En 2016, la empresa luchó por retener a los clientes corporativos que están recortando costos y a los consumidores que están pasando de las computadoras personales a los dispositivos móviles. En abril de 2016 se informó que Lexmark sería adquirida por Apex Technology y PAG Asia Capital por 3.600 millones de dólares. [11] Lexmark iba a ser adquirida a 40,50 dólares por acción en la transacción. [12] Las conversaciones iniciales para la adquisición comenzaron en la Remax World Expo en 2015. [13] El acuerdo se cerró el 29 de noviembre de 2016. Lexmark declaró que su sede permanecería en Lexington y que su línea de negocio de software empresarial se ser escindida y "renombrada" a Kofax . [14] Como parte de la venta, la parte de la Unidad de Negocios Perceived de la división de Servicios de Software Empresarial de Lexmark (por ejemplo, sus productos de gestión de documentos que no son de marca Kofax) se vendió al grupo directivo de Thoma Bravo , quien acordó a su vez vender Perceived Unidad de Negocios de Hyland Corporation. [15] Las aplicaciones de la marca Kofax permanecieron como parte de Lexmark, pero Hyland absorbió otros sistemas de gestión de documentos como Perceived Content y NolijWeb y productos como Intelligent Capture (anteriormente "Brainware") y Enterprise Search (anteriormente "ISYS"). [dieciséis]
Operaciones
La sede corporativa de la empresa está ubicada en Lexington y las oficinas de I+D están distribuidas globalmente con instalaciones de I+D adicionales ubicadas en Boulder , Colorado, EE. UU.; Lenexa , Kansas, Estados Unidos; Cebú , Filipinas; Calcuta , Bengala Occidental , India; Berlín , Alemania; Estocolmo , Suecia [17] e Irvine , California, Estados Unidos. [18] Lexmark tiene oficinas en América del Norte y del Sur, Asia, África y Europa. En julio de 2018, la empresa tenía aproximadamente 9.000 empleados en todo el mundo. [2]
Adquisiciones
En mayo de 2010, Lexmark adquirió Perceived Software por 280 millones de dólares para ampliar su oferta de software. [19] Perceived Software era una empresa de software que desarrollaba aplicaciones de gestión de contenidos empresariales ("Perceived Content", ″ImageNow") y de gestión de resultados de documentos.
En 2011, Lexmark International compró Pallas Athena, con sede en los Países Bajos, en una transacción en efectivo valorada en aproximadamente 50,2 millones de dólares. [20] La compra de Pallas Athena añadió capacidades de software de gestión de procesos de negocio, gestión de salida de documentos y minería de procesos a los servicios de Lexmark.
En marzo de 2012, Lexmark anunció la adquisición de BDGB Enterprise, con sede en Luxemburgo, incluida su filial estadounidense Brainware , Inc., por un precio de compra en efectivo de aproximadamente 148 millones de dólares. [21] La plataforma inteligente de captura de datos de Brainware extrajo información crítica de documentos en papel y electrónicos, validó los datos extraídos y los pasó a los sistemas de gestión de datos, planificación de recursos empresariales (ERP) y/o sistemas de gestión financiera de los clientes.
En marzo de 2012, Lexmark adquirió ISYS Search Software, con sede en Australia, y Nolij Corporation, con sede en Estados Unidos, ambas por 32 millones de dólares. [22] ISYS creó soluciones de búsqueda empresarial [ palabra de moda ] y Nolij desarrolló software de flujo de trabajo y generación de imágenes de documentos basado en la Web.
