William James Lynn III [1] (nacido el 1 de enero de 1954) [1] [2] es un ex subsecretario de Defensa de los Estados Unidos . Antes de eso, fue subsecretario de Defensa (contralor) y cabildero de Raytheon .
Lynn nació en Key West , Florida y se crió en Connecticut , donde se graduó de New Canaan High School en junio de 1972. Se graduó de Dartmouth College con una licenciatura en 1976. Obtuvo una licenciatura en derecho de la Facultad de Derecho de Cornell en 1980 y una Maestría en Derecho. Licenciatura en Asuntos Públicos de la Escuela Woodrow Wilson de la Universidad de Princeton en 1982. [1] [2] [3] Lynn fue contratado por el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales , donde se desempeñó como director ejecutivo del Proyecto de Organización de Defensa de 1982 a 1985. [3] Ese año pasado, él y Barry Blechman publicaron el libro Hacia una defensa más efectiva . [4] En algún momento, fue investigador principal que estudiaba fuerzas nucleares estratégicas y control de armas en el Centro de Desarrollo de Conceptos Estratégicos de la Universidad de Defensa Nacional , y pasó a ser el asesor legislativo para asuntos de defensa y control de armas del senador de Massachusetts Edward Kennedy. entre 1987 y 1993. [3] Durante este tiempo, también trabajó como representante del personal de Kennedy en el Comité de Servicios Armados . [3]
Posteriormente, Lynn trabajó como asistente del Secretario de Defensa para el Presupuesto y en abril de 1993 se incorporó a la oficina del Secretario de Defensa (entonces Les Aspin ) para ser director de análisis y evaluación de programas. [3] El 21 de octubre de 1997, el presidente Bill Clinton nominó a Lynn para ser subsecretario de Defensa (contralor) , y después de una confirmación del Senado el 13 de noviembre, prestó juramento el 19 de noviembre. [3]
Después de dejarlo al final de la administración Clinton, Lynn se convirtió en vicepresidente ejecutivo de la firma de consultoría de gestión DFI International en 2001, pero lo dejó en agosto de 2002 cuando fue contratado por Raytheon Company, donde ostentaba el título de vicepresidente senior de Gobierno. Operaciones y Estrategia. [5]
Lynn es miembro de la junta directiva del Atlantic Council . [6]
El 8 de enero de 2009, el presidente electo Barack Obama nominó a Lynn como su subsecretario de Defensa . [7] Esto se complicó por el hecho de que las nuevas reglas éticas promulgadas por Obama para los miembros de su administración crearon un período de espera de dos años entre las actividades de lobby y el trabajo para la administración en los mismos temas, que el trabajo de Lynn con Raytheon violó. [8] El presidente Obama renunció a las nuevas reglas para Lynn, lo que recibió críticas de John McCain así como de grupos externos como el Proyecto sobre Supervisión Gubernamental , Ciudadanos por la Responsabilidad y la Ética en Washington , el Proyecto de Responsabilidad Gubernamental y Ciudadano Público . [9] McCain dijo más tarde que la nominación probablemente debería seguir adelante. [10] Como nominado, Lynn acordó vender sus participaciones en acciones de Raytheon. [11] El nombramiento de Lynn fue aprobado por el Comité de Servicios Armados del Senado de EE.UU. el 5 de febrero de 2009, por consentimiento unánime. [12] El 11 de febrero de 2009, Lynn fue confirmada en el pleno del Senado por 93 votos contra 4. [13] Prestó juramento el 12 de febrero.
En mayo de 2009, Lynn advirtió al Congreso y a la administración Obama sobre la necesidad de revisar las prácticas de compra de armas del Pentágono. "Necesitamos tener presente la importancia de no empeorar el sistema en nuestros esfuerzos por lograr la reforma", dijo en un testimonio preparado para el Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes. "Esto ha sucedido en el pasado".
