En gestión de proyectos , una marcha de la muerte es un proyecto que los participantes creen que está destinado al fracaso o que requiere un período de trabajo excesivo insostenible. El proyecto "marcha hacia su muerte" a medida que sus superiores obligan a sus miembros a continuar con el proyecto, en contra de su mejor criterio. El término se originó en el campo del desarrollo de software y desde entonces se ha extendido a otros campos.
Las marchas de la muerte suelen ser el resultado de expectativas poco realistas o demasiado optimistas en cuanto a la programación o el alcance de las características , y a menudo son resultado de la falta de documentación adecuada , capacitación relevante o experiencia externa necesaria para completar el proyecto. Las marchas de la muerte también pueden ser provocadas por malentendidos entre las partes, suposiciones no resueltas, expectativas no coincidentes y, a veces, cambios externos. La gerencia puede intentar desesperadamente corregir el curso del proyecto pidiendo a los miembros del equipo que trabajen horas especialmente extenuantes (jornadas de 14 horas o semanas de 7 días) o intentando "arrojar (suficientes) personas al problema" , lo que a menudo causa agotamiento .
El malestar se acentúa por el hecho de que los participantes del proyecto saben que el fracaso es evitable. Es posible que se haya tenido éxito con una gestión competente, por ejemplo, dedicando los recursos obviamente necesarios , incluida la aportación de toda la experiencia, tecnología o ciencia aplicada pertinente a la tarea, en lugar de limitarse a los conocimientos incompletos que poseían unos pocos empleados. Las presiones de la cultura empresarial pueden desempeñar un papel, además de la mera incompetencia.
El término " marcha de la muerte " se analiza en profundidad en el libro de Edward Yourdon La marcha de la muerte . [1] La definición de Yourdon: "En términos simples, un proyecto de marcha de la muerte es aquel cuyos 'parámetros de proyecto' exceden la norma en al menos un 50 por ciento". [2]
Sistema de manejo de equipaje del aeropuerto de Denver
WARSIM, un juego de guerra del ejército de los EE. UU. [3] [4] [5] El último proyecto se llamó originalmente WARSIM 2000 en sus inicios a principios de los años 1990. Varias décadas después de su fecha de entrega programada original, WARSIM aún no había apoyado un solo ejercicio de entrenamiento del ejército, pero aún se está financiando, en gran parte para reivindicar a quienes concibieron el sistema y lo defendieron durante la vida de su desarrollo. WARSIM finalmente se utilizó en el Ejercicio de Combate de Brigada de la Guardia Nacional de Carolina del Norte en enero de 2013. [6] El cronograma de WARSIM se retrasó muchas veces y aún no está a la altura del sistema heredado que se suponía que reemplazaría. Además, WARSIM tiene una arquitectura torpe que requiere suficientes servidores para llenar una habitación pequeña, mientras que los juegos de guerra "heredados" anteriores se ejecutan de manera eficiente en una sola estación de trabajo de escritorio estándar. [ cita requerida ]