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Comunidad local

Una comunidad local se ha definido como un grupo de personas que interactúan y viven en un lugar común. La palabra se usa a menudo para referirse a un grupo que está organizado en torno a valores comunes y al que se le atribuye cohesión social dentro de una ubicación geográfica compartida, generalmente en unidades sociales más grandes que un hogar. La palabra también puede referirse a la comunidad nacional o a la comunidad global.

La palabra "comunidad" se deriva del francés antiguo community , que se deriva del latín communitas ( cum , "con/juntos" y munus , "regalo"), un término amplio para compañerismo o sociedad organizada. [1]

Un sentido de comunidad se refiere a la percepción que tienen las personas de interconexión e interdependencia , responsabilidad compartida y objetivos comunes . [2] [3] [4]

Comprender una comunidad implica tener conocimiento de las necesidades y recursos de la comunidad, respetar a los miembros de la comunidad e involucrar a miembros clave de la comunidad en los programas. [5]

Beneficios de la comunidad local

El autor Robert Putnam se refiere al valor que se desprende de las redes sociales como capital social en su libro Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community. Escribe que el capital social "marca una enorme diferencia en nuestras vidas", que "una sociedad caracterizada por una reciprocidad generalizada es más eficiente que una sociedad desconfiada" y que los sociólogos económicos han demostrado una riqueza económica minimizada si falta capital social. [6]

Putnam informa que el primer uso de la teoría del capital social fue por LJ Hanifan , un reformador práctico durante la Era Progresista en los Estados Unidos de América. La siguiente descripción del capital social es una cita de LJ Hanifan en el Libro de Putnam:

Aquellas sustancias tangibles [que] cuentan más en la vida diaria de las personas: a saber, la buena voluntad, el compañerismo, la simpatía y las relaciones sociales entre los individuos y las familias que forman una unidad social…. El individuo está socialmente indefenso si se le deja solo... Si él entra en contacto con su vecino, y éste con otros vecinos, habrá una acumulación de capital social que podrá satisfacer inmediatamente sus necesidades sociales y que podrá tener una potencialidad social suficiente para mejorar sustancialmente las condiciones de vida de toda la comunidad. La comunidad en su conjunto se beneficiará de la cooperación de todas sus partes, mientras que el individuo encontrará en sus asociaciones las ventajas de la ayuda, la simpatía y el compañerismo de sus vecinos. [7]

Empleo

Putnam informó que muchos estudios han demostrado que el mayor predictor de satisfacción laboral es la presencia de conexión social en el lugar de trabajo. Escribe que "las personas que tienen amigos en el trabajo son más felices en el trabajo". Y que "las redes sociales brindan a las personas consejos, un bono, un ascenso y otra información estratégica, y cartas de recomendación". [8]

Se ha demostrado que la participación comunitaria contrarresta los atributos más negativos de la pobreza y se ha demostrado que una gran cantidad de capital social reduce la delincuencia. [9]

Comunidad local y salud.

"La conexión social es importante para nuestras vidas de la manera más profunda". -Robert Putnam. [10]

Robert Putnam informa, en el capítulo Salud y felicidad de su libro Bowling Alone , que investigaciones públicas recientes muestran que la conexión social impacta todas las áreas de la salud humana, esto incluye los aspectos psicológicos y físicos de la salud humana. Putnam dice "...sin lugar a dudas, la conexión social es uno de los determinantes más poderosos de nuestro bienestar". [10] En particular, se ha demostrado que las conexiones cara a cara tienen mayores impactos que las relaciones no cara a cara. [11]

Los beneficios específicos para la salud de las relaciones sociales sólidas son una disminución en la probabilidad de: virus estacionales, ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares, cáncer, depresión y muerte prematura de todo tipo. [10]

Iniciativas en línea

Existen iniciativas en línea para mejorar las comunidades locales como LOCAL (www.localchange.com).

Sostenibilidad comunitaria

La sostenibilidad en los programas comunitarios es la capacidad de los programas (servicios diseñados para satisfacer las necesidades de los miembros de la comunidad) para responder continuamente a los problemas de la comunidad.

Un programa sostenido mantiene un enfoque en consonancia con sus metas y objetivos originales, incluidos los individuos , las familias y las comunidades a las que originalmente estaba destinado a servir. Los programas cambian en cuanto a la amplitud y profundidad de su programación. Algunas se alinean con otras organizaciones e instituciones establecidas, mientras que otras mantienen su independencia. Comprender el contexto comunitario en el que funcionan los programas que sirven a la comunidad tiene una influencia importante en la sostenibilidad y el éxito del programa. [12] [13] Ver tabla:

Economia local

Según la organización Sustain South Sound del estado de Washington , las diez razones principales para comprar localmente son: [14]