En enero de 2013, Lexmark adquirió Acuo Technologies, con sede en Minnesota, por 45 millones de dólares. Acuo Technologies desarrolló un software de gestión de documentos de imágenes médicas. [23]
En marzo de 2013, Lexmark anunció la adquisición de AccessVia y Twistage por un precio de compra combinado de aproximadamente 31,5 millones de dólares. [24]
A finales de agosto de 2013, Lexmark firmó un acuerdo para adquirir Saperion AG, con sede en Alemania. Saperion era un desarrollador y proveedor de software de gestión de contenidos empresariales y gestión de procesos de negocio (BPM) en Europa. La empresa fue comprada por 72 millones de dólares. [25]
A principios de octubre de 2013, Lexmark adquirió PACSGEAR, un proveedor de soluciones de conectividad [ palabra de moda ] para la gestión de imágenes médicas y registros médicos electrónicos. La empresa fue comprada por aproximadamente 54 millones de dólares. [26]
En septiembre de 2014, Lexmark adquirió ReadSoft , con sede en Estocolmo, Suecia, por 251 millones de dólares. [27] ReadSoft era una empresa de soluciones de automatización de procesos financieros [ palabra de moda ] que se especializaba en soluciones de software [ palabra de moda ] para la automatización de procesos documentales en las instalaciones o en la nube. [28]
En mayo de 2015, Lexmark anunció que había adquirido Kofax por aproximadamente mil millones de dólares. [29] Kofax, con sede en Irvine, California, EE. UU., era un proveedor de aplicaciones de procesos inteligentes. Combinaron captura, gestión de procesos, análisis y capacidades móviles para organizaciones. [18] Esta línea de negocio, a su vez, se escindió de Lexmark cuando fue adquirida por Apex Technology en noviembre de 2016. [14]
Desinversiones
En agosto de 2012, Lexmark anunció que detendría la producción de su línea de impresoras de inyección de tinta. [30] [31] En abril de 2013, Funai Electric Company, Ltd. anunció que había firmado un acuerdo para adquirir la tecnología y los activos de inyección de tinta de Lexmark por aproximadamente 100 millones de dólares (aproximadamente ¥ 9,5 mil millones). Funai adquirió más de 1.500 patentes de inyección de tinta, los activos y herramientas de investigación y desarrollo de inyección de tinta de Lexmark, todas las acciones en circulación y las instalaciones de fabricación de Lexmark International (Filipinas), Inc., y otras tecnologías y activos relacionados con la inyección de tinta. [32]
En 1996, Lexmark International estaba dispuesta a cerrar su fábrica de teclados en Lexington, donde producían teclados con resortes de pandeo Modelo M. IBM, su principal cliente (y diseñador original y titular de la patente del Modelo M), había decidido eliminar el Modelo M de su línea de productos en favor de teclados con cúpula de goma más baratos fabricados en Asia. En lugar de ver su producción llegar a su fin, un grupo de ex empleados de Lexmark e IBM compraron la fábrica y, en abril de 1996, restablecieron el negocio como Unicomp , fabricando sus propias versiones modernizadas del teclado Modelo M.
Casos legales
Lexmark fue pionera en el uso de los beneficios de los cartuchos de tinta como modelo de negocio, con el resultado de modificar los modelos legales de propiedad de productos y agotamiento de patentes a lo largo de varios años. [33]
En 2005, Lexmark obtuvo una victoria judicial en el caso ACRA contra Lexmark . Este caso establece que Lexmark puede hacer cumplir la política de "un solo uso" escrita en el costado de las cajas de cartuchos de impresora Lexmark vendidas a ciertos grandes clientes con descuento, en el entendimiento de que los clientes devolverán los cartuchos a Lexmark después de usarlos. Esto significa que estos clientes pueden enfrentar demandas si incumplen los acuerdos y no devuelven los cartuchos.
También en 2005, Lexmark sufrió una derrota legal en el caso de Arizona Cartucho Remanufacturers Ass'n Inc. contra Lexmark International Inc. , cuando la Corte Suprema de los Estados Unidos rechazó la petición de Lexmark de un auto de certiorari , rechazando así su intento de que la Corte escuchar su caso. En este caso, el acusado era un fabricante de microchips que permitían que cartuchos de tinta y tóner de terceros funcionaran en impresoras, incluidas muchas fabricadas por Lexmark. Estas impresoras incorporaban una característica que requeriría autenticación mediante un microchip dentro del cartucho de tinta/tóner para funcionar; esto fue diseñado para prohibir a los usuarios recargar los cartuchos. Sin embargo, una actualización de firmware reciente permitió a Lexmark evitar que los usuarios finales recargaran cartuchos de tinta o utilizaran cartuchos de tinta de terceros.
Lexmark también perdió en el caso de la Corte Suprema Impression Products, Inc. contra Lexmark International, Inc. en un fallo de 7 a 1 que revocó y devolvió una decisión de un tribunal del Circuito Federal (30 de mayo de 2017):
Cuando un titular de una patente decide vender un artículo, ese producto ya no está dentro de los límites del monopolio y, en cambio, se convierte en propiedad privada e individual del comprador, con los derechos y beneficios que conlleva la propiedad. El titular de una patente es libre de fijar el precio y negociar contratos con los compradores, pero no puede, en virtud de su patente, controlar el uso o disposición del producto una vez que la propiedad pasa al comprador. La venta pone fin a todos los derechos de patente sobre ese artículo. [34]
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^ Impression Products, Inc. contra Lexmark International, Inc., 30 de mayo de 2017
enlaces externos
Wikimedia Commons tiene medios relacionados con Lexmark .
Página web oficial
EFF: Lexmark contra Static Control Components Inc.
