Alan Manning (nacido en 1960) es un economista británico y profesor de economía en la London School of Economics . [2]
Manning es uno de los principales economistas laborales a nivel mundial [3] , habiendo hecho importantes contribuciones al análisis de las imperfecciones de los mercados laborales , la literatura sobre el salario mínimo, la migración y la polarización laboral. [4]
Alan Manning estudió de 1978 a 1981 en el Clare College, Cambridge , y de 1981 a 1984 en el Nuffield College, Oxford , obteniendo una licenciatura (con honores) y un máster en economía antes de graduarse con un doctorado en economía en la Universidad de Oxford en 1985.
Después de su maestría, Manning comenzó a trabajar en el Birkbeck College como profesor, puesto que ocupó hasta 1989, cuando pasó a ocupar otra cátedra en la London School of Economics . En la LSE , fue ascendido primero a lector en 1993 y luego a profesor en 1997, puesto que ha ocupado desde entonces. En la LSE, Manning ha sido director de los Mercados Laborales y Programas Comunitarios del Centro de Desempeño Económico desde 2000. A lo largo de su carrera, Manning ha ocupado puestos editoriales en Review of Economic Studies , Labour Economics , New Economy , Economica , Journal of Labor Economics , Applied Economics Journal y European Economic Review . Sus contribuciones a la economía laboral fueron recompensadas con una beca de la Society of Labor Economists en 2014. Fue elegido miembro de la European Economic Association en 2021. [5]
La investigación de Alan Manning se centra en la economía laboral , con especial atención al desempleo, los salarios mínimos , el monopsonio , la inmigración y las brechas salariales de género en el Reino Unido y Europa. [6] Según IDEAS/RePEc , Manning pertenece al 1% de los mejores economistas en términos de producción de investigación. [7] En su investigación, Manning ha sido un colaborador frecuente de Stephen Machin , otro economista laboral británico.
El primer ámbito de investigación de Manning ha sido la negociación salarial. Esta investigación incluyó la integración de modelos sindicales en un marco de negociación secuencial, [8] la relación entre el sistema impositivo y la negociación salarial en el Reino Unido (con Ben Lockwood), [9] y el impacto de la negociación salarial en el vínculo entre desempleo e inflación (la curva de Phillips ). [10] A finales de los años 1980, en un trabajo con George Alogoskoufis, Manning sostuvo que la renuencia de los trabajadores a reducir sus expectativas salariales, junto con el lento ajuste del empleo por parte de las empresas, se encontraba entre las principales razones del desempleo europeo persistentemente alto. [11] A finales de los años 1990, Manning y Machin también investigaron el tema del desempleo de larga duración . [12]
Desde mediados de la década de 1990, Manning centró su atención en el estudio de los salarios mínimos , especialmente en el Reino Unido. Junto con Stephen Machin , descubrió que las disminuciones en la relación entre los salarios mínimos y los salarios promedio en el Reino Unido en la década de 1980 habían contribuido a la creciente dispersión salarial sin aumentar el empleo, [13] un hallazgo mantenido en trabajos posteriores con Machin y Richard Dickens en el Reino Unido. [14] Motivado por su investigación en el Reino Unido y la investigación posterior de Card , Krueger y Katz en los EE. UU., Manning mostró cómo, contrariamente a la sabiduría convencional, los efectos teóricos de los salarios mínimos en el empleo son ambiguos, por ejemplo, con un salario mínimo vinculante que potencialmente aumenta el empleo incluso en presencia de desempleo involuntario . [15] A nivel europeo, en un trabajo conjunto con varios coautores, Manning encontró que los salarios mínimos en Europa entre mediados de los años 1960 y mediados de los años 1990 solo causaban mayor desempleo si impedían que los salarios de los empleos con salarios bajos disminuyeran, eran relativamente pequeños para los jóvenes en relación con los ingresos promedio en comparación con los EE. UU., y no parecían haber reducido el empleo, excepto posiblemente para los trabajadores jóvenes. [16] A principios de la década de 2000, Manning estudió el impacto de la Ley de Salario Mínimo Nacional (NMW) del Reino Unido de 1998 , encontrando, por ejemplo, en un estudio con Machin y Lupin Rahman que el NMW reducía la desigualdad salarial en las industrias pesadas como la industria de hogares de cuidados residenciales al comprimir la parte inferior de la distribución salarial, al tiempo que reducía el empleo y las horas trabajadas, [17] aunque investigaciones posteriores con Dickens sugirieron que el impacto del NMW en la desigualdad salarial fue en general limitado debido a que solo afectaba directamente al 6-7% de los trabajadores del Reino Unido. [18] Más recientemente, junto con Ghazala Asmat y John van Reenen , Manning ha estudiado el impacto de la desregulación de los mercados de productos y de trabajo en la OCDE sobre la participación salarial , encontrando que, en promedio, la privatización representa una quinta parte de la disminución de la participación laboral entre 1980 y 2000, pero casi la mitad en Gran Bretaña y Francia. [19]