  1. Para fortalecer la economía local: los estudios han demostrado que comprar en una empresa independiente de propiedad local aumenta significativamente la cantidad de veces que su dinero se utiliza para realizar compras a otras empresas, proveedores de servicios y granjas locales, lo que continúa fortaleciendo la base económica de la comunidad. .
  2. Aumentar los empleos: Las pequeñas empresas locales son el mayor empleador a nivel nacional en los Estados Unidos de América.
  3. Fomentar la prosperidad local: un creciente conjunto de investigaciones económicas muestra que en un mundo cada vez más homogeneizado, es más probable que los empresarios y los trabajadores calificados inviertan y se establezcan en comunidades que preserven sus negocios únicos y su carácter distintivo.
  4. Reducir el impacto ambiental: las empresas de propiedad local pueden realizar más compras locales que requieren menos transporte y, en general, establecerse en el centro de pueblos o ciudades en lugar de desarrollarse en la periferia. Esto significa contribuir menos a las emisiones de gases de efecto invernadero, la expansión urbana, la congestión, la pérdida de hábitat y la contaminación.
  5. Grupos comunitarios de apoyo: las organizaciones sin fines de lucro reciben en promedio un 250% más de apoyo de propietarios de pequeñas empresas que de grandes empresas.
  6. Mantenga su comunidad única: dónde compramos, dónde comemos y nos divertimos; todo eso hace que nuestra comunidad sea su hogar.
  7. Obtenga un mejor servicio: las empresas locales suelen contratar personas con un mejor conocimiento de los productos que venden y se toman más tiempo para conocer a los clientes.
  8. Invierta en la comunidad: las empresas locales son propiedad de personas que viven en la comunidad, tienen menos probabilidades de irse y están más interesadas en el futuro de la comunidad.
  9. Haga un buen uso de sus impuestos: las empresas locales en los centros urbanos requieren comparativamente poca inversión en infraestructura y hacen un uso más eficiente de los servicios públicos en comparación con las tiendas de propiedad nacional que ingresan a la comunidad.
  10. Compre lo que quiera, no lo que alguien quiere que compre: un mercado de decenas de miles de pequeñas empresas es la mejor manera de garantizar la innovación y los precios bajos a largo plazo. Una multitud de pequeñas empresas, cada una de las cuales selecciona productos basándose no en un plan de ventas nacional sino en sus propios intereses y las necesidades de sus clientes locales, garantiza una gama mucho más amplia de opciones de productos.

Lectura sugerida

Ver también

Referencias

  1. ^ Beck, U. 1992. Sociedad del riesgo: hacia una nueva modernidad. Londres: sabio
  2. ^ Melissa M. Ahern, Michael S. Hendryx, Kris Siddharthan Medical Care, vol. 34, núm. 9 (septiembre de 1996), págs. 863-986
  3. ^ Chavis DM, Wandersman A. Sentido de comunidad en el entorno urbano: un catalizador para la participación y el desarrollo comunitario. Am J Community Psychol 1990;18:55.
  4. ^ McMillan DW, Chavis DM. Sentido de comunidad: definición y teoría. J Community Psychol 1986;14:6.
  5. ^ Mantenimiento de programas comunitarios para familias: conceptualización y medición Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Relaciones familiares , vol. 53, núm. 4 (julio de 2004), págs.
  6. ^ Putnam, Robert D. Bowling Alone: ​​el colapso y el resurgimiento de la comunidad estadounidense . Nueva York: Simon & Schuster , 2000. págs. 21, 289-290.
  7. ^ Lyda Judson Hanifan, "The Rural School Community Center", Annals of the American Academy of Political and Social Science 67 (1916): 130-138, cita en 130. Encontrado en Putnam, Robert D. Bowling Alone: ​​the Collapse and Revival de la Comunidad Americana. Nueva York: Simon & Schuster, 2000. Imprimir.a
  8. ^ Putnam, Robert D. (2000), p.90. Referencia: Jeanne S. Hurlbert, "Redes sociales, círculos sociales y satisfacción laboral", Trabajo y ocupaciones, 18 (1991): 415-438; Randy Hodson, "Relaciones de grupo en el trabajo: solidaridad, conflicto y relaciones con la dirección", Work and Occupations 24 (1997): 426-452; Ronnie Sandroff, "The power of Office Friendships", Working Mother (noviembre de 1997): 35-36, y las obras allí citadas.
  9. ^ Putnam, Robert D. (2000), páginas 297-308.
  10. ^ abc Putnam, Robert D. (2000), p.326.
  11. ^ Putnam, Robert D. (2000), p.332.
  12. ^ ab LaFond, Alaska (1995). Mejorar la calidad de la inversión en salud: cuestiones de sostenibilidad. Política y planificación de la salud (Suplemento 10), 63-76.
  13. ^ ab Sostenimiento de programas comunitarios para familias: conceptualización y medición Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Relaciones familiares, vol. 53, núm. 4 (julio de 2004), págs.
  14. ^ Diez razones principales para comprar productos locales Archivado el 7 de marzo de 2010 en archive.today , Sustain South Sound, Washington , EE. UU.