempo. En la escuela secundaria, corrió en atletismo, jugó baloncesto intramuros, actuó en obras de teatro escolares y tocó el clarinete en la banda de música de la escuela.
Después de graduarse de la escuela secundaria en 1944, se unió al Cuerpo de Marines de los EE. UU. (siguiendo a su padre, que había servido como infante de marina en la Primera Guerra Mundial antes de convertirse en abogado). A pesar del daltonismo, lo inscribieron en un programa de formación de oficiales y lo enviaron a la Universidad de California , Berkeley . Al final de la guerra, regresó a Minnesota y, con la ayuda del GI Bill , se graduó de la Universidad de Minnesota con un título en Ingeniería Química en 1948. Trabajó como químico durante algunos años, pero lo encontró insatisfactorio. Con la intención de ingresar a la facultad de derecho y unirse a la práctica de su padre, encontró un trabajo asesorando a estudiantes de ingeniería en período de prueba, lo que requería que se inscribiera en un curso de terapia vocacional y ocupacional con Donald G. Paterson (1892-1961). Se enamoró de la psicología, abandonó sus estudios jurídicos y obtuvo un doctorado. en Psicología Industrial en 1954 al desarrollar la Prueba de Analogías de Ingeniería de Minnesota [1] como requisito de su tesis doctoral. Esta prueba fue publicada y comercializada por Psychoological Corporation, ahora Harcourt Assessment ese mismo año.
Dunnette pasó dos años en el Centro de Relaciones Industriales de Minnesota, donde estudió mediciones de pruebas para la Fuerza Aérea de EE. UU., construyó una escala diseñada para medir actitudes sobre los sindicatos y la afiliación a sindicatos y desarrolló encuestas de satisfacción laboral. Su principal hallazgo en los tres proyectos fue que, incluso en las pruebas autónomas, los resultados dependían de quién administraba la encuesta.
Durante cinco años productivos en 3M Company como Gerente de Investigación de Relaciones con los Empleados, realizó investigaciones y publicó numerosas publicaciones. Cuando su mentor de la Universidad de Minnesota, DG Paterson, se jubiló, Dunnette fue invitado al puesto de profesor asociado para asumir la parte de Psicología Industrial del trabajo de Patterson, dejando la Psicología de Consejería y la Psicología Diferencial a otros de los 83 antiguos estudiantes de doctorado de Patterson, como parte de un plan acordado. por el Departamento de Psicología de la universidad antes de unirse a 3M.
En 1966/7 fue presidente de la sección de Psicología Industrial de la Asociación Estadounidense de Psicología . En 1967, Dunnette cofundó Personnel Decisions Inc. y, ocho años más tarde, cofundó una organización sin fines de lucro, Personnel Decisions Research Institute (ahora una operación con fines de lucro).
Además de 3M, entre sus clientes se encontraban IBM , Honeywell , Sears , Caterpillar , Ford Motor Company , la Oficina de Investigación Naval , el Cuerpo de Marines de EE. UU., la Administración de Asistencia para el Cumplimiento de la Ley , el Instituto Nacional sobre el Abuso de Drogas y otros. Publicó más de 65 artículos, capítulos y libros. Quizás su libro más conocido sea el Handbook of Industrial and Organizational Psychology publicado en 1976 por Rand McNally .
En 1994 fue uno de los 52 firmantes de “ Mainstream Science on Intelligence ” , [2] ”, una declaración pública escrita por Linda Gottfredson , publicada en respuesta a las críticas populares a las conclusiones presentadas en el controvertido libro The Bell Curve .