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ley de caña

La ley de Reed es la afirmación de David P. Reed de que la utilidad de las grandes redes, particularmente las redes sociales , puede escalar exponencialmente con el tamaño de la red. [1]

La razón de esto es que el número de posibles subgrupos de participantes de la red es 2 N  −  N  − 1, donde N es el número de participantes. Esto crece mucho más rápidamente que cualquiera de los dos.

de modo que incluso si la utilidad de los grupos disponibles para unirse es muy pequeña por grupo, eventualmente el efecto de red de la posible membresía en un grupo puede dominar la economía general del sistema.

Derivación

Dado un conjunto A de N personas, tiene 2 N subconjuntos posibles. Esto no es difícil de ver, ya que podemos formar cada subconjunto posible simplemente eligiendo para cada elemento de A una de dos posibilidades: incluir ese elemento o no.

Sin embargo, esto incluye el (un) conjunto vacío y N singletons , que no son propiamente subgrupos. Entonces quedan 2 N  −  N  − 1 subconjuntos, lo cual es exponencial, como 2 N .

Cita

De David P. Reed, "The Law of the Pack" (Harvard Business Review, febrero de 2001, págs. 23-4):

"[In]cluso la ley de Metcalfe subestima el valor creado por una red de formación de grupos [GFN] a medida que crece. Digamos que tienes una GFN con n miembros. Si sumas todos los grupos potenciales de dos personas, los grupos de tres personas , y así sucesivamente que podrían formar esos miembros, el número de grupos posibles es igual a 2 n . Entonces el valor de un GFN aumenta exponencialmente, en proporción a 2 n . Y sus implicaciones son profundas.

Implicaciones comerciales

La Ley de Reed se menciona a menudo al explicar la dinámica competitiva de las plataformas de Internet. Como la ley establece que una red se vuelve más valiosa cuando las personas pueden formar fácilmente subgrupos para colaborar, mientras que este valor aumenta exponencialmente con el número de conexiones, una plataforma de negocios que llega a un número suficiente de miembros puede generar efectos de red que dominan la economía general de la red. sistema. [2]

Crítica

Otros analistas de funciones de valor de red, incluido Andrew Odlyzko , han argumentado que tanto la Ley de Reed como la Ley de Metcalfe [3] exageran el valor de la red porque no tienen en cuenta el impacto restrictivo de los límites cognitivos humanos en la formación de la red. Según este argumento, la investigación sobre el número de Dunbar implica un límite en el número de conexiones entrantes y salientes que un ser humano en una red que forma un grupo puede gestionar, de modo que la estructura de valor máximo real es mucho más escasa que el conjunto de subconjuntos. medido por la ley de Reed o la gráfica completa medida por la ley de Metcalfe.

Ver también

Referencias

  1. ^ Hogg, Scott (5 de octubre de 2013). "Comprender y obedecer las leyes de las redes: el desconocimiento de las leyes de las redes no es excusa". Mundo de la Red . Consultado el 2 de noviembre de 2017 .
  2. ^ Heckart, Christine. "El efecto red en la creación de riqueza". Mundo de la Red . Consultado el 7 de noviembre de 2017 .
  3. ^ "La ley de Metcalfe es incorrecta". IEEE Spectrum: noticias sobre tecnología, ingeniería y ciencia . Consultado el 10 de noviembre de 2017 .

enlaces externos