Lynn dijo a los legisladores que el Pentágono contrataría a 20.000 nuevas personas, a partir de octubre de 2009, para gestionar la adquisición de armas, lo que calificó de "agresivo", pero necesario para incorporar directores de programas, estimadores de costos, ingenieros de software e ingenieros de sistemas. "Somos conscientes de que será un desafío organizacional", dijo. [14]
Los líderes del Pentágono comenzaron un esfuerzo para ahorrar alrededor de 100 mil millones de dólares en cinco años para mantener las fuerzas de combate y modernizar las armas. En junio de 2010, Lynn dijo que el objetivo es encontrar más ahorros dentro del presupuesto de defensa sin recortar la cifra superior. Los líderes del Pentágono están considerando un crecimiento real del 2 al 3 por ciento en el presupuesto del Pentágono para las áreas que más lo necesitan: estructura de fuerzas y modernización. Dos tercios de los 100 mil millones de dólares que se ahorrarán en costos durante los próximos cinco años provendrán de recortes generales en todo el departamento. Ese dinero se transferirá directamente a la estructura de la fuerza y a las cuentas de modernización, explicó Lynn. El resto del ahorro de costos provendría del "desarrollo de eficiencias dentro de la estructura de la fuerza y las cuentas de modernización", añadió. "Si somos capaces de reducir las cuentas generales donde no necesitamos esos aumentos, trasladarlas a la estructura de la fuerza y las cuentas de modernización, podemos obtener ese 2 o 3 por ciento [crecimiento real] y podemos hacer lo que creemos que necesitamos". que hacer en actualización tecnológica, modernización, protección de la calidad de vida y todos esos factores críticos". [15]
Lynn advirtió que para llegar a los 100.000 millones de dólares de ahorro, los líderes del Pentágono y los servicios militares tendrán que identificar "programas de menor prioridad" que no formarán parte de futuros presupuestos. [dieciséis]
El 6 de enero de 2011, el Secretario de Defensa, Robert Gates, esbozó los 100.000 millones de dólares a lo largo de los cinco años fiscales (2012-16) que se gastarían en capacidades militares, más ahorros adicionales en cinco años por valor de 78.000 millones de dólares diseñados para contribuir a la reducción del déficit. Estos incluyen, entre otras cosas, la consolidación del personal numerado de la fuerza aérea, la disolución del JFCOM y la Segunda Flota, ahorros de combustible del Comando de Movilidad Aérea, políticas de adquisiciones plurianuales y cancelaciones de cientos de requisitos de informes (muchos de ellos que se remontan a la década de 1950).
En mayo de 2011, Lynn indicó que el departamento está tomando medidas para equilibrar cuánto invierte en contrainsurgencia versus capacidades militares más tradicionales. "Creo que puedes decidir cuál de esos dos quieres enfatizar", dijo William Lynn. "No creo que puedas eliminar a ninguno de los dos. No creo que eso sea posible". Lynn dijo que las guerras en Irak y Afganistán han sido más difíciles de lo que se esperaba, pero que el ejército estadounidense debe tener suficientes tropas y el tipo correcto de entrenamiento, equipo y apoyo familiar para futuros conflictos prolongados, lo que, según dijo, todavía es "plausible". [17]
En julio, Lynn anunció que dejaría el Departamento de Defensa . "Bill Lynn ha brindado asesoramiento y asesoramiento excepcionales a este departamento y a la nación a lo largo de su larga carrera", dijo Leon Panetta en un comunicado emitido el 7 de julio. "Confiaré en su experiencia y conocimientos durante este período de transición. Echaremos mucho de menos su servicio". [18] Dejó su cargo el 5 de octubre de 2011.
El 26 de enero de 2012, DRS Technologies anunció la selección de Lynn para liderar los esfuerzos de Finmeccanica en los EE. UU. y, como tal, fue elegido presidente de la junta directiva y director ejecutivo de DRS Technologies.