Desde la década de 1990, Manning ha investigado el impacto del poder de mercado de los empleadores en los mercados laborales y su impacto especialmente en los salarios, por ejemplo en el Reino Unido. [20] Esta agenda de investigación se popularizó en un artículo de JEP de Manning, Bhaskar y To, [21] investigación sobre monopsonios modernos en el Reino Unido, [22] y, quizás lo más importante, en Monopsonio en movimiento , [23] un libro que expone exhaustivamente el pensamiento de Manning sobre los monopsonios modernos en los mercados laborales y fue recibido con críticas mixtas por otros economistas. [24] [25] Una encuesta exhaustiva de la competencia imperfecta en el mercado laboral por Manning fue publicada en el Handbook of Labor Economics . [26]
Otro campo importante de investigación de Manning son las cuestiones específicas de género en los resultados del mercado laboral. Junto con Azmat y Maia Guell, Manning muestra que, en países con grandes brechas de género en las tasas de desempleo, también hay grandes brechas de género en los flujos entre empleo y desempleo, posiblemente debido a la combinación de diferencias de género en el capital humano y su interacción con las instituciones del mercado laboral. [27] En un estudio con Barbara Petrongolo sobre la penalización salarial del trabajo a tiempo parcial para las mujeres en el Reino Unido, Manning atribuye la mitad de la penalización a las diferencias en las características de las trabajadoras a tiempo completo y a tiempo parcial, especialmente la segregación ocupacional, que también explica la mayor parte de su crecimiento en los años 1980 y 1990. [28] Finalmente, en un trabajo con Joanna Swaffield, Manning también ha estudiado la brecha de género en el crecimiento salarial al comienzo de la carrera en el Reino Unido. [29]
Un campo más reciente de investigación de Manning es el estudio del cambio tecnológico y la polarización laboral. A mediados de la década de 2000, a raíz de la investigación de Autor , Levy y Murnane , Manning sostuvo que la demanda de los empleos menos calificados puede estar creciendo, aunque depende de la proximidad física a los más calificados. [30] En su publicación más citada, junto con Maarten Goos, Manning mostró que el Reino Unido había experimentado desde 1975 un patrón de polarización con aumentos en las proporciones de empleo en las ocupaciones con salarios más altos y más bajos y un "vaciamiento" de las ocupaciones con salarios medios, un patrón consistente con la hipótesis de "rutinización" de Autor et al.; para la década de 1970 a la de 1990, esta polarización explica, respectivamente, la mitad y un tercio del crecimiento de la desigualdad salarial en las partes superior e inferior de la distribución salarial del Reino Unido. [31] Este hallazgo –la concentración del empleo en trabajos mal y bien remunerados con un alto contenido de tareas no rutinarias– se mantuvo en investigaciones posteriores de Manning y Goos con Anna Salomons sobre Europa en general, [32] donde el cambio tecnológico con sesgo hacia la rutina y la deslocalización desempeñan papeles clave. [33]
Una de las investigaciones más recientes de Manning se centra en el análisis de la inmigración y la identidad. Por ejemplo, junto con Dustmann , Glitz y Algan , descubrió que en el Reino Unido, Francia y, en parte, también en Alemania, la brecha entre nativos e inmigrantes en términos de logros educativos disminuye a lo largo de las generaciones, aunque en general en los tres países el desempeño en el mercado laboral de la mayoría de los grupos inmigrantes, así como de sus descendientes, sigue siendo en general peor que el de los nativos, incluso si se tienen en cuenta las diferencias en educación, distribución regional y experiencia. [34] En una investigación con Sanchari Roy sobre el alcance y los determinantes de la identidad británica, descubrió que "la gran mayoría de los nacidos en Gran Bretaña, de cualquier etnia o religión, se consideran británicos", mientras que "los inmigrantes recién llegados casi nunca se consideran británicos, pero cuanto más tiempo permanecen en el Reino Unido, más probable es que lo hagan". [35] Finalmente, en un estudio con Marco Manacorda y Jonathan Wadsworth sobre el impacto de la inmigración al Reino Unido en la estructura de los salarios, Manning encontró que la inmigración reducía principalmente los salarios de los inmigrantes –y en particular los inmigrantes con educación universitaria– con poco efecto sobre los salarios de los nativos, lo que sugiere que los nativos del Reino Unido y los trabajadores nacidos en el extranjero son sustitutos imperfectos. [36]